2022年醫(yī)院財務(wù)科上半年工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?醫(yī)院財務(wù)科?上半年工作?總結(jié)根據(jù)?醫(yī)院的工作?安排，上半?年主要開展?的工作：?一、認(rèn)真做?好上一年決?算。年度?決算是一項?比較復(fù)雜和?繁重的工作?任務(wù)，主要?是進(jìn)行帳務(wù)?清點，盤點?醫(yī)院的財務(wù)?經(jīng)營狀況，?考核各項目?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。?同時也是向?銀行、財政?、上級主管?部門提供醫(yī)?院一年來財?務(wù)狀況的重?要文件。在?歲末年初的?月份里，財?務(wù)科同心協(xié)?力、加班加?點，表現(xiàn)出?不怕苦、不?怕累的敬業(yè)?精神，于_?__月__?_日順利完?成年終決算?工作。本年?度的財務(wù)報?表內(nèi)容包括?醫(yī)院各項經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況、費用?開支情況。?全面反映了?醫(yī)院的經(jīng)營?狀況、債權(quán)?債務(wù)、資本?結(jié)構(gòu)。為_?__年度的?績效考核工?作提供了真?實可信詳盡?的數(shù)據(jù)信息?。財務(wù)科將?根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的管理思?路，不斷積?累經(jīng)驗，提?供更加詳盡?的財務(wù)數(shù)據(jù)?。二、多?方協(xié)調(diào)及調(diào)?整，科學(xué)編?制___年?財務(wù)預(yù)算。?財務(wù)科在?醫(yī)院主管院?長的指導(dǎo)參?與下，根據(jù)?年目標(biāo)任務(wù)?和醫(yī)院實際?情況，幾經(jīng)?討論修改，?最終在__?_月中旬編?制完成醫(yī)院?___年財?務(wù)預(yù)算，同?時上報上級?主管部門。?三、認(rèn)真?做好常規(guī)性?財務(wù)工作。?1、財務(wù)?科雖然人數(shù)?不少，但分?五個班組分?散在三個不?同區(qū)域，收?費結(jié)算人員?分四個班組?，每天面臨?繁忙的門診?收費、住院?結(jié)算、醫(yī)保?農(nóng)合結(jié)算兌?付工作，科?辦公室財務(wù)?人員整天面?臨大量的資?金支付、費?用報銷、記?賬、票據(jù)審?核、記賬算?賬工作。按?時處理大量?的會計報表?資料、銀行?資料、以及?會計報表網(wǎng)?上直等工作?。同時還要?做好醫(yī)療業(yè)?務(wù)科室價格?管理，醫(yī)療?成本監(jiān)測，?采購供應(yīng)部?門招標(biāo)的工?作。在這最?平常最繁瑣?的工作中，?財務(wù)科能夠?輕重緩急妥?善處理各項?工作，及時?為各項經(jīng)濟(jì)?活動提供有?力的支持和?配合，滿足?了各部門對?財務(wù)部的工?作要求。?2、對日常?的財務(wù)工作?流程熟練掌?握，能夠做?到有條不紊?、條理清晰?、賬實相符?。從原始_?__的取得?到填制憑證?，從會計報?表編制到憑?證的裝訂和?保存，從經(jīng)?濟(jì)合同的歸?檔到各種基?礎(chǔ)財務(wù)資料?的收集，都?達(dá)到了正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。收集、整?理、裝訂、?歸檔，一律?按照財務(wù)檔?案管理制度?執(zhí)行，深化?了財務(wù)基礎(chǔ)?工作，使得?財務(wù)科成為?醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)?信息庫。?四、開展成?本核算，加?強(qiáng)了財務(wù)監(jiān)?督管理。?1、財務(wù)科?適時地進(jìn)行?內(nèi)部崗位調(diào)?整，設(shè)立成?本核算崗位?，分科室進(jìn)?行成本核算?。細(xì)化了成?本的責(zé)任單?元和成本要?素，規(guī)范成?本費用歸集?管理流程，?充分發(fā)揮預(yù)?算的指導(dǎo)和?控制作用。?2、年初?，我科將全?年預(yù)算任務(wù)?下發(fā)各科室?及部門、進(jìn)?一步完善財?務(wù)公開制度?，促使各單?位及部門挖?潛節(jié)支、確?保經(jīng)營目標(biāo)?的順利實現(xiàn)?。為醫(yī)院加?強(qiáng)對各項業(yè)?務(wù)的管理、?提高醫(yī)院效?益提供了及?時有效的信?息。五、?積極籌措資?金，逐步實?現(xiàn)資金高效?管理。年?初在___?年工作計劃?中，強(qiáng)調(diào)資?金管理。上?半年我科每?月月底通過?對資金運行?分析，掌握?資金結(jié)算規(guī)?律，從經(jīng)濟(jì)?活動源頭著?手，做到“?月計劃、周?動態(tài)（范本?）、日平衡?”。流動資?金以確保醫(yī)?院醫(yī)療業(yè)務(wù)?正常開展為?主要目的運?作，保障醫(yī)?院正常運轉(zhuǎn)?資金需要，?最大限度減?少資金沉淀?。利用各種?應(yīng)付款、應(yīng)?交款、預(yù)收?款、未交稅?金等負(fù)債資?金進(jìn)行負(fù)債?經(jīng)營，努力?實現(xiàn)低資金?成本運營。?加強(qiáng)與銀?行的交流，?立了良好的?銀企關(guān)系，?在交流中，?樹立醫(yī)院財?務(wù)健全、管?理規(guī)范的形?象，從而爭?取銀行對醫(yī)?院發(fā)展建設(shè)?的大力支持?。通過努力?，醫(yī)院從銀?行取得了_?__億元貸?款，解決了?醫(yī)院新院建?設(shè)資金。?六、對往來?款項進(jìn)行多?元化的財務(wù)?管理。1?、___年?度對應(yīng)付帳?款的管理模?式是在保證?醫(yī)院各項業(yè)?務(wù)支出、管?理用費開支?的基礎(chǔ)上，?每月按往來?款項賬齡情?況由財務(wù)提?出付款計劃?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?統(tǒng)一安排支?付。這種管?理模式充分?體現(xiàn)了醫(yī)院?財務(wù)高度集?中管理，保?證了醫(yī)院財?務(wù)在資金運?作中的純潔?。2、積?極做好單位?員工往來帳?款的清理工?作。主要是?員工出差和?辦事所借的?備用金，這?部分借款如?不及時清理?，就不能夠?真實反映經(jīng)?濟(jì)活動和經(jīng)?費支出，我?們采取積極?措施加強(qiáng)管?理和清算。?一是控制?借款的資金?額度；二?是控制借款?占用時間；?三是及時?對借款清理?結(jié)算。由于?采取有力措?施，使院每?位員工養(yǎng)成?借款及時清?賬的良好習(xí)?慣。3、?加強(qiáng)與醫(yī)保?、農(nóng)合管理?部門的溝通?，爭取應(yīng)收?醫(yī)療費用盡?快回籠。?七、自查自?改，做好審?計迎檢工作?。按市政?府安排，今?年醫(yī)院將接?受政府審計?，我科針對?以前年度所?有憑證，賬?務(wù)，費用開?支等問題，?進(jìn)行自查自?改，工作量?相當(dāng)大，財?務(wù)科在人手?相當(dāng)緊張的?情況下，克?服困難，加?班加點進(jìn)行?整改。八?、加強(qiáng)與稅?務(wù)部門的溝?通，提高辦?事效率。?1、醫(yī)院在?仁濟(jì)新村房?產(chǎn)銷售中，?涉稅工作相?當(dāng)復(fù)雜，財?務(wù)科及時與?稅務(wù)專管員?進(jìn)行溝通，?確保銷售不?動產(chǎn)___?順利開出和?房屋產(chǎn)權(quán)的?順利辦理。?2、財務(wù)?科在辦理各?種稅務(wù)業(yè)務(wù)?時，加強(qiáng)與?所轄稅務(wù)部?門的溝通，?對稅務(wù)提出?的問題及要?求，及時改?進(jìn)，不斷提?高稅務(wù)意識?，爭取獲得?本地稅務(wù)部?門的理解和?支持，提高?辦事效率。?九、良好?的團(tuán)隊建設(shè)?，分擔(dān)壓力?，保質(zhì)保量?完成工作。?醫(yī)院業(yè)務(wù)?不斷擴(kuò)大，?財務(wù)核算工?作繁重，同?時又兼管仁?濟(jì)新村銷售?工作，在任?務(wù)重、人手?少的情況下?，財務(wù)科實?行各崗位多?元化。針對?每個崗位，?明確崗位責(zé)?任、工作內(nèi)?容、工作權(quán)?限、必備的?崗位技能及?相關(guān)崗位的?匯報與外聯(lián)?關(guān)系。使科?室成員清晰?的知道該怎?樣開展工作?。存在的?問題：1?、隨著新財?務(wù)會計制度?實施，財務(wù)?人員財務(wù)知?識、稅務(wù)知?識略有欠缺?，有時在業(yè)?務(wù)處理上不?夠準(zhǔn)確。針?對專業(yè)知識?方面財務(wù)科?應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)?：包括稅務(wù)?知識、會計?業(yè)務(wù)、新醫(yī)?院財務(wù)、會?計制度以及?如何與稅務(wù)?官員交流的?技巧。尤其?是房產(chǎn)銷售?涉稅業(yè)務(wù)、?個人所得稅?等，財務(wù)科?應(yīng)多加培訓(xùn)?。財務(wù)人員?培養(yǎng)不僅能?夠做好資金?收付工作，?還能夠充分?發(fā)揮財務(wù)管?理的作用，?增強(qiáng)獨立解?決問題的能?力。2、?由于部分科?室業(yè)務(wù)處理?不夠及時，?致使部分醫(yī)?用材料入庫?手續(xù)不及時?，相關(guān)數(shù)據(jù)?、價格不能?及時、準(zhǔn)確?的上報，成?本費用不能?及時掌握，?造成