某公寓主樓客房裝修翻新工程施工組織設(shè)計(jì)-工程建筑類

綜合說(shuō)明我公司是具有一級(jí)資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗(yàn)的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。近年來(lái)，我公司先后承建了大量的、且具有一定影響的項(xiàng)目，如天橋賓館改造、國(guó)防科工委辦公室裝修工程等，贏得了很高的社會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對(duì)承建某公寓主樓客房裝修改造工程具有極大的信心，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。收到招標(biāo)文件后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工方針、目標(biāo)管理、工程職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及施工工期，如我公司有幸中標(biāo)承建，我公司將依靠公司的管理技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。第一章編制依據(jù)1.1某公寓裝修說(shuō)明文件1.2中國(guó)建筑技術(shù)研究院1999年11月設(shè)計(jì)圖紙1.3ISO9002質(zhì)量保證體系1.4國(guó)家頒布的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）〔JGJ73-91〕〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕(建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范）〔JGJ33-86〕〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕(建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范）〔JGJ46-88〕〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕(通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）〔GB50243-97〕〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕(電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范）〔GB50259-96〕〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.5北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)文件京建質(zhì)[1996]418號(hào)文。1.6北京市質(zhì)檢總站036/037號(hào)文。1.7我們國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。1.8北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)。1.9我公司關(guān)于項(xiàng)目管理的十大管理手冊(cè)。

第二章工程綜述2.1工程概況本工程為某公寓主樓客房裝修翻新工程。某公寓于1989年竣工，地下二層，地上十一層，建筑面積14352m2。某公寓整體為框架結(jié)構(gòu)，本次客房改造D、E兩種戶型，D型48套，E型3套，共計(jì)51套。此次改造內(nèi)容見(jiàn)下表：〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1戶門原防火鐵門改為新式防火門，尺寸由原來(lái)870*2000改為800*20002室內(nèi)門原室內(nèi)門全部改換為新型外包PVC木門，尺寸由原來(lái)770*2000改為800*2000。廁所及洗漱間門同樣改裝，尺寸由原來(lái)670*2000改為700*20003固定家具拆除舊有的矮柜、鞋柜、雜品柜、衣柜、改換為新型組合柜4踢腳板拆除原踢腳板，改為外包PVC木制踢腳板，規(guī)格為H=1005裝飾線拆除原裝飾線，改為外包PVC木制裝飾線，規(guī)格為15*356吊頂拆除原吊頂，用輕鋼龍骨、石膏板、壁紙，進(jìn)行重裝修。7地面拆除原地毯及地板革，改為木制地板。部分區(qū)域仍為地板革。8浴室拆除原浴室設(shè)備，更換為新式整體組合浴室9洗漱臺(tái)拆除原洗漱臺(tái)，更換為新式整體洗漱化妝臺(tái)10廚房拆除原所有設(shè)備，更換為組合式廚具11空調(diào)拆除原空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管，更換為落地式風(fēng)機(jī)盤管〔個(gè)別部位的臥墻盤管保留詳見(jiàn)圖〕12照明器具拆除原所有照明器具，更換為新式熒光燈具13窗簾桿拆除原窗簾桿，更換為新式窗簾桿2.2工程特點(diǎn)本工程為某公寓內(nèi)部客房重新裝修，要在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下施工，故要考慮噪音、污染、施工通道等問(wèn)題，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)不提供臨建場(chǎng)地，每天要作到工完場(chǎng)清，隨時(shí)清理垃圾并運(yùn)至場(chǎng)外自行消納。具有一定難度?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。3.2工期目標(biāo)本工程客房部分工期計(jì)劃為30天，大廳部分20天，走廊及電梯廳部分15天〔每〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕層〕。3.3安全目標(biāo)保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。3.4文明施工目標(biāo)CI管理達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意，力創(chuàng)北京市建筑工程安全文明樣板工地。

第四章施工部署4.1施工組織4.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)該工程采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來(lái)積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作〞具有本公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照以CB/19002—ISO90002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工過(guò)類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人員，項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活動(dòng)力，具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.1.2工程項(xiàng)目管理體系4.2施工進(jìn)度計(jì)劃4.2.1總體施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主的要求，為了不影響正常營(yíng)業(yè)及客人休息，將每天施工時(shí)間定在上午8:30~12:00，下午13:00~17:00，星期六、日及節(jié)假日停止作業(yè)，故客房裝修工期安排為30天，大廳部分為20天，走廊及電梯廳15天。根據(jù)作業(yè)時(shí)間及主要工程量排出具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕工程主要工作量：名稱工程量D型E型大廳走廊及電梯廳輕鋼龍骨隔斷100㎡150㎡//輕鋼龍骨吊頂109168518㎡857塑料頂紙109168/857塑料墻紙382450/523木地板84146//木踢腳線120142/202塑料踢腳線19.4m28.4m//廚房面14㎡14㎡//地板革9㎡13.6㎡//噴涂19815804.2.2工期保證措施1〕加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好工作準(zhǔn)備積極和設(shè)計(jì)配合，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)正常施工創(chuàng)造條件。制定工程施工總計(jì)劃和周、日施工計(jì)劃，材料設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕合理安排施工工序合理組織施工工序，協(xié)調(diào)好工序間交叉施工，加強(qiáng)工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計(jì)劃，嚴(yán)格按工序組織施工?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)每天下午下班前，召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決當(dāng)天工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，每星期召開(kāi)一次有甲方、監(jiān)理參加的生產(chǎn)例會(huì)，以協(xié)調(diào)解決施工出現(xiàn)的各種問(wèn)題?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，并由我公司負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在施工管理中，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.3施工安排4.3.1施工條件1〕甲方不提供臨建，故木加工棚設(shè)在客房一層客廳內(nèi)。2〕施工通道：施工期間，樓內(nèi)電梯不允許使用，主樓兩側(cè)消防樓梯作為施工通道，每次裝修時(shí)只利用與客房鄰近的一側(cè)樓梯，將施工面減至最小。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕施工圍檔：每戶客房裝修期間，將客房與其它暫不裝修部分〔如電梯廳等〕用彩條布分隔，僅保證施工通道的暢通?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕帶噪音作業(yè)〔剔鑿、開(kāi)孔、打膨脹螺栓、拆隔斷墻等〕，按甲方要求安排在每天上午9:30~11:00,施工時(shí)必須按合理的施工工序作出嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃,保證施工時(shí)間的合理利用.〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.3.2施工準(zhǔn)備4.3.2.1技術(shù)準(zhǔn)備1〕組織技術(shù)人員、工程監(jiān)理、質(zhì)量員、預(yù)算員等認(rèn)真審閱圖紙，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在施工開(kāi)始前，并在正式開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便能準(zhǔn)確地掌握設(shè)計(jì)意圖，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕大部分材料為甲供料，并且是進(jìn)口組裝件，所以在正式施工前要充分熟悉材料說(shuō)明書(shū)及組裝方法，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，認(rèn)真編寫(xiě)出施工組織設(shè)計(jì)，并上報(bào)監(jiān)理等有關(guān)監(jiān)理審批，合格后方可遵照?qǐng)?zhí)行，并對(duì)工程監(jiān)理、質(zhì)量員等進(jìn)行書(shū)面交底?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕本工程所需由經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的各種材料〔合同規(guī)定〕均由項(xiàng)目經(jīng)理部作出計(jì)劃，由四公司物資分公司以季托合同的方式供給。進(jìn)場(chǎng)的各種材料需按規(guī)范要求取樣復(fù)試，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.3.2.2人員培訓(xùn)1〕迅速完善、充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員，并在開(kāi)工前對(duì)全體管理人員進(jìn)行入場(chǎng)前的教育和動(dòng)員，教育內(nèi)容包括：落實(shí)崗位責(zé)任、工程情況介紹、安全及文明施工等?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種和分包隊(duì)伍，并在入場(chǎng)前對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全、技術(shù)教育?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕對(duì)特殊工種，如電工要選用有崗位證書(shū)的人員，并在入場(chǎng)前進(jìn)行專門的入場(chǎng)教育?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.4施工原則4.4.1裝修施工前應(yīng)先作樣板間。4.4.2按先上后下的工序和先內(nèi)后外的施工工序。防水機(jī)電安裝等根據(jù)工序作業(yè)面情況穿插進(jìn)行。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.4.3每道工序完成后，必須經(jīng)專業(yè)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序施工。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.4.4施工過(guò)程中，樓梯間將作為施工通道使用，故樓梯間裝修安排在最后?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.5勞動(dòng)力組織與配備合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。本工程勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，為專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕由于本工程為邊營(yíng)業(yè)邊裝修，客房交替使用，為了縮短整體工期，保證工程質(zhì)量，必須配備足夠的勞動(dòng)力，并根據(jù)不同施工階段及實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配、調(diào)整勞動(dòng)力組成與數(shù)量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在拆除階段，力工投入較多，正式裝修后，木工投入較多?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕拆除階段勞動(dòng)力配置：工種木工力工電工管工合計(jì)戶型及部位人數(shù)4121118D型人數(shù)6142122E型人數(shù)861/15大廳人數(shù)661/13走廊及電梯間裝修階段勞動(dòng)力配置：工種木工油漆工抹灰工力工電工管工合計(jì)戶型人數(shù)64/41116D型人數(shù)85/51120E型人數(shù)44641/19大廳人數(shù)44441/17走廊及電梯間在施工過(guò)程中，對(duì)于上述所需勞動(dòng)力項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.6主要施工機(jī)械設(shè)備的配置施工主要機(jī)械設(shè)備配置一覽表序號(hào)機(jī)械名稱單位數(shù)量備注1壓刨機(jī)臺(tái)12園鋸臺(tái)13手提切割機(jī)臺(tái)14電錘臺(tái)25手槍鉆臺(tái)26自攻槍臺(tái)27水平儀臺(tái)18電焊機(jī)臺(tái)29電箱臺(tái)24.7物資供應(yīng)管理物資采購(gòu)根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)范圍及公司(物資管理采購(gòu)手冊(cè)），由我公司物資公司統(tǒng)一集中采購(gòu)，合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料由業(yè)主自行采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理，以保證物資的質(zhì)量和及時(shí)性?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.7.1總包方自供材料由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)單，報(bào)至公司物資公司，物資公司按照材料計(jì)劃申請(qǐng)單的要求提供三家以上經(jīng)公司評(píng)審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商，由物資公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材料證明，項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收，并組織檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用。對(duì)檢查有疑問(wèn)的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)；對(duì)確認(rèn)有疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨、更換；對(duì)成品、半成品按材料計(jì)劃清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn)，單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.7.2業(yè)主考察確認(rèn)總包方供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察、確定材料材質(zhì)價(jià)格，而要求總包商供貨的，我公司將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.7.3業(yè)主直接供應(yīng)的材料設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備,在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下,業(yè)主按照工程周計(jì)劃、日計(jì)劃提前向我公司提供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，我公司將按計(jì)劃要求準(zhǔn)備存放場(chǎng)地或第二存放儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備交貨、檢驗(yàn)、驗(yàn)收后的保管工作?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.8施工協(xié)調(diào)管理4.8.1同設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)1〕如果我單位中標(biāo)，我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案。主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師提出建議，盡可能給業(yè)主一個(gè)經(jīng)濟(jì)的方案?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行部位〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收。3〕協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商的問(wèn)題，如建筑與結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標(biāo)高及多管道并列引起的結(jié)構(gòu)標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。3.8.2同監(jiān)理單位工程師工作的協(xié)調(diào)1〕施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)〞進(jìn)行為分包施工單位的質(zhì)量管理，在分包單位自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)以對(duì)分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，總包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位的工件失職、失誤均視為本公司失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序〞的準(zhǔn)則，上工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一的原則〞，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.8.3與分包單位的協(xié)調(diào)1〕項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司總部對(duì)選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選擇的分包單位〔含供應(yīng)商〕，無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕責(zé)成分包單位按“施工組織設(shè)計(jì)〞、“施工進(jìn)度計(jì)劃〞建立質(zhì)保體系，確保施工目標(biāo)的〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕實(shí)現(xiàn)。2〕責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事先征得業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3〕分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與本公司簽定工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任義務(wù)，任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作本公司的工作失誤。4.8.4協(xié)調(diào)方式1〕按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定修正調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2〕由本公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)商，以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加的會(huì)議。3〕由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每日與分包單位施工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。4〕項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕

第五章主要施工方法5.1施工工序總工序：拆除清理室內(nèi)裝修走廊裝修大廳裝修電梯間裝修樓梯間裝修?？头渴┕すば颍菏覂?nèi)拆除、清理彈線定位墻、地面找平輕鋼龍骨隔斷墻安裝門框安裝窗簾軌安裝吊頂龍骨安裝安裝石膏罩面板墻面刮膩?zhàn)淤N面磚各種管線安裝封吊頂面板頂棚刮膩?zhàn)淤N頂棚、墻面壁紙釘裝飾線鋪木地板木踢腳拼裝家具室內(nèi)門扇安裝原戶門拆除、剔鑿新戶門安裝?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕大廳：拆除清理→墻面噴涂→吸音板吊頂安裝。走廊及電梯廳：拆除清理→墻面裝修→頂棚裝修→木踢腳線。5.2輕鋼龍骨石膏板隔斷5.2.1工藝流程:輕隔墻放線→安裝門洞口柜→安裝沿頂龍骨和沿地龍骨→豎向龍骨分檔→安裝豎龍骨→安裝石膏罩面板→施工接縫作法→面層施工?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.2.2操作要點(diǎn)：1〕豎龍骨分檔時(shí)其不足模數(shù)的分檔應(yīng)避開(kāi)門洞框邊第一塊罩面板位置，使破邊石膏罩面板不在靠洞框處?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕按分檔位置安裝豎龍骨，豎龍骨上下兩端插入沿頂龍骨及沿地龍骨時(shí)，留適當(dāng)伸縮量〔約30mm〕?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕安裝墻體另一側(cè)紙面石膏板時(shí)，其接縫應(yīng)與第一側(cè)面板縫錯(cuò)開(kāi)。5.2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕罩面板表面平整、潔凈、無(wú)錘印，釘固間距、釘位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2〕罩面板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，拉縫和壓條寬窄一致，平縫應(yīng)表面平整。輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻允許偏差：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1輕鋼龍骨龍骨垂直龍骨間距龍骨平直32m托線板檢查23尺量檢查322m靠尺檢查5.3輕鋼龍骨架罩面頂棚5.3.1工藝流程彈線→安裝大龍骨吊桿→安裝大龍骨→安裝中龍骨→安裝小龍骨→安裝罩面板→安裝壓條〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.3.2操作要點(diǎn)1〕彈線。根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻、柱四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕安裝大龍骨。將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母。大龍骨相接時(shí)，要拉線調(diào)整，標(biāo)高起拱和平直，洞口附加大龍骨的安裝按照?qǐng)D集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置連接卡固件，釘固邊龍骨，射釘間距為1000mm?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕中龍骨小龍骨的吊掛間距一般為500～600mm。4〕安裝罩面板。在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格、拉縫間隙進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開(kāi)始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200～300mm?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.3.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕整面輕鋼骨架應(yīng)順直，無(wú)彎曲；吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。2〕罩面板表面平正、潔凈、顏色一致，無(wú)污染、反銹等缺陷。3〕罩面板接縫形式符合設(shè)計(jì)要求，拉縫和壓條寬窄一致，平理、整齊，接縫應(yīng)嚴(yán)密?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕輕鋼骨架罩面板頂棚允許偏差:項(xiàng)次項(xiàng)類項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直2尺量檢查3起拱高度±10短向跨度過(guò)/200拉線盡量4龍骨四周水平±5盡量或水準(zhǔn)儀檢查5罩面板表面平整3用2m靠尺檢查6接縫平直3拉5m線檢查7接縫高低1用直尺和塞尺檢查8頂棚四周水平±5拉線或用水準(zhǔn)儀檢查9壓條壓條平直3拉5m線檢查10壓條間距2尺量檢查5.4貼塑料壁紙5.4.1工藝流程基層處理→計(jì)算用料、彈線→頂棚壁紙粘貼→墻面壁紙粘貼。5.4.2操作要點(diǎn)1〕基層處理。用嵌縫膩?zhàn)訉⒖p堵實(shí)堵嚴(yán)，粘貼玻璃網(wǎng)格布，然后局部刮膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈珊竽ド凹垼瑵M刮第二道膩?zhàn)硬⒛テ侥ス?。〔未?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕計(jì)算用料、彈線。計(jì)算好頂、墻粘貼壁紙的張數(shù)及長(zhǎng)度，并彈好第一張頂、墻面壁紙鋪貼的位置線?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕頂棚壁紙粘貼。①裁紙。根據(jù)設(shè)計(jì)要求決定壁紙的粘貼方向，然后截紙。應(yīng)按所量尺寸每邊留出余量2～3cm，本工程采用塑料壁紙，應(yīng)在水槽內(nèi)先浸泡2～3min拿出，抖去余水，將紙面用凈毛巾沾干?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕②刷膠，糊紙。在紙的背面和頂棚的粘貼部位刷膠，應(yīng)按壁紙寬度刷粘，不宜過(guò)寬，鋪貼時(shí)應(yīng)從中間開(kāi)始向兩邊鋪粘。第一張一定要按已彈好的線找直粘牢，應(yīng)注意紙的兩邊各甩出1～2cm不壓死，以滿足與第二張鋪粘時(shí)的拼花壓槎對(duì)縫的要求。然后依上法鋪粘第二張，兩張紙搭接1～2cm，用鋼板尺比齊，兩人將盡按緊，一人用壁紙刀裁切，隨即將搭槎處兩張紙撕去，用刮板帶膠將縫隙壓實(shí)刮牢。隨后將頂兩端陰角處用鋼板尺比齊、拉直，用刮板及輥?zhàn)訅簩?shí)，最后用濕溫毛巾將接縫處輥壓出的膠痕擦凈，依次進(jìn)行?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕③修整。壁紙粘貼完后，應(yīng)檢查是否有空鼓不實(shí)之處，接槎是否平順有無(wú)翹邊現(xiàn)象，膠痕是否擦凈，有無(wú)小包，表面是否平整，直至符合要求為止?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕墻面壁紙的粘貼①裁紙。按已量好的墻體高度放大2～3cm按其尺寸裁紙，一般應(yīng)在案子上裁割，將裁好的紙用濕溫毛巾擦后，摺好待用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕②刷膠糊紙。應(yīng)分別在紙上及墻上刷膠，其刷膠寬度應(yīng)相吻合，墻上刷膠一次不應(yīng)過(guò)寬。糊紙時(shí)從墻的陰角開(kāi)始鋪貼第一張，按已畫(huà)好的垂直線吊直，并從上往下用手鋪平，刮板刮實(shí)，并用小輥?zhàn)訉⑸稀⑾玛幗翘帀簩?shí)。第一張粘好留1～2cm，然后粘鋪第二張，依同法壓平、壓實(shí)，與第一張搭槎1～2cm，要自上而下對(duì)縫，拼花端正，用刮板刮平，用鋼板尺在第一第二張搭槎處切割開(kāi)，將紙邊撕去，邊槎處帶膠壓實(shí)。并及時(shí)將擠出的膠液用溫濕毛巾擦凈，然后用同法將接頂。接踢腳的邊切割整齊并帶膠壓實(shí)。墻面上遇有電門、插銷盒時(shí)，應(yīng)在其位置上破紙做為標(biāo)記，在裱糊時(shí)，陽(yáng)角不允許甩槎接縫，陰角處必須裁紙搭縫，不允許整張紙鋪貼，避免產(chǎn)生空鼓。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕③花紙拼接：·紙的拼縫處花形要對(duì)接拼搭好?！や佡N時(shí)應(yīng)注意花形及紙的顏色力求一致?！εc頂壁紙的搭接應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求而定，一般有掛鏡線的房間應(yīng)以掛鏡線為界，無(wú)掛鏡線的房間以彈線為準(zhǔn)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕·花形拼接如出現(xiàn)困難時(shí)，錯(cuò)槎應(yīng)盡量甩到不顯眼的陰角處，大面不應(yīng)出現(xiàn)錯(cuò)槎和花形混亂的現(xiàn)象?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕修整。糊紙后應(yīng)認(rèn)真檢查，對(duì)墻紙的翹邊翹角、氣泡、皺折及膠痕未擦凈等應(yīng)及時(shí)處理和修整，使之完善?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.4.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕壁紙墻布必須粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓、翹邊、皺折等缺陷。2〕裱糊表面色澤一致，無(wú)斑污，無(wú)膠痕。3〕各幅拼接應(yīng)橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案、花紋吻合，距墻1.5m處正視不顯拼縫。陰角處搭接順光，陽(yáng)角處無(wú)接縫?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕裱糊與掛鏡線、貼臉板、踢腳板、電氣槽盒應(yīng)交接緊密，無(wú)縫隙，無(wú)漏貼和補(bǔ)貼，不糊蓋需拆卸的活動(dòng)件?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.5木門安裝5.5.1工藝流程找規(guī)矩彈線,找出門框安裝位置→門框安裝→門扇安裝.5.5.2施工要求1〕門框安裝應(yīng)保證牢固,門釘應(yīng)用釘子與木磚釘牢,一般每邊不少于2點(diǎn)固定，間距不大于1.2m?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕門扇安裝。確定門的開(kāi)啟方向及小五金型號(hào)和安裝位置，對(duì)好開(kāi)門扇扇口的裁口位置開(kāi)啟方向?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1框的正、側(cè)面垂直度3用1m托線板查2框的對(duì)角線長(zhǎng)度差1級(jí):2尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差2用直尺及楔形塞尺檢查5.6木地板5.6.1工藝流程基層清理→3厘板找平→18厚刨花板墊層→檢查位置及標(biāo)高無(wú)誤→防潮層→釘15厚實(shí)木地板→清理刨光→安裝踢腳板→凈面細(xì)刨、磨光→木地板油漆打蠟?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.6.2施工要點(diǎn)1〕刨花板墊層鋪放時(shí)與墻面應(yīng)留10～20mm縫隙。2〕釘木地板時(shí)，為使地板圖案勻稱，應(yīng)在房間中央畫(huà)出圖案彈出墨線，再按墨線從中央向四邊鋪釘?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕企口拼裝的硬木地板應(yīng)從板的側(cè)邊斜向釘入毛地板中，釘帽不露出，釘長(zhǎng)為板厚的2～2.5倍，板的兩端應(yīng)各釘一個(gè)釘固定。釘完后，清掃干凈刨光，刨刀吃口不應(yīng)過(guò)梁，防止板出出現(xiàn)刀痕?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕木踢腳板安裝木踢腳應(yīng)提前刨光，在靠墻的一面開(kāi)成槽，并每隔1m鉆直徑6mm的通風(fēng)孔，在墻上應(yīng)每隔75cm砌入防腐木磚，在防腐木磚外面釘防腐木塊，再把踢腳板用明釘釘牢在防腐木塊上，釘帽砸扁沖入木板內(nèi)。踢腳板板面要垂直，上口呈水平線，在木踢腳板與地板交角處，釘三角木條，以蓋住縫隙。木踢腳板陰陽(yáng)角交角處應(yīng)切割成45度角后再行拼裝，踢腳的接頭應(yīng)固定在防腐木塊上?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕木地板油漆打蠟。因作法不明，待進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后再定。4.6.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕木板和拼花木板面層刨平磨光，無(wú)刨痕、戧茬和毛刺等現(xiàn)象，圖案清晰，清油面層顏色均勻一致?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕木地板面層板間縫隙嚴(yán)密，接頭位置錯(cuò)開(kāi)，表面潔凈，拼花木板面層接縫對(duì)齊，釘嚴(yán)密，縫隙寬度均勻一致，表面潔凈?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕踢腳線表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度、出墻厚度一致。長(zhǎng)條硬木地板允許偏差：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法18厚刨花板硬木長(zhǎng)條板1表面平整度32用2m靠尺及楔尺檢查2踢腳線上口平直33拉5m線,不足5m拉通線檢查3板面拼縫平直33拉5m線,不足5m拉通線檢查4縫隙寬度不大于10.5尺量檢查5.6.4成品保護(hù)1〕木地板材料應(yīng)碼放整齊,使用時(shí)輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。2〕鋪釘木地板時(shí)，不應(yīng)損壞墻面抹灰層。3〕木地板上作業(yè)應(yīng)穿軟底鞋，且不得在地板面上敲砸，防止損壞面層。4〕木地板施工應(yīng)保證施工環(huán)境的溫度、濕度。施工完應(yīng)及時(shí)覆蓋塑料薄膜，防止開(kāi)裂及變形。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕木地板磨光后及時(shí)刷油和打蠟。6〕通水和通暖時(shí)應(yīng)注意節(jié)門及管道的三通彎頭等處，防止?jié)B漏后浸濕木地板，造成地板開(kāi)裂及起鼓。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕7〕設(shè)專人看管，做好木地板地面成品保護(hù)。5.7地板革地面5.7.1工藝流程基層清理→彈線找規(guī)矩→配兌膠結(jié)劑→塑料板的清擦→刷膠→粘貼地面→滾壓→粘貼塑料踢腳〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.7.2施工要點(diǎn)1〕基層處理。地板面應(yīng)清理干凈，用10%的火堿水刷凈、晾干，如有麻面宜采用107膠水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)，補(bǔ)后再涂刷一道乳液水，使其增加整體強(qiáng)度?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕彈線找規(guī)矩。在房間長(zhǎng)、寬方向彈十字中心線，彈的墨線要細(xì)而清楚。3〕配兌膠粘劑時(shí)嚴(yán)禁使用鐵器，防止發(fā)生化學(xué)反應(yīng)、膠液變色。4〕塑料板的清擦。為保證粘結(jié)牢固，刷膠前對(duì)拆去包裝的塑料板的背面應(yīng)用干凈的擦布進(jìn)行清擦，將塑料板后面的粉塵及滑石粉等清凈，以保證粘結(jié)效果?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕粘貼塑料地面時(shí)應(yīng)從十字線處往外粘貼。6〕鋪貼塑料踢腳板。地面鋪貼后，彈出踢腳上口線，并分別在房間的兩端鋪貼踢腳板后，掛線粘貼，應(yīng)先鋪陰陽(yáng)角，后鋪大面，用滾子反復(fù)壓實(shí)，注意踢腳板上口及踢腳板與地面交接的陰角的滾壓，以涂刷的膠壓出為準(zhǔn)，并及時(shí)將膠痕擦凈?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕7〕擦光上蠟。鋪貼好塑料地面及踢腳后，用墩布擦干凈，晾干，然后用豆包布包裹已配好的上光軟蠟，滿涂1～2遍，另?yè)?%～3%同地板相同顏色的顏料，稍干后用凈布擦試，直至表面光滑、光亮?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.7.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕面層表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等缺陷.〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕地漏和供排出液體的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水，與地漏〔管道〕結(jié)合處嚴(yán)密牢固?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕踢腳板鋪設(shè)表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕塑料板地面允許偏差值：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1表面平整度2用2m靠尺和楔尺檢查2縫格平直3拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差0.5尺量和楔尺檢查4踢腳線上口平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5.8貼面磚建議：貼面磚為濕作業(yè)，此處墻面最好采用雙層防水石膏板，以保證質(zhì)量。5.8.1工藝流程釘鋼板網(wǎng)→吊垂直，找規(guī)矩，貼灰餅→抹底子灰→排磚彈線→貼磚→擦縫。5.8.2操作要點(diǎn)1〕釘鋼板網(wǎng).用汽槍往石膏板墻上射釘,間距100mm×100mm，射釘時(shí)用力不可過(guò)大，釘尾留出適當(dāng)余量用于栓掛固定鋼板網(wǎng)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕吊垂直，找規(guī)矩，貼灰餅。鋼板網(wǎng)固定好后，檢查調(diào)整墻面垂直度與平整度，然后用1:1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重20%107膠，噴或用掃帚將砂漿甩到墻上，其甩點(diǎn)要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕抹底灰。分層分遍抹1:3水泥砂漿底灰，厚度約12mm，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道，24h后澆水養(yǎng)護(hù)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕排磚彈線。待基層灰六至七成干時(shí)，即可按圖紙要求排磚，排磚時(shí)由陽(yáng)角開(kāi)始，自下而上的進(jìn)行，盡量使不成整塊的面磚留在陰角，遇鏡框、水池時(shí)，必須以鏡框、水池為中心，往兩邊分貼?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕貼磚。將挑選出的規(guī)格一致的面磚，放于清水中浸泡2h以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕鑲貼方法：是在面磚背面抹一層混合砂漿約8mm厚，緊靠底尺上皮將面磚貼在墻上，用小鏟的木把輕輕敲打磚面，使灰漿擠滿，上口要以水平線為標(biāo)準(zhǔn)，貼好底層一皮磚后，再用靠尺板橫向靠平，不平時(shí)用小鏟把敲平，虧灰時(shí)應(yīng)取下面磚添灰重貼。門口或陽(yáng)角處以及長(zhǎng)墻每間距2m左右均應(yīng)先堅(jiān)向貼一排磚，做為墻面垂直、平整和磚導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)掛線鑲貼?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6〕擦縫。鑲貼完畢應(yīng)自檢有無(wú)空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)返工修理，然后用清水將磚面沖洗干凈，并用棉絲擦凈，用長(zhǎng)毛刷蘸粥狀白水泥素漿涂縫，然后用布將縫子的素漿擦均勻，磚面擦凈?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.8.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕表面平整、潔凈、顏色一致，無(wú)變色、起堿、污痕和顯著的光澤受損處，無(wú)空鼓現(xiàn)象?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致，陰陽(yáng)角處壓向正確，非整磚的使用部位適宜?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕突出物周圍板塊的套割。用整磚套割吻合，邊緣整齊，墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕允許偏差項(xiàng)目：項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1立面垂直2用2m托線板和尺量檢查2表面平整2用2m靠尺和楔尺檢查3陽(yáng)角方正2用20cm方尺和楔尺檢查4接縫平直2拉5m小線和尺量檢查5墻裙上口平直2拉5m小線和尺量檢查6接縫高低0.5用鋼板短尺和楔尺檢查5.9涂料的噴涂由于涂料采用日本進(jìn)口涂料，施工前必須認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)中注意事項(xiàng)和工藝要求，以下僅根據(jù)國(guó)產(chǎn)涂料要求編寫(xiě)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.9.1工藝流程分格縫貼膠條→噴涂→揭膠條→勾縫。5.9.2施工工藝1〕大面積噴涂展開(kāi)前，先進(jìn)行樣板施工，確定涂料的操作工藝和要求，并摸索經(jīng)驗(yàn)，基層抹灰層干燥含水率達(dá)到9%以下，即可開(kāi)始噴涂施工?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕將與縫等寬的膠條貼在分格縫處，將分格縫蓋上，盡量不蓋住分格縫以外的部位?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕噴涂前應(yīng)將門窗等成品用編織布遮擋，避免和減少對(duì)門窗的污染。4〕噴涂：開(kāi)動(dòng)空壓機(jī)，檢查高壓膠管有無(wú)漏氣，并將其壓力穩(wěn)定在0.6Mpa左右。噴涂時(shí)，噴槍嘴應(yīng)垂直于墻面且離開(kāi)墻面30～50cm，開(kāi)動(dòng)氣管開(kāi)關(guān)，用高壓空氣將砂漿噴吹到墻上，如果噴涂時(shí)壓力有變化，可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整噴嘴與墻面的距離，根據(jù)材料要求確定噴涂遍數(shù)。噴射距離一般為40～60cm，不宜過(guò)遠(yuǎn)或過(guò)近。噴槍運(yùn)行中噴嘴中心線必須與墻面垂直，噴槍?xiě)?yīng)與被涂墻面平行移動(dòng)，運(yùn)行速度要保持一致〔如下圖〕。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕噴涂完成后，及時(shí)將膠條揭掉，并將縫內(nèi)清凈，用專用密封膠嵌縫。6〕噴涂施工的施工縫應(yīng)留置在分格縫位置上。5.9.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕噴涂前檢查基層抹灰的平整度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求.2〕噴涂表面顏色一致,花紋、色點(diǎn)大小均勻，不顯接槎，無(wú)漏涂、透底和流墜現(xiàn)象?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕分格縫的寬度和深度均勻一致，填縫平整、通順，橫平豎直。5.10機(jī)電安裝此部分工作由甲方負(fù)責(zé)，故在此不作詳細(xì)闡述。施工時(shí)，我方派電工、管工配合即可?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第六章工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施6.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）〔GBJ300--88〕的要求和北京市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6.2質(zhì)量保證體系6.2.1質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:“用我們的承諾和智慧，雕塑時(shí)代的藝術(shù)品〞。在這一方針的指導(dǎo)下，本工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系--(質(zhì)量保證手冊(cè)）,體系有效運(yùn)行已通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證，廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施〞，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序〞和QC質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6.2.2質(zhì)量保證體系公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)ISO9002，強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)，通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量組織保證體系6.2.3質(zhì)量保證措施1〕組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見(jiàn)項(xiàng)目管理職責(zé)。2〕質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控①質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)人員基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證執(zhí)行崗位責(zé)任制〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕人員基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過(guò)程保證熟悉圖紙〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過(guò)程保證周檢維修保養(yǎng)②過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢三工序操作操作技術(shù)交底審批方案 不合格 不合格 不合格〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕采購(gòu)物資質(zhì)量保證本工程所需材料大部分由甲方供貨，自供材料比較簡(jiǎn)單，量也較小，為保證供貨質(zhì)量，由公司物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一采購(gòu)、供貨。我公司物資供應(yīng)分公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃，選擇多家合格分供方，通過(guò)對(duì)其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等方面考察或試驗(yàn)后，確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的分供方，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4〕技術(shù)保證措施①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。②采取“護(hù)、包、蓋、封〞的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕③裝修嚴(yán)格執(zhí)行“從上到下〞的施工工序，各分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕④對(duì)石膏板等易碎材料要盡量減少材料的二次運(yùn)輸，在運(yùn)輸過(guò)程中采取保護(hù)措施。⑤工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞、丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕⑥全面推行樣板制，根據(jù)施工方案的要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的樣板施工，同時(shí)作好樣板施工的中間控制。分項(xiàng)樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評(píng)定，對(duì)樣板施工的質(zhì)量及施工過(guò)程進(jìn)行評(píng)議，作出記錄。在總結(jié)樣板施工的基礎(chǔ)上，方可大面積組織施工?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕⑦施工前針對(duì)本工程施工各項(xiàng)工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防糾正措施。5〕經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)懲的予以除名?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6〕合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第七章安全措施與文明施工7.1安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主〞。7.2安全組織保證體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全員參加的安全保證體系。在開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂安全協(xié)議，由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕7.3安全管理制度1〕安全技術(shù)交底根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2〕班前檢查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方案,專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查.3〕機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4〕周一安全活動(dòng)制及每日晨會(huì)制經(jīng)理部每周一及每日早8:00要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人做到心中有數(shù)，從思想意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。6〕管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，做到“三要，三不準(zhǔn)〞，執(zhí)行起重“十不吊〞制度。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕7〕實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。8〕危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。9〕持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。7.4安全措施為了保證某公寓的正常營(yíng)業(yè)，特采取以下措施：1〕現(xiàn)場(chǎng)臨電必須經(jīng)安全部門檢查合格后方可投入使用，嚴(yán)禁私拉亂扯，電箱須上鎖?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2〕單籠電梯安裝后，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行其操作規(guī)程，電梯必須有專門人員操作，電梯附墻要可靠，嚴(yán)禁超重及違章操作，〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3〕嚴(yán)禁向樓下拋擲物品，各種垃圾必須經(jīng)裝袋后用單籠電梯運(yùn)下。4〕施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，施工用火必須到安全部門辦理用火證，并設(shè)有專人看火，嚴(yán)禁攜帶火種及其它易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5〕現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配置足夠的消防器材，消防樓梯及其它消防通道上嚴(yán)禁堆放雜物，以保證消防通道的暢通。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6〕嚴(yán)格遵守東苑飯店的各種相關(guān)的規(guī)章制度。第八章文明施工措施8.1根據(jù)業(yè)主的要求，為了不影響某公寓的正常營(yíng)業(yè)，每天早上8:30～12:00，下午13:00～17:00為施工時(shí)間，每天早9:30～11:30為帶噪音作業(yè)時(shí)間。另外，每周五上報(bào)業(yè)主下周詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，以便于業(yè)主下周的時(shí)間安排?，F(xiàn)場(chǎng)材料在業(yè)主指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)出?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕8.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝，并配戴臨時(shí)施工胸卡，按規(guī)定的道路統(tǒng)一進(jìn)出，活動(dòng)范圍僅限在施工范圍內(nèi)，嚴(yán)禁在公寓內(nèi)亂走，嚴(yán)禁進(jìn)入客人的房間，某公寓內(nèi)的任何東西，甚至客人扔的東西也不準(zhǔn)拿?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕8.3嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地大小便，必須使用指定的廁所。8.4車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定的道路緩速行駛，拉的物品如果易遺灑，必須用苫布覆蓋，并及時(shí)把道路清掃干凈，并灑水防止灰塵飛揚(yáng)，大型車輛進(jìn)出提前一天上報(bào)業(yè)主?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕8.5做到工完場(chǎng)清，每天下班前必須清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)，上午下班及政策下班前時(shí)都應(yīng)清理干凈遺灑在道路上的雜物，要隨時(shí)清理?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕8.6施工垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。8.7嚴(yán)格按市有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行8.8嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，嚴(yán)禁窺視客人的房間。8.9為了防止出現(xiàn)意外，不準(zhǔn)逗公寓內(nèi)的小孩玩，不論出現(xiàn)什么情況，都不準(zhǔn)許圍觀?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第九章成品保護(hù)措施9.1現(xiàn)場(chǎng)各工種人員職責(zé)明確，工序交接井然有序，采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕9.2每套房間設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，工序交接書(shū)面材料由成品保護(hù)人員保存?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕9.3客房早晚上鎖，鑰匙由專人保存。9.4裝修材料一律放在甲方指定庫(kù)房，每日用多少，拿多少，避免半成品材料的損壞?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第十章降低成本措施10.1聘用多功能、生產(chǎn)效率高的施工人員，減少勞動(dòng)力的投入量。10.2加強(qiáng)材料管理，實(shí)行限額領(lǐng)料。10.3套材下料，合理利用，加強(qiáng)邊角料的回收利用。10.4加強(qiáng)材料的存放和保管，防止銹蝕、水泡、損壞、被盜。10.5提高工程質(zhì)量一次合格率，降低材料消耗。目錄綜合說(shuō)明……………………1〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第一章編制依據(jù)…………2〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第二章工程綜述…………3〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.1工程概況…………3〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.2工程特