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文檔簡介

怎樣做一名合格的IPQC課堂公約約1.講課時請請大家將將手機(jī)設(shè)設(shè)置靜音音.2.請勿喧嘩嘩及走動動以免影影響他人人.3.課堂中若若有急事事處理的的同事請請坐前排排.4.請積極參參與.踴躍回答答問題.學(xué)習(xí)目錄錄第一部分分:何為IPQC第二部分分:IPQC應(yīng)具備的的條件●第三部分分:IPQC的工作內(nèi)內(nèi)容何為IPQC?IPQC(InPutProcessQualityControl)中文文意思為為制程控控制,是是指產(chǎn)品品從物料料投入生生產(chǎn)到產(chǎn)產(chǎn)品最終終包裝過過程的品品質(zhì)控制制。IPQC隸屬質(zhì)質(zhì)量部,,對于我我國現(xiàn)在在的工廠廠而言,,IPQC可可能為過過程質(zhì)量量控制工工程師也也可能能是過程程質(zhì)檢員員。我們這里里講的就就是過程質(zhì)檢檢員。IPQC應(yīng)該具備備哪些條條件?首先,IPQC要熟悉產(chǎn)產(chǎn)品:IPQC這一點做做不到,,那么一一切都是是浮云。。IPQC的作用就就是在生生產(chǎn)過程程中巡回回檢查,,發(fā)現(xiàn)問問題,協(xié)協(xié)助解決決問題,,進(jìn)而阻阻止異常常的進(jìn)一一步擴(kuò)大大。如果IPQC連檢查的的對象都都不了解解,則“發(fā)現(xiàn)問題題,解決決問題”根本無從從談起。。那么,怎怎樣才算算是對產(chǎn)產(chǎn)品熟悉悉呢?這個有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嗎??以下是是個人見見解:1.最低要求求:圖紙紙上的每每一個寸寸法都能能在產(chǎn)品品實物上上指出來來,隨便便報一個個品番,,頭腦中中能立即即浮現(xiàn)出出該產(chǎn)品品清晰的的“影像資料料”;2.普通要求求:能記記住產(chǎn)品品上的每每一個寸寸法(包包括公差差),能能完整的的概述每每一個產(chǎn)產(chǎn)品的加加工工藝藝流程;;3.拔尖要求求:隨便便報一個個品番,,能講述述該部品品的過往往不良履履歷(包包括采取取過的對對策和效效果),,了解該該部品的的品質(zhì)控控制重點點。熟悉產(chǎn)品品是做好好IPQC工作的首首要條件件,對生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品就像像自己的的孩子一一樣了解解,你能能做到這這一點,,那么恭恭喜你,,你一定定會是一一位出色色的IPQC。那么怎樣樣盡快熟熟悉產(chǎn)品品呢?這個沒有有捷徑,,完全靠靠時間,,但大體可以以選擇兩兩條路::1.啃文件::圖紙、、樣板、、檢查基基準(zhǔn)書、、不良履履歷等;;2.熬現(xiàn)場::不跟現(xiàn)現(xiàn)場很難難了解產(chǎn)產(chǎn)品,不不跟現(xiàn)場場了解的的都是含含有水分分的產(chǎn)品品信息。。其次,要要有一定定的品管管知識:掌握品管管知識的的多或少少,精或或粗,是是一個品品管員自自身業(yè)務(wù)務(wù)水平高高低的表表現(xiàn)。光光熟悉產(chǎn)產(chǎn)品,不不懂一些些必要品品管知識識的人,,我們說說這叫“土八路”。土八路路雖然厲厲害,但但是打不不了打仗仗、硬仗仗,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)都是“配合兄弟弟部隊的的”。說白了了,就是是只能助助攻,不不能主攻攻。再說說白一點點,就是是:不堪堪大用??!作為一名名合格的的IPQC應(yīng)該要掌掌握的品管知知識,我我們說越越多越好好,越精精越好,這這個不設(shè)設(shè)上限。。但下限限是必須須設(shè)定的,,也就是是必須滿滿足以下下條件::1.2D圖紙識別別OK2.公司內(nèi)所所有測量量儀器都都會使用用,所有有產(chǎn)品任任意一寸寸法都會會測量。。3.QCC(品管圈圈)活動動中能勝勝任圈長長職位。。4.QC七大手法法:a.一表一法法會使用用。-----查檢表、、層別法法b.一圖會制制作。-----控制圖c.五圖能看看懂。-----排列圖、、魚骨圖圖、散步步圖、直直方圖、、控制圖圖“工欲善其其事必先先利其器器”,以上這這些就是是一個IPQC必備的武武器。然后,需需掌握一一些基本本流程:這里的流流程指公公司內(nèi)部部制定的的一些與品質(zhì)管管理相關(guān)關(guān)的工作作流程或或指引。。如:《不合格格品處理理流程》》《制程異異常處理理流程》》《IPQC職責(zé)與權(quán)權(quán)限》《IPQC檢驗驗流程》》最后,要要端正態(tài)態(tài)度:1.學(xué)習(xí)態(tài)度度:社會在發(fā)發(fā)展,時時代在進(jìn)進(jìn)步,知知識的更新日新新月異,,稍有松松懈我們們就會止止步不前,,甚至倒倒退。落后就意意味著挨挨打,落落后就是是“土”的代名詞詞。所以,我我們不能能滿足于于現(xiàn)狀,,滿足于現(xiàn)狀就就等于故故步自封封。無論是產(chǎn)產(chǎn)品知識識還是品品管知識識,你學(xué)到了了就變成成你自身身本事的的組成部部分,任誰誰再也拿拿不走了了。所以以說我們們應(yīng)該要有有主動學(xué)學(xué)習(xí)的態(tài)態(tài)度,主主動學(xué)習(xí)習(xí)和被動學(xué)學(xué)習(xí)的效效果天差差地別。。你來公公司是來為為公司服服務(wù)的,,公司也也是看中中你也許能能為公司司出力而而雇傭你你的,所所以請你不不要等著著公司來來培訓(xùn)你,公司司的最終目目的是你你能夠勝勝任崗位位,如果果你不能?。≌埐灰裨构?,下下場你應(yīng)應(yīng)該是知道道的。所以,當(dāng)當(dāng)公司與與你續(xù)簽簽合同時時,你應(yīng)該感感到慶幸幸(慶幸幸自己還還有利用價值)),當(dāng)某某一天公公司通知知你合同到期不不再續(xù)簽簽了,就就只能說說明你學(xué)習(xí)不足足,能力力達(dá)不到到要求了了,通俗一點講講:就是是你沒有有利用價價值了!時刻讓自自己充滿滿利用價價值的唯唯一辦法就是學(xué)學(xué)習(xí)。學(xué)學(xué)習(xí)的辦辦法有很很多:上培訓(xùn)課課,上網(wǎng)網(wǎng)查資料料,看書書(包括括夜攤上的盜盜版書))。只要要是能補(bǔ)補(bǔ)充你知知識盲點的你你都可以以去汲取取。對自己的的專業(yè),,你應(yīng)該該成為專專家;對自己的的非專業(yè)業(yè),你也也要“樣樣都會會”,哪怕“門門不精精”。品質(zhì)管理理需要博博學(xué)!2.工作態(tài)度度:剛才已經(jīng)經(jīng)講過::要使自自己有利利用價值!那那么,光光有利用用價值夠夠嗎?答案是否否定的??!這世上上有本事事的人太多了,,誰都有有太多的的利用價價值,為什么公公司選你你?你有有考慮過過嗎?你的職位位就非你你莫屬嗎嗎?如果果你離開,你原原來負(fù)責(zé)責(zé)的那一一塊就一一定會停擺嗎??請你記住?。鸿F打打的營盤盤流水的的兵!我們看下下面這張張圖:上面那張張圖中,,你是老老板你會會選哪種種人為你你服務(wù)??好吧,沒沒看清??那再看看看吧??!IPQC的工作內(nèi)內(nèi)容有哪哪些?1.監(jiān)督督執(zhí)行監(jiān)督現(xiàn)場場品質(zhì)文文件,品質(zhì)要求求,檢查查基準(zhǔn)書書、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的執(zhí)執(zhí)行,如如未執(zhí)行,,有權(quán)制制止或向向上級反映映。2.檢查查工作對所有制制造現(xiàn)場場生產(chǎn)的產(chǎn)品隨隨機(jī)進(jìn)行行檢查,,合格品進(jìn)進(jìn)行放行行。3.監(jiān)督督工作監(jiān)督作業(yè)業(yè)員切實實按照要求做產(chǎn)產(chǎn)品的首首檢、中中檢、終檢檢。4.確認(rèn)認(rèn)工作確認(rèn)現(xiàn)場場物料的的擺放、、標(biāo)識符合合文件的的要求。。5.異常常處理發(fā)現(xiàn)在制制品不合合格時馬馬上標(biāo)識識、隔離不合合格產(chǎn)品品并向上上級反映映,發(fā)行不合合格處理理單,與與現(xiàn)場基基層干部討論論分析不不良原因因,要求求現(xiàn)場做出糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施,并時時常進(jìn)行驗證證,避免免問題的的再次發(fā)發(fā)生。6.參與與驗證參與品質(zhì)質(zhì)改善活活動,參與工藝藝變更,,技術(shù)革革新等的討討論及品品質(zhì)相關(guān)

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