2022年公司施工員上半年工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁2022年?公司施工員?上半年工作?總結(jié)作為?一名工作多?年的施工員?,一直以來?,我不斷豐?富自己的專?業(yè)知識,憑?著求真務(wù)實(shí)?、踏實(shí)肯干?的工作態(tài)度?,在實(shí)踐中?摸索、在經(jīng)?驗(yàn)中積極發(fā)?展創(chuàng)新、不?斷提高自己?的工作能力?。在多個(gè)項(xiàng)?目完成的同?時(shí),我也完?善了自身,?也在一定程?度上成就了?自我?,F(xiàn)在?,我將__?_年上半年?工作總結(jié)如?下:一、?執(zhí)行崗位職?責(zé)作為項(xiàng)?目部的管理?人員,我重?視控制工程?的施工質(zhì)量?、與建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)以?及班組的管?理協(xié)調(diào)、自?動(dòng)配合安全?科完成各項(xiàng)?安全管理工?作,狠抓材?料管理以節(jié)?儉工程成本?。重要以下?幾個(gè)方面闡?明:1、?工程質(zhì)量管?理。以要?求高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)要求?每一個(gè)施工?項(xiàng)目。施工?前期,重視?對班組的技?巧交底,給?班組人員在?思想上給予?重視,在技?巧上懂得本?工程的質(zhì)量?和進(jìn)度、安?全要求,為?后期施工奠?定良好的基?礎(chǔ)。2、?班組的管理?協(xié)調(diào)工作?重視每個(gè)班?組負(fù)責(zé)人的?培訓(xùn),在每?次的會議上?,針對施工?配合存在的?問題,我盡?量使每個(gè)同?志至少占主?導(dǎo)地位一次?,以增加其?經(jīng)驗(yàn),使每?個(gè)同志都能?獨(dú)當(dāng)一面,?處置各種問?題,使全部?班組的業(yè)務(wù)?技巧水平有?整體的提升?。3、安?全管理工作?在工作過?程中,自動(dòng)?配合安全科?完成施工人?員的人員的?安全管理和?教育工作是?每個(gè)項(xiàng)目管?理不可分割?的一部分。?4、與建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位的協(xié)?調(diào)作為一?個(gè)施工管理?人員,在每?個(gè)項(xiàng)目中重?視和建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位的配合協(xié)?調(diào)工作,針?對建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?提出的好的?建議,自己?帶頭研究落?實(shí),力爭取?得建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的一致好評?是施工員工?作不斷進(jìn)步?的最好體現(xiàn)?方式。5?、技術(shù)管理?對施工技?術(shù)要求更為?嚴(yán)格,必須?認(rèn)真學(xué)習(xí)施?工圖紙和施?工規(guī)范以確?保施工質(zhì)量?,在學(xué)習(xí)同?時(shí)把施工重?點(diǎn)、施工方?法和處罰條?例都記錄下?來,以便技?術(shù)交底中不?遺漏,盡量?做到事先預(yù)?料,事前解?決,針對有?些重點(diǎn)問題?在每個(gè)階段?施工初期都?要向施工隊(duì)?提出具體要?求,特別強(qiáng)?調(diào)問題的嚴(yán)?重性并耐心?向他們講清?規(guī)范中的要?求二、工?作中存在的?問題1、?自身方面,?有時(shí)對問題?考慮不夠全?面,盲目的?聽從施工班?組的意見沒?有更清楚、?沒有詳細(xì)對?事件進(jìn)行分?析就下結(jié)論?,從而造成?了不必要的?損失。在管?理上:對不?聽指揮、不?按要求施工?的班組沒有?進(jìn)行嚴(yán)厲的?懲罰,久而?久之個(gè)別施?工班組就有?了僥幸的心?態(tài),至使在?后期管理工?作中出現(xiàn)了?出現(xiàn)管理失?控,也就形?成安排工作?難,現(xiàn)場管?理難的情況?。在以后的?管理工作中?首先要明確?自己的立場?,發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員在?施工現(xiàn)場起?的主導(dǎo)作用?,對施工班?組做到獎(jiǎng)罰?分明,形成?絕對以項(xiàng)目?部為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法,對?那些不聽指?揮的施工班?組決不心慈?手軟,施行?嚴(yán)打、嚴(yán)抓?以此來樹立?施工威信。?2、在施?工技術(shù)方面?,由于施工?經(jīng)驗(yàn)依然有?著不足。在?施工現(xiàn)場不?能準(zhǔn)確的快?速的找出施?工中存在的?毛病,沒能?把施工圖和?施工規(guī)范靈?活巧妙的運(yùn)?用,使實(shí)際?施工過程中?和理論施工?產(chǎn)生了脫軌?情況,即沒?有達(dá)不到預(yù)?期的施工效?果又使施工?程序變得復(fù)?雜,從而增?加了施工成?本,這給我?的教訓(xùn)就是?在以后的施?工過程中一?定不能隨心?所欲,必須?認(rèn)真熟悉施?工圖紙和施?工規(guī)范并很?好的掌握,?爭取能更好?的把施工規(guī)?范運(yùn)用到現(xiàn)?場施工當(dāng)中?。三、今?后的工作打?算通過總?結(jié)以往的工?作,找出工?作中的不足?,以便在以?后的工作中?加以克服,?同時(shí)還需要?多看書,認(rèn)?真學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及有?關(guān)文件資料?,掌握好專?業(yè)知識,提?高自己的工?作能力,加?強(qiáng)工作責(zé)任?感,及時(shí)做?好個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?總之,在今?后的工作

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