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第3頁共3頁2022年?綜合業(yè)務部?第二季度個?人總結(jié)實?施工作:?___國稅?項目實施?中電投局域?網(wǎng)項目實施?準備工作?___電力?實施準備工?作投標工?作:體彩?項目投標?華北科技學?院項目投標?江西電力?項目投標?運維工作:?水利部安?全檢查下?面是我對這?些工作的收?獲和看法:?___國稅?實施這個?項目是我第?一次接觸華?為的設備,?里面涉及的?技術(shù)也很多?,如策略路?由、網(wǎng)絡切?換等,是這?段時間對我?技術(shù)提高幫?助最大的項?目。中電投?局域網(wǎng)項目?實施準備工?作使我對?cisco?交換機的配?置與管理得?到了進一步?掌握,對華?為與cis?co設備的?互聯(lián)互通有?了進一步了?解,通過準?備工作,我?還對pi_?__防火墻?的配置與管?理有了一定?了解。__?_電力實施?準備工作?通過項目的?前期內(nèi)部培?訓,我對m?ps___?有了一定了?解,掌握了?一些基礎知?識,對我日?后進一步提?高和查閱文?檔有很大幫?助。體彩項?目投標通?過這次投標?,我體會到?其實一般招?標文件的要?求和規(guī)定結(jié)?構(gòu)一般都可?以在我們原?來的模板與?寫過的內(nèi)容?里找到的,?因此在研究?招標文件時?,我們要先?去想以前寫?過的內(nèi)容是?否相似,再?在這個基礎?上緊貼招標?文件修改,?這樣可以事?半功倍。江?西電力投標?對于相同?行業(yè)的項目?來講,很多?招標文件都?是類似的,?那么更可以?拿一些以前?寫過的相關?行業(yè)投標書?來參考著寫?。電力行業(yè)?的招標文件?一般要求的?都比較細,?這樣的情況?下寫標書要?多和項目經(jīng)?理溝通。?6.水利部?安全檢查?引起了我對?工程實施界?限的劃分問?題的思考,?我想了很久?,最后葉崢?的一番話是?我領悟到有?時候做的事?情往往是為?了維護良好?的客戶關系?,這點對我?們來講是放?在第一位的?,所以我覺?的雖然自己?感覺有些事?情沒有意義?,超出了我?們的工作范?圍,但還是?值得去做的?。下面談?談我對總部?和部門的想?法和建議:?1、集成?部的___?與管理我?通過一年的?工作體會,?覺的集成部?的___與?管理還是非?常規(guī)范的。?這些規(guī)范體?現(xiàn)在我們的?9000文?檔中,有嚴?格的規(guī)范文?檔,而且我?親身經(jīng)歷的?一些項目,?如投標、實?施、服務等?,我們也確?實是按照規(guī)?范來做的。?這里我體?會最深的就?是投標,如?果我參與的?投標項目項?目經(jīng)理是嚴?格按照我們?投標規(guī)范的?過程來做的?,往往標書?編寫起來非?常順手,成?員間也非常?容易溝通。?我相信我們?的9000?文檔是編寫?者經(jīng)過了長?時間積累寫?成的精華,?我們集成部?在執(zhí)行的時?候也比較好?。而且今年?我們在做項?目的時候明?顯比去年規(guī)?范了,項目?經(jīng)理都要嚴?格填寫服務?申請,定期?提交項目周?報,這樣對?我們集成部?在項目的控?制和協(xié)調(diào)上?幫助是非常?大的,我希?望我們能一?直保持。?今年我們綜?合業(yè)務部在?___和管?理上還有一?點做的比去?年要好的,?那就是我們?一直堅持著?每周一提前?一些召開部?門的例會。?去年我們有?很長一段時?間沒有堅持?召開部門理?會,今年改?變后,我覺?的通過例會?,我們更加?明確了每個?人每周的任?務和時間安?排,方便了?部門領導與?成員的溝通?以及項目經(jīng)?理與組員的?溝通。而且?部門領導每?次例會都會?結(jié)合我們的?工作情況想?一個主題讓?我們大家來?討論,我覺?的每周我們?的部門領導?在準備會議?前也下了很?大功夫,我?相信這種努?力不會白費?,這是我們?部門以后應?該保持的良?好習慣。?現(xiàn)在再談談?我對集成部?___與管?理的建議:?我沒有學?過企業(yè)管理?與項目管理?的相關知識?,來公司也?剛剛一年的?時間
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