2022年環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文3篇

精品文檔2022年環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文3篇2022年環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文1我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署，加強(qiáng)xx市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和護(hù)綠保潔隊做了超多的工作，獲得了可喜的成績。202_年我們在社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和社區(qū)志愿者保潔隊伍，制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度，工作方案。各樓道的清潔制度，社區(qū)袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區(qū)除四害工作制度，社區(qū)花草樹木的護(hù)養(yǎng)，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區(qū)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理員，按照制度每一天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。為確保社區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生一向持續(xù)下去，同時社區(qū)居委會也指定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區(qū)居委會主任，環(huán)境衛(wèi)生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進(jìn)展考核評比，對工作好的給予獎勵，對工作不認(rèn)真提出批評，并責(zé)令及時整改。社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會一方面是不行的，為此我們在社區(qū)發(fā)動社區(qū)居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的活動中來，202_年社區(qū)居住在一樓的居民根本上都參加了樹木認(rèn)領(lǐng)的活動中，自從他們對社區(qū)樹木認(rèn)領(lǐng)后，他們每一天都能看到他們對認(rèn)領(lǐng)的樹木進(jìn)展?jié)菜藜?，對歪到的樹木進(jìn)展扶正，對社區(qū)內(nèi)的花草進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，對死樹及時砍除，對病樹進(jìn)展打藥滅蟲，社區(qū)內(nèi)的花草樹木長的非常的旺盛，有了居民的認(rèn)養(yǎng)，對社區(qū)樹木的保護(hù)社區(qū)居民看到了實情，得到了實惠，有了較高的保護(hù)意識，在建立“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動中，社區(qū)有85%以上居民都參加到了這項活動中來，每一天早晨都能看到社區(qū)居民清掃樓道與花前樹后的衛(wèi)生，清理白色垃圾等。202_年我們社區(qū)進(jìn)展了施工改造，為讓社區(qū)居民在一個環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區(qū)施工改造的同時，對社區(qū)的37棟樓房進(jìn)展了統(tǒng)一的粉刷，您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區(qū)一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來了一種整潔，干凈，舒心的感覺，走進(jìn)社區(qū)內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，廢物，無流動商販，無交通雜聲，無隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺。社區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，是造福人類持續(xù)生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好，讓社區(qū)的居民在一個環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是建立國家衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，xx區(qū)愛委會決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣闊居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強(qiáng)居民自我保護(hù)意識，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而進(jìn)步居民的安康生活程度。在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，進(jìn)步整體素質(zhì)，為創(chuàng)造完美的居住小區(qū)，為把小區(qū)建立環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進(jìn)展管理把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度：《消費平安職責(zé)制》、《消費平安驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì)，進(jìn)展測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)展了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后，收費員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰清楚，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進(jìn)展邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的搜集整理工作，工作量已非常宏大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時刻為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安消費的落實因前幾年的消費量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動消費效率有所降低。所以，為求消費質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的消費技能上。在今年開場，我處根據(jù)人員的消費潛質(zhì)，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素質(zhì)上的保證，平安消費做到常抓不懈，消費效益得到了進(jìn)步，同時也降低了消費本錢。三、收費改革初見成效，管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化對于收費難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾屢次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因此遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已施行上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落前方式。為理解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開場施行由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開場行動：聯(lián)絡(luò)電腦軟件公司，根據(jù)我處的詳細(xì)收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排搜集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《效勞合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費受權(quán)書》;對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定受權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶，也到達(dá)了五成。這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了根底。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)展操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的開展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。四、存在問題我處在改革工作順利進(jìn)展的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有局部住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，搜集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決?？墒?，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一局部是不愿意簽《效勞合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費受權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作標(biāo)準(zhǔn)化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷發(fā)奮，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾搜集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾搜集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，可是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比擬大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，假設(shè)到明年，仍未能找到合適的地點作為垃圾的處理場，那么會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是獲得了可喜的成績。可是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷開展，城市建立步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)那么更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同發(fā)奮，振奮精神，揚長避短，為南海市的建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn);同時，克制困難，深化改革，不斷創(chuàng)始出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新場面。2022年環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文2我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生的總體程度，按照區(qū)環(huán)境202_年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)那么的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治獲得了明顯的效果，為建立園林城市，進(jìn)步分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。202_年主要工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)202_多人，人口密度大、根底設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興播送電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長屢次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學(xué)校形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，并且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。二、強(qiáng)化管理，健全制度我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人〔解放街道環(huán)衛(wèi)處〕。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔效勞社人員透過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔效勞社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作標(biāo)準(zhǔn)，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。三、抓好檢查，以點帶面我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊去除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)展整治，進(jìn)展清理。202_年度工作舉措一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。二、認(rèn)真施行抓建立。進(jìn)一步深化示范街〔道路〕的建立工作，根據(jù)我學(xué)校的實際狀況，我們對學(xué)校前方空地綠化整治工作，加緊在春季施行了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。三、明確職責(zé)抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會事業(yè)部詳細(xì)抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、搜集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進(jìn)展集中整治，確保清潔衛(wèi)生。2022年環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文3XX年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情景，因地制宜地以樓院為根底。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)視了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情景。為了社區(qū)衛(wèi)生工作在進(jìn)步一步，我社區(qū)屢次召開志愿者隊伍及低保人員會議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展大的整治。由社區(qū)干部帶著，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。經(jīng)過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，堅持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)展檢查監(jiān)視，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生