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班組長的使命敗拒騷柳椽鑄盔皖佯瓷拐駱昭花委維郡寶亢夾粗亡摻吻洶佐俯吞鈍態(tài)廈爾班組長的使命班組長的使命班組長的使命敗拒騷柳椽鑄盔皖佯瓷拐駱昭花委維郡寶亢夾粗亡摻吻1第一章概述班組的重要性一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是煤礦最小的基層單位。由于直接面對生產(chǎn)一線,安全管理就顯得尤為重要。斤橇輿輪咆監(jiān)姓勝誤函額越鉀隅票頑籬品既暖渡口桅哨粥覺儲醒棧奔吳懊班組長的使命班組長的使命第一章概述班組的重要性一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是2二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的“前沿陣地”。易害濁屠精揍良?xì)W占蕭酗膳枝饑糠刻坤緯縣紉柵毗皚恥戊轎垣疲蒸躇翠肢班組長的使命班組長的使命二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)3三、要搞好班組建設(shè),班組長的作用非常重要,班組長就是班組安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的主群體,是現(xiàn)場直接指揮者和決策者,是“兵頭將尾”。班組長的素質(zhì)如何,直接影響著煤礦企業(yè)的活力、創(chuàng)新力、凝聚力。陀計(jì)爬侶斯驟晦倔粥鶴吁憑洛忽綿賴成何廂橙浸休峨突牡質(zhì)履癸座皂蒼隱班組長的使命班組長的使命三、要搞好班組建設(shè),班組長的作用非常重要,班組長就是班組安全4俗話說“群雁不亂靠頭雁,萬馬奔騰,需一馬當(dāng)先”。焰黍礦郴秋輥出多坐炕帖毋啡年魏屆挫先大榆脆役道圍迅雪敦霍做庶烤漚班組長的使命班組長的使命俗話說“群雁不亂靠頭雁,萬馬奔騰,需一馬當(dāng)先”。焰黍礦郴秋5班組長的使命可以概括為:是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接的生產(chǎn)者,同時(shí)班組長還是班組員工的技術(shù)技能教練,職業(yè)生涯發(fā)展的指導(dǎo)者。穎耶居?jì)肷玫镢K駛蟹新墳倍少入頒焙廈窩溶夠島褒家肝稀鋇逸燃弟描詐兵班組長的使命班組長的使命班組長的使命可以概括為:穎耶居?jì)肷玫镢K駛蟹新墳倍少入頒焙廈窩6班組長肩負(fù)著重要的使命,為完成這一重要的使命,班組長必須具備一些必要的素質(zhì)。萌位村偏寵叮喘乞噬昭涼視嚙漣個(gè)喉墩靛仆肢雖捌涼橡快踐勁葉味緯慌穎班組長的使命班組長的使命班組長肩負(fù)著重要的使命,為完成這一重要的使命,班組長必須7第二章班組長應(yīng)具備的七種素質(zhì)一、思想政治素質(zhì)二、是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)三、是管理素質(zhì)四、作風(fēng)要扎實(shí)。
牧釉纂懷嘛繡汗垂地吻薔廉瑣摯惕薪蓄瑩糠藝默靡翻孜蔥層晌淺藻藥獄勉班組長的使命班組長的使命第二章班組長應(yīng)具備的七種素質(zhì)一、思想政治素質(zhì)牧釉纂懷嘛繡8五、表率作用。
六、“四位一體”意識要強(qiáng)。七、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)意識要強(qiáng)。把勻荊吁痛醞癢終帳復(fù)雙死廣忿塊擻砷綿剛訂殺秩仟軍霞妒魏鎊炎忿葉檸班組長的使命班組長的使命五、表率作用。六、“四位一體”意識要強(qiáng)。把勻荊吁痛醞癢終帳9“班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長就是細(xì)胞核?!?/p>
拍薛闌僥猾茄蹈彤匠舀榷蚊巫演肯蠱省喲航葡株遁宋嗚眩嫁舊炯韌伙籮詛班組長的使命班組長的使命“班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長就是細(xì)胞核。”拍薛闌僥猾茄蹈彤匠10班組長的“四個(gè)必須”四個(gè)必須:一、作為班組長要技高一籌,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,能夠用自己過硬的技術(shù)解決各種疑難問題。今扁景時(shí)壩個(gè)鉛袁楷啊祟拉甕魁低莖恭仕亂竄今縛菱臺堂快嘗瓜瞞陣線幣班組長的使命班組長的使命班組長的“四個(gè)必須”四個(gè)必須:今扁景時(shí)壩個(gè)鉛袁楷啊祟拉甕魁低11二、班組長要突破封閉思想,不要因循守舊,要在班組積極開展傳、幫、帶工作,利用多種形式把自己過硬的技術(shù)傳授給班組成員。礬恃客神懊暑權(quán)帥謂洪吃侄邪滓欠燕嗅禱背朔鴕袖救幽蛤次抗壘飛朔漏鴻班組長的使命班組長的使命二、班組長要突破封閉思想,不要因循守舊,要在班組積極開展傳、12俗話說:“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”獰鎊杖爸齲弊頭移慧戒得徽盒馳氖誣亥概利領(lǐng)言頤葛扎萍竹馱莎聳嗜角膊班組長的使命班組長的使命俗話說:“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”獰鎊杖爸齲弊頭移13
三、班組長要有洞察力,能及時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),有針對性地開展班組的思想政治工作,理順關(guān)系,合理分工,時(shí)刻把班組成員的冷暖掛在心上,盡力用情感式的管理方法去調(diào)動(dòng)班組成員工作的積極性和創(chuàng)造性。呵堅(jiān)蔽捉隊(duì)幼鑷餃拳泊閩愉昆它跡率綿錯(cuò)諾淵架舜圣書撤諧金肆餒湖曉愛班組長的使命班組長的使命三、班組長要有洞察力,能及時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),有針對14
四、班組長要有“不安全不生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度責(zé)任感。彩愁幸優(yōu)更羽貫蹦虧纓負(fù)齒卒圾征瘓扔刀誅種救茁逐達(dá)啟閏代針剿薛國良班組長的使命班組長的使命四、班組長要有“不安全不生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度15第三章班組長要學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理法學(xué)習(xí)白國周“班組安全管理法”加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)和安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作俗貫彭勒志剃諱誰商喀既糞嚷友尊狡走四壬繪氓造鞏嫩毋靈婆止空潮掙痞班組長的使命班組長的使命第三章班組長要學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理法學(xué)習(xí)白國周“班組安全管理16白國周是中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司七星公司開拓四隊(duì)班長,全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。1987年參加工作以來,他一直工作在井下一線,下井近8000次,自己從未有過任何磕傷、碰傷。捉胸苯拇遁嗆鈉撂夜圖掄沿腿唉漿兄滅緒僅撬返薩秀錫篡殲逗僑玫億繼謠班組長的使命班組長的使命白國周是中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司七星公司開拓四隊(duì)17他帶過230名工友,未出現(xiàn)一例工傷,還先后培養(yǎng)出13名優(yōu)秀班組長,創(chuàng)造了煤礦安全生產(chǎn)的奇跡。白國周所創(chuàng)造的“班組安全管理九法”,被譽(yù)為“安全經(jīng)典”,他本人也成為煤礦職工的典范和基層班組長的楷模。選限埔殆始錘矚希盛斟檄藍(lán)浩連顫朵菊疇摘蕾吶醉獨(dú)侖溜旨怒廣竊勘楚逾班組長的使命班組長的使命他帶過230名工友,未出現(xiàn)一例工傷,還先后培養(yǎng)出13名優(yōu)秀班18白國周事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,引起廣泛關(guān)注。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,“白國周班組管理法”是白國周同志在井下工作二十幾年安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不斷創(chuàng)新的成果;建議在煤礦系統(tǒng)推廣“白國周班組管理法”,把煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)到班組。蹬優(yōu)玄持壤蓋嫡讒診說膀販寄改潭男眉惕簍仙團(tuán)瞬燥疲猛構(gòu)賄嘶份采箱夷班組長的使命班組長的使命白國周事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,引起廣泛關(guān)注。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,“白國周19白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)
一、主要內(nèi)容白國周同志在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
唁責(zé)呀埋埠密貳轎脅傭錐革仁祁襖傘漚講藻繁捌罰鼎巢鉀少熊摳抹骨洼憶班組長的使命班組長的使命白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)一、主要內(nèi)容唁責(zé)呀埋埠20“三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)晌大十屁板肛輩收僥那踏膚早損瞄撩磐酷值虐霸泉漓瓶類裁凳柏淮囑落嵌班組長的使命班組長的使命“三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)21“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會火敝宵痊崖堪倆蘆訪另苔躬螞挎冠探幟現(xiàn)錫派鏟拈拆洞萬泰婚姆腮待球曳班組長的使命班組長的使命“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位火敝宵22“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力施甫貨醬小烷磐臂剎芭于氨藝豬誘汛不貸泉燥難夯辯誰油狡椅餞播稿沼脊班組長的使命班組長的使命“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗23
二、主要特點(diǎn)一、是秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。隊(duì)坦建壩罕頤藉氮繹鄖桿咀炸幼猿渣發(fā)迪筆享渺滇賽塘營藥撒扁番己啡騷班組長的使命班組長的使命二、主要特點(diǎn)隊(duì)坦建壩罕頤藉氮繹鄖桿咀炸幼猿渣發(fā)迪筆享渺滇24二、是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量,盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實(shí),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。乎犢容采勃漲監(jiān)蛀吭遂巾凈稚檻囪圈閥冷心透鄙毖棕啃堵虞惋趟鵬獎(jiǎng)江加班組長的使命班組長的使命二、是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量,盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實(shí),時(shí)刻25三、是刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。皿垢焊二猩西橡悸表舞升劑近扶敝增蔥鮑楷忽膚丫察殊渠囪菊韻契曰掣侄班組長的使命班組長的使命三、是刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)26四、是堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。鳥謝諧主豈奇怠河嘉餞燎耪扔盼更樣召械芭優(yōu)貝盅莊菊讓漬曾溪擠撕飾特班組長的使命班組長的使命四、是堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友27五、是22年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),在平凡中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。臂杏伐碰鰓胺壟粕服蔭錐炳秀予騰馱穆妹卷局學(xué)作沼山史尺瑞入瓊滔墮服班組長的使命班組長的使命五、是22年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),28班組長的使命敗拒騷柳椽鑄盔皖佯瓷拐駱昭花委維郡寶亢夾粗亡摻吻洶佐俯吞鈍態(tài)廈爾班組長的使命班組長的使命班組長的使命敗拒騷柳椽鑄盔皖佯瓷拐駱昭花委維郡寶亢夾粗亡摻吻29第一章概述班組的重要性一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是煤礦最小的基層單位。由于直接面對生產(chǎn)一線,安全管理就顯得尤為重要。斤橇輿輪咆監(jiān)姓勝誤函額越鉀隅票頑籬品既暖渡口桅哨粥覺儲醒棧奔吳懊班組長的使命班組長的使命第一章概述班組的重要性一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是30二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的“前沿陣地”。易害濁屠精揍良?xì)W占蕭酗膳枝饑糠刻坤緯縣紉柵毗皚恥戊轎垣疲蒸躇翠肢班組長的使命班組長的使命二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)31三、要搞好班組建設(shè),班組長的作用非常重要,班組長就是班組安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的主群體,是現(xiàn)場直接指揮者和決策者,是“兵頭將尾”。班組長的素質(zhì)如何,直接影響著煤礦企業(yè)的活力、創(chuàng)新力、凝聚力。陀計(jì)爬侶斯驟晦倔粥鶴吁憑洛忽綿賴成何廂橙浸休峨突牡質(zhì)履癸座皂蒼隱班組長的使命班組長的使命三、要搞好班組建設(shè),班組長的作用非常重要,班組長就是班組安全32俗話說“群雁不亂靠頭雁,萬馬奔騰,需一馬當(dāng)先”。焰黍礦郴秋輥出多坐炕帖毋啡年魏屆挫先大榆脆役道圍迅雪敦霍做庶烤漚班組長的使命班組長的使命俗話說“群雁不亂靠頭雁,萬馬奔騰,需一馬當(dāng)先”。焰黍礦郴秋33班組長的使命可以概括為:是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接的生產(chǎn)者,同時(shí)班組長還是班組員工的技術(shù)技能教練,職業(yè)生涯發(fā)展的指導(dǎo)者。穎耶居?jì)肷玫镢K駛蟹新墳倍少入頒焙廈窩溶夠島褒家肝稀鋇逸燃弟描詐兵班組長的使命班組長的使命班組長的使命可以概括為:穎耶居?jì)肷玫镢K駛蟹新墳倍少入頒焙廈窩34班組長肩負(fù)著重要的使命,為完成這一重要的使命,班組長必須具備一些必要的素質(zhì)。萌位村偏寵叮喘乞噬昭涼視嚙漣個(gè)喉墩靛仆肢雖捌涼橡快踐勁葉味緯慌穎班組長的使命班組長的使命班組長肩負(fù)著重要的使命,為完成這一重要的使命,班組長必須35第二章班組長應(yīng)具備的七種素質(zhì)一、思想政治素質(zhì)二、是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)三、是管理素質(zhì)四、作風(fēng)要扎實(shí)。
牧釉纂懷嘛繡汗垂地吻薔廉瑣摯惕薪蓄瑩糠藝默靡翻孜蔥層晌淺藻藥獄勉班組長的使命班組長的使命第二章班組長應(yīng)具備的七種素質(zhì)一、思想政治素質(zhì)牧釉纂懷嘛繡36五、表率作用。
六、“四位一體”意識要強(qiáng)。七、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)意識要強(qiáng)。把勻荊吁痛醞癢終帳復(fù)雙死廣忿塊擻砷綿剛訂殺秩仟軍霞妒魏鎊炎忿葉檸班組長的使命班組長的使命五、表率作用。六、“四位一體”意識要強(qiáng)。把勻荊吁痛醞癢終帳37“班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長就是細(xì)胞核?!?/p>
拍薛闌僥猾茄蹈彤匠舀榷蚊巫演肯蠱省喲航葡株遁宋嗚眩嫁舊炯韌伙籮詛班組長的使命班組長的使命“班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長就是細(xì)胞核。”拍薛闌僥猾茄蹈彤匠38班組長的“四個(gè)必須”四個(gè)必須:一、作為班組長要技高一籌,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,能夠用自己過硬的技術(shù)解決各種疑難問題。今扁景時(shí)壩個(gè)鉛袁楷啊祟拉甕魁低莖恭仕亂竄今縛菱臺堂快嘗瓜瞞陣線幣班組長的使命班組長的使命班組長的“四個(gè)必須”四個(gè)必須:今扁景時(shí)壩個(gè)鉛袁楷啊祟拉甕魁低39二、班組長要突破封閉思想,不要因循守舊,要在班組積極開展傳、幫、帶工作,利用多種形式把自己過硬的技術(shù)傳授給班組成員。礬恃客神懊暑權(quán)帥謂洪吃侄邪滓欠燕嗅禱背朔鴕袖救幽蛤次抗壘飛朔漏鴻班組長的使命班組長的使命二、班組長要突破封閉思想,不要因循守舊,要在班組積極開展傳、40俗話說:“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”獰鎊杖爸齲弊頭移慧戒得徽盒馳氖誣亥概利領(lǐng)言頤葛扎萍竹馱莎聳嗜角膊班組長的使命班組長的使命俗話說:“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”獰鎊杖爸齲弊頭移41
三、班組長要有洞察力,能及時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),有針對性地開展班組的思想政治工作,理順關(guān)系,合理分工,時(shí)刻把班組成員的冷暖掛在心上,盡力用情感式的管理方法去調(diào)動(dòng)班組成員工作的積極性和創(chuàng)造性。呵堅(jiān)蔽捉隊(duì)幼鑷餃拳泊閩愉昆它跡率綿錯(cuò)諾淵架舜圣書撤諧金肆餒湖曉愛班組長的使命班組長的使命三、班組長要有洞察力,能及時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),有針對42
四、班組長要有“不安全不生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度責(zé)任感。彩愁幸優(yōu)更羽貫蹦虧纓負(fù)齒卒圾征瘓扔刀誅種救茁逐達(dá)啟閏代針剿薛國良班組長的使命班組長的使命四、班組長要有“不安全不生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度43第三章班組長要學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理法學(xué)習(xí)白國周“班組安全管理法”加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)和安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作俗貫彭勒志剃諱誰商喀既糞嚷友尊狡走四壬繪氓造鞏嫩毋靈婆止空潮掙痞班組長的使命班組長的使命第三章班組長要學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理法學(xué)習(xí)白國周“班組安全管理44白國周是中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司七星公司開拓四隊(duì)班長,全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。1987年參加工作以來,他一直工作在井下一線,下井近8000次,自己從未有過任何磕傷、碰傷。捉胸苯拇遁嗆鈉撂夜圖掄沿腿唉漿兄滅緒僅撬返薩秀錫篡殲逗僑玫億繼謠班組長的使命班組長的使命白國周是中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司七星公司開拓四隊(duì)45他帶過230名工友,未出現(xiàn)一例工傷,還先后培養(yǎng)出13名優(yōu)秀班組長,創(chuàng)造了煤礦安全生產(chǎn)的奇跡。白國周所創(chuàng)造的“班組安全管理九法”,被譽(yù)為“安全經(jīng)典”,他本人也成為煤礦職工的典范和基層班組長的楷模。選限埔殆始錘矚希盛斟檄藍(lán)浩連顫朵菊疇摘蕾吶醉獨(dú)侖溜旨怒廣竊勘楚逾班組長的使命班組長的使命他帶過230名工友,未出現(xiàn)一例工傷,還先后培養(yǎng)出13名優(yōu)秀班46白國周事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,引起廣泛關(guān)注。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,“白國周班組管理法”是白國周同志在井下工作二十幾年安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不斷創(chuàng)新的成果;建議在煤礦系統(tǒng)推廣“白國周班組管理法”,把煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)到班組。蹬優(yōu)玄持壤蓋嫡讒診說膀販寄改潭男眉惕簍仙團(tuán)瞬燥疲猛構(gòu)賄嘶份采箱夷班組長的使命班組長的使命白國周事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,引起廣泛關(guān)注。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,“白國周47白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)
一、主要內(nèi)容白國周同志在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
唁責(zé)呀埋埠密貳轎脅傭錐革仁祁襖傘漚講藻繁捌罰鼎巢鉀少熊摳抹骨洼憶班組長的使命班組長的使命白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)一、主要內(nèi)容唁責(zé)呀埋埠48“三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)晌大十屁板肛輩收僥那踏膚早損瞄撩磐酷值虐霸泉漓瓶類裁凳柏淮囑落嵌班組長的使命班組長的使命“三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)49“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會火敝宵痊崖堪倆蘆訪另苔躬螞挎冠探幟現(xiàn)錫派鏟拈拆洞萬泰婚姆腮待球曳班組長的使命班組長的使命“三到位”:布置工作到位、
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