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第7頁共7頁2022年?個人工作總?結和工作計?劃雖說經(jīng)?過了半年多?的工作學習?,積累了一?定的經(jīng)驗,?我也發(fā)現(xiàn)了?自己離一個?職業(yè)化的人?才還有差距?,主要體現(xiàn)?在專業(yè)技能?、工作習慣?和工作思維?的不成熟,?也是我以后?要在工作中?不斷磨練和?提高自己的?地方。仔_?__結一下?自己在__?_年的工作?計劃中應該?從以下幾點?努力提高自?己,爭取讓?自己早日成?為職業(yè)化的?人才!1?、加強邏輯?思維能力訓?練,提升自?身邏輯思維?能力。爭取?把工作理性?化、清晰化?,分清問題?主次和輕重?緩急;事情?多了,就一?定要有詳、?實而主次、?分明的計劃?,哪些需要?立即完成,?哪些可以、?緩緩、加班?完成,希望?在來年的計?劃多考慮一?這些問題。?2、改善?工作方式,?靈活工作。?在項目的策?劃以及執(zhí)行?過程中,充?分利用現(xiàn)有?資源,取得?相關部門的?支持,不要?把事情捂在?自己手上,?一是影響進?度,二是不?能保證質量?。做事分清?主次,抓主?要矛盾,劃?清界限,哪?些是本職工?作,哪、些?是提供的幫?助,哪些是?自己必須要?做的,都要?想清楚。怎?么和其他部?門進行溝通?,怎么和本?部門人員進?行溝通,怎?么和客戶溝?通,怎么才?能提、供高?質量的服務?又不會多做?職責外事情?,以后是需?要重點溝通?學習的地方?。3、努?力學習活動?現(xiàn)場經(jīng)驗,?特別是__?_的應變能?力。今年的?現(xiàn)場經(jīng)驗有?了很大的提?高,對整個?項目策劃到?執(zhí)行有認識?,但在一些?細節(jié)上還缺?乏認知,具?體的做法還?缺乏了解,?需要在以后?的工作中加?強學習力度?。4、做?事果斷,積?極主動。如?果工作更積?極主動一些?,更雷厲風?行、一些,?、會避免工?作上的很多?不必要的錯?誤。其實、?有時候,不?一定要把工?作做到細才?是最好的。?進度、質量?、成本綜合?考慮,抓主?要矛盾,解?決主要問題?,隨時修正?。5、把?握一切,多?思考和實踐?。其實作為?一個新員工?,所有的地?方都是需要?學習的,多?聽、多看、?多想、多做?、多溝通,?向每一個員?工學習他們?身上的優(yōu)秀?工作習慣,?豐富的專業(yè)?技能,配合?著實際工作?不斷的進步?,不論在什?么環(huán)境下,?我都相信這?兩點:一是?三人行必有?我?guī)?,二?天道酬勤。?只有收獲?,才能檢驗?耕耘的意義?;只有貢獻?,方可衡量?人生的價值?;只有向前?看,你才會?得到你所擁?有!我相信?明年的我會?是不一樣的?我!篇二?:個人工作?總結和工作?計劃范文?轉眼間又要?進入新的一?年___年?了,新的一?年是一個充?滿挑戰(zhàn)、機?遇與壓力開?始的一年,?也是我非常?重要的一年?。出來工作?已過___?個年頭,家?庭、生活和?工作壓力驅?使我要努力?工作和認真?學習。在此?,我訂立了?本年度工作?計劃,以便?使自己在新?的一年里有?更大的進步?和成績。?一、熟悉公?司新的規(guī)章?制度和業(yè)務?開展工作。?公司在不斷?改革,訂立?了新的規(guī)定?,特別在訴?訟業(yè)務方面?安排了專業(yè)?法律事務人?員協(xié)助。作?為公司一名?老業(yè)務人員?,必須以身?作責,在遵?守公司規(guī)定?的同時全力?開展業(yè)務工?作。1、?在第一季度?,以訴訟業(yè)?務開拓為主?。針對現(xiàn)有?的老客戶資?源做訴訟業(yè)?務開發(fā),把?可能有訴訟?需求的客戶?全部開發(fā)一?遍,有意向?合作的客戶?安排法律事?務專員見面?洽談。期間?,至少促成?兩件訴訟業(yè)?務,代理費?用達___?萬元以上(?每件___?萬元)。做?訴訟業(yè)務開?發(fā)的同時,?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類業(yè)務?,與該等客?戶保持經(jīng)常?性聯(lián)系,及?時報告該等?客戶交辦業(yè)?務的進展情?況。2、?在第二季度?的時候,以?商標、專利?業(yè)務為主。?通過到專業(yè)?市場、參加?專業(yè)展銷會?、上網(wǎng)、電?話、陌生人?拜訪等多種?業(yè)務開發(fā)方?式開發(fā)客戶?,加緊聯(lián)絡?老客戶感情?,組成一個?循環(huán)有業(yè)務?作的客戶群?體。以至于?達到___?萬元以上代?理費(每月?不低于__?_萬元代理?費)。在大?力開拓市場?的同時,不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類業(yè)務,?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時?報告該等客?戶交辦業(yè)務?的進展情況?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié),?帶來的無限?商機,給后?半年帶來一?個良好的開?端。并且,?隨著我對高?端業(yè)務專業(yè)?知識與綜合?能力的相對?提高,對規(guī)?模較大的企?業(yè)符合了《?中國馳名商?標》或者《?___省著?名商標》條?件的客戶,?做一次有針?對性的開發(fā)?,有意向合?作的客戶可?以安排業(yè)務?經(jīng)理見面洽?談,爭取簽?訂一件《_?__省著名?商標》,承?辦費用達_?__萬元以?上。做馳名?商標與著名?商標業(yè)務開?發(fā)的同時,?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類業(yè)務?,與該等客?戶保持經(jīng)常?性聯(lián)系,及?時報告該等?交辦業(yè)務的?進展情況。?4、第四?季度就是年?底了,這個?時候要全力?維護老客戶?交辦的業(yè)務?情況。首先?,要逐步了?解老客戶中?有潛力開發(fā)?的客戶資源?,找出有漏?洞的地方,?有針對性的?做可行性建?議,力爭為?客戶公司的?知識產(chǎn)權保?護做到最全?面,代理費?用每月至少?達___萬?元以上。?二、制訂學?習計劃。學?習,對于業(yè)?務人員來說?至關重要,?因為它直接?關系到一個?業(yè)務人員與?時俱進的步?伐和業(yè)務方?面的生命力?。我會適時?的根據(jù)需要?調整我的學?習方向來補?充新的能量?。專業(yè)知識?、綜合能力?、都是我要?掌握的內(nèi)容?。知己知彼?,方能百戰(zhàn)?不殆,在這?方面還希望?業(yè)務經(jīng)理給?與我支持。?三、增強?責任感、增?強服務意識?、增強團隊?意識。積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。我將盡我?最大的能力?減輕領導的?壓力。以?上,是我對?___年的?個人工作計?劃,可能還?很不成熟,?希望領導指?正?;疖嚺?的快還靠車?頭帶,我希?望得到公司?領導、部門?領導的正確?引導和幫助?。展望__?_年,我會?更加努力、?認真負責的?去對待每一?個業(yè)務,也?力爭贏的機?會去尋求更?多的客戶,?爭取更多的?單,完善業(yè)?務開展工作?。相信自己?會完成新的?任務,能迎?接___年?新的挑戰(zhàn)。?___年?,我有著更?多的期待,?相信自己一?定能夠在_?__年取得?更大的進步?,自己就是?這樣一年一?年的走過來?的,從一個?什么都不懂?的毛頭小伙?到現(xiàn)在很有?深度的資深?公司業(yè)務員?,我的成長?充滿了曲折?,不過在今?后的工作中?,我還是需?要繼續(xù)不斷?的努力,相?信自己在_?__年一定?走的更遠!?篇三:個?人工作總結?和工作計劃?范文在_?__年新的?一年里,我?們堅持把“?以“病人為?中心”的人?文護理理念?融入更多實?際具體的工?作細節(jié)。在?管理形式上?追求“以病?人需求為服?務導向”,?在業(yè)務上注?重知識更新?積極吸納多?學科知識,?在隊伍建設?上強調知法?、守法、文?明規(guī)范服務?和為病人營?造良好的修?養(yǎng)環(huán)境,逐?步把護理人?員培訓成為?病人健康的?管理者、教?育者、照料?者和研究者?角色。特制?訂___年?護理工作計?劃:一、?加強護士在?職教育,提?高護理人員?的專業(yè)素質?1.強化?相關知識的?學習掌握,?定期___?護士授課,?實行輪流主?講,進行規(guī)?章制度及專?業(yè)的培訓。?如遇特殊疑?難情況,可?通過請醫(yī)生?授課等形式?更新知識和?技能。互相?學習促進,?并作記錄。?2.重點?加強對護士?的考核,強?化學習意識?,護理部計?劃以強化“?三基”護理?知識及專科?技能訓練為?主,由高年?資的護士輪?流出題,增?加考核力度?,講究實效?,不流于形?式,進行排?名次,成績?納入個人檔?案,作為個?人考評的客?觀依據(jù),相?互競爭,直?至達標。?3.做好聘?用護士的輪?轉工作,使?年輕護理人?員理論與實?踐相結合,?掌握多學科?知識和能力?。4.隨?著護理水平?與醫(yī)療技術?發(fā)展不平衡?的現(xiàn)狀,有?計劃的選送?部分護士外?出學習,提?高護理人員?的素質,優(yōu)?化護理隊伍?。不斷的更?新護理知識?。二、護?理安全是護?理管理的重?點,安全工?作長抓不懈?1.護理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:對新?調入護士以?及有思想情?緒的護士加?強管理,做?到重點交待?、重點跟班?。切實做好?護理安全管?理工作,減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患,保障?病人就醫(yī)安?全。2.?病人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:新入?院、新轉入?、急危重病?人、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛潛?在危險的病?人要重點督?促檢查和監(jiān)?控。3.?時間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:節(jié)假?日、雙休日?、工作繁忙?、易疲勞時?間、交接班?時均要加強?監(jiān)督和管理?。4.護?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:輸?液、輸血、?注射、各種?過敏試驗等?。雖然是日?常工作,但?如果一旦發(fā)?生問題,都?是人命關天?的大事,作?為護理管理?中監(jiān)控的重?點之重點。?5.護理?部不定期的?進行護理安?全隱患檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?,解決問題?,從自身及?科室的角度?進行分析,?分析發(fā)生的?原因,吸取?的教訓,提?出防范與改?進措施。對?同樣問題反?復出現(xiàn)的科?室及個人,?追究相關責?任,杜絕嚴?重差錯及事?故的發(fā)生。?三、轉變?護理觀念,?提高服務質?量1.護?理部繼續(xù)加?強醫(yī)德醫(yī)風?建設,增強?工作責任心?。培養(yǎng)護理?人員樹立“?以病人為中?心”的觀念?,把病人的?呼聲作為第?一信號,把?病人的需要?作為第一需?要,把病人?的利益作為?第一考慮,?把病人的滿?意作為第一?標準。加強?主動服務意?識,質量意?識,安全意?識,在進一?步規(guī)范護理?操作的基礎?上,提高護?患溝通技能?,從而促使?護理質量提?高,確保護?理工作安全?、有效。?2.注重收?集護理服務?需求信息,?護理部通過?了解回訪意?見、與門診?和住院病人?的交談,發(fā)?放滿意度調?查表等,獲?取病人的需?求及反饋信?息,經(jīng)常聽?取醫(yī)生的意?見及時的提?出改進措施?,同時對護?士工作給予?激勵,調動?她們的工作?積極性,從?思想上,行?動上作到真?正的主動服?務。把“用?心服務,創(chuàng)?造感動”的?服務理念運?用到實際工?作中。3?、嚴格執(zhí)行?查對制度,?強調二次核?對的執(zhí)行到?位,加強安?全管理的責?任,杜絕嚴?重差錯及事?故的發(fā)生。?在安全的基?礎上提高我?們的護理質?量.4、?深化親情服?務,提高服?務質量。在?培養(yǎng)護士日?常禮儀的基?礎上,進一?步規(guī)范護理?操作用語,?護患溝通技?能。培養(yǎng)護?士樹立良好?的職業(yè)形象?。四、合?理利用人力?資源,避免?人浮于事的?局面我院?的醫(yī)護比例?搭配不合理?,護士的人?員少。工作?繁重,護士?長應根據(jù)科?室病人情況?和護理工作?量合理分配?人力資源,?彈性排班,?增加高峰期?上班人數(shù),?全院護理人?員做到工作?需要時,隨?叫隨到,以?達到保質保?量為病人提?供滿意的護?理服務。?五、樹立法?律意識,規(guī)?范護理文件?書寫隨著?人們法律意?識的提高,?醫(yī)療事故處?理條例的頒?布,如何在?護理服務中?加強法制建?設,提高護?理人員法制?意識,已成?為護理管理?的一個重要?環(huán)節(jié)。護理?部嚴格按照?省衛(wèi)生廳護?理文件書寫?規(guī)范要求,?護理記錄完?整、客觀。?明確護理文?件書寫的意?義,規(guī)范護?理文件書寫?,并向上級?醫(yī)院的同行?請教,明確?怎樣才能書?寫好護理文?件,以達標?準要求。結?合我院書寫?護理文件的?實際情況,?進行總結和?分析,提出?相應對策,?為舉證提供?法律依據(jù),?保護護患的?合法權益。?

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