廢氣治理工程施工組織設(shè)計(jì)方案

西安炬光科技有限公司工作區(qū)工業(yè)廢氣治理工程

施工組織計(jì)劃施工單位：陜西萬訊自控設(shè)備有限公司編制人：王佳 編制日期：2019年2月27日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"工程概況 3\o"CurrentDocument"編制施工方案依據(jù) 3\o"CurrentDocument"工期及施工質(zhì)量目標(biāo) 3\o"CurrentDocument"施工準(zhǔn)備情況 3\o"CurrentDocument"施工總體部署 6\o"CurrentDocument"主要分部、分項(xiàng)施工方法 9\o"CurrentDocument"施工工期保證措施 10\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量保證措施 13\o"CurrentDocument"安全施工措施 17\o"CurrentDocument"文明施工的保證措施 232/251工程概況工程概況：應(yīng)西安炬光科技有限公司對(duì)環(huán)保部門的要求相應(yīng)，實(shí)現(xiàn)西安藍(lán)天計(jì)劃的目標(biāo)，該公司采購本公司光氧催化設(shè)備對(duì)其車間，及其其他車間的廢氣進(jìn)行全面處理，以達(dá)到直排標(biāo)準(zhǔn)。施工內(nèi)容：我單位負(fù)責(zé)施工車間的光氧設(shè)備的安裝施工2編制施工方案依據(jù)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002本公司與業(yè)主共同商討確定的設(shè)計(jì)圖、技術(shù)文件業(yè)主提供招標(biāo)文件及其他3工期及施工質(zhì)量目標(biāo)整體工期：12個(gè)日歷天。質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格依照國家及現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：合理制定并嚴(yán)格遵循詳細(xì)的分部分項(xiàng)施工月進(jìn)度、周進(jìn)度，配合業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行細(xì)致的部署、安排和籌劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程施工。安全目標(biāo)：我公司承擔(dān)標(biāo)段施工區(qū)域范圍內(nèi)所發(fā)生的任何安全事故，嚴(yán)格遵循OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，依照國家及有關(guān)建設(shè)工程安全施工規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工方法的安全程度全部負(fù)責(zé)，公司將與本工程項(xiàng)目部簽訂安全、文明施工責(zé)任書，明確在本工程施工中要做到無重傷以上事故，無火險(xiǎn)事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，惡性中毒事件為0,輕傷發(fā)生率控制在6%。以上。環(huán)境保護(hù)的文明施工目標(biāo):嚴(yán)格遵循ISO14001環(huán)境管理體系，依照國家及有關(guān)建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)、文明施工規(guī)范、管理?xiàng)l例，加強(qiáng)管理，使該項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)、文明施工各方面符合公司有關(guān)的管理制度，達(dá)到安全文明工地要求。4施工準(zhǔn)備情況人員組織準(zhǔn)備在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)3/25量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。技術(shù)準(zhǔn)備程準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。認(rèn)真仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解或確定設(shè)備所需點(diǎn)位。了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，并通過初步測(cè)量，對(duì)水電位的缺失情況和實(shí)際尺寸留下第一手資料。組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送總工程師審批，確認(rèn)方案的可行性。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本工程應(yīng)遵循中華人民共和國及省現(xiàn)行版的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及相關(guān)法規(guī)，招標(biāo)文件以及附件的全部要求。4/25

物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部組織人員，對(duì)圖紙進(jìn)行深化研究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進(jìn)行施工組織所需物資等方位的編制工作。材料的準(zhǔn)備。根據(jù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算及圖紙?zhí)峁┑臉?gòu)配件、制品進(jìn)行分析，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時(shí)間等進(jìn)行匯總、編制出材料需要量計(jì)劃，以便組織備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需面積和運(yùn)輸方式。具體根據(jù)詳細(xì)施工圖編制主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)；充分保證現(xiàn)場(chǎng)材料使用。勞動(dòng)力準(zhǔn)備對(duì)施工力量，必須事先做好準(zhǔn)備工作。目前項(xiàng)目部已開展動(dòng)員工作，動(dòng)員職工準(zhǔn)備投入新的工程，得到職工的積極擁護(hù)。保證在接到開工令后，有足夠力量投入工程開工。對(duì)堅(jiān)持假期施工的工人，公司將給予關(guān)心，給予慰問和經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。項(xiàng)目部根據(jù)施工內(nèi)容，測(cè)算各專業(yè)工種施工所需人力，通過預(yù)排施工形象進(jìn)度表，預(yù)測(cè)各專業(yè)施工隊(duì)伍投入施工的時(shí)間。公司將對(duì)項(xiàng)目部在人力上給予全力幫助。編制勞動(dòng)力需要計(jì)劃，確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)為本工程將做后勤保障工作的運(yùn)輸和材料供應(yīng)部門，也按照公司要求，做好人員安排計(jì)劃。4.5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施等。完成施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。檢查施工場(chǎng)地，清除土建遺留垃圾、平整場(chǎng)地，為開工后施工及材料進(jìn)場(chǎng)、堆放創(chuàng)造條件。必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)路通和場(chǎng)地平整。臨時(shí)用水。由于本工程為通風(fēng)和設(shè)備安裝，無需臨時(shí)用水。施工中消防、生活所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。臨時(shí)用電。施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照施工總平面布置圖的要求進(jìn)行設(shè)置。臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通?？偱潆姽癜雌矫鎴D設(shè)置，以不同回路分別引向加工場(chǎng)及施工場(chǎng)，各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)，具體的施工用電可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免私拉亂接電源，除臨時(shí)加工場(chǎng)外，其他的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回。5/25臨時(shí)安全、防火設(shè)施位置。在施工現(xiàn)場(chǎng)的倉庫、通道等主要場(chǎng)所配足與使用性相符的消防滅火器材。做好季節(jié)施工安排。四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做補(bǔ)充勘查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際測(cè)量。同時(shí)對(duì)照強(qiáng)電、弱電等圖紙，弄清地面、頂面、墻面有關(guān)管線的位置，擬定隱蔽處理的方案，并呈報(bào)建設(shè)單位。配合協(xié)調(diào)工作需要設(shè)計(jì)院需要出具各標(biāo)書內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工藍(lán)圖，并做技術(shù)交接交底；需要建設(shè)單位提供材料現(xiàn)場(chǎng)存放、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)加工以及施工人員臨時(shí)住宿所需要的板房安裝之區(qū)域，需要提供臨水臨電的接駁電源；施工過程中接受業(yè)主或監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行業(yè)主指定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定按時(shí)參加業(yè)主的工程例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)由于其他施工單位交叉施工的場(chǎng)地，業(yè)主的協(xié)調(diào)與安排。有水、電、氣、土建之配合要求的施工場(chǎng)地，向相關(guān)施工單位告知詳細(xì)的施工要求，必要時(shí)派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。有預(yù)留門洞、通道和管延走向位置的要求時(shí)，由業(yè)主方協(xié)調(diào)與安排。按業(yè)主代表或監(jiān)理工程師的要求上報(bào)施工簽證資料。接受業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和施工質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理整改要。提高合理化施工方案或建議以配合業(yè)主或監(jiān)理工程師解決施工難題。施工進(jìn)場(chǎng)條件能夠提供施工所需的臨水臨電的接駁電源施工前應(yīng)組織有關(guān)部門熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料；并做好圖紙會(huì)審記錄和技術(shù)交底記錄。做好進(jìn)場(chǎng)前原始資料的調(diào)查分析，除掌握本工程書面資料外，特派專人針對(duì)本擬建工程進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，測(cè)查取得第一手資料，以做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的充分準(zhǔn)備。5施工總體部署總體部署原則：安全生產(chǎn)，文明施工，精心制作，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，降低成本，力爭(zhēng)提前。施工操作程序部署現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸組織，在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)在時(shí)間上按12天部署統(tǒng)一施工，從施工段來6/25劃分為切削車間和清洗車間設(shè)備安裝工程，共用有4個(gè)區(qū)域，有序組織和開展施工。與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)。我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部著重對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各施工隊(duì)提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供已有的腳手架，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。前期施工準(zhǔn)備工作部署，根據(jù)施工開展程序核主要工程項(xiàng)目施工方案，編制施工項(xiàng)目全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。主要內(nèi)容包括：安排場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水、電等來源及引入方案；安排場(chǎng)地平整、清理方案；安排生產(chǎn)和生活基地建設(shè)；安排材料、成品、半成品的資源和運(yùn)輸、儲(chǔ)存方式；安排施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，為放線定位做準(zhǔn)備；制訂前期主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表。施工質(zhì)量、施工安全的部署根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，由施工技術(shù)員向操作班組進(jìn)行交底，特別是一些新工藝、新技術(shù)的分項(xiàng)工程，要進(jìn)行試驗(yàn)，做樣板后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定操作規(guī)程，再作詳細(xì)交底。對(duì)各種材料、構(gòu)件、配件，按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)看質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)檢驗(yàn)中心作抽樣檢驗(yàn)。操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差，特別是對(duì)新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程，或者對(duì)質(zhì)量、安全影響重大的分項(xiàng)工程要嚴(yán)格檢查，務(wù)必使各道工序達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求。各層各段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5、實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對(duì)安全和消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常和定期檢查，特別是腳手架安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。施工進(jìn)度的部署在施工組織設(shè)計(jì)交底中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中一個(gè)重要內(nèi)容，將總進(jìn)度計(jì)劃張貼掛墻，使有關(guān)的施工管理人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的要求。生產(chǎn)計(jì)劃的編制，必須以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證。7/25訂立具體的各項(xiàng)計(jì)劃保證完成的措施，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，定期召開會(huì)議，解決存在的矛盾和問題，及時(shí)與公司總部、設(shè)計(jì)單位、施工單位、落實(shí)好各項(xiàng)工作，確保計(jì)劃的執(zhí)行，并及時(shí)完成。材料管理部署施工期間，管理者必須對(duì)各種材料庫存量登記清楚。同時(shí)要注意保持工地整潔，切務(wù)使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，同時(shí)需嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料。機(jī)具管理部署調(diào)動(dòng)各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)專人仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行管理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。施工記載部署施工日記是反映整修工程詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。施工檢查部署工藝質(zhì)量檢查：各階段中各工序在施工中是否符合古建工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。安全檢查：嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)姾笗r(shí)，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，同時(shí)指派專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，各專職檢查人員全日踉班巡視工地，檢查防范措施，保證不出問題。施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以8/25便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。協(xié)調(diào)工作的部署施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位聯(lián)系、交流，加強(qiáng)各方對(duì)施工的信心。完工后的善后工作部署工程施工期結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整。對(duì)隱蔽部位，尤其需要仔細(xì)檢查。清理工地，所有成品保護(hù)到位。上述兩項(xiàng)工作完成，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整，確保正式驗(yàn)收一次通過。填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)業(yè)主檢查，簽字驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤離、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理包裝，對(duì)易損、易污染材料加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算。6主要分部、分項(xiàng)施工方法通風(fēng)系統(tǒng)施工風(fēng)管制作：采用I5mm普通風(fēng)管，咬口拼接，法蘭連接。質(zhì)量要求：風(fēng)管表面平整，彎管圓孤均勻，咬口嚴(yán)密，寬度一致，不得有十字交叉拼接縫風(fēng)管邊大于800mm，長度大于1200mm時(shí)，應(yīng)采用角鋼加固。風(fēng)管偏差要求：小于或等于300mm：—1?0mm；大于或等于300mm：—2?0mm。風(fēng)管法蘭采用L40*4角鋼，風(fēng)管與法蘭采用翻邊、鉚接，翻邊應(yīng)平整，寬度一致且不小于6mm,并不得有開裂與孔洞。其法蘭內(nèi)邊尺寸偏差：+1?+3mm,平面度允許偏差2mm,對(duì)角線偏差小了3mm.彎管的彎曲半徑不小于1.5倍邊長。.風(fēng)管、及其部件安裝風(fēng)管安裝：靠墻或靠柱安裝的水平風(fēng)管采用懸臂支架或有靠山撐支架；不靠墻、柱的水平風(fēng)管采用托吊架。法蘭連接的密封材采用4mm厚的石棉橡膠板，連接螺栓穿法蘭方向一致，外露2—3扣、明裝風(fēng)管的水平度要求：每米不大于3mm,總偏差不超過20mm；垂9/25直度要求：每米不大于2mm,總偏差不超過20mm。吊架的吊桿應(yīng)平直，螺紋完整、光潔，支架安裝前刷好防銹漆，支吊架上的螺孔應(yīng)采用機(jī)械加工，不得使用氣割開孔。水平風(fēng)管支吊間距；風(fēng)管邊長大于或等于400mm不大于3m，小于400mm時(shí)，不大于4m，其位置合理，受力均勻，不得設(shè)置在風(fēng)口、閥門、檢查口及控制機(jī)構(gòu)等處，吊桿不得固定在法蘭上.為防上晃動(dòng)，懸吊風(fēng)管應(yīng)設(shè)置固定支架。風(fēng)管與風(fēng)機(jī)連接處設(shè)置防火帆布軟接，軟接與風(fēng)管、風(fēng)機(jī)的連接不得有扭曲現(xiàn)象。防火閥、排煙口的安裝：防火閥的感溫溶片位于進(jìn)風(fēng)一側(cè)，閥體安裝位置必須便于操作、維護(hù)，控制機(jī)構(gòu)的手柄一側(cè)或柱必須有600mm以上的凈空間，檢查孔位于下方或便于觀測(cè)的一側(cè)，安裝完后檢查閥板啟動(dòng)是否靈活、動(dòng)作是否可靠。樓梯前室正壓送風(fēng)口安裝；安裝前將面板拆下，先將閥體固定土建風(fēng)道上，預(yù)埋好控制裝置導(dǎo)管，導(dǎo)管引到控制裝置的確切位置導(dǎo)管的彎度不小于90度,并且每根導(dǎo)管不超過二個(gè)，其彎曲半徑不小于6倍導(dǎo)管直徑。將風(fēng)道外表面處理完后將閥體內(nèi)雜物清理干凈確認(rèn)閥片的動(dòng)作可靠后再固定面板、最后穿鋼絲拉繩安裝手控裝置，全部安裝完后，試一下閥門的啟閉及遠(yuǎn)控裝置是否靈活可靠。風(fēng)機(jī)安裝，屋頂加壓風(fēng)機(jī)安裝，先在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)上作好預(yù)埋件，將基礎(chǔ)找平后固定風(fēng)機(jī)，注意檢查風(fēng)機(jī)內(nèi)有無雜物及風(fēng)機(jī)的進(jìn)出口方向，在風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口安裝45度彎頭并加防護(hù)罩，彎頭朝下，防護(hù)罩用2O*20*3mm鍍鋅鋼絲網(wǎng)制作。吊頂排煙風(fēng)機(jī)安裝，直徑小于1000mm的風(fēng)機(jī)用012元鋼作吊筋，直徑大于或等于10O0mm的風(fēng)機(jī)用016元鋼作吊筋，吊筋穿過樓層頂板用100*100mm10imn厚鋼板作墊塊上加一個(gè)彈簧墊、兩個(gè)螺母固定，直徑小了1000mm的風(fēng)機(jī)的托架用L50*5的角鋼，直徑大于或等于1000mm的風(fēng)機(jī)的托架用10*10槽鋼，吊筋穿插過托架用雙螺母固定.吊桿及托架必須平直，墊塊及托架必須用機(jī)械開孔，螺紋必完整，安裝之前刷好防銹漆。為防止風(fēng)機(jī)晃動(dòng)在支架上安裝防震裝置。7施工工期保證措施7.1制定施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見附表）7.2現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)施序號(hào)名稱功率數(shù)量備注1電焊9kw/380v3臺(tái)2氬弧焊機(jī)6kw/380v2臺(tái)3切割機(jī)1.5kw/220v4臺(tái)4拉絲機(jī)0.75kw/220v1臺(tái)10/255沖壓鉆0.65kw/220v3臺(tái)6手電鉆0.65kw/220v3臺(tái)7手持角向磨機(jī)0.65kw/220v3臺(tái)7.3控制環(huán)節(jié)進(jìn)度安排中主要把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):供貨：按照系統(tǒng)的供貨周期，結(jié)合工程的總體施工進(jìn)度要求，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備供貨時(shí)間做出具體安排，制定出詳細(xì)的交貨時(shí)間表。安裝：根據(jù)不同階段勞動(dòng)力需求，投入不同數(shù)量的工程人員，滿足施工進(jìn)度需求。調(diào)試：具備調(diào)試條件的系統(tǒng)，先完成調(diào)試。7.4具體措施由委派項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)勞力、機(jī)具和設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配，樹立一盤棋觀念，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面按計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制和決策，對(duì)各施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。為了保證施工進(jìn)度和施工工期，項(xiàng)目部將安排精、強(qiáng)的施工技術(shù)人員管理人員，及時(shí)做設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，編制施工預(yù)算。做好施工前的準(zhǔn)備工作及與各施工單位的協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)備材料機(jī)具做好大量臨設(shè)工作，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，做好內(nèi)外施工協(xié)調(diào)工作，做好施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理工作。實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)。將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，復(fù)核進(jìn)度，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度。利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。深化崗位機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任管理。經(jīng)過近年的實(shí)踐，我公司已建立了一套行之有效的崗位責(zé)任機(jī)制，形成了公司、項(xiàng)目部、施工班組三個(gè)層次的崗位責(zé)任制體系。在此體系中，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。在本工程的實(shí)施中，將進(jìn)一步深化崗位責(zé)任機(jī)制，應(yīng)用搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物力，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭(zhēng)取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。施工前全面詳細(xì)熟悉設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求，在設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底下嚴(yán)格做11/25到按圖施工，按技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，如有改動(dòng)必須征求業(yè)主要求。還要做好對(duì)各施工單位的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保鳳祥名居消防工程的質(zhì)量。向各專業(yè)施工組人員做好技術(shù)交底，對(duì)易出質(zhì)量問題的重點(diǎn)，難點(diǎn)部位做出具體指導(dǎo)，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，從而保證不會(huì)發(fā)生因質(zhì)量返工所造成的工期延誤。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)防火保衛(wèi)工作制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火要嚴(yán)格按防火制度分別辦理動(dòng)火許可審批手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備、機(jī)具等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的控制，避免因進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延誤而造成窩工，進(jìn)而造成施工工期的延長。對(duì)勞動(dòng)力的安排必須滿足工程進(jìn)度，尤其對(duì)熟練工人要做到合理安排，嚴(yán)格遵照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理劃分施工程序，實(shí)行分區(qū)，分段作業(yè)。如其它外部原因影響工期和施工高峰期時(shí)有計(jì)劃的組織加班加點(diǎn)及雙班作業(yè)，從各方面保證工程在保證質(zhì)量的前提下以最快的工程進(jìn)度進(jìn)行施工。盡量采取合理先進(jìn)的工程工藝施工方法。設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)提前半個(gè)月提出，以便有充分的時(shí)間作好準(zhǔn)備。制定詳細(xì)的計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量，避免因材料的情況返工的現(xiàn)象，使工期從物力上得到保證。制定每個(gè)施工期間詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。在施工中始終保持足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)力，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使工期從人力做好與強(qiáng)弱電通風(fēng)空調(diào)水電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，特別在交叉作業(yè)場(chǎng)合，互不干擾，避免返工，延誤工期，加大成本。使工期從協(xié)調(diào)配合上得到保證。對(duì)主要施工部位需要裝修先行的工序，應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提出，以保證安裝作業(yè)順利進(jìn)行，使工期方面得到保證。由項(xiàng)目經(jīng)理部提前向甲方現(xiàn)場(chǎng)水電管理負(fù)責(zé)人提出需供電部位和時(shí)間，以保證消防系統(tǒng)調(diào)試用電，避免因電源不到位而影響系統(tǒng)調(diào)試造成延誤工期的時(shí)間浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，只許提前不許延誤。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃每日天進(jìn)行一次大檢查，每天小檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題找出原因，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)，制定出彌補(bǔ)措施，跟上進(jìn)度。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。配備強(qiáng)有力的施工管理班子，建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，每三天召開二次由各方參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)議，項(xiàng)目部內(nèi)每星期開二次質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)各種問題及解決辦法。12/258施工質(zhì)量保證措施確立質(zhì)量目標(biāo)。確保工序驗(yàn)收合格率100%,系統(tǒng)驗(yàn)收優(yōu)良品率達(dá)100%,且一次通過消防主管部門的竣工驗(yàn)收，創(chuàng)優(yōu)良工程，并達(dá)到市優(yōu)工程評(píng)定條件。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照ISO9001質(zhì)量體系設(shè)置專職質(zhì)檢員，從上自下建立完整的質(zhì)量控制保證體系。質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量的管理組織是整個(gè)工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。質(zhì)量管理職責(zé)。施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)主管的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)主管作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)主管負(fù)責(zé)。同樣，作為技術(shù)主管應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)檢人員作為對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工隊(duì)長的質(zhì)量職責(zé)。施工隊(duì)長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工隊(duì)長也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系，來保證施工質(zhì)量。設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。13/25再次，在施工過程中，工序質(zhì)量控制過程中無論是施工隊(duì)長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中，同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問題。最后，在階段實(shí)施完成后，進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追查原因，對(duì)不同原因進(jìn)行不同方式的處理，從人員、材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本系統(tǒng)工程由若干個(gè)分部工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量，將產(chǎn)生決定性的影響。體系的運(yùn)作方式。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。提供必要的資金，配置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。工序質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排。各階段的質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，為保證工程的質(zhì)量，我公司從設(shè)備、材料、施工過程控制三方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程為合格工程，爭(zhēng)取優(yōu)秀工程?，F(xiàn)場(chǎng)材料的管理與控制我公司在采用的材料均來自正規(guī)廠家生產(chǎn)，廠家生產(chǎn)手段齊全，手續(xù)完備，多年來一直是我公司的供貨廠家，守信譽(yù)，重合同，產(chǎn)品均通過了相關(guān)部門的檢測(cè)。盡管如此，公司仍然一如既往地對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料使用制定出了一套行之有效的規(guī)定。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，與業(yè)主辦理手續(xù)，由我單位保管并建立完整的臺(tái)賬。14/25在進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)不合格材料必須標(biāo)識(shí)，加以隔離，必須限期清退出場(chǎng)，以防誤用。對(duì)不合格品的處理：質(zhì)量證明文件不全、外觀有破損、規(guī)格型號(hào)與圖紙或合同不符、可測(cè)量的經(jīng)測(cè)量不符要求（如：成盤導(dǎo)線測(cè)量不通或阻值超標(biāo)等），均屬不合格品。不合格品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“質(zhì)量信息反饋表”將不合格品退回公司。經(jīng)工程部對(duì)其進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)后，按不合格品控制程序執(zhí)行。不能及時(shí)退回公司的不合格品在工地臨時(shí)存放時(shí)，應(yīng)劃出存放區(qū)域，并做出明顯標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)物資的存放：工地室內(nèi)、室外庫房對(duì)物資的存放應(yīng)劃出待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。在施工過程中施工隊(duì)長根據(jù)工程進(jìn)度編制“單項(xiàng)工程材料、設(shè)備計(jì)劃表”，在表中注明材質(zhì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。材料員根據(jù)“單項(xiàng)工程材料、設(shè)備度計(jì)劃表”，參照庫存情況，分別編制“采購計(jì)劃明細(xì)表”和業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。明細(xì)表中必須注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、到貨期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。施工時(shí)，材料員必須憑施工員簽發(fā)的“限額領(lǐng)料單”將材料設(shè)備發(fā)放給施工班組，并做記錄。周末材料員必須將周材料用量及庫存匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。施工過程的過程控制停止點(diǎn)和控制點(diǎn)的設(shè)置：停止點(diǎn)應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的部門人員簽證后，方可進(jìn)入下道工序。本工程的停止點(diǎn)：隱蔽工程，交工驗(yàn)收。控制點(diǎn)：根據(jù)工程特性所列的工序轉(zhuǎn)接點(diǎn)均為控制點(diǎn)。不論是停止點(diǎn)或是控制點(diǎn)，均應(yīng)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)，各控制點(diǎn)根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的意見均可上升為停止點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量。過程檢驗(yàn)：工序交接檢驗(yàn)程序。工序施工完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，工序方可交接。質(zhì)量記錄：本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工管理記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。施工中設(shè)備的控制開工前，施工隊(duì)長根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，制定出施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由設(shè)備管理員組織進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備管理員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位、業(yè)主指定的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行開15/25箱檢查，確保完好無損后再發(fā)給班組安裝。安裝中的設(shè)備，由設(shè)備安裝人員負(fù)責(zé)日常的成品保護(hù)工作。設(shè)備管理員每周一次對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備巡視，加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)措施，并加以標(biāo)識(shí)。其他工程管理及措施文檔管理為了完整、準(zhǔn)確地調(diào)用、查驗(yàn)和保管與本項(xiàng)目有關(guān)的文件、檔案、資料、會(huì)議記錄及往來傳真等，按照項(xiàng)目管理制度的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗(yàn)和調(diào)閱均應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行完畢后移交或歸檔。在項(xiàng)目執(zhí)行中或完成后，應(yīng)向用戶提交下列文檔：工程進(jìn)度計(jì)劃表、相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知單、設(shè)備到貨及驗(yàn)貨清單、系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、重要會(huì)議記錄、重要的往來傳真。成品及設(shè)備部件的保護(hù)施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備等設(shè)施。設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備,進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門.在參加人員不全時(shí)，不得隨意拆箱。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰撞。加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)有意破壞成品的要給予處罰。各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。成品保護(hù)小組每周舉行一次協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。加強(qiáng)成品保護(hù)教育，質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品保護(hù)的具體措施。運(yùn)輸方案車輛調(diào)度：根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況，在現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)前計(jì)劃貨運(yùn)數(shù)量、時(shí)間及車輛；并具備條件后進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中應(yīng)防止劇烈震動(dòng)、擠壓、碰撞及雨淋產(chǎn)品包裝：保證貨物在路上的完整，所有設(shè)備用于木制包裝保護(hù)，避免設(shè)備之間磨擦及磕碰，特簽定運(yùn)輸保險(xiǎn)合同；每臺(tái)產(chǎn)品的包裝箱應(yīng)牢固，便于運(yùn)輸，包裝箱內(nèi)應(yīng)附16/25有關(guān)產(chǎn)品的說明書、產(chǎn)品合格證及裝箱清單，包裝箱外表面應(yīng)標(biāo)明確品名稱、型號(hào)、重量、出廠日期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、制造廠名及地址，并應(yīng)標(biāo)有小心輕放、請(qǐng)勿倒置、防潮、防震等標(biāo)志。垃圾清運(yùn)方案施工垃圾主要包括：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)棄渣、施工人員帶入現(xiàn)場(chǎng)的塑料袋（杯）一次性飯盒以及塑料泡沫板等白色垃圾；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)棄渣，處理程序：清理一一分類一一運(yùn)輸一一棄渣定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)棄渣清理、分類；可利用的鋼筋、鋼管、鉛絲、木板等進(jìn)行二次回收再利用；對(duì)于不能二次利用的廢鋼筋頭、鋼管頭、鉛絲、短木板等統(tǒng)一運(yùn)往機(jī)電物資部進(jìn)行處置；不能二次利用但能滿足焚燒要求的清除物，可運(yùn)往指定地點(diǎn)采用焚燒法處理；對(duì)于焚燒后的殘?jiān)筒荒芊贌幚淼乃星宄铮衫米孕妒狡囘\(yùn)至監(jiān)理工程師或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行堆放或掩埋。我們要求施工人員必須做到：產(chǎn)生的垃圾要隨時(shí)歸類清理集中碼放，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日清除。環(huán)保措施搞好管理宣傳工作，加強(qiáng)發(fā)料、用料計(jì)劃性，開展節(jié)約活動(dòng)，使人人養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。精心設(shè)計(jì)，精心施工，杜絕浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，制定有關(guān)節(jié)約獎(jiǎng)罰措施。對(duì)設(shè)備和工具的專人管理，改變以往只用不管的不良習(xí)慣，以免設(shè)備損壞及工具丟失等現(xiàn)象發(fā)生；鼓勵(lì)職工提倡節(jié)約原材料訴合理化建議和技術(shù)革新并給于適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)施工垃圾及生產(chǎn)廢料進(jìn)行分類清理，對(duì)可再利用的材料進(jìn)行回收，對(duì)不可回收的垃圾及時(shí)清運(yùn)，避免對(duì)環(huán)境的污染。努力提高原材料加工的工廠化、預(yù)制化水平，減少加工損耗。9安全施工措施安全生產(chǎn)保證措施確立安全目標(biāo)。杜絕重大傷亡事故，杜絕機(jī)械設(shè)備火災(zāi)事故和觸電傷害事故事故頻發(fā)率控制在0.1%。以內(nèi).以項(xiàng)目經(jīng)理為主，設(shè)立專職安全員，建立安全保障管理網(wǎng)絡(luò).詳見安全保證管理體系。安全體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系17/25委派到工程的項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)全面責(zé)任，將安全工作落實(shí)到人形成人人講安全，人人管安全，上班前講安全，上班要要查安全的良好風(fēng)氣。健全和貫徹各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全控制程序，制定安全重點(diǎn)防范內(nèi)容及安全保證措施。建立安全教育制度。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員都要進(jìn)行一次安全教育，增加安全施工意識(shí)，明確自己的安全責(zé)任，避免發(fā)生安全事故。堅(jiān)持安全檢查制度堅(jiān)持安全交底制度做好安全事故處理制度當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，需要三不放過的原則處理，即：事故原因未查出不放過。事故責(zé)任人未查出不放過。事故預(yù)防措施未制定不放過。隱瞞及不及時(shí)提供事故真相的要嚴(yán)加處理。建立安全制度在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全保衛(wèi)組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及治安保衛(wèi)工作，設(shè)專職安全員一名，做到安全文明生產(chǎn)有人執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)有專人查看監(jiān)督。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全教育，檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、安全措施的落實(shí)程度以及整改情況，對(duì)嚴(yán)重違反安全制度的行為有停止施工的否決權(quán)，確保施工安全。施工上崗應(yīng)有安全交底記錄和工作記錄。積極推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，應(yīng)該工完料盡場(chǎng)地清，材料應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類別妥善堆放。9.61.4安全生產(chǎn)具體措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，扣好帽帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人的上方。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩。使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備（套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等）都應(yīng)有盡嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，并由專人保管。9.71.5安全用電施工用電的電源線應(yīng)架空妥善固定。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)用電其電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置、安全敷設(shè)、專人保養(yǎng)。不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具線殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù)，接電線必須單設(shè)，不允許借用18/25工作零線。使用電動(dòng)工具必須戴好500丫橡皮絕緣手套。局部狹小部位，吊平頂內(nèi)或線槽內(nèi)使用臨時(shí)工作照明，應(yīng)使用低壓照明。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源及電焊拉線、搭鐵線應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙快管分開，電焊時(shí)，搭鐵線要直接搭在焊接件上。防火措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期限應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力情況。在施工前應(yīng)該會(huì)同業(yè)主專職消防人員及有關(guān)單位消防保衛(wèi)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作采取措施，保證在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火人員帶有滅火裝置，并在各層樓中設(shè)消防箱，并定期檢查其有效性。電焊嚴(yán)格遵守“十不焊”規(guī)定，電焊接地線（搭接線）必須與被焊件接觸牢固，不得從建筑物鋼筋上傳導(dǎo)接地，防止接觸不良而引起火種。電焊機(jī)的焊接線應(yīng)隨時(shí)整理。電焊時(shí)，搭鐵線要直接搭在焊接線上，不能搭在鋼腳手架上。施工用電源線應(yīng)專人保養(yǎng)檢查接，臨時(shí)用配電箱應(yīng)經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用。防止電纜線經(jīng)過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。施工進(jìn)入全面裝飾，鑲接和收尾修改階段，應(yīng)特別強(qiáng)化防火管理。如有特殊情況，動(dòng)火者，須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方能辦理動(dòng)火手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系清除。如動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)附近有易燃物，應(yīng)先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的易燃物及時(shí)清除，然后放妥滅火器材和專人監(jiān)護(hù)后進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)消防器材不準(zhǔn)挪作他用，消防器材應(yīng)放在醒目易知處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。安全活動(dòng)制度每天開工前組織班前會(huì)安全學(xué)習(xí)，要求現(xiàn)場(chǎng)所有人員全部參加。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施，必須嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）的要求執(zhí)行。針對(duì)我單位當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全及管理中出現(xiàn)的問題，特做出如下規(guī)定：根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全應(yīng)負(fù)的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必抓好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工作。要經(jīng)常檢查、督促施工員、臨電電工，做好臨電設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)的管理工作，以保證下場(chǎng)施工的用電安全。19/25臨電線路應(yīng)按三相五線制（即A、B、C、零、地五線）安裝，單相供電線路應(yīng)按相、零、地本相供電設(shè)置。臨電線路要采用五芯電纜敷設(shè)，或可用街碼敷設(shè)，或把導(dǎo)線穿于軟塑管內(nèi)。所有線路均應(yīng)用絕緣子固定，不得與金屬物（金屬管、槽）、排柵、天花、支架等和易燃物理學(xué)（竹、木、工棚等）接觸，更不能綁扎于其上，避免引起觸電和火災(zāi)。由公共變壓器供電的臨電線路應(yīng)采用保安接地，由專用變壓器供電的臨電線路應(yīng)采用保安接零，不允許由同一變壓器供電的昨時(shí)線路一部分接地，一部分接零。臨電線路的保安接地或保安接零線，必須有不少于三點(diǎn)重復(fù)接地，即在進(jìn)線總工程師開關(guān)處一點(diǎn)，線路末端一點(diǎn)，線路中間一點(diǎn)。應(yīng)優(yōu)先考慮利用建筑基礎(chǔ)鋼筋接地，即在基礎(chǔ)梁柱的鋼筋上（主筋）焊出已鉆孔的扁鐵，再用螺絲與保安接地（零）線干線相接。每一后重復(fù)地點(diǎn)都必須測(cè)試接地電阻什（電阻不得大于10歐姆），測(cè)試結(jié)果應(yīng)交資料員存檔。線路應(yīng)設(shè)刀開關(guān)作總開關(guān)，額定電流在100A及以上時(shí)，應(yīng)采用RTO型熔斷保護(hù)，不得用銅線做保險(xiǎn)絲。零線一般可不經(jīng)開關(guān)控制，如必須經(jīng)開關(guān)時(shí)，則應(yīng)用截面足夠大的銅線代替總開關(guān)零線熔絲，保證線路短路時(shí)也不熔斷。保安接地（零）線，絕對(duì)不能經(jīng)開關(guān)控制。木開關(guān)箱應(yīng)逐步淘汰，改為稱開關(guān)箱，箱門應(yīng)上鎖，箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)，開關(guān)箱金屬外殼應(yīng)可靠接地（或接零），箱內(nèi)不得有帶電金屬外露。開關(guān)箱供電前必須認(rèn)真檢查所有接線，擰緊各部作螺絲，特別要檢查各保安接地端、插座接地孔、開關(guān)箱鐵殼與接地干線成電氣通路（用儀表或試火燈測(cè)試）。開關(guān)箱供電后應(yīng)按下漏電開關(guān)試驗(yàn)按鈕，試驗(yàn)漏電開關(guān)可靠性。一切用電線路必須直接接到開關(guān)接線端上，不得勾接。手持電動(dòng)工具可用插頭插接，電源線禁止使用軟花線。臨時(shí)線路，距地面應(yīng)在2.5米以上（室內(nèi)），但不能放于天花或金屬管、槽上。如果環(huán)境限制可適當(dāng)降低，但必須保證安全。放于地面上的臨時(shí)線路，應(yīng)用硬管保護(hù)，金屬管應(yīng)接地，管咀應(yīng)有護(hù)套。潮濕場(chǎng)所照明電源應(yīng)用36V或12V電壓（視場(chǎng)所危險(xiǎn)性確定），也可采用低壓行燈照明與投光燈應(yīng)用支架固定于較安全的地方，電源線應(yīng)用電纜。燈具可用高壓水銀燈、金屬氧化物燈，不得用碘鎢燈。一切用電機(jī)具（焊機(jī)、電鉆、砂輪機(jī)、套絲機(jī)等）金屬外殼必須可靠接地（或接零）。臨電電工必須持證上崗，每人均應(yīng)配置低壓絕緣手套和低壓絕緣鞋以作為在潮濕場(chǎng)所和危險(xiǎn)場(chǎng)所以及觸電急救時(shí)緊急切斷電源用。臨電電工要求兩人協(xié)調(diào)工作，以利于相互照應(yīng)，20/25同時(shí)盡量避免電作業(yè)。必須進(jìn)行帶電操作時(shí)，應(yīng)由兩人執(zhí)行，一人操作，一人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。臨電電工要密切配合施工進(jìn)程，拉時(shí)裝設(shè)或變更開關(guān)箱和臨電線路，必須達(dá)到安全可靠的方便施工。臨電電工要加強(qiáng)對(duì)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，巡視和檢查工作，防止配電箱帶電金屬外露（如膠殼開關(guān)缺膠蓋，開關(guān)破損等），不安全時(shí)要予以更新。臨電電工要主動(dòng)為施工班組正確接用電源，對(duì)非電氣專業(yè)的班組更應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)用電機(jī)具的接線工作，并有權(quán)糾正和制止違章接用電的行為。臨電電工遇有難于解決的臨電問題應(yīng)及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以求及早解決，以免延誤工期。臨電電工對(duì)班組使用的電動(dòng)工具、機(jī)具每季度應(yīng)測(cè)量一次絕緣電阻。I類手持電動(dòng)工具絕緣電阻應(yīng)不少于2兆歐，II類手持電動(dòng)工具絕緣電阻應(yīng)不少于7兆歐，一般機(jī)具絕緣電阻應(yīng)當(dāng)不少于0.5兆歐。測(cè)試結(jié)果要記錄存檔。明火作業(yè)審批制度使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)項(xiàng)目部審查、批準(zhǔn)，方可作業(yè)。許可證只有在指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)有效。具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所禁止運(yùn)用明火。確需動(dòng)用明火時(shí)，必須事先向項(xiàng)目辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密的消防措施。專人定點(diǎn)監(jiān)護(hù)，切實(shí)保證安全。動(dòng)用電氣焊，必須由專業(yè)人員進(jìn)行，并持證上崗。防火檢查制度。為了健全本工地的安全防火工作，保護(hù)好財(cái)產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進(jìn)度，特制訂以下制度：防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員，除每日做防火檢查外，在項(xiàng)目部組織的檢查中，由組長帶領(lǐng)組員。細(xì)致地檢查工地的防火情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)消除，將火苗消滅于萌芽狀態(tài)。防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火檢查制度外結(jié)合本工地的實(shí)際情況，應(yīng)對(duì)木模堆放點(diǎn)、木工間等地及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，并及時(shí)做好整改復(fù)查。決不放過一點(diǎn)一星火種，對(duì)造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，決不可掉以輕心、馬虎從事，對(duì)不負(fù)責(zé)任的職工除教育外，必要時(shí)加以嚴(yán)肅的處理。21/25可燃可爆物資存放與管理制度施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全的要求，易燃易爆物品應(yīng)專庫、分類、單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)。用電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)積存易燃可燃材料。使用易燃易爆物品時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全?；馂?zāi)緊急預(yù)案。根據(jù)《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》，在對(duì)本公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行檢查、評(píng)估、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)的同時(shí)，確定安全防范和應(yīng)急重點(diǎn)，特制定生產(chǎn)部火災(zāi)灼傷應(yīng)急預(yù)案，旨在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，消除火災(zāi)隱患，撲滅初起火災(zāi)以確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利進(jìn)行，做到如下幾點(diǎn)：早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、及時(shí)撲滅損失小。在發(fā)現(xiàn)火情的第一時(shí)間，由發(fā)現(xiàn)人首先向周圍人員報(bào)警，可用直接大聲呼喊等方式；同時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。接警后，立即啟動(dòng)消防組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案程序，各部負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，立即組織人員投入應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的實(shí)施。然后撥打119火警電話，報(bào)清火災(zāi)地點(diǎn)，保證迅速、沉著、準(zhǔn)確、簡明的報(bào)告火警；并派專人在工地門口等候引導(dǎo)消防車輛。首先安排電工切斷電源，接通水源，疏通現(xiàn)場(chǎng)道路，滅火組在孔正亭的帶領(lǐng)下，根據(jù)起火原因和燃燒物的性質(zhì)、狀態(tài)、燃燒范圍等因素，正確選擇滅火方向、部位，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，正確使用消火栓或干粉滅火器進(jìn)行滅火；搶救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員，將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶，對(duì)燒傷人員的傷口用干凈的紗布敷蓋，注意保暖，實(shí)施簡單包扎，待救護(hù)車到后將傷員送往指定醫(yī)院。迅速查明起火部位的物資情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在確保人員安全的前提下積極實(shí)施受傷人員的救助和重要物資的搶救。聯(lián)系救護(hù)救災(zāi)車輛、救援物資，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)，切實(shí)保證滅火工作中各項(xiàng)需求信息準(zhǔn)確到位。維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散無關(guān)人員，保障消防車輛通行。加強(qiáng)警戒，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)和重要物資的保衛(wèi)。公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，義務(wù)消防隊(duì)要聽從火場(chǎng)指揮員的指揮，并將相關(guān)情況和信息進(jìn)行匯報(bào)溝通。積極協(xié)助消防隊(duì)采取技術(shù)性的或相應(yīng)的補(bǔ)救措施。滅火后協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，吸取火災(zāi)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施，如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)施工緊急預(yù)案為了保證工程保質(zhì)保量如期完成，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，22/25做到“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，現(xiàn)就幾類事故發(fā)生后的應(yīng)急救援預(yù)案向各部門、班組發(fā)布。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，迅速采取有效措施組織搶救，防