2022年文明創(chuàng)建工作5篇

2022年文明創(chuàng)建工作5篇日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我在這給大家整理了一些2022年文明創(chuàng)建工作計劃，希望對大家有幫助！

2022年文明創(chuàng)建工作計劃篇1

為進一步鞏固平安文明村創(chuàng)建成果，健全綜合治理基層基礎(chǔ)組織，并充分發(fā)揮作用，將創(chuàng)建平安文明村（單位）活動不斷引向深入，使兩個文明建設(shè)取得新的成果；人民群眾安居樂業(yè)。保證經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的進展，其它各項事業(yè)順利進行。

塔秀鄉(xiāng)自一九九七年開展創(chuàng)建平安文明活動以來，始終堅持以局部的小穩(wěn)定帶動全鄉(xiāng)社會治安的大穩(wěn)定，充分發(fā)揮基層組織和全鄉(xiāng)各族群眾對創(chuàng)建、鞏固平安文明活動的主動性、樂觀性、制造性，使小范圍的平安文明推動整個社會的治安好轉(zhuǎn)。在創(chuàng)建、鞏固平安文明活動工作中，同時留意了理順關(guān)系，相互促進，將創(chuàng)建、鞏固工作與其他各項社會事務(wù)很好地連接起來，以平安文明活動為載體落實綜合治理各項措施。

一、健全機構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及目標管理責(zé)任制。

長期開展平安文明活動是保一方平安的有效措施，不能以掛牌命名為工作的結(jié)束，應(yīng)以它為此項工作的啟動點；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)助下，配套成立了綜合治理組織，將鞏固平安文明活動作為村里的一項日常工作列入重要議事日程，做到年初有安排，年中有檢查，年底有總結(jié)、自評，村主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓平安文明活動，努力消除不穩(wěn)定因素，對重點要害部位的治安防范都自己督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題準時整改，保證開展平安文明活動的長期性、有效性。鄉(xiāng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)安鞏固村簽訂目標管理責(zé)任狀，明確創(chuàng)建職責(zé)，確定達標目的，加大常常性督促檢查力度，把達標村的鞏固工作做為平安檢查的重點來抓落實，進一步推動防范措施的落實。

二、搞好平安文明活動與精神文明建設(shè)的連接

平安文明活動與精神文明建設(shè)有著極其親密的關(guān)系。平安是文明的保障，文明中包含著平安，二者的結(jié)合，有利于推動基層平安文明活動的深入，有利于社會治安綜合治理標本兼治的目的。各村（單位）要把平安文明的活動與精神文明建設(shè)融為一體。增強群眾的平安文明意識；開展常常性的宣傳教育，完成年度普法依法治理任務(wù)。加強對公民的社會公德、思想道德、民族團結(jié)教育以及科學(xué)文化知識和做文明公民教育，保證社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，無賭博、封建迷信等活動，無非法宗教活動，無群體～等重大事件；大力開展“十星級文明戶”的評比活動，十星級文明戶達到100%，農(nóng)牧民道德素養(yǎng)逐年提高，業(yè)余文化生活豐富健康，無“黃、賭、毒”問題；群眾能遵紀守法，依法辦事形成風(fēng)尚，村規(guī)民約家喻戶曉，能夠主動參加平安文明活動，對社會治安的滿意率在95％以上。

三、加強人口管理，確保一方平安

以搞好小區(qū)治安防范為契機，全面帶動小區(qū)各項管理和整治工作，重點做好人口管理。根據(jù)流淌人口兩級管理的規(guī)定，對進入本村的暫住人口都登記造冊，并上報鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所各一份，做到“來一個登記一個”，嚴格日常的清查管理，對外來人員中的危險人員發(fā)現(xiàn)得了，把握得住，在每年年底，都專心核對外來人員的離村情況，“做到走一個注銷一個”；對外出人員也嚴格登記制度，做到外出一個登記一個，把握外出地點、時間、外出事由等基本情況，防止因人員流淌而引發(fā)的犯罪事件的發(fā)生。另外嚴格重點人口的監(jiān)控、管理，做到對五年內(nèi)“兩勞”回歸人員及失足青少年底數(shù)清，同時登記造冊，開展常常性的幫教工作；改好率達100％，無重新犯罪。

2022年文明創(chuàng)建工作計劃篇2

一、工程特點

市學(xué)校營宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi)，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。

a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。a區(qū)南北長68.104m，東西寬12.27m；b區(qū)南北長82.917m，

東西寬12.27m；a區(qū)、b區(qū)層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內(nèi)外高差0.30m。

二、創(chuàng)建“市平安文明工地”工作方案

為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，平安生產(chǎn)工作，專心貫徹和落實《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛生命，以人為本，平安第一、預(yù)防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象；促進物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)；我們天橋建筑工程公司學(xué)校營宿樓項目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市平安文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。

1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作；

2、根據(jù)本工程的場地情況，做好合理的布局；

3、定期或不定期對工人進行平安文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；

4、定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比，貫徹落實創(chuàng)建小組的工作計劃。

三、建立平安文明施工管理體系

1、平安施工管理保證體系

為確保工程平安管理詳細實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級平安管理人員保證體系，詳細平安管理保證體系如下：

四、平安文明施工管理措施

1、管理目標

嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》。按《建筑施工平安檢查標準》（jgj59-99）規(guī)范要求施工。

指導(dǎo)思想：團結(jié)一心共同努力

實施目標：

杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率把握在1.5‰以下；

杜絕急性中毒事件；

杜絕重大機械事故

平安生產(chǎn)和文明施工，力爭達到“市級平安文明工地”，爭創(chuàng)“省級平安文明工地”；

工人持證上崗率為100%。

2、平安管理施工組織設(shè)計

依據(jù)施工合同工程設(shè)計圖紙及組織設(shè)計文件；國家、地方有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關(guān)平安文件等編制本工程施工組織設(shè)計。

制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工不行缺少的工作，加強勞動保護，改善勞動條件是我國憲法以國家法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中制造平安操作的環(huán)境，制定各種防護平安事故發(fā)生的有效措施，并專心貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，布滿信心地在不斷提高施工效率的同時，平安完成施工任務(wù)。

3、建立完善的平安組織機構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理袁廷江同志主持平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。

平安領(lǐng)導(dǎo)小組

姓名職務(wù)職責(zé)

袁廷江項目經(jīng)理負責(zé)全面平安工作

黃月波質(zhì)安檢查員負責(zé)施工平安檢查

朱英杰土建工長負責(zé)土建平安施工

祁世安安裝工長負責(zé)安裝平安施工

陳國有機械負責(zé)人負責(zé)機械平安施工

王明安架木負責(zé)人負責(zé)架木平安施工

袁澤濱平安員負責(zé)現(xiàn)場平安防衛(wèi)

b、平安生產(chǎn)小組每周召開會議，貫徹上級平安生產(chǎn)重大決議和要求，分析討論工程平安生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)平安生產(chǎn)重大措施，審議平安生產(chǎn)工作專項報告，并做出相應(yīng)記錄。

c、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責(zé)。

4、加強平安管理標準化

a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。

b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。

c、施工現(xiàn)場張貼平安生產(chǎn)標語，危險區(qū)設(shè)平安警示標志牌。

d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。

e、在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按平安操作規(guī)程進行操作，新工人入場先進行現(xiàn)場平安教育。

5、建立職工培訓(xùn)制度

依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、平安監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核，提高各級管理人員和施工人員平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強平安意識，把握平安生產(chǎn)知識，不斷提高平安管理水平和平安操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。

平安培訓(xùn)內(nèi)容主要包括平安生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民平安意識深入人心，并按規(guī)定進行各項平安技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和平安檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。

6、做好平安防護工作

2022年文明創(chuàng)建工作計劃篇3

教育局黨辦：

為進一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，全名提高學(xué)校綜合實力，我校嚴格根據(jù)省市縣文明校園標準，專心自查整改，學(xué)校布局正在縣局統(tǒng)一規(guī)劃下趨于合理，學(xué)校校園面貌煥然一新，師生精神狀態(tài)飽滿，教育教學(xué)質(zhì)量連年攀升，先后被教育局命名為市級名校、市級示范校、春曉工程先進學(xué)校、管理示范校等多項榮譽稱號。為進一步提升學(xué)校綜合實力，我們以活動促創(chuàng)建，以創(chuàng)建特色學(xué)校為契機，力求我校成為文明校園！現(xiàn)提出市縣級文明校園申請，望督查指導(dǎo)審批。

此致

敬禮

2022年文明創(chuàng)建工作計劃篇4

一、活動目的：

為進一步深化我校德育工作，引導(dǎo)學(xué)生在自覺遵守公共道德規(guī)范，做文明小市民的同時，以學(xué)校為主陣地逐步輻射到學(xué)生家庭和社會活動場所，充分發(fā)揮小手拉大手的樂觀作用，帶動家長用實際行動關(guān)心、支持、參加爭創(chuàng)活動，進一步培育學(xué)生關(guān)心他人，關(guān)心社會的良好道德品質(zhì)。

二、活動主題：

“文明從我做起，爭當(dāng)文明小標兵”

“小手拉大手共創(chuàng)文明城”

三、活動對象：

__一小全體師生

四、活動安排：

（一）成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步提高全體老師對創(chuàng)建全省文明城市重要性的熟悉，明確學(xué)校各職能部門的任務(wù)職責(zé)，各司其職，各負其責(zé)。

組長：__

副組長：__全體班主任

（二）樹立典型，提出倡議，宣傳發(fā)動

1、由少先隊提出倡議“團結(jié)一心創(chuàng)文明城市，樂觀行動當(dāng)文明市民”。

2、評比學(xué)校文明典型，成立少先隊文明小衛(wèi)士領(lǐng)導(dǎo)小組，每日分批值日。

（三）分層次開展活動

1、通過開展“四個一”系列教育活動，在學(xué)生中廣泛開展文明城市教育、公共道德教育和文明行為規(guī)范教育活動，促進廣闊學(xué)生爭當(dāng)“文明小標兵”?；顒拥脑敿殐?nèi)容為：

開展一次國旗下宣講活動。少先隊向同學(xué)們宣講開展爭創(chuàng)文明城市文明學(xué)校的重要意義。（第二周）

開展一次主題班隊會活動。各班結(jié)合《__市民衛(wèi)生守則》進行以“文明從我做起，爭當(dāng)文明小標兵”為主題的班隊會課。（第二周）

各班級出一期“文明從我做起，爭當(dāng)文明小標兵”為主題的黑板報。（第二周）

全校學(xué)生與家長共同學(xué)習(xí)《__市民衛(wèi)生守則》并完成一份“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”的手寫報。（第八周）

2、長期開展教育活動，形成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣

制定出有針對性的文明督導(dǎo)制度，準時監(jiān)督訂正學(xué)生中存在的不文明行為。建立獎懲制度，每周評比流淌紅旗，每月評比一批文明班級，文明學(xué)習(xí)隨時在晨會上進行表揚。

與城管局聯(lián)合在我校的“紅領(lǐng)巾一條街”舉辦“小手牽大手，共創(chuàng)美家園”主題簽名暨義務(wù)保潔活動。（時間待定）

樂觀開展?jié)崈粜@活動。專心組織掃除活動，清理校園及校園周邊衛(wèi)生，不留校園衛(wèi)生死角。

制定校園文明值周制度，教育和監(jiān)督學(xué)生隨時隨地都不亂扔果皮、紙屑，自覺維護校園的整潔。

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組處將主動協(xié)作周邊社區(qū)常常檢查活動開展情況，準時解決存在的問題。

五、活動要求

1、各班要高度重視，圍繞主題，不流于形式，留意實效。

2、各蹲點領(lǐng)導(dǎo)要準時到年組了解、指導(dǎo)，并協(xié)助、協(xié)作做好各項活動的落實工作。

2022年文明創(chuàng)建工作計劃篇5

為了進一步促進學(xué)院文明建設(shè)，培育學(xué)生樂觀向上的精神風(fēng)貌，構(gòu)建優(yōu)良的育人環(huán)境和氛圍，提升和強化同學(xué)們的精神文明素養(yǎng)，創(chuàng)建平安和諧校園。我院樂觀落實學(xué)院開展文明創(chuàng)建月的要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、成立院“文明創(chuàng)建月活動”

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：江長華副組長：汪選合成員：何新喜白蘭夏曉峰陳小娥簡炯章譚文軍

二、活動內(nèi)容以爭創(chuàng)“文明班級、文明宿舍、文明學(xué)生標兵”為主要內(nèi)容，以“誠信、守紀、和諧、衛(wèi)生”為主題。詳細考評內(nèi)容為：文明學(xué)生標兵突出個人行為表現(xiàn)。如：遵紀守法、個人衛(wèi)生、課堂紀律團結(jié)互助等。宿舍以整潔、衛(wèi)生、美觀、無違紀行為、鄰舍和諧相處為主要評定考核項目。班級以整體的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、課堂紀律、早操晚自習(xí)組織紀律、班級出勤率、班級衛(wèi)生、板報宣傳、班團主題活動為主要考核項目。

三、活動詳細時間安排：活動從4月1日開頭，4月30日結(jié)束，共分三個階段。第一階段：宣傳動員階段（時間為4月1日——4月10日）各班級召開“文明創(chuàng)建月”活動動員會，宣傳學(xué)院組織“文明創(chuàng)建活動”的目的、任務(wù)，同時提出活動的詳細要求，利用櫥窗、班級板報宣傳“文明創(chuàng)建月”活動。第二階段：集中活動階段（時間為4月10日——4月25日）（1）4月10日---4月25日班主任向?qū)W生科匯報班級實施方案，以大學(xué)生行為準則和“文明創(chuàng)建月”合格標準為標準，嚴格進行自查。（2）落實學(xué)院在三棟學(xué)生宿舍全面建設(shè)星級文明寢室標準，制定《機械學(xué)院關(guān)于早操秩序的臨時規(guī)定》，重點對學(xué)院三棟學(xué)生早操、晚自習(xí)中存在的問題，嚴抓學(xué)生行為規(guī)范、晚自習(xí)紀律，對學(xué)生進行平安、紀律、衛(wèi)生教育。（3）舉辦“爭當(dāng)文明大學(xué)生，離別不文明行為”簽名活動。（4）發(fā)揚我院優(yōu)良傳統(tǒng)并不斷開拓創(chuàng)新，組織學(xué)生開展第四屆“機械杯”籃球賽；（5）繼續(xù)深入開展第四屆“雄風(fēng)杯”辯論賽（6）開展心理健康知識講座，承辦單位：機械學(xué)院團總支學(xué)生會心理素養(yǎng)拓展部、心理健康詢問室。（7）開展文明禮儀知識講座，承辦單位：機械學(xué)院團總支學(xué)生會。（8）召開學(xué)生工作座談會，解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的實際困難；各班級開展一院列主題鮮亮的班團會，并做好會議記錄。加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，使分院里學(xué)生精神面貌有一個大的改觀。第三階段：自查和驗收階段（時間為4月25日——4月30日）各班級班主任根據(jù)詳細實施方案進行自查總結(jié)，并將結(jié)果上報學(xué)生科，然后由學(xué)生科統(tǒng)一向?qū)W院文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組集中匯報。同時對本次活動中表現(xiàn)出色的班級體和個人給予表彰。

四、活動要求1、高度重視，專心對待?！拔拿鲃?chuàng)建月”活動是我院的一項長期性工作，全院師生應(yīng)高度重視，專心對待，各項活動要主題突出，責(zé)任到人，嚴密組織，精心實施。2、內(nèi)容廣泛，形式多樣。通過活動，在全院學(xué)生中形成比學(xué)趕爭超的良好氛圍，各項工作有新的起色。3、活動期間要充分利用櫥窗、板報等宣傳媒體做好宣傳工作，在全院掀起一個活動的高潮。本次活動機械學(xué)院表彰擬在五月初進行。望大家樂觀行動起來，一起建設(shè)文明班級！07數(shù)控高專4班

20__年4月13日為有效推動素養(yǎng)教育的深入展開，促進聯(lián)誼學(xué)校共同進步與提高，加強城鄉(xiāng)校際間的溝通、溝通與合作，提高各校的教學(xué)質(zhì)量，提高老師的教學(xué)討論水平，保證新課改深入、有效、順利的開展，特制定本計劃：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

本片成立以王本賢校長為組長，以各校教研教改負責(zé)人為副組長，以各校分抓主任為成員的教研課改領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種教改制度，要執(zhí)行有力措施，達到“一個突破，兩個確保”的工作要求，即要突破以往的聯(lián)誼活動模式，轉(zhuǎn)變以往單純的送課、聽課、評課的模式，拓展聯(lián)誼活動討論領(lǐng)域，在校本培訓(xùn)、教育科研、校本課程開發(fā)以及綜合實踐活動等方面，共同討論，取長補短；通過共同討論和探究，確保各聯(lián)誼校老師在思想觀念、教學(xué)能力、教研能力等方面有較大提高，縮小各校之間進展的差距；確保本片聯(lián)誼各校在不同的工作領(lǐng)域取得令人矚目的成果，形成較為鮮亮的學(xué)校特色。

二、開展的幾項主要工作

1、以課堂教學(xué)為突破口，繼續(xù)加大我片集體教研力度。

各學(xué)科聯(lián)動，做好送課下鄉(xiāng)和集體備課教研工作是本年度聯(lián)誼教研工作的重點，根據(jù)自己學(xué)校的優(yōu)勢，推舉學(xué)科班級組長，承擔(dān)學(xué)科的教材分析任務(wù)，精心備課，重在教材處理上，如何突出重點、難點與教材外延處理，通過網(wǎng)絡(luò)博客開展網(wǎng)上教研活動，解決教材中的疑難，提高老師分析教材的能力。

本學(xué)期將結(jié)合課堂教學(xué)達標月活動，選取典型課例進行課堂教學(xué)展現(xiàn)，保證聯(lián)誼校內(nèi)的全部同科老師都參加聽課、評課。

2、確定主題，重點討論，形成特色

本學(xué)期我