設(shè)備物資采購(gòu)管理及招標(biāo)管理

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設(shè)備物資采購(gòu)管理

第一條設(shè)備物資采購(gòu)的原則

1、強(qiáng)化計(jì)劃管理，實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)。各設(shè)備需求單位在提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要有充分的理由，要提高計(jì)劃上報(bào)的準(zhǔn)確性和前瞻性，預(yù)先做好調(diào)查研究工作，包括現(xiàn)有設(shè)備與工程任務(wù)的協(xié)調(diào)情況，購(gòu)進(jìn)后的利用率以及技術(shù)發(fā)展方向等，做到申請(qǐng)有根據(jù)。

2、堅(jiān)持“先內(nèi)部調(diào)劑、后租賃、采購(gòu)”的原則。優(yōu)先使用內(nèi)部資源，避免重復(fù)購(gòu)置所帶來(lái)的浪費(fèi)。

3、堅(jiān)持“系列化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化”的設(shè)備配置原則，防止設(shè)備采購(gòu)中放任自流、品牌雜亂的現(xiàn)象。

4、物資材料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)依照施工計(jì)劃以及工程施工特點(diǎn)在核實(shí)三量（需用量、貯存量、節(jié)約代用量或資源量）、充分利用在途和庫(kù)存資源的基礎(chǔ)上采購(gòu)。

5、電線、電纜、電路開(kāi)關(guān)、機(jī)動(dòng)車輛等19大類132種產(chǎn)品（附表1）的采購(gòu)必須滿足中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（CCC認(rèn)證）。

第二條設(shè)備物資采購(gòu)應(yīng)本著公開(kāi)、公平、公正的原則，在采購(gòu)過(guò)程中做到“過(guò)程透明，陽(yáng)光操作”，防止越權(quán)及隨意采購(gòu)行為。

第三條公司設(shè)備物資采購(gòu)實(shí)施集中采購(gòu)的方式，分公司和公司屬二級(jí)單位兩級(jí)進(jìn)行。公司負(fù)責(zé)下列設(shè)備物資的集中采購(gòu)：

3.1建筑施工設(shè)備：?jiǎn)螜C(jī)價(jià)值250萬(wàn)元人民幣以下，10萬(wàn)元人民幣及以上的；單項(xiàng)（類）價(jià)值2000萬(wàn)元人民幣以下，50萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.2成套機(jī)電產(chǎn)品：?jiǎn)螜C(jī)價(jià)值500萬(wàn)元人民幣以下，10萬(wàn)元人民幣及以上的；單項(xiàng)（類）價(jià)值2000萬(wàn)元人民幣以下，50萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.3生產(chǎn)制造設(shè)備：?jiǎn)闻_(tái)套價(jià)值100萬(wàn)元人民幣以下，1萬(wàn)元人民幣及以上的；單項(xiàng)（類）價(jià)值400萬(wàn)元人民幣以下，5萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.4工程項(xiàng)目物資：?jiǎn)畏N類價(jià)值4000萬(wàn)元人民幣以下，100萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.5制造類原材料：?jiǎn)畏N類價(jià)值500萬(wàn)元人民幣以下，5萬(wàn)元人民幣及以上的。

上述價(jià)值外的設(shè)備物資采購(gòu)由各二級(jí)單位參照本辦法并結(jié)合本單位制定的采購(gòu)管理規(guī)定，規(guī)范有序組織開(kāi)展二級(jí)單位的采購(gòu)工作。

第四條設(shè)備物資集中采購(gòu)計(jì)劃的編制

1、二級(jí)單位根據(jù)本單位現(xiàn)有的設(shè)備物資狀況并結(jié)合下一年度的施工生產(chǎn)需要編制年度設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃，填寫(xiě)《設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃表》（附表2），在每年年末報(bào)公司設(shè)備物資部。公司設(shè)備物資部根據(jù)二級(jí)單位上報(bào)的集中采購(gòu)計(jì)劃，編制公司年度設(shè)備物資集中采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后作為年度資源戰(zhàn)略配置計(jì)劃。

2、二級(jí)單位應(yīng)在每季度月末向公司設(shè)備物資管理部報(bào)當(dāng)季度二級(jí)單位采購(gòu)情況備案表及下一季度設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃表（附表3）。季度采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提高準(zhǔn)確性，初步具備實(shí)施性采購(gòu)計(jì)劃的功能。

3、二級(jí)單位出資、公司集中采購(gòu)的項(xiàng)目，二級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)應(yīng)提前30個(gè)工作日，向公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組提交經(jīng)本單位第一責(zé)任人或單位主管設(shè)備物資的領(lǐng)導(dǎo)簽字的《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)申報(bào)表》（附表4），并提供擬定的全套招標(biāo)文件（電子版）。

4、季度集中采購(gòu)計(jì)劃以外的設(shè)備物資采購(gòu)或工程急需的設(shè)備物資采購(gòu)，二級(jí)單位應(yīng)提前20個(gè)工作日向公司上報(bào)《設(shè)備物資采購(gòu)申請(qǐng)表》（附表5）和采購(gòu)報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)以后列入年度采購(gòu)計(jì)劃之中，并按程序采購(gòu)。

5、特種設(shè)備、配套成系統(tǒng)使用的設(shè)備或批量投入的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃或配置方案應(yīng)經(jīng)公司工程管理部審核通過(guò)。

第五條設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃必須詳細(xì)說(shuō)明工程概況、工程性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間、擬新購(gòu)設(shè)備和現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、以后發(fā)展趨勢(shì)以及所需采購(gòu)的設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)、參考型號(hào)等。物資材料的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：所需物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、所需數(shù)量、需求時(shí)間、用途說(shuō)明等。若采購(gòu)的物資有可能對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全帶來(lái)危害，采購(gòu)前應(yīng)對(duì)其危害進(jìn)行評(píng)估，若其危害指標(biāo)超出相關(guān)控制指標(biāo)，應(yīng)按照國(guó)家、地方及公司的相關(guān)規(guī)定，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，避免造成環(huán)境污染和對(duì)職業(yè)健康、安全帶來(lái)危害。

第六條二級(jí)單位上報(bào)的設(shè)備物資集中采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)（重大事項(xiàng)經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）審核批準(zhǔn)。

第七條設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃審批的權(quán)限

1、單件價(jià)值在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元（不含10萬(wàn)元）以下、單項(xiàng)（批次）預(yù)算價(jià)值在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元（不含100萬(wàn)元）以下的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，由二級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)審核，公司設(shè)備物資管理部批準(zhǔn)。

單項(xiàng)（批次）預(yù)算價(jià)值在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元（不含100萬(wàn)元）以下的物資材料采購(gòu)計(jì)劃，由二級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)審核，單位主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)公司設(shè)備物資部備案。

2、單件價(jià)值在10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元（不含100萬(wàn)元）以下的設(shè)備、單項(xiàng)（批次）預(yù)算價(jià)值在100萬(wàn)元以上200萬(wàn)元（不含200萬(wàn)元）以下設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃由公司設(shè)備物資管理部審核，公司主管設(shè)備物資管理工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、單件價(jià)值在100萬(wàn)元以上250萬(wàn)元以下的設(shè)備、單項(xiàng)（批次）預(yù)算價(jià)值在200萬(wàn)元以上2000萬(wàn)元以下的設(shè)備及4000萬(wàn)以下的物資和非生產(chǎn)性用車（工程指揮車、小轎車等）的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司主管設(shè)備物資管理工作的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示公司總經(jīng)理同意后批準(zhǔn)。

4、單件價(jià)值在250萬(wàn)元以上的設(shè)備、單項(xiàng)（批次）在2000萬(wàn)元以上的設(shè)備及4000萬(wàn)以上的物資采購(gòu)計(jì)劃，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)或由總經(jīng)理或委托主管設(shè)備物資管理工作的領(lǐng)導(dǎo)組織專題會(huì)議批準(zhǔn)，屬電建股份公司管理范圍的采購(gòu)計(jì)劃再由公司設(shè)備物資部報(bào)中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司批準(zhǔn)。

第八條設(shè)備物資采購(gòu)的權(quán)限及方式

1、第三條規(guī)定范圍以下金額的設(shè)備物資采購(gòu)，由二級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)采用詢價(jià)、比價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式采購(gòu)，并利用電力建設(shè)集團(tuán)集中采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展采購(gòu)流程。

2、第三條規(guī)定范圍內(nèi)金額的設(shè)備物資采購(gòu)，由公司采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)方式實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，屬電建集團(tuán)年度招標(biāo)范圍內(nèi)的設(shè)備物資采購(gòu)，由公司按照電建集團(tuán)的采購(gòu)結(jié)果談判采購(gòu)。

3、以下范圍內(nèi)的設(shè)備物資采購(gòu)由公司按照《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司設(shè)備物資集中采購(gòu)管理辦法》要求上報(bào)中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司采購(gòu)中心集中采購(gòu)。

3.1建筑施工設(shè)備：?jiǎn)螜C(jī)價(jià)值250萬(wàn)元人民幣及以上的；單項(xiàng)（類）價(jià)值2000萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.2成套機(jī)電產(chǎn)品：?jiǎn)螜C(jī)價(jià)值500萬(wàn)元人民幣及以上的；單項(xiàng)（類）價(jià)值2000萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.3生產(chǎn)制造設(shè)備：?jiǎn)闻_(tái)套價(jià)值100萬(wàn)元人民幣及以上的；單項(xiàng)（類）價(jià)值400萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.4工程項(xiàng)目物資：?jiǎn)畏N類價(jià)值4000萬(wàn)元人民幣及以上的；

3.5制造類原材料：?jiǎn)畏N類價(jià)值500萬(wàn)元人民幣及以上的。

第九條對(duì)市場(chǎng)情況為賣方壟斷市場(chǎng)以及需要專門(mén)經(jīng)驗(yàn)、保護(hù)專利等特定理由、保證原有項(xiàng)目型號(hào)品牌的一致性或者服務(wù)配套要求的設(shè)備物資采購(gòu)，由公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組采用指定廠家以單一來(lái)源方式或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)；

第十條施工用生產(chǎn)型設(shè)備采購(gòu)，各設(shè)備需求單位必須在合同簽訂前向公司繳納合同總額的30%貨款，非生產(chǎn)型設(shè)備（如小轎車、工程指揮車、小型客車等），設(shè)備需求單位在合同簽訂前必須向公司繳納合同總額100%貨款后，方可簽訂采購(gòu)合同。否則，一切后果由設(shè)備需求單位承擔(dān)。上交費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理，由公司財(cái)務(wù)管理部按規(guī)定辦理。

第十一條設(shè)備物資合格供應(yīng)商（廠）的管理

設(shè)備物資合格供應(yīng)商是指具備向公司提供提供設(shè)備物資及其相關(guān)服務(wù)的法人或其他組織，包括國(guó)內(nèi)供應(yīng)商和國(guó)外供應(yīng)商。公司對(duì)其實(shí)行“準(zhǔn)入制”管理。

第十二條公司設(shè)備物資部行使對(duì)供應(yīng)商的管理職能，二級(jí)單位設(shè)備物資采購(gòu)管理部門(mén)可依據(jù)公司設(shè)備物資部委托授權(quán)對(duì)部分類別的物資材料供應(yīng)商進(jìn)行管理和評(píng)審。

第十三條有關(guān)對(duì)設(shè)備物資合格供應(yīng)商資格認(rèn)證，考核、評(píng)價(jià)以及對(duì)供應(yīng)商管理嚴(yán)格執(zhí)行公司《供應(yīng)商管理辦法》規(guī)定。

第十四條設(shè)備物資合格供應(yīng)商有效期為一年。每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次考核與評(píng)價(jià)，考核與評(píng)價(jià)主要是對(duì)供應(yīng)商的履約行為和資質(zhì)情況進(jìn)行綜合評(píng)議,考核與評(píng)價(jià)由公司設(shè)備物資部和使用單位進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果，將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商、不合格供應(yīng)商。不合格供應(yīng)商不得進(jìn)入公司下一年度的采購(gòu)市場(chǎng)。

第十五條各級(jí)單位、項(xiàng)目必須在合格供應(yīng)商名單內(nèi)采購(gòu)產(chǎn)品。公司合格供應(yīng)商資源庫(kù)以“中國(guó)電建集中采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)”為準(zhǔn)，并在此平臺(tái)內(nèi)開(kāi)展供應(yīng)商申報(bào)、審核、審批及管理評(píng)價(jià)工作。

第十六條設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂

1、采購(gòu)單位只能和經(jīng)過(guò)采購(gòu)程序所確認(rèn)的產(chǎn)品和單位簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)過(guò)程中所產(chǎn)生的一系列文件，如設(shè)備物資采購(gòu)詢價(jià)單、談判記錄、投（議）標(biāo)者的投標(biāo)（議標(biāo)）書(shū)以及投（議）標(biāo)人對(duì)投標(biāo)（議標(biāo)）文件中的必要澄清均作為合同簽訂的重要依據(jù)。采購(gòu)合同在執(zhí)行前或執(zhí)行過(guò)程中需要變更時(shí)，須報(bào)公司備案或?qū)徟?。合同的變更?nèi)容要以文字形式并經(jīng)合同雙方簽字蓋章后生效。變更部分是原合同不可分割的組成部分。因合同變更導(dǎo)致合同金額增加15%及以上的需經(jīng)公司審批后實(shí)施。

2、合同內(nèi)容

（1）、首寫(xiě)內(nèi)容

合同書(shū)名稱、合同編號(hào)、合同簽訂時(shí)間、合同簽訂地點(diǎn)。

（2）、正文內(nèi)容

合同標(biāo)的物（包括品名、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等）、價(jià)格條款、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)保證、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收、運(yùn)輸方式及費(fèi)用、技術(shù)資料及技術(shù)服務(wù)、付款時(shí)間、付款方式和付款條件、雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任劃分、違約責(zé)任、索賠及仲裁、合同生效的方式及生效時(shí)間、其他約定事宜、合同附件等。

（3）、尾寫(xiě)內(nèi)容

雙方單位全稱（蓋章）、法定代表人姓名、委托代理人簽名、聯(lián)系電話、開(kāi)戶行名稱、銀行賬號(hào)。

第十七條物資采購(gòu)合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：物資類別、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、計(jì)量單位、訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)單價(jià)、合同金額、包裝要求、交貨方式、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收驗(yàn)證方法、雙方違約責(zé)任、結(jié)算方式及銀行帳號(hào)和其它要求等內(nèi)容。

第十八條合同簽字

1、屬公司集中采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備物資采購(gòu)合同的簽字代表人必須經(jīng)過(guò)公司法人代表書(shū)面授權(quán)。

2、由公司負(fù)責(zé)簽訂的設(shè)備物資采購(gòu)合同，總價(jià)在50萬(wàn)元（不含50萬(wàn)元）以下的由具備設(shè)備物資管理資格的工作人員簽字；總價(jià)在50萬(wàn)元以上500萬(wàn)元（不含500萬(wàn)元）以下的合同由公司設(shè)備物資部處長(zhǎng)簽字；總價(jià)在500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元（不含1000萬(wàn)元）以下的合同由公司設(shè)備物資部主任簽字；總價(jià)在1000萬(wàn)元及以上的合同由公司總經(jīng)理或采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。由二級(jí)單位負(fù)責(zé)簽訂的設(shè)備物資采購(gòu)合同，由二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)委托人簽字。

第十九條合同評(píng)審

單件價(jià)值在3萬(wàn)元以上的設(shè)備、單項(xiàng)（批次）在5萬(wàn)元以上的設(shè)備物資采購(gòu)合同均需評(píng)審，由設(shè)備物資采購(gòu)人員簽寫(xiě)《設(shè)備物資采購(gòu)合同評(píng)審表》（附表7）。參加評(píng)審人員由各級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部部門(mén)、監(jiān)察部部門(mén)相關(guān)人員組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)其他部門(mén)人員參加。設(shè)備物資采購(gòu)合同經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，再報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

單件價(jià)值在3萬(wàn)元（不含3萬(wàn)元）以下的設(shè)備、單項(xiàng)（批次）在5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以下的設(shè)備物資采購(gòu)合同由設(shè)備物資采購(gòu)人員起草簽訂，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、比價(jià)手續(xù)必須齊備。

第二十條合同執(zhí)行及付款

合同簽訂后，各歸口管理單位應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，防范履約風(fēng)險(xiǎn)。在付款方面，應(yīng)建立付款臺(tái)賬，加強(qiáng)付款管理，在履約正常的情況下，做到嚴(yán)格按照合同支付，對(duì)因歸口管理單位原因未及時(shí)支付貨款造成的糾紛，公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。

第二十一條各級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得直接向設(shè)備物資管理部門(mén)推薦供應(yīng)廠（商）、指定廠（商）中標(biāo)或指定購(gòu)買，要積極履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管力度。

第二十二條財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)資金管理力度，嚴(yán)格按照評(píng)審后的采購(gòu)合同付款，對(duì)未經(jīng)評(píng)審或評(píng)審不規(guī)范、驗(yàn)收資料不全的采購(gòu)合同，財(cái)務(wù)管理部門(mén)拒絕付款。

第二十三條無(wú)計(jì)劃而私自采購(gòu)設(shè)備者，所采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)收歸公司所有，采購(gòu)單位按規(guī)定向公司繳納兩項(xiàng)費(fèi)用，并對(duì)當(dāng)事人處以2000—5000元罰款。如未經(jīng)論證，所采購(gòu)的設(shè)備閑置不用者，除按以上規(guī)定罰款，還要追究當(dāng)事人的行政責(zé)任。

第二十四條未經(jīng)充分論證或無(wú)計(jì)劃采購(gòu)物資材料，導(dǎo)致采購(gòu)的物資嚴(yán)重積壓或因質(zhì)量不良、造成損失者，對(duì)當(dāng)事人處以5000—10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究當(dāng)事人或單位主管領(lǐng)導(dǎo)、第一責(zé)任人的行政責(zé)任。

第二十五條未通過(guò)公司設(shè)備物資部評(píng)審，私自在合格供應(yīng)商范圍外采購(gòu)設(shè)備物資，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)采購(gòu)單位及當(dāng)事人進(jìn)行公司范圍內(nèi)通報(bào)及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十六條以下屬于違規(guī)行為：①未通過(guò)公司設(shè)備物資部評(píng)審，私自在合格供應(yīng)商范圍外批量采購(gòu)設(shè)備及物資；②不按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行采購(gòu)的；③將項(xiàng)目拆分肢解，化整為零，回避集中采購(gòu)的；④低報(bào)預(yù)算價(jià)值，回避集中采購(gòu)的；⑤以工程急需為借口，回避集中采購(gòu)的；⑥其它違反國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定的行為。對(duì)違規(guī)單位及相關(guān)責(zé)任人將予以通報(bào)以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

1中國(guó)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品目錄

中國(guó)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品目錄

類別

產(chǎn)品名稱

備注

一、電線電纜

（五種）

1、電線組件2、礦用橡套軟電纜3、交流額定電壓3KV及以下鐵路及車車輛用電線電纜4、額定電壓450V/750V及以下橡皮絕緣電線電纜5、額定電壓450V/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜。

二、電路開(kāi)關(guān)及保護(hù)或連接用電器裝置（六種）

1、器具耦和器（家用和類似用途、工業(yè)用2、插頭插座（家用和類似用途、工業(yè)用3、熱熔斷體4、小型熔斷器的館裝容斷體5、家用和類似用途固定式電器裝置的開(kāi)關(guān)6、家用和類似用途固定式電器裝置電器附件外殼。

三、低壓電器

（九種）：

1、漏電保護(hù)器2、斷路器（含RCCB、RCBO、MCB）3、熔斷器4、低壓開(kāi)關(guān)（隔離器、隔離開(kāi)關(guān)、熔斷器組合電器）5、其它電爐保護(hù)裝置（保護(hù)器類：限流器、電路保護(hù)裝置、過(guò)流保護(hù)器、熱保護(hù)器、過(guò)載繼電器、低壓機(jī)電式接觸器、電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)器）6、繼電器（36V<電壓<1000V）7、其它開(kāi)關(guān)（電器開(kāi)關(guān)、真空開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)、接近開(kāi)關(guān)、腳踏開(kāi)關(guān)、熱敏開(kāi)關(guān)、液體開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、限位開(kāi)關(guān)、微動(dòng)開(kāi)關(guān)、倒順開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)、行程開(kāi)關(guān)、轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)、自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)、刀開(kāi)關(guān)）8、其它裝置（接觸器、電動(dòng)機(jī)起動(dòng)器、信號(hào)燈、輔助觸頭組件、主令控制器、交流半導(dǎo)體電動(dòng)機(jī)控制器和起動(dòng)器）9、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備。

四、小功率電機(jī)

（一種）

1、小功率電機(jī)

五、電動(dòng)工具

（十六種）

1、電鉆（含沖擊電鉆）2、電動(dòng)螺絲刀和沖擊扳手3、電動(dòng)砂輪機(jī)4、砂光機(jī)5、圓鋸6、電錘（含電鎬）7、不易燃液體電噴槍8、電剪刀（含雙刃電剪刀、電沖剪）9、攻絲機(jī)10、往復(fù)鋸（含曲線鋸、刀鋸）11、插入式混凝土震動(dòng)器12、電鏈鋸13、電刨14、電動(dòng)修枝剪和電動(dòng)草剪15、電木銑和修邊機(jī)16、電動(dòng)石材切割機(jī)（含大理石切割機(jī)）

六、電焊機(jī)

（十五種）

1、小型交流弧焊機(jī)2、交流弧焊機(jī)3、直流弧焊機(jī)4、TIG弧焊機(jī)5、MIC/MAG弧焊機(jī)6、埋弧焊機(jī)7、等離子弧切割機(jī)8、等離子弧焊機(jī)9、弧焊變壓器防觸電裝置10、焊接電線耦合裝置11、電阻焊機(jī)12、焊機(jī)送絲裝置13、TIG焊炬14、MIG/MAG焊焊槍15、電焊鉗

七、家用和類似用途設(shè)備

（十八種）：

1、家用電冰箱和食品冷凍箱：有效容積在500立升以下，家用或類似用途的有或無(wú)冷凍食品儲(chǔ)藏室的電冰箱、冷凍商品儲(chǔ)藏箱和食品冷凍箱及它們的組合。2、電風(fēng)扇：?jiǎn)雾?xiàng)交流和直流家用和類似用途的電風(fēng)扇。3、空調(diào)器：制冷量不超過(guò)21000大卡/小時(shí)的家用及類似用途的空調(diào)器。4、電動(dòng)機(jī)－壓縮機(jī)：輸入功率在5000W以下的家用和類似用途空調(diào)和制冷裝置所用密閉式（全封閉型、半封閉型）電動(dòng)機(jī)－壓縮機(jī)。5、家用電動(dòng)洗衣機(jī)：帶或不帶水加熱裝置、脫水裝置或干衣裝置的洗滌衣物的電動(dòng)洗衣機(jī)。6、電熱水器：把水加熱直沸點(diǎn)以下的固定的儲(chǔ)水式和加熱式電熱水器。7、室內(nèi)加熱器：家用和類似用途的輻射式加熱器、板狀加熱器、充液式加熱器、風(fēng)扇是加熱其、對(duì)流式加熱器、管狀加熱器。8、真空吸塵器：具有吸除干燥灰塵或液體的作用，由串激整流子電動(dòng)機(jī)或直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的真空吸塵器。9、皮膚和毛發(fā)護(hù)理器具：用作人或動(dòng)物皮膚或毛發(fā)護(hù)理并帶有電熱元件的電器。10、電熨斗：家用和類似用途的干式電熨斗和濕式（蒸汽）電熨斗。11、電磁灶：家用和類似用途的采用電磁能加熱的灶具，它可以包含一個(gè)或多個(gè)電磁加熱元件。12、電烤箱：包括額定容積不超過(guò)10升的家用和類似用途的電烤箱、面包烘烤器、華夫烙餅和類似器具。13、電動(dòng)食品加工器具：家用電動(dòng)食品加工器和類似用途的多功能食品加工器。14、微波爐：頻率在300MHz以上的一個(gè)或多個(gè)I·S·M·波段的電磁能量來(lái)加熱食品和飲料的家用器具，它可帶有著色功能和蒸汽功能。15、電灶、灶臺(tái)、烤爐和類似器具：包括家用電灶、分離式固定烤爐、灶臺(tái)、臺(tái)式電灶、電灶的灶頭、烤架和烤盤(pán)及內(nèi)裝式烤爐、烤架。16、吸油煙機(jī)：安裝在家用烹調(diào)器具和爐灶的上部，帶有風(fēng)扇、電燈和控制調(diào)節(jié)器之類用于抽吸排除廚房中油煙的家用電器。17、液體加熱器和冷熱飲水機(jī)。18、電飯鍋：采用電熱元件加熱的自動(dòng)保溫式或定時(shí)式電飯鍋。

八、音視頻設(shè)備類（不包括廣播級(jí)音響設(shè)備和汽車音像設(shè)備）

（十六種）

1、總輸出功率在500W（有效值）以下的單揚(yáng)聲器和多揚(yáng)聲器有源音箱2、音頻功率放大器3、調(diào)諧器4、各種廣播段的收音機(jī)5、各類載體形式的音視頻錄制6、播放及處理設(shè)備（包括各類光盤(pán)磁帶等載體形式7、及以上設(shè)備的組合8、為音視頻設(shè)備配套的電源適配器9、各種成像方式的彩色電視接收機(jī)10、監(jiān)視器（不包括汽車用電視接收機(jī)）11、黑白電視接收機(jī)及其它單色的電視接收機(jī)12、顯象（示）管13、錄像機(jī)14、衛(wèi)星電視廣播接收機(jī)15、電子琴16、天線放大器、聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)設(shè)備與部件。

九、信息技術(shù)設(shè)備（十二種）

1、微型計(jì)算機(jī)2、便攜式計(jì)算機(jī)3、與計(jì)算機(jī)連用的顯示設(shè)備4、與計(jì)算機(jī)連用的打印設(shè)備5、多用途打印復(fù)印機(jī)6、掃描儀7、計(jì)算機(jī)內(nèi)置電源及電源適配器充電器8、電腦游戲機(jī)9、學(xué)習(xí)機(jī)10、復(fù)印機(jī)11、服務(wù)器12、金融及貿(mào)易結(jié)算電子設(shè)備。

十、照明設(shè)備（不包括電壓低于36V的照明設(shè)備）（共兩種）：

1、燈具2、鎮(zhèn)流器

十一、電信終端設(shè)備

（共九種）：

1、調(diào)制解調(diào)器（音頻調(diào)制解調(diào)器、基帶調(diào)制解調(diào)器、DSL調(diào)制解調(diào)器、含卡）2、傳真機(jī)（傳真機(jī)、電話語(yǔ)音傳真卡、多功能傳真一體機(jī)）3、固定電話終端（普通電話機(jī)、主叫號(hào)碼顯示電話機(jī)、卡式管理電話機(jī)、錄音電話機(jī)、投幣電話機(jī)、智能卡式電話機(jī)、IC卡公用電話機(jī)、免提電話機(jī)、數(shù)字電話機(jī)、電話機(jī)附加裝置）4、無(wú)繩電話終端（模擬無(wú)繩電話機(jī)、數(shù)字無(wú)繩電話機(jī)）、集團(tuán)電話（集團(tuán)電話、電話會(huì)議總機(jī)）5、移動(dòng)用戶終端（模擬移動(dòng)電話機(jī)、CSM數(shù)字蜂窩移動(dòng)臺(tái)（手持機(jī)和其它終端設(shè)備）、CDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)臺(tái)（手持機(jī)和其它終端設(shè)備））6、ISDN終端（網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備（NT1、NT1＋）7、終端適配器（卡）（TA）8、數(shù)據(jù)終端（存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)傳真/語(yǔ)音卡、POS終端、接口轉(zhuǎn)化器、網(wǎng)絡(luò)集線器、其它數(shù)據(jù)終端）9、多媒體終端（可視電話、會(huì)議電話終端、信息點(diǎn)播終端、其它多媒體終端）。

十二、機(jī)動(dòng)車輛

輪胎

（共三種）

1、汽車輪胎：轎車輪胎（轎車子午線輪胎、轎車斜交輪胎）2、載重汽車輪胎（微型載重汽車輪胎、輕型載重汽車輪胎、中型/重型載重汽車輪胎）3、摩托車輪胎：摩托車輪胎（代號(hào)表示系列、公制系列、輕便型系列、小輪徑系列）。

十三、安全玻璃（三種）

1、汽車安全玻璃（A類夾層玻璃、B類夾層玻璃、區(qū)域鋼化玻璃、鋼化玻璃）2、建筑安全玻璃（夾層玻璃、鋼化玻璃）3、鐵道車輛用安全玻璃（夾層玻璃、鋼化玻璃、安全中空玻璃）。

十四、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品（一種）

1、植物保護(hù)機(jī)械（背負(fù)式噴霧機(jī)（器）、背負(fù)式噴粉機(jī)（器）、背負(fù)式噴霧噴粉機(jī)）。

十五、乳膠制品（一種）

1、橡膠避孕套

十六、醫(yī)療器械產(chǎn)品（共七種）

1、醫(yī)用X射線診斷設(shè)備2、血液透析裝置3、空心纖維4、血液凈化裝置的體外循環(huán)管道5、心電圖機(jī)6、植入式心臟起搏器7、人工心肺機(jī)。

十七、消防產(chǎn)品（三種）

1、火災(zāi)報(bào)警設(shè)備（點(diǎn)型感煙火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器、點(diǎn)型感溫火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器、火災(zāi)報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕）2、消防水帶3、噴水滅火設(shè)備（灑水噴頭、濕式報(bào)警閥、水流指示器、消費(fèi)用壓力開(kāi)關(guān)）。

十八、安全技術(shù)

防范產(chǎn)品

（一種）

1、入侵探測(cè)器（室內(nèi)用微波多普勒探測(cè)器、主動(dòng)紅外入侵探測(cè)器、室內(nèi)用被動(dòng)紅外探測(cè)器、微波與被動(dòng)紅外復(fù)合入侵探測(cè)器）。

2設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃表

設(shè)備（物資）采購(gòu)計(jì)劃表（年第季度）

單位名稱（蓋章）:編制日期:

序號(hào)

設(shè)備/物資名稱

類別

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

單位

預(yù)算單價(jià)（萬(wàn)元）

預(yù)算總價(jià)（萬(wàn)元）

采購(gòu)時(shí)間

擬使用項(xiàng)目

推薦供應(yīng)商

采購(gòu)類型

備注

編制單位主（分）管領(lǐng)導(dǎo)簽字:批準(zhǔn)日期:編制人:

說(shuō)明：設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃，按本表格式分開(kāi)上報(bào)。物資填報(bào)范圍為二級(jí)單位、項(xiàng)目擬采購(gòu)的所有物資（無(wú)論項(xiàng)目大小、數(shù)量多少都要求填報(bào)）。

3設(shè)備物資采購(gòu)合同備案表

設(shè)備（物資）采購(gòu)合同備案表（年第季度）

單位名稱（蓋章）:編制日期:

序號(hào)

合同號(hào)

招標(biāo)編號(hào)

設(shè)備/物資名稱

類別

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

單位

合同單價(jià)

合同總價(jià)

合同簽訂時(shí)間

使用項(xiàng)目

合同供應(yīng)商

總計(jì)

編制單位主（分）管領(lǐng)導(dǎo)簽字:編制人:

填報(bào)說(shuō)明：本表填報(bào)本季度已經(jīng)發(fā)生的采購(gòu)。設(shè)備填報(bào)范圍為二級(jí)單位自購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)（包括公司委托及分局委托采購(gòu)）的全部設(shè)備固定資產(chǎn)。

物資填報(bào)范圍為：公司集中采購(gòu)，二級(jí)單位自購(gòu)及項(xiàng)目采購(gòu)（包括公司委托及分局委托采購(gòu)）的批量在50萬(wàn)元以上的全部物資。

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4集中采購(gòu)申報(bào)表

公司集中采購(gòu)招標(biāo)申報(bào)表

填表時(shí)間:年月日

申請(qǐng)單位名稱

（蓋章）

設(shè)備物資管理（采購(gòu)）

部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽名）

聯(lián)系人

電話

傳真

E-mail:

采購(gòu)設(shè)備物資品名、規(guī)格、主要技術(shù)指標(biāo):

采購(gòu)數(shù)量

單位

預(yù)計(jì)單價(jià)

預(yù)計(jì)總價(jià)

交貨期

貿(mào)易方式

到貨地點(diǎn)

采購(gòu)原因:

推薦邀請(qǐng)供應(yīng)商名單:

申報(bào)集中采購(gòu)招標(biāo)方式:

采購(gòu)單位第一責(zé)任人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審批意見(jiàn):

5設(shè)備物資采購(gòu)申請(qǐng)表

設(shè)備物資采購(gòu)申請(qǐng)表

申請(qǐng)單位：申請(qǐng)時(shí)間：年月日

設(shè)備物資名稱

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

使用時(shí)間

使用地點(diǎn)

預(yù)計(jì)費(fèi)用（元）

要求

購(gòu)置原因

此類設(shè)備物資在本單位擁有及使用情況

設(shè)備物資使用單位意見(jiàn)

二級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)意見(jiàn)

蓋章/日期

二級(jí)單位設(shè)備物資主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)

簽名/日期：

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6設(shè)備物資合格供方名單

設(shè)備物資合格供方名單

序號(hào)

單位名稱

產(chǎn)品名稱

地址

聯(lián)系電話

聯(lián)系人

首次錄入時(shí)間

本次評(píng)審結(jié)果

備注

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

合格□不合格□

批準(zhǔn)：審核：編制：編制日期：

7設(shè)備物資采購(gòu)合同評(píng)審表

設(shè)備物資采購(gòu)合同評(píng)審表

計(jì)劃號(hào)

合同號(hào)

產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)廠家

規(guī)格型號(hào)

價(jià)格（元）

交貨地點(diǎn)

交貨日期

供貨單位

結(jié)算方式

承辦單位

承辦人

負(fù)責(zé)人

評(píng)審意見(jiàn)

技術(shù)審核意見(jiàn)

簽名/日期

財(cái)務(wù)部意見(jiàn)

簽名/日期

監(jiān)察部意見(jiàn)

簽名/日期

審計(jì)部意見(jiàn)

簽名/日期

法律顧問(wèn)意見(jiàn)

簽名/日期

領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)

簽名/日期

合同起草人

設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)管理

第一條公司系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)管理”的原則，實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立公司和公司屬二級(jí)單位兩級(jí)集中采購(gòu)招標(biāo)管理體系，實(shí)施科學(xué)管理，規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)行為。

第二條公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理公司的設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)工作的重大事項(xiàng)并指導(dǎo)二級(jí)單位的設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)工作，在中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司所規(guī)定的采購(gòu)權(quán)限內(nèi)直接組織一定金額范圍內(nèi)的設(shè)備物資集中采購(gòu)工作。其職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備物資集中采購(gòu)的招標(biāo)工作，制定設(shè)備物資采購(gòu)招投標(biāo)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司系統(tǒng)內(nèi)部各單位設(shè)備物資采購(gòu)工作制度、程序的建立和執(zhí)行，糾正采購(gòu)工作中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為。

3、審批招標(biāo)文件。

4、參與并指導(dǎo)公司屬各單位的設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)工作，監(jiān)督招投標(biāo)程序。

5、審核《評(píng)標(biāo)報(bào)告》。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)的日常管理工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)工作小組的組建工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)合同的評(píng)審工作。

9、負(fù)責(zé)運(yùn)行公司的設(shè)備物資集中采購(gòu)信息平臺(tái)，建立設(shè)備物資集中采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

10、負(fù)責(zé)建立和管理合格供應(yīng)商庫(kù)和評(píng)標(biāo)專家?guī)臁?/p>

第三條公司屬二級(jí)單位設(shè)備物資管理部門(mén)根據(jù)公司規(guī)定的采購(gòu)權(quán)限，管理本單位的設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)工作。其職責(zé)如下：

1、制定本單位設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則并報(bào)公司備案。

2、負(fù)責(zé)制定和向公司申報(bào)本單位的設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)配合公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的集中采購(gòu)招標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備物資的采購(gòu)招標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備物資采購(gòu)合同管理并向公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋設(shè)備物資使用、供應(yīng)服務(wù)及付款情況。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本單位范圍內(nèi)的設(shè)備物資采購(gòu)行為。

第四條集中采購(gòu)招標(biāo)工作小組由設(shè)備物資管理部門(mén)、設(shè)備物資使用單位、審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員以及相關(guān)技術(shù)專家根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求成立，在完成本次集中采購(gòu)工作后，該工作小組自行解散。其主要職責(zé)如下：

1、組織技術(shù)要求復(fù)雜、技術(shù)含量較高的設(shè)備采購(gòu)前的技術(shù)交流及論證工作。

2、根據(jù)需采購(gòu)的設(shè)備物資的技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)規(guī)格書(shū)等技術(shù)文件，制作《招標(biāo)文件》經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，發(fā)給具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)備物資供應(yīng)廠商。

3、負(fù)責(zé)公開(kāi)招標(biāo)網(wǎng)上公示招標(biāo)相關(guān)信息，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)評(píng)標(biāo)數(shù)據(jù)，向公司設(shè)備物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)評(píng)標(biāo)結(jié)果。

4、根據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批的結(jié)果擬定《中標(biāo)通知書(shū)》。

5、妥善保管相關(guān)招標(biāo)資料。

6、負(fù)責(zé)與中標(biāo)者簽訂設(shè)備物資采購(gòu)合同。

7、監(jiān)督設(shè)備物資的生產(chǎn)進(jìn)度以及到貨驗(yàn)收狀況。

8、及時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)新購(gòu)設(shè)備物資的質(zhì)量技術(shù)狀況，考核設(shè)備物資供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。

第五條招標(biāo)工作小組人員能力要求

1、了解國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、政策，熟悉中國(guó)水利水電第五公司設(shè)備物資管理的有關(guān)規(guī)章制度。

2、有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法；能夠客觀、公正、廉潔地履行職責(zé)。

3、具有中級(jí)以上技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平，從事相關(guān)領(lǐng)域工作5年以上，熟悉采購(gòu)設(shè)備物資的性能、特征和技術(shù)參數(shù)。

第六條招標(biāo)方式

1、“邀請(qǐng)招標(biāo)”是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向至少三個(gè)及以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的法定代表人或組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的；采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大的，可采取此方式。

2、“公開(kāi)招標(biāo)”是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外不特定的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。首先將所要招標(biāo)項(xiàng)目性質(zhì)、設(shè)備物資名稱、數(shù)量與主要技術(shù)參數(shù)、招標(biāo)文件售價(jià)、獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間、以及招標(biāo)機(jī)構(gòu)的名稱、地址與聯(lián)絡(luò)方法等在相關(guān)媒體、網(wǎng)站上發(fā)布公告，公告時(shí)間不少于五個(gè)工作日。

3、“議標(biāo)”是對(duì)市場(chǎng)情況為賣方壟斷市場(chǎng)以及需要專門(mén)經(jīng)驗(yàn)或設(shè)備、保護(hù)專利等特定理由、保證原有項(xiàng)目的品牌或者服務(wù)配套要求者，可采用議標(biāo)方式采購(gòu)；

4、“競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)”是指邀請(qǐng)兩家以上的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜報(bào)價(jià)，通過(guò)談判實(shí)施采購(gòu)的一種采購(gòu)方式。該方式適用于當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)后，投標(biāo)人不足三家或者沒(méi)有合格標(biāo)的；當(dāng)工程項(xiàng)目急需采購(gòu)且采用招標(biāo)方式的時(shí)間和程序不能滿足要求的；技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)技術(shù)規(guī)格或者具體要求的；不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的；合同中業(yè)主或買方已經(jīng)明確供應(yīng)商選擇范圍的；電建股份公司各企業(yè)、單位生產(chǎn)的產(chǎn)品可以滿足要求的，均可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)；

第七條招標(biāo)文件需澄清或變更應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前，修改、補(bǔ)充或更正招標(biāo)文件，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以書(shū)面方式通知所有投標(biāo)人，并酌情推遲投標(biāo)截止時(shí)間。該澄清或者修改的內(nèi)容均為招標(biāo)文件組成部分。

第八條招標(biāo)工作小組按規(guī)定收取招標(biāo)工本費(fèi)。

第九條投標(biāo)

1、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。

2、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的投標(biāo)截止時(shí)間以前，將投標(biāo)文件送達(dá)或傳真至公司招標(biāo)工作小組。逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，視為廢標(biāo)，原封退回投標(biāo)人。

3、通過(guò)傳真方式進(jìn)行投標(biāo)的，招標(biāo)工作小組指定專人負(fù)責(zé)接收，收到投標(biāo)文件后立即密封，在封面注明投標(biāo)單位、投標(biāo)項(xiàng)目和接收時(shí)間，封口處簽名，并對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容負(fù)責(zé)保密。

4、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求的投標(biāo)截止時(shí)間以前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。撤回投標(biāo)文件不進(jìn)行投標(biāo)或者放棄投標(biāo)的，應(yīng)書(shū)面說(shuō)明理由。

5、有下列情形之一的，按廢標(biāo)處理：

（1）書(shū)面投標(biāo)文件密封不符合要求（傳真投標(biāo)除外）。

（2）書(shū)面投標(biāo)文件未加蓋投標(biāo)人公章，無(wú)法定代表人或委托代理人簽字的。

（3）超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止期的。

（4）投標(biāo)文件內(nèi)容不符合招標(biāo)文件要求。

（5）對(duì)招標(biāo)要求無(wú)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的。

（6）采取不正當(dāng)手段、獲取不公正信息、有串通投標(biāo)等明顯不規(guī)范行為的，除按廢標(biāo)處理外，并取消當(dāng)次及以后在公司的投標(biāo)資格。

第十條開(kāi)標(biāo)

1、投標(biāo)截止后，由公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織招標(biāo)會(huì)。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、招標(biāo)工作小組全體成員（含設(shè)備物資使用單位代表、技術(shù)專家）及其他相關(guān)人員參加招標(biāo)會(huì)。

2、公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)介紹招標(biāo)準(zhǔn)備情況，向評(píng)標(biāo)小組提供評(píng)標(biāo)所需的重要信息和數(shù)據(jù)。

3、技術(shù)專家介紹招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、技術(shù)交流及結(jié)果等相關(guān)情況。

4、設(shè)備使用單位介紹招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、目的、產(chǎn)品使用及產(chǎn)品技術(shù)要求等相關(guān)情況。

第十一條評(píng)標(biāo)

1、評(píng)標(biāo)人員由由公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨機(jī)抽取，并填寫(xiě)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員審核意見(jiàn)表》（附表1）、會(huì)同設(shè)備物資采購(gòu)單位編制評(píng)標(biāo)辦法，報(bào)公司設(shè)備物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2、商務(wù)評(píng)標(biāo)，主要評(píng)審?fù)稑?biāo)者的資質(zhì)是否合法、所供產(chǎn)品的價(jià)格是否合理、供貨周期是否滿足使用要求以及銷售業(yè)績(jī)等，確保投標(biāo)者具備履約能力。經(jīng)評(píng)審，認(rèn)為所有商務(wù)投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有商務(wù)投標(biāo)，重新組織招標(biāo)。

3、技術(shù)評(píng)標(biāo)，主要評(píng)審?fù)稑?biāo)者所供產(chǎn)品的技術(shù)性能和使用性能是否滿足使用要求。

第十二條評(píng)標(biāo)方法

1、合理最低投標(biāo)價(jià)法：從能夠滿足招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人中，選擇滿足生產(chǎn)要求、投標(biāo)價(jià)格最低者為中標(biāo)候選人。

2、綜合評(píng)標(biāo)法：分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段，分別制定技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)投標(biāo)人的技術(shù)得分與商務(wù)得分，推薦綜合得分最高者為中標(biāo)候選人。

3、評(píng)標(biāo)只能依據(jù)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則、投標(biāo)文件及其有效的補(bǔ)充文件。

4、評(píng)標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真分析、研究投標(biāo)文件，綜合評(píng)價(jià)，可以根據(jù)評(píng)標(biāo)需要，要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件中的問(wèn)題進(jìn)行澄清，并經(jīng)法人代表或法人代表授權(quán)人簽字認(rèn)可。

5、采用綜合評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目，根據(jù)技術(shù)交流的結(jié)果，按《技術(shù)評(píng)標(biāo)評(píng)分表》進(jìn)行技術(shù)評(píng)分。并在監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督下進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

6、根據(jù)需要，由主持人對(duì)投標(biāo)文件中的商務(wù)問(wèn)題向投標(biāo)人進(jìn)行澄清。

7、根據(jù)商務(wù)標(biāo)的符合性，確定有效的投標(biāo)人。

8、參加招標(biāo)會(huì)議的人員在《評(píng)標(biāo)報(bào)告》上簽字確認(rèn)。

9、評(píng)標(biāo)結(jié)束，由招標(biāo)工作小組根據(jù)評(píng)標(biāo)情況編制《集中采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告》（附表2）、《設(shè)備物資采購(gòu)評(píng)標(biāo)審核意見(jiàn)表》（附表3）、《設(shè)備物資采購(gòu)定標(biāo)審核意見(jiàn)表》（附表4），推薦一—三名候選中標(biāo)者報(bào)公司集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

10、對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)論持有異議的評(píng)標(biāo)小組成員可以書(shū)面方式闡述其不同意見(jiàn)和理由，評(píng)標(biāo)小組成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字且不陳述其意見(jiàn)和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)論。

12、設(shè)備物資招標(biāo)工作小組根據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的審批結(jié)果起草《中標(biāo)通知書(shū)》，《中標(biāo)通知書(shū)》審批通過(guò)后，由設(shè)備物資集中采購(gòu)辦公室根據(jù)評(píng)審結(jié)果向配置方案最優(yōu)、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)均佳的投標(biāo)者發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

13、在投標(biāo)截止期后10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，如有特殊情況需附加說(shuō)明。

14、設(shè)備物資采購(gòu)工作小組和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起3個(gè)工作日內(nèi)，按照中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的內(nèi)容起草書(shū)面合同。

15、收取投標(biāo)保證金的招標(biāo)項(xiàng)目，與中標(biāo)人簽訂合同后其所繳納的投標(biāo)保證金即轉(zhuǎn)為履約保證金，在所提供的產(chǎn)品到需方指定地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后再退回投標(biāo)者，未中標(biāo)的投標(biāo)者，其投標(biāo)保證金在招標(biāo)工作結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)退回投標(biāo)者。

16、六個(gè)月內(nèi)已招標(biāo)采購(gòu)過(guò)的產(chǎn)品，需再次采購(gòu)且其金額不超過(guò)本次招標(biāo)金額者，如產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，使用效果較好，價(jià)格波動(dòng)不大，可不進(jìn)行招投標(biāo)，直接申請(qǐng)按上次招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，但必須經(jīng)公司設(shè)備物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

第十三條招標(biāo)紀(jì)律和保密要求

1、招標(biāo)人員廉潔紀(jì)律

（1）秉公辦事，客觀、公正、平等的對(duì)待所有投標(biāo)人，不徇私情，不以權(quán)謀私。

（2）不得接受投標(biāo)人的饋贈(zèng)禮金、禮品、禮券和其它有價(jià)值的物品。

（3）不得接受投標(biāo)人任何形式的宴請(qǐng)和消費(fèi)。

（4）投標(biāo)人中有與本人有親屬或其它可能影響公正評(píng)標(biāo)利害關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)提出回避。

（5）不得在會(huì)場(chǎng)外議論、泄露與招投標(biāo)有關(guān)的任何情況。

2、保密要求：

（1）參加招標(biāo)評(píng)標(biāo)的所有人員不得向他人透露投標(biāo)人、投標(biāo)內(nèi)容以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)其他信息。

（2）評(píng)標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)資料，只限于在評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)使用，不得外帶，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由設(shè)備物資采購(gòu)辦公室工作人員負(fù)責(zé)收集整理歸檔，評(píng)標(biāo)過(guò)程中的作廢資料，由設(shè)備物資采購(gòu)辦公室工作人員收回統(tǒng)一銷毀。

（3）參加招標(biāo)會(huì)議的人員嚴(yán)格保守投標(biāo)人的商業(yè)秘密。

（4）評(píng)標(biāo)結(jié)束后，參加招標(biāo)會(huì)議的人員不得接受投標(biāo)單位的咨詢，不得泄露投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)過(guò)程細(xì)節(jié)和推薦中標(biāo)人等信息。

參加招標(biāo)會(huì)議的人員違反招標(biāo)紀(jì)律和保密要求，或有意造成泄密，立即取消參加評(píng)標(biāo)會(huì)議的資格，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十四條違規(guī)與處罰

有下列情形之一者，按照中國(guó)水利水電第五公司有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，將給予其它行政處分。

1、評(píng)標(biāo)小組成員或招標(biāo)工作人員向他人透露投標(biāo)人或投標(biāo)文件相關(guān)信息可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)者。

2、評(píng)標(biāo)小組成員或招標(biāo)工作人員向他人透露評(píng)標(biāo)過(guò)程相關(guān)信息者。

3、評(píng)標(biāo)小組成員或招標(biāo)工作人員向他人泄露標(biāo)底者。

4、評(píng)標(biāo)小組成員或招標(biāo)工作人員向他人泄露評(píng)標(biāo)結(jié)果者。

5、評(píng)標(biāo)小組或招標(biāo)工作成員收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其它好處、為投標(biāo)人謀取不正當(dāng)利益者。

6、招標(biāo)工作成員和中標(biāo)者簽訂與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件內(nèi)容不符、背離中標(biāo)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同者。

第十五條投標(biāo)人相互串通報(bào)價(jià)或者與招標(biāo)相關(guān)部門(mén)串通投標(biāo)、向招標(biāo)單位相關(guān)部門(mén)或者評(píng)標(biāo)小組成員采取行賄等手段謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效，并取消投標(biāo)人本次及以后的投標(biāo)資格。

附表1集中采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告

評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員和評(píng)標(biāo)辦法審核意見(jiàn)表

時(shí)間：年月日

項(xiàng)目名稱

招標(biāo)編號(hào)

采購(gòu)單位

招標(biāo)日期

開(kāi)標(biāo)日期

采購(gòu)設(shè)備物資品名、規(guī)格、主要技術(shù)指標(biāo)

推薦評(píng)標(biāo)

委員會(huì)成員

姓名

所在單位

職務(wù)/職稱

備注

監(jiān)督人員

推薦評(píng)委會(huì)

負(fù)責(zé)人

集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見(jiàn)

簽名/日期：

備注

附表2集中采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告

公司

集中采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

年月日，就項(xiàng)目需要購(gòu)置的進(jìn)行了集中采購(gòu)招標(biāo)。招標(biāo)編號(hào)。

二、招標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)介

本次集中采購(gòu)招標(biāo)于年月日在（媒體）登載招標(biāo)公告（發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函），于年月日開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件。共有家供應(yīng)商購(gòu)買了招標(biāo)文件。

投標(biāo)截止日期為年月日上（下）午時(shí)。年月日上（下）午時(shí)在開(kāi)標(biāo)，共有家購(gòu)買招標(biāo)文件的供應(yīng)商投標(biāo)。

三、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成情況

負(fù)責(zé)人：

商務(wù)組成員：

技術(shù)組成員：

其中專家成員占評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員總數(shù)的

四、監(jiān)督人員：

五、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法的批準(zhǔn)

評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法于年月日得到了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)。

六、評(píng)標(biāo)程序及情況

1、參加投標(biāo)的供應(yīng)商名單

序號(hào)

供應(yīng)商名稱

備注

1

2

3

4

2、符合性檢查

上述投標(biāo)廠商中有家的投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求,進(jìn)入商務(wù)評(píng)議。

3、商務(wù)評(píng)議

符合性檢查合格的家廠商中，投標(biāo)文件的商務(wù)部分符合招標(biāo)文件要求，進(jìn)入后期評(píng)議。

4、技術(shù)評(píng)議

商務(wù)合格的家廠商中，經(jīng)技術(shù)評(píng)議，評(píng)委會(huì)認(rèn)為：

（1）主要技術(shù)指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求，一般技術(shù)指標(biāo)滿足招標(biāo)文

件要求，技術(shù)評(píng)議合格，進(jìn)入后續(xù)評(píng)議。

（2）主要技術(shù)指標(biāo)符合要求。幾項(xiàng)一般技術(shù)指標(biāo)不符合要求，技

術(shù)評(píng)議基本合格，進(jìn)入后續(xù)評(píng)議。

以上技術(shù)合格的家投標(biāo)廠商進(jìn)入價(jià)格評(píng)議。

5、價(jià)格評(píng)議

技術(shù)評(píng)議合格的家廠商中：

（1）其投標(biāo)中技術(shù)及商務(wù)方面均能滿足要求，其價(jià)格為：

投標(biāo)價(jià)格：

供貨范圍調(diào)整：

技術(shù)偏離調(diào)整：

商務(wù)偏離調(diào)整：

評(píng)標(biāo)價(jià)格為；

評(píng)標(biāo)價(jià)格排序第一。

（2）其投標(biāo)中技術(shù)及商務(wù)方面均能滿足要求，其價(jià)格為：

投標(biāo)價(jià)格：

供貨范圍調(diào)整：

技術(shù)偏離調(diào)整：

商務(wù)偏離調(diào)整：

評(píng)標(biāo)價(jià)格為；

評(píng)標(biāo)價(jià)格排序第二。

（3）其投標(biāo)中技術(shù)部分有項(xiàng)一般技術(shù)指標(biāo)不能滿足要求，

其價(jià)格為：