職代會提案表

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)建筑工程有限公司二屆二次職代會提案表提案類別上報時間提案人姓名單位及職務(wù)附議人姓名單位及職務(wù)案名項目管理案由一、提案背景目前主體現(xiàn)澆式由于施工安全隱患過大，環(huán)境污染及噪音嚴重影響當?shù)鼐用裆?，且施工進度較慢，根據(jù)詢問及國家新聞了解，現(xiàn)已多數(shù)地點推廣預(yù)制吊裝式施工，由于我公司暫時未接觸此類施工工藝及無相應(yīng)的施工人員，望公司對此施工工藝進行大力培養(yǎng)，還需對各省市的預(yù)制吊裝廠家進行聯(lián)系并保留其聯(lián)系方式及廠家地址，完成上述幾點，得以有充分信心迎接此類項目施工。二、原因分析若后期有此工藝的工程中標后進行施工時，還需臨時尋找管理人員及加工廠家，無法得知其管理能力及廠家大小，容易造成建設(shè)單位對施工項目質(zhì)量及進度不滿意，影響企業(yè)形象。具體來說：一是未了解分包單價，工程中標后，此工藝的分包單價過高或過低將對企業(yè)不利，影響后期的工程分包，無專人對此工藝的分包單價進行詳細了解。二是無值得信賴的管理團隊及施工人員，公司現(xiàn)有人員基本都已主體現(xiàn)澆式工藝為主，對預(yù)制吊裝的工藝了解過少，暫時無法構(gòu)成優(yōu)秀的管理團隊，將影響工程施工質(zhì)量及企業(yè)發(fā)展。三是未了解此工藝的工程預(yù)算及物資采購，影響工程預(yù)結(jié)算和物資購買，從而影響公司效益和工程進度。建議或措施三、措施和建議1．積極組織施工人員學(xué)習(xí)此工藝的施工方法。建議先培訓(xùn)各收尾項目的管理人員與各項目的項目班子成員，再由各項目購買此工藝的相關(guān)圖集與規(guī)范后由項目經(jīng)理主持的會議學(xué)習(xí)，并采用考試的方式從中選出優(yōu)秀管理員。2．組織預(yù)算部學(xué)習(xí)此工藝的工程預(yù)算。建議公司采用視頻會議或影片的形式進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完成后采用考試的方式從中選出優(yōu)秀預(yù)算員。3．組織物機部對此工藝的物資進行考察。建議各項目工程部將此工藝的物資進行統(tǒng)計后，交由項目物機部對當?shù)夭牧线M行考察，需留存聯(lián)系方式與廠家地址，上交由公司統(tǒng)計后進行留存。4.組織各項目部對此工藝進行實地考察。建議公司組織由各項目安排1人參加的實地考察，考察時需留存好施工照片，回到項目后用PPT的方式進行項目全員會議學(xué)習(xí)，并從照片中找出施工過程中的優(yōu)缺點。提案審理工作委員會審查意見承辦部門承辦部門負責(zé)人送交時間分管領(lǐng)導(dǎo)處理提案情況說明：1.提案