春季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查情況總結(jié)

春季、秋季、冬季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查

工作總結(jié)一、春季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查活動開展情況（-）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳貫徹公司積極貫徹《關(guān)于開展X年春季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查工作的通知》文件精神，主管領(lǐng)導(dǎo)批示后提出工作重點(diǎn)要求，生產(chǎn)部精心組織周密部署，于X月X日內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“關(guān)于開展X季度安全檢查暨春季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查行動的通知”。公司周例會上通報(bào)具體工作要求，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任意識，相關(guān)文件在合規(guī)渠道內(nèi)快速流轉(zhuǎn)，各項(xiàng)具體要求迅速傳達(dá)至施工一線和有關(guān)人員。（二）周密部署安排，領(lǐng)導(dǎo)緊抓實(shí)施公司組建了以行政領(lǐng)導(dǎo)為組長，本部各部門（中心）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和督查工作組。緊密圍繞“安全責(zé)任落實(shí)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控、春檢組織計(jì)劃、現(xiàn)場作業(yè)管控、基建安全管理、信息通信安全管理、電力設(shè)施保護(hù)及交通消防安全管理”等X個方面X項(xiàng)工作，逐項(xiàng)深入排查。檢查活動立體推進(jìn)，專業(yè)部門、分公司、工程部、運(yùn)維工區(qū)開展自查自糾，專業(yè)部門結(jié)合本專業(yè)工作，對“在施工程或?qū)I(yè)管理范圍”進(jìn)行公司級督查，催促各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改治理。（三）強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，防止疫情風(fēng)險X月開始，局部地區(qū)依然存在新冠疫情，因應(yīng)疫情開展和系統(tǒng)防疫工作要求，本次督查活動采取各種手段減少疫情隱患，基建工程多以安全管控中心視頻監(jiān)控、騰訊視頻會議方式進(jìn)行抽查，大修技改和檢修工程多以風(fēng)控平臺內(nèi)網(wǎng)球機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，在防疫政策允許的情況下再前往現(xiàn)場實(shí)地檢查。截至目前，公司巡查隊(duì)已對X個在施工程開展了公司級安全督查。X月中下旬至X月初，地區(qū)和疫情防控形勢驟然緊張，局部地區(qū)大范圍管控和封控，政府要求全面居家辦公，地區(qū)和周邊在施工程普遍受到影響，大局部工程處于停滯狀態(tài)，各單位、各專業(yè)大都是在總部對專業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和資料督查。二、安全管理主要工作和特色做法、取得的成效（一）建立健全反違章工作機(jī)制落實(shí)兩級公司反違章工作要求，不斷完善公司反違章工作機(jī)制。一是強(qiáng)化公司、分公司、施工工程部三級安全督查體系，設(shè)立公司安全督查中心、安全稽查班，修訂公司《安全稽查班實(shí)施方案》《安全督查中心運(yùn)行細(xì)那么》，不斷加強(qiáng)安全監(jiān)督力量。二是將反違章工作列入公司安全重點(diǎn)工作，寫入公司《X年安全生產(chǎn)工作意見》《X年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)清單》《全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)X項(xiàng)措施》，重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)。三是將反違章工作作為公司日常安全管理的重要一環(huán)，采取現(xiàn)場檢查、視頻抽查、通報(bào)、整改分析、考核獎懲等手段，合力推進(jìn)反違章工作落實(shí)到位。（二）全面加強(qiáng)工程作業(yè)管控公司將工程平穩(wěn)推進(jìn)作為安全生產(chǎn)工作重中之重，將“工程開工放行、作業(yè)全過程管控、施工科技應(yīng)用”作為主要抓手，全面加強(qiáng)現(xiàn)場管控。一是開展開復(fù)工專項(xiàng)檢查。根據(jù)防疫工作要求，公司組織相關(guān)部門在安全督查中心和應(yīng)急指揮中心通過視頻連線，對全部在施工程進(jìn)行全覆蓋的開復(fù)工和防疫工作檢查，催促落實(shí)開復(fù)工各項(xiàng)要求。二是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管控。審批作業(yè)計(jì)劃時認(rèn)真核對方案內(nèi)容人員組織，作業(yè)開始后專人跟蹤施工進(jìn)展和模塊確認(rèn)，安全監(jiān)督中心值班人員通過風(fēng)控平臺實(shí)時監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)狀況，并與現(xiàn)場到崗到位和安全督查人員驗(yàn)證安全措施落實(shí)情況。三是全面推進(jìn)機(jī)械化施工和工法創(chuàng)新。全面深化抱桿狀態(tài)監(jiān)測裝置、深基坑一體化作業(yè)平臺等機(jī)械裝置應(yīng)用，線路工程綜合機(jī)械化施工率達(dá)80%以上。開展施工工法創(chuàng)新三年行動，不斷加強(qiáng)施工關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化，研究攻關(guān)裝配式施工等4項(xiàng)施工工藝，推廣應(yīng)用輕型落地抱桿組立鐵塔、不停電安裝H-GIS移動桁架技術(shù)、巖石二氧化碳致裂技術(shù)、水磨鉆開挖技術(shù)等9項(xiàng)創(chuàng)新工法。（三）持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場違章治理充分發(fā)揮三級安全督查網(wǎng)和安全督查中心作用，采用“現(xiàn)場+視頻”的形式，結(jié)合安全紅線行為清單、屢查屢犯行為問題清單，開展季度、專項(xiàng)、“四不兩直”等各類檢查。發(fā)布《紅線行為防治工作方案》，開展紅線行為防治專項(xiàng)行動。利用檢查問題數(shù)據(jù)庫管理問題和違章，通過統(tǒng)計(jì)分析高效促進(jìn)原因溯源和整改閉環(huán)。X年截至目前，公司針對X個在施工程開展了公司級安全督查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題X項(xiàng)，違章X項(xiàng)。根據(jù)安全獎懲相關(guān)規(guī)定，已對責(zé)任單位和有關(guān)人員進(jìn)行了處分，累計(jì)處分X元（其中內(nèi)部X元、分包單位X元）。檢查發(fā)現(xiàn)的問題均得到了有效解決和及時整改，為工程建管單位復(fù)工檢查和工程順利推進(jìn)提供了可靠保障。（四）加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全可靠性X月X日開展以來，分管信息副總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)技術(shù)部信息通信專業(yè)人員為主要成員，開展了網(wǎng)絡(luò)、硬件、系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控等方面工作自查。一是重新梳理公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，細(xì)化至每樓層的交換機(jī)，全面清楚表達(dá)通信線路走向和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各類設(shè)備部署情況。二是重點(diǎn)對通信機(jī)房內(nèi)、外網(wǎng)核心交換機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的口令進(jìn)行核查，確保不使用初始口令、有規(guī)律易破解的弱口令。三是加強(qiáng)絡(luò)安全管控，通過i工作群、內(nèi)網(wǎng)公告推送等形式開展全員網(wǎng)絡(luò)安全形勢教育，對近期發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行通報(bào)，分析形成原因和防范措施，持續(xù)宣傳釣魚郵件等社工攻擊形式，減少和避免發(fā)生類似的網(wǎng)絡(luò)安全事件，組織簽訂網(wǎng)絡(luò)安全承諾書，提高全員知風(fēng)險、懂處置的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識。三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議（-）督查活動具體實(shí)施截至目前，公司巡查隊(duì)已對X個在施工程開展了公司級安全督查，（其中包括：現(xiàn)場督查X個、開復(fù)工及防疫專項(xiàng)檢查X個、安全稽查X個），發(fā)送檢查整改問題通知單X份，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題X項(xiàng)，違章X項(xiàng)，對責(zé)任單位和有關(guān)人員進(jìn)行了處分。檢查發(fā)現(xiàn)問題均得到了有效解決和及時整改，為工程建管單位復(fù)工檢查和工程順利推進(jìn)提供了可靠保障。各專業(yè)部門、各分公司按照公司統(tǒng)一部署積極開展安全自查安全督查行動，截止目前，“安全責(zé)任落實(shí)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控、現(xiàn)場作業(yè)管控、基建安全管理、信息通訊安全管理、電力設(shè)施保護(hù)及交通、消防安全管理”等方面已查處X項(xiàng)問題（詳見附表），除系統(tǒng)類漏洞問題需待X月X日公司網(wǎng)絡(luò)安全演習(xí)后完善，其他均已整改完畢。（二）主要問題和整改建議.工器具全周期管理尚不完善問題描述：現(xiàn)場電力安全工器具和“抱桿、卸扣、鋼絲繩”等施工機(jī)具都需定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，第三方試驗(yàn)單位檢測能力已不能滿足公司大批量、種類多、范圍廣的實(shí)際需求。整改建議：召開試驗(yàn)基地建設(shè)推進(jìn)工作會，明確實(shí)際需求同時聽取專業(yè)試驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)意見，建設(shè)專業(yè)的試驗(yàn)場地和服務(wù)機(jī)構(gòu)，對施工現(xiàn)場提供全方位的業(yè)務(wù)支撐。各種器具的“進(jìn)場檢查、機(jī)具標(biāo)識、使用維護(hù)、檢驗(yàn)試驗(yàn)”形成完美閉環(huán)。.個別崗位持證率未達(dá)要求問題描述：施工單位應(yīng)對高壓試驗(yàn)工、二次接線工、二次調(diào)試工、絞磨（卷揚(yáng)機(jī)）操作工、起重作業(yè)指揮（司索）工等崗位進(jìn)行培訓(xùn)取證，目前公司尚有操作人員未能取證。整改建議：公司施工部牽頭編制“輸變電工程特殊崗位培訓(xùn)取證實(shí)施方案”，確定培訓(xùn)取證崗位、機(jī)具操作類培訓(xùn)課程、科目和考核方法，將適配崗位人員培訓(xùn)取證，確保各崗位持證上崗率到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。.自我完善和違章查處能力不強(qiáng)問題描述：個別部門檢查流于形式、指導(dǎo)限于文件傳達(dá)、工作改進(jìn)紙面大于實(shí)際。個別到崗到位和督查人員作業(yè)現(xiàn)場走馬觀花，未能發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場違章，施工專業(yè)技能和違章查處能力亟需盡快提高。整改建議：對各分公司和職能部門“春季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查行動”開展情況進(jìn)行通報(bào)，催促有關(guān)單位圍繞專業(yè)范疇，對照自身逐項(xiàng)排查，落實(shí)反違章和隱患排查要求，真抓實(shí)干迅速整改完善相關(guān)工作。.個別網(wǎng)絡(luò)安全隱患未能及時處理：問題描述：系統(tǒng)類漏洞在終端設(shè)備安裝時有補(bǔ)丁不適用、無法安裝、安裝后藍(lán)屏或死機(jī)進(jìn)入不到系統(tǒng)、安裝后重啟自動回滾補(bǔ)丁未安裝成功的情況，考慮內(nèi)網(wǎng)終端存儲的工作資料等重要文件，未大面積開展打補(bǔ)丁工作。整改建議：由于X月X日-X日公司開展網(wǎng)絡(luò)安全演習(xí)，為保證公司網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定，演習(xí)期間加強(qiáng)防火墻對內(nèi)訪問管理，設(shè)置單向訪問禁止策略；對存在漏洞的終端執(zhí)行強(qiáng)制關(guān)機(jī)。演習(xí)結(jié)束后將分系統(tǒng)版本、分批嘗試打補(bǔ)丁堵漏洞，確保風(fēng)險預(yù)警單整改完畢。四、下一步工作安排一是持續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)公司“X項(xiàng)措施”“X條意見”和公司“X項(xiàng)措施”要求，將其作為強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長期抓手。各項(xiàng)措施嵌入專業(yè)工作和業(yè)務(wù)流程，落實(shí)到專業(yè)管理細(xì)節(jié)，確保逐條落地落實(shí)。將X項(xiàng)措施執(zhí)行情況，納入日常檢查、“四不兩直”督察和安全生產(chǎn)巡查，常態(tài)化監(jiān)督檢查，對不落實(shí)、不執(zhí)行的嚴(yán)肅考核。二是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查行動。針對公司各部門、各單位春季、秋季、冬季安全生產(chǎn)督查行動的開展情況進(jìn)行通報(bào)。結(jié)合《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件要求，編制公司“安全生產(chǎn)大檢查要求部署對照執(zhí)行表“細(xì)分清單，組織專業(yè)部門和分公司擬對照表單逐項(xiàng)排查，不斷完善各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全督查。充分發(fā)揮公司、特別是分公司、工程部三級安全督查網(wǎng)和安全督查中心的作用，緊盯施工生產(chǎn)重要現(xiàn)場、三級及以上重大風(fēng)險、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時段，深化落實(shí)視頻監(jiān)控全覆蓋管理要求。職能部門派專人跟蹤大修工程等重大風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場施工，抓早抓小抓實(shí)現(xiàn)場作業(yè)違章，杜絕各類事故隱患。四是加強(qiáng)治理力度和獎懲力度。落實(shí)兩級公司反違章工作要求和公司《安全紅線行為防治工作方案》要求，采取宣傳、教育、檢查、風(fēng)險提示、約談、處分、考核等手段，實(shí)現(xiàn)公司年度零紅線目標(biāo)的同時壓降各類違章。結(jié)合各類相關(guān)文件，加強(qiáng)宣貫培