書店市場前景分析-實體書店行業(yè)市場分析

最新資料歡迎閱讀最新資料歡迎閱讀PAGE4PAGE4書店市場前景分析:實體書店行業(yè)市場分析書店市場前景分析一、目前書店行業(yè)概況技術(shù)擴大營業(yè)規(guī)模,又或者是業(yè)者安於現(xiàn)狀,數(shù)十年來在經(jīng)營管理上都沒有什么改變。但近些年,書店隨著社會發(fā)展的步伐,現(xiàn)在已成實體書店和網(wǎng)絡書店并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。而且,實體書店受到網(wǎng)絡書店的沖擊是愈演愈,1050店關門。新華書店總店的一份調(diào)查報告則顯示,愿意去實體書店翻閱23%。二、對書店前景的幾點想法(一)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢和渠道廣的優(yōu)勢;另外,新華書店門店都在城市還沒有擴張初期就設立了,現(xiàn)在基本上都處在城市中心,自己擁有物業(yè)所有權(quán),這是一般民營書店難以望其項背的優(yōu)勢。(二)以書為主建設綜合文化商城些年來,全國新華書店所有賣場都銷售學習文化用品、數(shù)碼產(chǎn)品等大(三)打造房ft的“誠品書店”臺北市文化地圖上重要地標的誠品書店敦南店揚名國際?！澳抢镔u菜譜書的區(qū)域,就真的有灶有鍋,有廚師在現(xiàn)場做菜;學術(shù)類書籍就有學者的講座,社會文化類圖書就有文化沙龍……書店已經(jīng)成“我們一直想把誠品書店的那一套經(jīng)營模式移植到房ft(四)把書店開到超市聯(lián)營,以扣點的方式,與普通商品一樣銷售。與普通的獨立門店比,不獨立書店的顧客是專門來購書的,目的性很強,對書的要求也較高;在超市店購書的,往往是購物之余來買書的,隨意性較大。超市店品種比較少,主要集中在生活休閑類,如一些主要的暢銷書、經(jīng)典書目、菜譜和家居用書等。網(wǎng)上書店最狠的一招是折扣比較低,但打折扣戰(zhàn)卻不是實體書店了書的利潤空間,最后只能導致虧損?；谠S多顧客還是喜歡書店購書的氛圍,實體書店可以通過品種結(jié)構(gòu)布局、燈光和音樂以及服務,給購書者以更高的價值體驗。因此,實體書店與網(wǎng)店的競爭,只能體現(xiàn)在增加服務提高購書的附加值上,把客戶向中高端人群擴展。這一部分顧客群對折扣可能不是特別敏感,而對于購書環(huán)境、服務與書店品牌卻很在意。書店有自己的經(jīng)營風格、選書風格,要強調(diào)“人文書店”,重點突出人文書籍,不像網(wǎng)上書店,只是一個海量的平臺。(六)開辟網(wǎng)絡購書渠道實體書店的堅守,對一個城市的文化氛圍的培養(yǎng)有不可替代的精神意義,但面對瞬息萬變的書業(yè)競爭,我們也要保持對新業(yè)態(tài)的關注和對商機的敏銳嗅覺。與其抱怨網(wǎng)絡售書的沖擊,不如主動出擊。(