Bim技術在施工過程中的應用

摘要BIM（建筑信息模型BuildingInformationModeling）BIM闡述了BIMBIMBIMBIM完備性、關聯(lián)性、全都性等特征，以及解決建筑領域信息化的瓶頸問題。論述了BIMBIMBIM計、技術交底、模擬施工等方面詳細說明BIMBIMBIM隨后對當前BIMBIM技術的到來，相關技術人員必需主動學習，做好充分預備，這樣才不至于在BIM關鍵詞：建設工程，施工企業(yè),BIM技術，技術負責人目錄摘要I緒論1一、BIM技術概述 21、概念 22、特征 3（1)完備性： 3（2）關聯(lián)性： 3(3）全都性： 33、價值 3解決當前建筑領域信息化的瓶頸問題 3設計階段的價值 4施工階段的價值 4二、施工經(jīng)過中的BIM應用 51、BIM技術的詳細應用 5（1）直觀的視覺效果，充分展示企業(yè)實力。 5(2）提升算量效率，提升工程量計算精度。 5（3)精確規(guī)劃，實時控制 6(4）實時對比，動態(tài)管控 6實現(xiàn)虛擬施工，便于多方協(xié)同 6解決傳統(tǒng)碰撞檢查難題，削減返工 7實體建筑經(jīng)過中的技術應用 7-II-2、BIM應用的初級體驗 9圖形算量： 9碰撞檢驗： 9推行project、精細化管理： 10(4）直觀動態(tài)施工組織設計,展示實力： 10（5)體驗總結 10三、BIM進展障礙 111、機制不協(xié)調(diào)112、任務風險113、124、BIM技術支持不到位125、軟件體系不健全12結論 13-III-緒論在建筑工程領域，假若將CAD技術的應用視為建筑工程設計的的出現(xiàn)將引發(fā)整個領域的第二次革命BIM集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型.BIM的核心是虛BIM研究的目的是實現(xiàn)全經(jīng)過的工程信息管理乃至建筑生命期管理。目前美國等發(fā)達國家已經(jīng)利用BIMBIM技術對施工企業(yè)的管理而言將是一個劃時代的變革,它徹底轉(zhuǎn)變了施2011~2015BIMBIM遞經(jīng)過中的衰減;研究基于BIM4D說《綱要》的頒布拉開了BIM技術在我國施工企業(yè)全面推動的序幕.BIM已成為當前建設領域信息技術的研究和應用熱點。從BIM的特點看,它作為建筑生命期管理手段,應該歸屬于業(yè)主方管理范疇。所以個別施工企業(yè)認為BIM軟件公司的事情，與施工企業(yè)關系不大.其實不然，施工建設作為建BIMBIM行。這是參建各方所不能允許的。假若業(yè)主方啟動了BIM-1而施工單位不能響應，施工單位將被淘汰出局。因此，施工單位必需BIM競爭中占據(jù)一席之地.BIMBIM理的職責,與技術負責人相關度不大.BIM主要職責，而且項目部的所有成員都應把握這一現(xiàn)代技術。但是，到BIM上.從目前國內(nèi)項目部組成人員分析，也只有技術負責人能擔當這一絡圖的工作都落在技術負責人身上。所以,作為施工單位的各級技術負責人，都是貫徹BIMBIM的主要對象，也是企業(yè)的各級技術負責人。一、BIM技術概述1、概念BIMBuildingInformationModeling，即:建筑信息模型。BIM是以三維數(shù)字技術為基礎,集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型,BIM是對工程項目設施實體與功能特性的數(shù)字化據(jù)、經(jīng)過和資源，是對工程對象的完整描述,可被建設項目各參加方削減風險。2、特征完備性：BIM不是單純的可視化演示,還包括完整的工程信息描述，如：對象名稱、結構類型、建筑材料、工程性能等設計信息；施工工序、進度、成本、質(zhì)量以及人力、機械、材料資象之間的工程邏輯關系等。關聯(lián)性：信息中包含了參建各方的數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)是可識別且相互關聯(lián)的，系統(tǒng)能夠?qū)Ω飨嚓P數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，并生成相應的圖形和文檔。假若某個數(shù)據(jù)發(fā)生變化，各相關數(shù)據(jù)隨之更新。全都性：在建筑生命期的不同階段模型信息是全都的，同一信息無需重復輸入，避開了各階段信息不全都所導致的誤差，并能夠簡單地進行修改和擴展而無需重新創(chuàng)建.3、價值解決當前建筑領域信息化的瓶頸問題工程項目各參加方使用統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù),確保信息的準確性和全都性。實現(xiàn)項目各參加方之間的信息溝通和共享。從根本上解決項目各參加方基于紙介質(zhì)方式進行信息溝通形成的“信息斷層”和應用系統(tǒng)之間“信息孤島”問題。設計階段的價值實現(xiàn)不同專業(yè)設計之間的信息共享.各專業(yè)的設計參數(shù)和相關信息,基于同一平臺取得,避開了重復錄入數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)冗余、歧義和錯誤。實現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同設計。所有專業(yè)的修改均能實時更新到共享平臺.實現(xiàn)虛擬設計和智能設計。實現(xiàn)設計碰撞檢測、能耗分析、成本猜測等。施工階段的價值把項目主要參加方在設計階段就集合在一塊BIM技術進行虛擬設計、建造、維護及管理。4D施工管理.將建筑物及施工現(xiàn)場三維模4D施工信息模型.實現(xiàn)建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工經(jīng)過的可視化模擬。于網(wǎng)絡實現(xiàn)文檔的提交、審核、審批及利用.項目各參加方經(jīng)過網(wǎng)絡協(xié)同工作,進行工程洽商、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全、成本和進度的管理和監(jiān)控.實現(xiàn)虛擬施工。在計算機上執(zhí)行建造經(jīng)過,虛擬模型可在實際建造之前對工程項目的功能及可建造性等潛在問題進行猜測,包括施工方式實驗、施工經(jīng)過模擬及施工方案優(yōu)化等.二、BIM應用在項目施工階段建立以BIM提升項目生產(chǎn)效率、提升建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。詳細體目前：1、BIM直觀的視覺效果，充分展示企業(yè)實力.BIM型能夠作為二次渲染開發(fā)的模型基礎,大大提升了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣揚介紹，提升中標幾率。主要應用于施工組織設計及施工方案的展示,在招投標經(jīng)過中能夠充分展示施工企業(yè)的能力，也能夠?qū)⑹┕そM織設計的精髓體現(xiàn)得淋漓盡致。提升算量效率,提升工程量計算精度。BIMBIM90標準。隨著圖形化算量功能加入到預算軟件中，也使這一工作具備BIM精確規(guī)劃，實時控制在BIM算效率不能滿足施工時限的要求,致使大量的工作憑借閱歷來完成.而BIM業(yè)制定精確人、財、物規(guī)劃提供有效支撐，為實現(xiàn)限額領料、消耗控制提供技術支撐。實時對比,動態(tài)管控BIM況，精確統(tǒng)計出各步工作的實際數(shù)據(jù)。經(jīng)過規(guī)劃與實際的對比，能夠有效管控。實現(xiàn)虛擬施工，便于多方協(xié)同虛擬模型可將時間與三維可視化功能相關聯(lián)，能夠進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工規(guī)劃與實際進展進行對比，施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方都對工程項目的各種問題和情況了如指掌.這樣經(jīng)過BIM量問題、安全問題，削減返工和整改.實現(xiàn)向施工方的可視化設計交底，能夠讓施工方清晰認識設計意圖，出意見和建議,并實時更改、優(yōu)化設計方案。還可實現(xiàn)可視化的技術交底，我國工人文化水平不高，大型復雜的工程向工人技術交底時，道自己將要完成的部份是什么樣，有哪些技術要求，直觀而形象。解決傳統(tǒng)碰撞檢查難題,削減返工施工經(jīng)過中相關各方有時需要付出巨大的代價來彌補由設備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費.傳統(tǒng)的二維圖紙設計中，由于采納象，造成建設投資的極大浪費，并且還會影響施工進度。施工單位在拿到圖紙的第一時間也要組織相關專業(yè)對圖紙再次進行會審，是人BIM實體建筑經(jīng)過中的技術應用實現(xiàn)鋼結構的預拼裝。傳統(tǒng)的施工方式要在工廠進行預拼裝后再拆開到現(xiàn)場進行拼裝。而采納BIM現(xiàn)場的已安裝的鋼結構進行精確測量后在計算機中建立與實際情況相符的模型，實現(xiàn)虛擬預拼裝。實現(xiàn)構件工廠化生產(chǎn)能夠基于BIM低。.BIM庫中的數(shù)據(jù)具有可計量的特點,大量工程相關的信息能夠為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM能夠在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息能夠依據(jù)工程基礎數(shù)據(jù)及時、準確地提供。牽扯技術人員大量的精力。整合了相關數(shù)據(jù)的BIM能夠精確指出項目所需的技術資料，便于技術人員有目的的學習，提升了學習效率。實時數(shù)據(jù)共享平臺，提升了工程數(shù)據(jù)的透明性，既提升了辦公效率，也避開了后期人為干預造成的弄虛作假現(xiàn)象。如:的時間，又讓相關各方同時接收到數(shù)據(jù),避開了在數(shù)據(jù)傳遞經(jīng)過中人為修改。比數(shù)據(jù)，完成混凝土評定報告。既節(jié)省了大量的計算、比對工作,也避開了人為計算錯誤和對數(shù)據(jù)的人為干擾.對待混凝土的溫度檢測，各測溫點的帶傳感器的溫度計，將數(shù)據(jù)統(tǒng)一上傳到數(shù)據(jù)中心，由計算機隨時記錄，并計算分析.一旦出現(xiàn)偏差，立刻發(fā)出警告，便于技術人員第一時間進行處理。BIM管理系統(tǒng)集成了對文檔的搜索、查閱、定位功能，并且所有操作在基于四維BIM數(shù)據(jù)檢索的直觀性，提升工程相關資料的利用率。當施工結束后，自動形成的完整的信息數(shù)據(jù)庫，為工程運營管理人員提供快速查詢定位。2、BIM筆者在工作實踐中也曾主動嘗試過BIM圖形算量：2005正在“xxxx中，其次對算量后生成的三維模型，進一步加以利用。同時，也是希望把握這一先進技術.但是，沒能成功。主要原因是，當時圖形算量軟件進入門檻較高，需要有扎實的計算機圖形技術，和熟悉的操作。隨著項目深入開展,沒有時間和精力再對圖形算量進行深入研究。碰撞檢驗：1996“xx專業(yè)齊全,包含空調(diào)工程、幕墻工程、消防工程等。該項目空調(diào)為全道的碰撞：風管與噴淋管道、電纜橋架碰撞;噴淋主管道與結構梁碰5造成了工期的延誤和成本的增加。這當時給我的印象格外深刻.20073dmax，就遇到困難。以當時的軟件技術，要想實現(xiàn)這一目標，需要極強的專業(yè)技能。不是短時間的學習就能實現(xiàn)的。推行project、精細化管理：從2008xxproject軟件做進度網(wǎng)絡規(guī)劃圖,作為控制進度的手段.隨著軟件運用的深入,2010xx56項目中,我要求各分包單位統(tǒng)一用project整合后統(tǒng)一管理.但是這項工作也沒能推行開。主要原因是各分包單位技術水平參差不齊,大部分單位根本沒接觸過project進度規(guī)劃的編制仍停留在手繪橫道圖階段.直觀動態(tài)施工組織設計，展示實力：在“xx5、6穎而出。但當時只是想法，沒能付諸實施。我知道，那需要專業(yè)團隊體驗總結2011BIMBIMBIM念后，我對之前的失敗做了進一步總結.知道了施工技術負責人應該把握BIMBIMBIM能需求應由設計方、施工方、運營方提出，而功能的實現(xiàn)應由專業(yè)研發(fā)機構負責研發(fā).施工單位只是最后的使用方，不需要對實現(xiàn)經(jīng)過進BIMBIM所需的BIM意見，使BIM三、BIM進展障礙1、機制不協(xié)調(diào)BIMBIM計師應用BIM益,并且一般情況下設計師無法獲得相關的利益補償。因此，在沒有切實的技術保障和配套管理機制的情況下,強制在單位或部門推廣BIM2、任務風險我國普遍存在著項目設計周期短、工期緊張的情況,BIM我國普遍存在著項目設計周期短、工期緊張