倉管員工作總結(jié)2

倉管員工作總結(jié)一、倉庫的工作問題及總結(jié)建議

1、工作問題

（1）收貨（入庫）時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實物未經(jīng)再次審查，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；

這些問題在倉庫都是常常發(fā)覺的，而我們不能只發(fā)覺問題不去解決問題。我們需要建立問題反應(yīng)本，為什么這種貨物在進貨中常常出錯，找出問題緣由，并解決問題。也可以通過這個問題反應(yīng)表讓新人首先了解到了倉庫工作中常常發(fā)生的問題，讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

2、總結(jié)建議

對于倉庫來說，頻繁地進出貨物，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就簡單造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，仔細的工作態(tài)度，就肯定能將錯誤率降到最低。固然，任何事情都沒有肯定的，我們允許間或的帳實差異，但應(yīng)準時發(fā)覺，準時找出錯誤緣由，在沒有給規(guī)劃及安裝造成誤導(dǎo)的狀況下，盡快糾錯。

二、在收到單后第一時間要搞清晰單的性質(zhì)，假如不急，可按挨次來進展發(fā)貨，倉庫的發(fā)貨收貨的準時性必需做好，效率也是特別重要的。

養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明白。帳和物肯定要同步走。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，非常重要

每個倉管員在每日工作完畢時，必需進展當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出缺乏、準時改良，其次天才能進步和提高。

我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶著下去到進貨區(qū)進一批襄陽軸承，這次的感受特別深，去到進貨去第一個感覺是亂，擺放著各種的貨物，各個倉庫的貨物，而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進貨單號的編碼的貨物，有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨，非常混亂，我就想這樣特別影響倉庫進貨的效率，也簡單導(dǎo)致倉管員進錯貨，進貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū)，但是貨物擺放還是比擬混亂的，我在想能不能將進貨設(shè)置成每個倉庫一個區(qū)域，這樣更加便利倉管員的進貨，提高進貨效率，同時降低進貨錯誤率。

另外我認為倉庫還缺乏一種問題反應(yīng)機制，可以在每個倉庫設(shè)立一個每日問題反應(yīng)總結(jié)本，員工有問題解決不了的就登記在本子上，整個倉庫一起爭論解決，解決不了的再上報領(lǐng)導(dǎo)，這樣更便利倉庫進展每日改良。

還有一點就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個半月中發(fā)覺倉庫的人員流淌率特別高，我通過與許多同事溝通過這個問題，不斷地查找緣由，經(jīng)過我綜合各個方面的因素分析，其中最主要的緣由是倉庫團隊的不和諧。許多狀況下員工由于工作上的某些事情與其他同事發(fā)生沖突了，就賭氣辭職不干了，這是很普遍的現(xiàn)象。其實這個問題的解決方法也很簡潔，員工需要的是合理的心理疏導(dǎo)，我們可以進展月倉庫內(nèi)部工作氣氛調(diào)查，通過與員工的溝通主動幫助他們解決問題。

三、倉管員留意事項及考核嘉獎建議

（1）對各類貨物方位務(wù)必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快。

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

（3）貨物按分類擺放，讓人一目了然。

（4）帳物相符，先進先出。

衡量一個人工作的成績方法可以有許多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不精確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個效勞部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著親密的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員，肯定要細心，出入賬肯定要記得清晰有條理。常常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存狀況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有規(guī)劃、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認貨考試這兩個考核方法，這是特別好的措施，而我建議增加的是人員評價考核嘉獎，針對倉庫的人員對班長的看法，班長對倉庫各個員工的看法，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫相互監(jiān)視的一個工作制度，更好地標準兩個倉庫的工作，另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結(jié)互助，共同發(fā)覺問題，解決問題。

四、倉庫該如何治理

1、入庫驗收：

在貨物正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對貨物質(zhì)量進展檢驗和掌握；三包和退貨的處理尤為重要，這個也應(yīng)當建立在員工對產(chǎn)品的熟識度上。

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)簽名不齊不辦。

倉管員工作總結(jié)2

回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自我，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自我的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情景作工作總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

留意政治理論的學(xué)習(xí)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去。由于感到自我此刻的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷與其任職都有必需的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自我還是有了必需的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作。

二、進取提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)

爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔當檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又敏捷地處理實際問題的本領(lǐng)上有了長足的提高。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的準時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，準時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，擔當倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自我主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，成天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

三、存在的問題和今后的努力方向

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表此刻：

第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油貯存與檢驗專業(yè)，但還未擔當過倉儲保管員，很多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進一步提高；

其次，平常工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自我決心仔細提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的進展奉獻自我的力氣。我想應(yīng)當努力做到：

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)貯存專業(yè)學(xué)問。加強對糧食行業(yè)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強對同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數(shù)；

其次，注意與相關(guān)科室及同事的工作協(xié)作，團結(jié)全都，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氣氛。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

倉管員工作總結(jié)3

自今年4月份進入XX購物以來，開頭在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責衣帽服飾區(qū)域的商品治理。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟識相關(guān)的工作流程，虛心學(xué)習(xí)，履行職責，不斷修正工作中消失的問題，積極協(xié)作相關(guān)部門，順當?shù)耐瓿闪藗}庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合詳細的工作內(nèi)容，將任職來的工作狀況歸納總結(jié)，大致分為預(yù)備和實操兩個階段。

一、預(yù)備階段：完成學(xué)問儲藏，熟識相關(guān)操作工具的使用

這里的學(xué)問儲藏：

第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫治理，庫區(qū)5S工作，庫存數(shù)據(jù)準時更新，詳細的工作流程專心學(xué)習(xí)，積極向老員工請教，只有充分熟悉到了這些，才能真正的做好本職工作;

其次，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，生疏衣帽服飾區(qū)域的庫位展現(xiàn)，嫻熟的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶，另外，由于衣服或者鞋子會采納不同的記錄方法，應(yīng)當熟識它們之間的相互轉(zhuǎn)換，比方鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;

第三，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護，嫻熟使用這些工具才能保證工作的快速順當開展，提高工作效率，同時做好這些工具的維護工作，疼惜工具，更好的為我們效勞，才能節(jié)省本錢，從而到達節(jié)省本錢的目的。

第四，庫區(qū)安全工作，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作。平常作業(yè)肯定要根據(jù)公司的安全流程進展操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同時，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠嫻熟運用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)安全。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高，但品類多樣且簡單混淆，需要仔細，心細，才能保證庫區(qū)工作的順當開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊，完善協(xié)作相關(guān)部門工作，使公司的成績更上一層樓。

二、實操階段：實際操作詳細的工作工程，根據(jù)詳細的工作方法，實時開展庫區(qū)物料治理，出入庫治理以及庫區(qū)5S工作，保證整個庫區(qū)正常運轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標。

第一.所謂物料治理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做預(yù)備。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，詳細方法如下A：易拿，易放，易看，易點的積累方式;B：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，留意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安全存放;C：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物品數(shù);D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異;E：留意保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進一步開展工作好預(yù)備。

其次：出入庫治理，協(xié)作質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，準時發(fā)覺問題并修正錯誤。

服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一，許多品類外形不標準，需要仔細認真清點數(shù)量(尤其是入庫時)，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子，保證商品可以準時合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標示卡，信息要完全精確。依據(jù)公司的安排，準時完成每天的銷售發(fā)貨，仔細認真，削減錯漏發(fā)狀況的發(fā)生，消失問題準時反映，實時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個小組制作一個電子賬，應(yīng)當做到每天準時更新，新成員應(yīng)當學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學(xué)問，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，精確，定期檢查。另外，由于大局部品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。全部的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確，定期檢查，保證明際庫存，標示卡，電子張全都，準時更正不正確的地方，提高工作的效率。

第三：5S，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個潔凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生干凈。

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的許多商品像床品很簡單沾染灰塵，肯定要實行措施削減灰塵，例如，可以裁剪一些掩蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個好的貨倉治理應(yīng)當做到。詳細操作：A儲放立體化，節(jié)省儲存空間;B留意防水、防盜等措施;C物料包裝標示符合標準，清晰明確;D商品依次整齊擺放;F保持整齊、清潔、貫徹5S工作要求。這樣堅持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)肯定可以提高客戶的滿足度，推動公司的進一步進展。

總之，幾個月下來，工作中學(xué)到許多，增加了見識，能夠快速精確的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù)，細想下來，工作中有許多細節(jié)未能把握，許多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：

第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對本職工作細節(jié)的了解，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù);

其次、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象;

第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素養(yǎng)，每天取得一點進步;第四，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉管員工作總結(jié)4

xx年四月份礦山部倉庫物資進出狀況正常，物品存放狀況正常，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、四月份工作開展狀況。由于剛到礦山工作的時間不長，因此對礦山的倉儲物資還不太熟識。所以接手礦山倉庫的第一件事就是對倉庫的物資進展了解，并登記物品的擺放處，便利在領(lǐng)取物品時能第一時間取到，不耽擱領(lǐng)料員的時間。其次是對本月入庫的物資進展仔細的盤點和驗收，并進展有序的排放歸類。第三是認真的根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)進展發(fā)料，進展反復(fù)的核查，避開消失多發(fā)或少發(fā)的現(xiàn)象，以免造成公司的損失。

二、四月份工作存在的缺乏。第一，對礦山倉庫物資不熟識。其次，對于物資入庫的程序沒有把握。第三，對物品的歸類和擺放不清晰。

三、工作改良措施。對于一個剛剛接手這項工作的生手來說，倉庫治理工作確實存在一些難度。但是信任經(jīng)過我本人不怕艱難，勇于學(xué)習(xí)的堅決信念和在公司同事熱忱幫忙下，我必定可以順當?shù)耐瓿晌业谋韭毠ぷ?。然而在下個月的工作中，我首先是要完成對倉庫全部物品的熟識。其次是對倉庫物品進展整齊的歸類擺放。最終是與有閱歷的老員工討教倉管工作，平常應(yīng)當留意的事項，避開在以后的工作中犯錯誤。

總而言之,總結(jié)這段時間的工作,我會盡我所能把工作完成好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。同時在今后的日子中不斷的學(xué)習(xí)，保證每天都有不同的收獲。也請領(lǐng)導(dǎo)信任，我會連續(xù)努力，為部門倉庫物資治理奉獻自己的一份力氣。

倉管員工作總結(jié)5

20xx年馬上過去，現(xiàn)將一年來的工作如下：

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責任，我將責無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決；對每天的工作進展和反思，以提高工作質(zhì)量；有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的責任心有關(guān)。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

倉管員工作總結(jié)6

酒店公共區(qū)域清潔保養(yǎng)工作雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但這項工作令眾人矚目，要求高、影響大，對酒店主體產(chǎn)品表達起著不行無視的作用，所以在過去的5月中主抓了以下工作：

一、衛(wèi)生質(zhì)量方面

衛(wèi)生質(zhì)量是PA的生命線，工作中的任何一個環(huán)節(jié)都不行以消失辦點馬虎，我們一如既往的堅持《PA公共區(qū)域衛(wèi)生標準》及《PA技工衛(wèi)生清潔規(guī)劃》、《PA員衛(wèi)生清潔規(guī)劃》、《地毯清潔保養(yǎng)規(guī)劃》、《大理石保養(yǎng)規(guī)劃》落實“員工自查、領(lǐng)班檢查、副經(jīng)理抽查”的宗旨，使PA衛(wèi)生工作得到了不斷的提高。但是工作中還存在著很多缺乏如電梯地毯吸塵不準時、大堂門口煙頭、痰漬清潔不準時等，我們還需連續(xù)努力!

二、大理石保養(yǎng)工作

大理石地面質(zhì)感嚴厲，美觀莊重是豪華的裝飾材料。晶面保養(yǎng)可以充分表現(xiàn)石材的高雅和名貴的顏色和光澤并且降低石材損耗特別其使用壽命，所以大理石保養(yǎng)單位的選擇至關(guān)重要。

xx物業(yè)在5月的大理石保養(yǎng)當中消失結(jié)晶面效果差，地面發(fā)黃、沙眼等狀況，對大理石膠脫落、坑洞、邊縫修補不到位，對此要求其對保養(yǎng)要加大力度，但狀況無改善。但在下旬新聯(lián)系的大理石保養(yǎng)單位xx保潔對定點區(qū)域經(jīng)過半月保養(yǎng)，觀看效果明顯充分展現(xiàn)出大理石地面的顏色和光澤。于是打算6月份開頭由xx保潔進展大理石地面的晶面保養(yǎng)。

三、綠植方面

1、自購自栽局部，大堂擺放了蝴蝶蘭;對門口衛(wèi)矛短缺局部進展補栽、細心養(yǎng)護，成為酒店門口一道亮麗的風景線;對房間轉(zhuǎn)運竹進展局部調(diào)整、集中，局部房間購置補充了銀柳豐富了房間顏色。

2、租賃局部，與綠植租賃公司對綠植更換標準進展協(xié)商，標準了綠植租賃。

四、培訓(xùn)方面

PA員工大多來自農(nóng)村，其中1/3的員工都是去年入職，年齡普遍偏大，無PA方面的工作閱歷，針對這些問題我們組織員工進展相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，重復(fù)性的培訓(xùn)，使大家了解、明白酒店P(guān)A工作。

五、本錢掌握方面

針對2F、4F洗手間在營業(yè)時間外，酒店員工及物業(yè)業(yè)主上洗手間的較多造成大卷紙、擦手紙等耗品的鋪張現(xiàn)象，我部對2F、4F洗手間耗品補充及熱水器開關(guān)時間進展了調(diào)整，將以前全天配耗品及開熱水器調(diào)整為營業(yè)時間配制及翻開有效的降低能耗。

六、員工思想教育

工作中加強了員工職業(yè)道德教育，涌現(xiàn)出了PA員xx秀、xx、xx拾金不昧的先進事跡，但是也發(fā)生了xx在宿舍見財起意拿其他員工衣物的大事，為此我們要引起重視強化員工思想教育。

七、硬件方面

1、電梯內(nèi)更換定制了新地毯;

2、酒店門口更換了防塵地毯;

3、2F、4F洗手間安裝了閉門器。

工作任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn)。在此，本人會切實根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號召所屬員工團結(jié)拼搏、努力工作，將工作更上一層樓。

倉管員工作總結(jié)7

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中XX物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次時機，我對一年來的工作進展一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正的。

一、內(nèi)部治理：

1、在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房，并進取向5S治理靠近。

二、遵紀守法：

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，進取遵守倉庫治理紀律，聽從上級安排。

三、貿(mào)易安全：

加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠準時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格前方可進展相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以標準員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本領(lǐng)。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、制止吸煙的標語和標志。

經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實根底。

四、崗位職責：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即必需要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進展入庫擺放和發(fā)料工作的。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產(chǎn)安排的。

3、做好月報工作

每月月底進展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進展匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準時安排調(diào)整下一步的工作的。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5S標準，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上非常鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改善

每一天上班前的非常鐘進展一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出緣由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進展改善，進展解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進展反復(fù)的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當學(xué)會改善缺乏，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“職責重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的進取性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，人人參加，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、治理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)治理工作再上一個新臺階。

倉管員工作總結(jié)8

20xx年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。xxx年倉庫治理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫治理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進展歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此根底上對倉庫庫存進展逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，準時精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四、對全部購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程工程準時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要具體，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供給商所開發(fā)票，仔細核對數(shù)量、型號及金額。并準時辦理入庫手續(xù)，注明工程工程轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，準時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫治理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當開展制造有利局面。

其次，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶20xx年的倉庫治理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容無視的。展望新的一年，倉庫治理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。

倉管員工作總結(jié)9

時間飛逝，彈指之間，20xx年已將過去大半，透視這又馬上過去的一年，感慨萬千，有欣喜若狂，有千愁萬緒，更多的是對公司心存感謝。由于它讓我學(xué)到了工作的相關(guān)學(xué)問，技能與方法；由于它讓我學(xué)會了如何為人處事，這是任何都無法比較的珍貴財寶，這將令我受益終生。

在森這個高速進展的企業(yè)工作兩年中令我深感驕傲。站在倉管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡潔的事情，它在協(xié)作車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度；在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量準確，避開少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題。從而做到不鋪張公司的財產(chǎn)，甚至許多的時候還得去扮演搬運工的角色。要想真正的做好它得有恒心、細心和急躁。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命，自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。

要提高自己的工作效率，我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持虛心進取的態(tài)度，要反復(fù)對工作的每個細節(jié)進展檢查、核對及總結(jié)與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化，從而百盡竿頭、更進一步，也為公司進展盡自己的一份微薄之力！

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們這次工作總結(jié)的時機，在此我想向領(lǐng)導(dǎo)提出兩點懇求，還望領(lǐng)導(dǎo)賜予考慮及解決；

1、電鍍廠化工倉庫實在是太小，根本不夠擺放。產(chǎn)線要使用的物料又多、雜，隨著它產(chǎn)線的增多，供給商送貨一次都有4、5噸的物料，當供給商們把貨一件件從貨車里卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫后，又得重新一件一件搬運到小房間里，由于倉庫門小得連個卡板都進不去，而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。更難過的是遇到電梯壞的時候，得繞到對面的電梯里，又得返繞回倉庫的位置，從而搞得供給商嘴里難免都會叨念著：送我們森的貨最麻煩，這么大個公司、怎么就設(shè)置個這么小的倉庫？我只能對他們作出無奈的表情。其實這樣雙方都很是犯難，也是延長我們的收貨時間；向選購要求供給商分批送，但我們的供給商都是處在外市較遠的地方，供給商為了本錢根本不會根據(jù)我們的要求來做，會運費也一樣是算在我們的價格里。更多的是快遞公司送貨，要的急時也未必能立刻送過來。

2、關(guān)于我們的薪資問題，因產(chǎn)線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這么長，而且劇毒那塊要接觸，每天得隨著他們?nèi)ギa(chǎn)線上看著他們加完，都知道那對我們的身體時間久了會有影響，因此我盼望我們的工資能有所提高，每個月不低于3500左右！

固然，人非圣賢，難免會有些小差、小錯，比方對工作還不夠留心，一些單據(jù)沒有端詳清晰就對外發(fā)料；還有在工作中，協(xié)調(diào)度還有待提高。古語云:前車之鑒,后事之師。在工作中時刻提示自己，保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風；不求最好，只求更好，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培育下我信任肯定會提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)以及工作技能。從工作中積存閱歷，堅持倉庫儲存的三大原則：

1、防火、防潮、防壓、防盜；

2、定點、定位、定量；

3、先進先出。從而真正的撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)料；比方要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)，尤其是在劇毒那方面，必需具備齊全的手續(xù)。定期對物料進展盤點，做到物料標示清楚、一目了然，使物品做到順當周轉(zhuǎn)，真正做到物盡其用，人盡其才。

倉管員工作總結(jié)10

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中XX物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次時機，我對一年來的工作進展一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、內(nèi)部治理：

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近。

二、遵紀守法：

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫治理紀律，聽從上級安排。

三、貿(mào)易安全：

加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠準時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格前方可進展相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以標準員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、制止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實根底。

四、崗位職責：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕。倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進展匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的”收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達5S標準，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進展一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進展改良，進展解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進展反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，人人參加，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、治理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)治理工作再上一個新臺階。

倉管員工作總結(jié)11

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫治理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫治理制度后，我對倉庫治理條例做了局部修改和完善，最終完成了《倉庫治理條例（試行）》，此份《倉庫治理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫治理

由于原先沒有倉庫治理員，公司物品入庫較不標準，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程，我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細聽取財務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實際狀況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，便利財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫治理

我和原來倉庫的臨時治理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫治理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進展了細分歸類，并對各項物品的屬性進展逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫全部物料進展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存治理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫治理實行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可依據(jù)實際狀況進展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各

項工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉庫的時候，由于治理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時治理員的記憶進展治理，這樣很簡單造成工具的超期借用甚至喪失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法準時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

倉管員工作總結(jié)12

沒接觸過倉庫治理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或四周做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環(huán)境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡潔的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學(xué)會換位思索，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現(xiàn)總結(jié)我個人這段時間從事空調(diào)倉庫治理員的一點體會吧！

1.要熟識公司倉儲治理的相關(guān)制度和操作流程，不然做起事來，確定簡單與公司制度相違反或犯錯誤

2.在工作中，跟老同事多問，多學(xué)習(xí)別人的特長，遇到特別狀況，要準時跟主管或辦公室核算人員反應(yīng)，以免特別狀況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失，以便得到妥當解決

3.要學(xué)會團結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，要有全局觀念，只有整個團隊的進步，才能表達出個人的進步和成績，一個上萬米平米的倉庫，一般都有好幾個倉員，這就需要大家一起協(xié)作，協(xié)同，現(xiàn)時還要把裝卸工也要作為我們工作協(xié)作的一局部，相互敬重，不要有高人一等的思想

4.收貨，由于旺季的時候，倉庫為存量都比擬飽和，假如上班后，發(fā)覺有到車的，要準時通知通知司機去辦公室換單（新司機），并帶著裝卸工到倉庫騰庫位，指導(dǎo)司機把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數(shù)量，型號，規(guī)格等，要留意檢查到貨特別狀況（如破損，變型，污染，肯定要留意變形的及裝卸工反響重量有特別，要進展開箱檢查，以免壞機器或無機器代替物），照實進展簽單，目前比擬讓我們倉管員頭痛的是，就是司機不讓我們簽破損之類的，否則司機回去結(jié)運費會被扣款，導(dǎo)致司機要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們，其實這個原來我們是主動的一件事情，對于遇到這個狀況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了，最終該下班的時候，就下班，千萬不要跟司機吵，甚至動手之類的，這樣司機到最終，他會跟著你的屁股求你簽單（等不及了），不然司機拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結(jié)不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員肯定要記住，這是一件很有主動權(quán)的事，不要理解為是一件很犯難的事，最終司機確定就會讓你照實簽單

5.發(fā)貨，由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單，然后核算打單，配送排車，所以出貨大局部都集中在晚上，要保證出貨的精確性，保證不多出貨，少出貨，出錯貨。①要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要急于想早點發(fā)完，早點下班的心理（一旦有這個心理，特殊簡單讓自己緊急，造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨，多發(fā)少發(fā)的狀況產(chǎn)生），②出貨現(xiàn)場肯定要掌握好，要有挨次，不行以亂，接到司機的單子，要留意按司機的排車挨次備貨，一部車一部車備貨發(fā)貨，和司機核對清點好數(shù)量辦理簽字手續(xù)，千萬不行以一人多車同時備貨多車同時裝貨的狀況，簡單造不同車之間現(xiàn)場混亂，混裝，錯裝，多裝，少裝的狀況，最終其次天司機送貨回來，少裝的找倉庫要求補貨，多裝的司機不成認，錯裝的把貨拉回來其次天連續(xù)補貨行裝一系列問題，造成二次配送等狀況（實際出貨的時候，許多司機都不怎么去親自點數(shù)量），簡單造成庫存差異（晚上出貨，燈光效果也不是太好）③在倉庫備貨拉貨的裝卸工肯定要看好，盡量削減掃完碼后，告知裝卸工，把這一板拉出去，結(jié)果裝卸工沒聽清晰或模糊了，簡單把兩板或多板拉出去裝司機車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，肯定要重新清點這一排的實物數(shù)量，不行以按存卡的記錄的數(shù)量進展推算結(jié)存數(shù)量，這樣有問題當天可以發(fā)覺，但實際這樣種狀況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了，否則司時機叫死了，但這個狀況其次天肯定要進展盤點復(fù)核下，昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符④對不同的收貨客戶，要學(xué)會敏捷把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨，如蘇寧國美大庫的，就收貨很嚴格的，不行以發(fā)包裝破損或變形的機器，否則會造成拒收退貨，增加了二次配送的本錢，也簡單把這個破損或變形的機器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機器給出，客戶不會有反響的（這個需要對自己所管轄的產(chǎn)品客戶群的一個熟識和了解程度了，不是一天兩天就可以熟識的，需要時間，但自己要問，多記），這樣保證我們的倉庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去⑤，當發(fā)貨的時候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉庫原位置，這樣簡單自己忽視，裝卸工模糊結(jié)果把整板都給裝到司機車上的狀況，其次天發(fā)覺，已經(jīng)晚了，司機不成認，造成庫存差異（這個狀況的庫存差異已發(fā)生過幾次）

6.盤點，要注意平常的工作，多檢查自己的庫區(qū)治理，把散貨要準時歸垛，并且把庫位調(diào)整的狀況反應(yīng)給核對調(diào)整系統(tǒng)庫位，千萬不要光把實物調(diào)整了，而不把信息傳遞給核算，造成賬實脫節(jié)的狀況，檢查存卡和實物的精確性，對于不正確的要查明緣由，多巡查，多思索，勤動手。

7.要留意門窗鎖的狀況，定期檢查，有特別準時告知倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的特別狀況，相互協(xié)作，共同把庫存治理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓公司滿足，讓客戶認可！

倉管員工作總結(jié)13

20xx年馬上過去，做為一名倉庫治理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進展。

其次局部：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三局部：貨物的治理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異

E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特殊留意的是D部品中的便坐

器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否全都。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進展“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四局部：設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備治理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五局部：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展，共同進步！

倉管員工作總結(jié)14

我于20xx年xx月xx日成為單位的試用員工，到今日1個月試用期已滿，依據(jù)單位的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工，以下是我的工作總結(jié)。

作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作閱歷的我來說，初來單位，很擔憂該怎樣從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，讓我很快適應(yīng)了自己的工作。

在實習(xí)期間，我始終在倉儲部工作，工作內(nèi)容和我的專業(yè)學(xué)問相差都很大；但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境，也熟識了部門的整個操作流程。

在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當一面，為單位做出更大的奉獻。固然，由于剛開頭對工作的不熟識，難免消失了一些錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正；但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙，感謝他們對我工作中消失的錯誤提示和指正。

經(jīng)過這一個月的試用期，不管是從清掃庫區(qū)，還是防洪抗災(zāi)；不管是糧食保管，出庫入庫等，各項流程我已根本熟識。包括查糧情，埋線，環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸，我信任我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，盡快為部門為單位做出自己最大的奉獻。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準，給我連續(xù)在單位學(xué)習(xí)熬煉的時機。

倉庫治理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。現(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：x是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進展。

其次局部：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的治理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品局部或全部