演講年度工作總結5篇

演講年度工作總結5篇總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)歷或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們考慮，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y你想好怎么寫了嗎?以下WTT在這給大家整理了一些演講年度工作總結，有幫助!演講年度工作總結1各位同仁：上午好!今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20__年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、獲得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!20__年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目的達成情況離年初制定的目的方案也有一點點間隔，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利形式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們__人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年獲得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新形式需要大家一起來總結來討論，有句話說得好：大開展就會有大困難，小開展要面臨小困難，只有不開展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，__人堅決回絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克制前進路上的一切障礙，乘風破浪成功地到達成功的此岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃將來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶著團隊全面完成年初制訂的目的任務。一、上半年小結首先，我借此時機，就上半年工作的成績與缺乏做個簡單的小結。1、剛剛幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。A、直營門店全年任務及達成前年同期我們在為月銷售打破__萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛打破__萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。我們再來看一組數(shù)據(jù)：B、1-6月虧損門店情況其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比擬大，而如今經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深化、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、方法不多，扭虧才能不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的根底上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。當然成績是主要的，畢竟開展是個永久的主題，所有部門和門店為推動公司的開展做出了應有的奉獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績到達10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶著團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛_、付_、__、任_、張_、張_、尹_為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶著團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司開展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開場門管部和其他部門同志與劉總一起，進展每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店根底管理程度的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克制蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱辛奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面獲得了重大打破。2、上半年工作的缺乏之處(1)拓展線的工作拖了公司開展后腿：上半年開展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大局部業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深化，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的同志帶頭狠抓該線的作風建立和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意會談技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，實在維護公司利益。(2)工程后勤線的工作跟不上公司開展形勢的要求：該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有方案性和預見性，習慣按經(jīng)歷辦事按愛好辦事，缺乏管理才能和溝通才能，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比方車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志假如在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強方案性和為門店主動效勞的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。二、下半年的工作規(guī)劃剛剛劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目的有措施有方法實在可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶著團隊實在保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好效勞和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。1、加強根底管理提升聚客才能大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講效勞和商品是兩個永久不變的主題，所以先就效勞這一塊講講我的看法，我覺得把效勞做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關心體貼、物有所值的購物過程。當然效勞效果跟蹤和進步效勞附加值也是我們追求的目的，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工效勞品質作為一件大事來抓。(1)、提升門店形象門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比方招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)絡洽談固定材料供給商，簽訂供給合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。A、列出常用材料清單，選擇質量好的供給商洽談，保證品質。B、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供給，并直接與公司結賬。C、統(tǒng)一門店裝修標準。D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。(2)、提升效勞品質裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的根底管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列混亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學效勞等都表達我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責施行培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將效勞標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，根底管理抓好了，品牌形象也就上來了。當然抓根底管理的同時更要抓我們的效勞品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心安康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)效勞教材，這是個利企利民的好工程，也是我們提升效勞品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃重的學習氣氛。2、完善商品體系轉變盈利形式(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點根底上的，這是一種畸形的走不遠的盈利形式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品構造，盡可能確實保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品構造，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司開展的基石(1)、改善員工工作生活條件要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、平安感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私催促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進展改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。A、制定員工宿舍配置標準，比方電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。C、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。以上工作要求在2個月改造完畢。(2)、要關注員工的成長和進步人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將適宜的人放在適宜的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。培訓局部層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來鼓勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。4、建立全員績效考評系統(tǒng)年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。如今楊部長在做方案，假如覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開場推行時可能會引起局部人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅決不移的推行，只有這樣才能逐步地進步我們的才能程度和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興隆興隆。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動分開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步開展。同志們，和平、開展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大開展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探究、承受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目的的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目的，我們__必將有一個更加美妙的明天。演講年度工作總結2感謝支行指導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行_____職務。我現(xiàn)年__歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，指導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過_年的__，干過_年的__，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老指導學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于指導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假如有幸得到各位指導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。我的工作思路是：一、狠抓大客戶建立，完成任務目的。在快速開展公司業(yè)務中培養(yǎng)循環(huán)客戶、鋼鐵客戶的要求，突出“聯(lián)動”，全行下力氣，繼續(xù)穩(wěn)固與__鋼新軋、新鋼鐵、___鋼鐵(集團)等老客戶的合作關系，擴大公司理財業(yè)務、票據(jù)結算業(yè)務規(guī)模，聯(lián)手開展國際結算業(yè)務，培養(yǎng)一批支撐業(yè)務上臺階的“鋼鐵客戶”，完成開發(fā)5個千萬元大客戶的任務指標。同時開發(fā)公司業(yè)務新領域、新行業(yè)，通過向城建房地產(chǎn)、方圓建立公司、中建裝飾公司等績優(yōu)客戶提供授信吸引沈陽電業(yè)局、沈陽商貿(mào)金融開發(fā)區(qū)等大型優(yōu)質客戶。二、提升效勞層次，豐富效勞內涵。把優(yōu)質高效效勞作為中信效勞的品牌來抓，加強員工崗位技能訓練和客戶效勞技巧訓練，在短時間內使員工的崗位技能和效勞程度迅速提升到一個新的高度。要努力通過提升企業(yè)文化，催化業(yè)務經(jīng)營。不斷營造“理解、協(xié)同、奮進”的文化氣氛，通過開展文化聯(lián)誼、結對子等有益活動，培養(yǎng)員工的團隊意識。三、搞好營銷，擴大業(yè)務。進展零售業(yè)務產(chǎn)品專業(yè)性營銷，組織員工深化學校、社區(qū)、企業(yè)宣傳個人委托貸款、國債預約等個人理財新產(chǎn)品。開發(fā)大型居住區(qū)、幼兒園客戶群，開展中信卡代繳托費、物業(yè)管理費、煤水電費等便民效勞，擴大中信卡的覆蓋率。各位指導、同志們，上述幾點是我對____工作的考慮，只要我能聘上，我會為此努力。但假設我競聘不上，也請指導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家!演講年度工作總結3尊敬的公司指導及同事們：您們好!在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位指導同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。我是華南指揮部梧州工程部的資料員兼出納，我叫樂慧芬，想必大家對我既熟悉又生疏，熟悉的是名字，生疏的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得指導的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向指導們進展工作總結匯報。自進入謙誠后任職的第一個工程是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆工程任職，在向莆工地開場接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在工程部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路梧州工程部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個需要靈敏、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結了幾點：1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后理解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況催促技術員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進展統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進展自檢查然后交給工程總工看一下，看有沒有到達要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期開工資料的整理中，嚴格按公司要求執(zhí)行，平時工作的同時漸漸搜集并整理相關資料，工程完工之際及時按目錄整理開工資料，現(xiàn)梧州工程部已進入結算階段，開工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也得到了相關指導的認可和表揚，不過存在的缺乏之處，我工程部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應公司指導要求拿到了開工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完好的資料。2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個工程部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開場一起工作。資料員這個職務是個比擬靈敏的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和標準，我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實獲得了打破性的進展，半年來，我們在郭經(jīng)理的指導下，在我們自己的主管努力下，我們比擬圓滿的完成各項任務。我相比上一個工程有了一定的進步，實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到指導的肯定。我會讓自己在20__年有更大的進步?？炭嚆@研?？偨Y資料整理經(jīng)歷，不斷進步自身的工作程度，在能充分做好工作的前提下也開場鍛煉自己的溝通和表達才能?？偠灾镜捏w系是完善的.，無論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的進步。20__年公司又有了更偉大的目的，為了適應公司的高速開展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司指導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實業(yè)的開展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的將來而努力奮斗!演講年度工作總結4各位指導、各位同仁：大家下午好!金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的20__年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20__年。20__年是__公司開展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的指導下，我們本著“務實進取、激情變革”的精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的開展。20__年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅決信心，施行了一系列的變革，調整組織構造、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建立、實現(xiàn)了廣州消費基地的拓展，成品消費線日產(chǎn)量打破7000pcs;成功推行了企業(yè)資管理系統(tǒng)ERP、提升了供給鏈管理才能、推行精益消費、QPA、6Sigma改善工程;企業(yè)人員從年初的___人開展到目前的___人。正是這些舉措的實行，使