質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word第九章質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：、按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施本工程，滿足本工程招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求；2、執(zhí)行現(xiàn)行中華人民共和國(guó)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格，工程質(zhì)量到達(dá)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系在本工程中，我公司將委派具有多項(xiàng)大型工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程經(jīng)理作為工程總負(fù)責(zé)人，組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員，共同組建高效、統(tǒng)一的管理團(tuán)隊(duì)，在公司“總部效勞控制、工程授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的總承包管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和工程的團(tuán)隊(duì)精神。按照GB/T9002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)行；用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場(chǎng)施工；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的效勞以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)業(yè)主的承諾。我公司將根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和工程施工管理的需要，在公司總部效勞和控制下，成立由工程經(jīng)理為核心，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理及總工組織實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、機(jī)電部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、物資管理部等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系，建立從工程經(jīng)理部管理層、作業(yè)隊(duì)伍管理層到作業(yè)班組操作層三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量職責(zé)以下對(duì)工程管理體系中主要管理職責(zé)進(jìn)行介紹，由于篇幅限制，僅介紹工程經(jīng)理、總工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)部、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、工程管理部、機(jī)電工程部、物資部，其余各部門和各崗位我司亦將按照質(zhì)量體系要求，明確崗位職責(zé)，在此不一一介紹。、工程經(jīng)理序號(hào)質(zhì)量職責(zé)是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立工程的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。3保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在工程實(shí)施得到完全的貫徹落實(shí)。4貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制工程的精品工程籌劃書(shū)。5主持編制施工組織設(shè)計(jì)。6及時(shí)了解工程的工程質(zhì)量狀況，參加工程的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持工程分管質(zhì)量的總工的工作。2、總工程師序號(hào)質(zhì)量職責(zé)在工程經(jīng)理和公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。3具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、精品工程籌劃書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)方案等，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。4組織開(kāi)展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。5負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程的質(zhì)量方案，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。6領(lǐng)導(dǎo)與組織工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7參加工程內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。8組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作。9參加工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。0每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。2會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。3參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。4組織對(duì)作業(yè)隊(duì)伍施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理序號(hào)質(zhì)量職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量方案及精品籌劃書(shū)，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織整改4組織工程質(zhì)量專題會(huì)議，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。5組織工程各階段的驗(yàn)收工作。4、工程管理部、機(jī)電部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控方案實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和工程質(zhì)量方案，按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。3本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。4工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。5組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。5、技術(shù)部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2編制專項(xiàng)方案，包括質(zhì)量檢驗(yàn)方案、過(guò)程控制方案、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。3對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。6、物資部序號(hào)質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。2組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。四、總部質(zhì)量平安保證部對(duì)工程的效勞控制公司對(duì)工程的質(zhì)量管理是以全面的效勞為基礎(chǔ)，全力提升工程的質(zhì)量管理水平，并通過(guò)考核、抽查等各種形式對(duì)工程的質(zhì)量管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，形成有效地控制，從而保證工程的質(zhì)量履約能力。公司總部從工程投標(biāo)階段到工程實(shí)施一直到工程竣工保修全過(guò)程按照公司創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)工程進(jìn)行效勞和控制，整個(gè)過(guò)程可以用目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)籌劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)階段來(lái)概括，通過(guò)這五個(gè)階段的PDCA循環(huán)，到達(dá)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，為業(yè)主全力打造精品工程。第二節(jié)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)工程經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施，并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質(zhì)量例會(huì)由工程總工主持，參與工程施工的所有作業(yè)隊(duì)伍總工及質(zhì)量員參加。由參與工程施工的作業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)上周施工工程的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法，以及需要工程經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程總工要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的缺乏或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由工程總工組織作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量及總工對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)隊(duì)伍寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交工程總工，再由總工匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至工程經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各作業(yè)隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。2、質(zhì)量會(huì)診制度對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會(huì)診制度流程圖如下：進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行復(fù)查檢查核實(shí)分析原因追根找出責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行反思有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診3、樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由工程經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。樣板墻樣板墻樓板鋼筋綁扎樣板4、“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、效勞下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊(duì)伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。（）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在工程經(jīng)理部專業(yè)責(zé)任工程師的組織下，由作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊(duì)伍工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，工程專業(yè)責(zé)任工程師要親自參與監(jiān)督。技術(shù)交底掛牌在“三檢”完成后，由工程責(zé)任師組織作業(yè)隊(duì)伍填寫驗(yàn)收資料，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由工程質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格履行“三檢”制和檢查驗(yàn)收制度是工程質(zhì)量的基本保證，我司將嚴(yán)格按此程序執(zhí)行。技術(shù)交底掛牌5、掛牌制度（）技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，到達(dá)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處分條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，到達(dá)練隊(duì)伍、造人才的目的。鋼筋原材掛牌（3）成品、半成品掛牌制度鋼筋原材掛牌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。6、問(wèn)題追究制度（）發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及工程工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（2）對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理。不合格檢驗(yàn)批流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和工程責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工程責(zé)任師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理責(zé)任。7、獎(jiǎng)懲制度我司將根據(jù)多工程管理經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況制定《作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理規(guī)定》，在作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)就向其宣講交底，使工程對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，防止野蠻施工。依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的缺乏，提高管理水平。二、施工過(guò)程質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制（）施工物資分級(jí)管理工程上所使用的物資實(shí)行分級(jí)管理。A類物資，包括三大材、機(jī)電物資等，由公司集中采購(gòu)，工程提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理，根據(jù)合同，作業(yè)隊(duì)伍提供的物資，必須經(jīng)工程評(píng)審認(rèn)可，方可由作業(yè)隊(duì)伍自行采購(gòu)。（2）施工物資樣板制度進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供給商應(yīng)提供材料樣板，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，工程部應(yīng)安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行封樣管理。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)如與樣板不符，拒絕進(jìn)場(chǎng)。（3）施工物資報(bào)審制度經(jīng)評(píng)審后確定的材料進(jìn)場(chǎng)，必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)等單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合要求。（4）施工物資檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)等），質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。工程負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件和進(jìn)場(chǎng)后的試驗(yàn)報(bào)告，保證工程資料的可追溯性。進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)。2、施工工序質(zhì)量控制（）施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。（2）施工技術(shù)交底：建立標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度?？偣?duì)工程責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底，責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員對(duì)班組進(jìn)行交底，班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底進(jìn)行施工。（3）工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。（4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。（5）工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照三檢制和報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行，工序質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。3、不合格品的控制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。一般不合格，由工程質(zhì)量監(jiān)督部和物資管理部會(huì)同技術(shù)部、工程部（土建、裝修及機(jī)電）處置，并由工程物資管理部、質(zhì)量監(jiān)督部重新檢驗(yàn)直至合格。嚴(yán)重不合格，由公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定，做出處理方案并記錄，由工程進(jìn)行處理。4、工程質(zhì)量考核我公司總部質(zhì)量平安保證部對(duì)工程通過(guò)月、季、度檢查考核，按照考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，并通過(guò)各工程的交流，提高工程質(zhì)量管理水平。工程經(jīng)理部通過(guò)工程質(zhì)量管理目標(biāo)考核，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化，提高工程員工的全員質(zhì)量意識(shí)。5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（）設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。（2）作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)工程經(jīng)理部計(jì)量員，接受監(jiān)督檢查。（3）未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)采取措施給予更換。（4）本工程方案投入的計(jì)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測(cè)繩、靠尺、游標(biāo)卡尺等。第三節(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施一、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施、測(cè)量經(jīng)理要按照施工進(jìn)度和測(cè)量方案要求，安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，作好施工測(cè)量日志。2、現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)根據(jù)《測(cè)量?jī)x器使用管理方法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即將儀器設(shè)備送檢。3、本工程的測(cè)量放線工作必須符合《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》（DBJ0295）的精度要求。4、測(cè)量放線作業(yè)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”自檢：作業(yè)人員在每次測(cè)量放線完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即進(jìn)行改正，直到全部合格，并填好自檢記錄。復(fù)檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。交接檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。5、為了做到防患于末然，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核。6、測(cè)量?jī)x器均在計(jì)量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負(fù)責(zé)。7、由于施工分項(xiàng)多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測(cè)量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量措施。二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施鋼筋加工、配筋單、放大樣。2、專業(yè)人員進(jìn)行配筋。3、專人進(jìn)行審核、審批。2、鋼筋加工的形狀、尺寸、嚴(yán)格按料單下料。2、受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長(zhǎng)度等符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3、制作鋼筋加工定型卡具。4、用鋼尺檢查，并加強(qiáng)過(guò)程控制。直螺紋、操作工人經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2、控制絲頭的長(zhǎng)度。3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎、墻、柱鋼筋位置、間距、測(cè)放水平和標(biāo)高控制線。2、使用豎向和水平梯子筋（控制墻筋位置）。3、使用定距框（控制柱筋位置）。4、制作皮數(shù)桿（控制鋼筋豎向間距）。2、鋼筋保護(hù)層厚度、使用保護(hù)層墊塊。2、使用頂模棍。3、墻柱鋼筋接頭（綁扎及直螺紋）、接頭錯(cuò)開(kāi)距離及錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。2、直螺紋連接時(shí)，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無(wú)損。3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記，單邊外露絲扣長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)2P（P為螺距）。4、墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線彎折。5、柱箍筋的加密范圍、加密區(qū)的高度≥柱凈高的/6且≥500mm。2、每個(gè)柱均用鋼尺檢查。6、墻、柱起步鋼筋的位置、墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板混凝土外表向上50mm。2、隨施工隨檢查。7、配合機(jī)電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，施工中嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。8、防止鋼筋污染、頂板混凝土澆筑前，用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上。2、及時(shí)清理個(gè)別被污染的鋼筋上的混凝土漿及脫模劑。梁、板鋼筋綁扎、墻、柱插筋位置及數(shù)量、加設(shè)定位筋。2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。2、梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)、放大樣。2、鋼筋排列位置合理，便于施工。3、鋼筋定位及保護(hù)層厚度、底板采用混凝土墊塊，其余采用塑料墊塊。2、樓板使用鋼筋馬凳。3、對(duì)于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。4、預(yù)留洞口加強(qiáng)筋及位置、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3、加強(qiáng)過(guò)程控制。 塑料墊塊塑料墊塊豎向梯字筋定位梯子筋加工定型卡具梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型梯子筋梯棍長(zhǎng)度檢查梯子筋梯棍長(zhǎng)度檢查梯棍碼放整齊橫向梯子筋定位橫向梯子筋定位橫向梯子筋定位豎向梯子筋定位柱主筋間距定距框柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖水平梯子筋柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍連接合格的直螺紋接頭連接合格的直螺紋接頭箍筋彎勾、長(zhǎng)度檢查墻鋼筋皮數(shù)桿墻鋼筋皮數(shù)桿柱鋼筋皮數(shù)桿洞口鋼筋一次成型洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染三、模板工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施一、墻柱模板模板安裝、模板安裝嚴(yán)格執(zhí)行《模板施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中的要求。2、為保證整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，鋼筋及混凝土工程也要嚴(yán)格按鋼筋混凝土工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、為保證墻面質(zhì)量，減少漏漿，在模板接縫處、墻模板根部、頂板與墻面接縫處、門窗套模板與墻板相接逢處，都需粘貼海綿條。模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB5020420**）及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。、保證工程模板及其支架、支撐必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。2、基本工程（）接縫寬度≤（用工程檢測(cè)儀上的楔形塞尺檢查）。（2）模板外表必須清理干凈，不得漏刷脫模劑（通過(guò)觀察檢查）。（3）允許偏差工程符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5020420**）及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑混凝土?xí)r必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。2、混凝土吊斗不得沖擊模板，造成模板幾何尺寸不準(zhǔn)。3、所有接縫處加粘海綿條（包括墻根部、梁板交接處等容易漏漿部位）。4、上墻前仔細(xì)檢查脫模劑是否涂刷均勻。二、水平模板、梁底板模板支設(shè)利用頂板模板的豎向碗扣立桿，要求托著板底木方的水平鋼管搭設(shè)時(shí)要嚴(yán)格控制其位置，要求水平尺寸和標(biāo)高準(zhǔn)確；2、頂板模板面板的拼縫采用硬拼法，不允許粘貼海棉條或膠帶，頂板模板與墻柱接觸處必須加海棉條，以防止漏漿。一般質(zhì)量保證措施墻柱模板、墻柱幾何尺寸、測(cè)放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。3、使用對(duì)拉螺栓。2、門窗洞口、超過(guò)寬洞口采用定型鋼模板。2、較小洞口采用木模板，角部由L0×0角鋼及M6螺栓組成。3、在模板周邊加設(shè)海綿條。4、在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，控制洞口尺寸。5、從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。3、墻柱爛根預(yù)控、在頂板混凝土澆筑時(shí)墻柱邊線5cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除外表浮漿。2、墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。4、脹模、偏位預(yù)控、設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制。2、模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線。3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。5、錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控、拼縫處加設(shè)海綿條。2、在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。6、墻面不平、粘連預(yù)控、混凝土強(qiáng)度到達(dá)a拆模。2、認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑，并設(shè)專人檢查驗(yàn)收，不合格的要重新刷涂。梁板模板、安裝放線、測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。3、豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。2、板面平整、模板支撐必須經(jīng)過(guò)計(jì)算。2、模板拼裝前，必須經(jīng)過(guò)挑選。3、板支設(shè)時(shí)，放出控制線。4、上下層支撐在同一直線上。支撐下墊木方。3、施工縫處模板在施工縫處的模板上鉆眼，板筋穿過(guò)模板。4、頂板模板和墻體的接縫處理墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3cm，在剔除25、梁、柱節(jié)點(diǎn)模板處理、放大樣，測(cè)放控制線。2、加設(shè)海綿條。3、支撐牢固。6、起拱預(yù)控、跨度等于或大于4m時(shí)，模板起拱高度為全跨長(zhǎng)度的2/0002、拉通線。7、漏漿預(yù)控、在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處，貼海綿條。2、支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。粘貼海綿條粘貼海綿條防止漏漿措施防止墻體爛根措施施工縫留置施工縫留置墻模限位鋼筋洞口模板限位鋼筋洞口模板限位鋼筋限位鋼筋洞口模板角部角鋼梁、頂板模支撐下加墊木方梁、頂板模支撐下加墊木方梁模、頂板模支撐四、混凝土工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施底板、混凝土配合比、施工前進(jìn)行試配。2、根據(jù)混凝土需要量選擇2家實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站，使用相同的配合比，相同原材料。3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書(shū)和性能檢驗(yàn)報(bào)告。4、符合施工配合比對(duì)材料的相關(guān)要求。2、混凝土澆筑、底板澆筑采用坡度為：6，分層澆筑厚度控制在50cm。2、按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，振點(diǎn)時(shí)間控制在20s～30s之間。3、混凝土測(cè)溫、采用溫度計(jì)測(cè)溫。2、控制內(nèi)外溫差小于25℃。4、防裂、原材料的控制。（）選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時(shí)在混凝土中摻入粉煤灰。（2）砂石含泥量控制在≤2%。（3）保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量。（4）采用膨脹劑UEA和泵送劑。2、混凝土泌水處理和外表處理。（）將澆筑、振搗中上涌的泌水和浮漿排到后澆溫度伸縮縫處的集水坑，用水泵抽出坑外。（2）混凝土澆筑后用長(zhǎng)刮尺刮平，在初凝前用平板振動(dòng)器碾壓數(shù)遍，外表壓光。（3）混凝土澆筑到頂面，將水泥漿趕至排水溝，初步按標(biāo)高刮平，用木抹子反復(fù)搓平壓實(shí)。5、防冷縫混凝土分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時(shí)，插入下層中5c6、混凝土養(yǎng)護(hù)用綜合蓄水法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為兩周。墻、柱混凝土、混凝土澆筑、用分層標(biāo)尺桿嚴(yán)格控制澆筑厚度。2、混凝土自由傾落高度小于，澆筑高度超過(guò)3米，采用導(dǎo)管下料，并對(duì)底部混凝土振搗。3、振搗棒要“快插慢拔”。4、門窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門窗洞口兩側(cè)同時(shí)下料，且高差不宜太大。5、冬施按施工方案要求進(jìn)行測(cè)溫。2、施工縫處理、墻體豎向施工縫：墻模撤除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈線，用云石機(jī)沿墨線切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。2、墻體頂部水平施工縫：墻體模板撤除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機(jī)切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。3、墻、柱底部施工縫的處理：剔除浮漿，并使剔除向下凹2cm，沿墻、柱外尺寸線向內(nèi)5mm用砂輪切割機(jī)切齊，加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈。4、水平施工縫處混凝土的澆筑：鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿。3、坍落度測(cè)試每罐車必須按標(biāo)準(zhǔn)要求測(cè)試。4、混凝土養(yǎng)護(hù)、墻淋水養(yǎng)護(hù)，冬施時(shí)涂刷養(yǎng)護(hù)劑。2、柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬施時(shí)外包阻燃草簾被。梁、板混凝土、施工縫處理、頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊5mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。2、混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土外表剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。2、混凝土澆筑、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn)，隨打隨抹。梁由一端開(kāi)始，用趕漿法澆筑。2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實(shí)2～3遍（無(wú)裝飾面層）。3、澆筑頂板混凝土?xí)r，拉線找平，嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高，誤差控制在5mm。3、梁柱接頭混凝土澆筑、采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗，做到不漏振、不過(guò)振，振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。2、混凝土澆筑時(shí)應(yīng)離開(kāi)梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。4、墻、柱與樓板、梁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)的混凝土澆筑。、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并按照45度的角度留設(shè)斜槎，之后澆筑低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。2、梁板混凝土澆筑時(shí)，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。5、防裂、混凝土澆筑完成到達(dá).2Mpa前方可上人。2、材料在樓板上不得集中堆放?？拷ё幎逊?，且材料下部鋪設(shè)不少于兩根木方。6、養(yǎng)護(hù)采用澆水濕潤(rùn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬施采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)?；炷粱炷练謱訚仓炷撂涠葴y(cè)定頂板割線以控制剔鑿寬度頂板割線以控制剔鑿寬度柱頭混凝土剔鑿鑿混凝土混凝土涂刷養(yǎng)護(hù)劑樓板澆水養(yǎng)護(hù)五、防水工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備、防水材料、有出廠合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告并有在市建委備案的相關(guān)證明，并貼有防偽標(biāo)志。2、進(jìn)場(chǎng)后要抽樣檢驗(yàn)。卷材施工2、基層處理、基層干凈、枯燥、平整，含水率不大于9%。2、陰陽(yáng)角處要做成R=50mm圓弧角。3、卷材鋪貼、基層處理劑涂刷均勻，涂刷完后8h以上到達(dá)枯燥程度方可進(jìn)行卷材鋪貼。2、屋面泛水卷材鋪設(shè)時(shí)現(xiàn)行試鋪，將立面卷材留足。先鋪增強(qiáng)附加層，再鋪平面卷材至轉(zhuǎn)角處，然后從下往上鋪貼立面、卷材。4、施工縫、溫度伸縮縫防水處理增鋪一層附加卷材5、轉(zhuǎn)角處防水處理增鋪與防水層同品種的卷材附加層。6、屋面泛水處理、增設(shè)一層防水附加層。2、立面卷材收頭的端部須裁齊，壓入預(yù)留凹槽內(nèi)，用鍍鋅板制成的壓條釘壓固定，然后用密封材料將凹縫封嚴(yán)。7、穿墻管道防水處理、在法蘭盤上涂刷膠粘劑后鋪貼卷材防水層。2、用聚氨酯涂膜防水材料涂刷在管道根部周圍距管道中心200mm以上的范圍，經(jīng)24h固化后再鋪貼防水層。3、管道根部的卷材收頭用密封材料密封。第四節(jié)裝修工程質(zhì)量保證措施一、砌筑工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施材料、原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗(yàn)報(bào)告。放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線，標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。構(gòu)造柱、放線。2、校核插筋的位置及數(shù)量。3、拉結(jié)筋的位置、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。排磚要求、砌筑前進(jìn)行預(yù)排，門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。2、砌塊上下皮對(duì)孔錯(cuò)縫搭接，搭砌長(zhǎng)度不小于砌塊的/2?；铱p控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，留槎處留設(shè)斜槎。機(jī)電管線的預(yù)埋、進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。2、砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑混凝土現(xiàn)澆帶、放置混凝土塊。墻面平整、掛線砌筑，拉線、起線準(zhǔn)確無(wú)誤。2、隨時(shí)用靠尺板檢查，隨時(shí)糾正。墻面剛度、鋼筋混凝土圈梁、構(gòu)造柱及其拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求。2、墻體頂部用蒸壓灰砂磚立砌封頂。二、抹灰工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施材料、砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。2、水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。3、砂漿在初凝前必須使用完畢。抹灰基層、無(wú)灰塵、污垢和油污，并且澆水潤(rùn)濕，拉毛鞏固。2、混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤(rùn)濕。抹灰層之間粘結(jié)、粘接牢固，無(wú)空鼓開(kāi)裂。2、分層施工，前一抹灰層凝結(jié)之前方可進(jìn)行下一層抹灰。3、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。4、抹灰厚度超過(guò)30mm加設(shè)鋼板網(wǎng)。抹灰層外表、外表潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。2、抹灰外表有涂料裝飾時(shí)，抹灰外表不要太壓光（增加結(jié)合層連結(jié)）。孔洞、槽、盒和管道后抹灰、安裝之前進(jìn)行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。護(hù)角、墻與門窗框之間縫隙、護(hù)角符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，外表光滑平順，門窗框與墻體間縫隙填塞密實(shí)，外表平整。2、室內(nèi)陽(yáng)角，采用：2水泥砂漿制作高度不低于2m的護(hù)角，護(hù)角的寬度在陽(yáng)角的每側(cè)寬度不小于50立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距≤。外表平整度在每層抹灰的過(guò)程中采用長(zhǎng)度≥2m陰陽(yáng)角垂直制作灰餅的過(guò)程中嚴(yán)格控制陰陽(yáng)角處上下灰餅的垂直度。三、涂料工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施材質(zhì)、涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告?；鶎犹幚?、基層膩?zhàn)悠秸?jiān)實(shí)、牢固，無(wú)粉化、起皮和裂縫，粘結(jié)強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、基層的含水率符合標(biāo)準(zhǔn)要求。觀感質(zhì)量、色澤一致，無(wú)明顯色差。2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。防透底、流墜、皺皮、刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?、保證上一基層無(wú)污染，涂料滾每次滾刷時(shí)滾刷上的涂料不宜過(guò)于飽和，兩遍涂刷之間保持間隔。3、選用粘度適宜的涂料，施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。四、屋面工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)/工程質(zhì)量保證措施材質(zhì)、材料品種、規(guī)格、性能符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。保溫層、基層應(yīng)平整、枯燥和干凈。2、含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。3、緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，找坡正確。找坡層坡度正確，走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。找平層貼點(diǎn)標(biāo)高、沖筋，保證坡度。防水詳見(jiàn)防水工程。防水保護(hù)層粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓開(kāi)裂現(xiàn)象，同地面磚工程。水落口安裝牢固，水落口平正。水落斗、水落口、制作符合要求。2、安裝牢固，管箍固定方法正確，排水通暢無(wú)滲漏。3、上下節(jié)連接緊密，承接方向長(zhǎng)度、排水口距地高度和管箍間距等均符合設(shè)計(jì)要求，彎管結(jié)合角度成鈍角，水落管正、側(cè)視順直。4、每節(jié)雨落管上必須保證有一個(gè)卡子固定，落地處彎頭處，必須保證有一個(gè)卡子。第五節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“合格”標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)。二、創(chuàng)優(yōu)籌劃、成立創(chuàng)優(yōu)籌劃小組工程將成立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、書(shū)記、各專業(yè)責(zé)任師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。2、質(zhì)量職責(zé)組織職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)工作總籌劃、部署、協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)總工具體組織創(chuàng)優(yōu)籌劃、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施、監(jiān)督保證落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理總工程師、負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量管理體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核制度。2、負(fù)責(zé)組織制定工程的質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)方案、檢驗(yàn)方案。3、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量會(huì)診制度和樣板制度。5、負(fù)責(zé)工程照片的攝取。6、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的演示資料。組員、技術(shù)部經(jīng)理、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)整理和歸檔技術(shù)資料、工程記錄資料。3、負(fù)責(zé)工程總結(jié)和引進(jìn)“四新”。4、負(fù)責(zé)編制整改措施。5、負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理2、工程部經(jīng)理、全面組織有效落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作。2、落實(shí)工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個(gè)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、ISO900質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度運(yùn)行，確?！斑^(guò)程精品”和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，作好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工3、工程書(shū)記、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳籌劃。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的建立和運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)工作的各種培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4、專業(yè)責(zé)任師、執(zhí)行質(zhì)量的過(guò)程控制，嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行施工。2、直接指揮工人按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)矩集組織施工。3、具體按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工。4、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安、環(huán)保、文明施工。三、編制“創(chuàng)優(yōu)籌劃書(shū)”《創(chuàng)優(yōu)籌劃書(shū)》是工程經(jīng)理部用于籌劃整個(gè)工程工程的質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方案、實(shí)施、檢查、考核、總結(jié)的方案書(shū)。它主要包括以下幾方面的內(nèi)容：質(zhì)量管理方案、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃、聲像資料的籌劃、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)籌劃等。四、人員教育與培訓(xùn)公司相關(guān)職能部門在工程成立初期將組織對(duì)工程相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面培訓(xùn)，增強(qiáng)工程經(jīng)理部全體員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。五、質(zhì)量控制培訓(xùn)工程開(kāi)工前針對(duì)該工程特點(diǎn)，工程總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識(shí)教育方案。方案內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程質(zhì)量方案、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與作業(yè)隊(duì)伍施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立百大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保工程創(chuàng)優(yōu)方案的順利實(shí)現(xiàn)。工程各級(jí)管理人員的質(zhì)量控制教育由工程經(jīng)理部總工負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍各級(jí)管理人員由工程總工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各作業(yè)隊(duì)伍組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師要對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。工程對(duì)作業(yè)隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。工程責(zé)成作業(yè)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將工程的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并催促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。六、創(chuàng)優(yōu)知識(shí)培訓(xùn)公司質(zhì)量保證部將在工程的適當(dāng)階段，對(duì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題(土建、機(jī)電、裝飾)，各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選方法、申報(bào)程序、本卷須知等對(duì)本工程經(jīng)理部相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。、資料管理培訓(xùn)公司質(zhì)量保證部將在工程開(kāi)工前期，按大同市建筑工程資料管理規(guī)定對(duì)本工程相關(guān)人員進(jìn)行資料管理培訓(xùn)。2、物資采購(gòu)我公司擁有能穩(wěn)定、及時(shí)提供所需產(chǎn)品的供方和滿足需要的物資分供方，并保證雙方信息溝通渠道的通暢。并可根據(jù)本工程確定