2022年財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第3頁共9頁2022年?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)我?自今年__?_月份到公?司上班，現(xiàn)?在已有__?_月的時間?，這期間在?公司各位同?任的大力支?持下，在其?他相關(guān)人員?的積極配合?下，我與大?家一道，團(tuán)?結(jié)一心，踏?實(shí)工作，較?好地完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。下面我?將近幾個月?年來自己的?工作、學(xué)習(xí)?等方面的情?況向大家做?簡要匯報?一、嚴(yán)于律?己，嚴(yán)格要?求，遵章守?紀(jì)，團(tuán)結(jié)同?志。自到?公司上班以?來，我能嚴(yán)?格要求自己?，每天按時?上下班，能?正確處理好?公司與家庭?的關(guān)系，從?不因個人原?因耽誤公司?的正常工作?;同時我也?能嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?從不搞特殊?，也從不向?公司提出不?合理的要求?;對公司的?人員，不管?經(jīng)理還是工?人，我都能?與他們搞好?團(tuán)結(jié)，不搞?無原則的糾?紛，不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說。二、?盡職盡責(zé)履?行好自己的?工作職責(zé)?我在公司主?要從事財(cái)務(wù)?工作，為此?我從以__?_面做了一?些工作1?、建立健全?公司財(cái)務(wù)制?度。公司成?立以來，我?是兼職會計(jì)?，所以只負(fù)?責(zé)每月的帳?務(wù)處理和財(cái)?務(wù)報表的報?送，使得公?司財(cái)務(wù)上的?制度不夠健?全。自到公?司正式上班?后，我將財(cái)?務(wù)人員的工?作合理劃分?，在公司的?財(cái)務(wù)方面按?規(guī)定進(jìn)行了?要求，特別?是___管?理方面，嚴(yán)?格要求正確?填開和索取?，減少不必?要的麻煩。?在財(cái)務(wù)收支?方面，嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?財(cái)經(jīng)制度。?2、正確?核算，按時?結(jié)算，及時?報送稅務(wù)相?關(guān)報表。在?日常財(cái)務(wù)工?作中，我能?嚴(yán)格按財(cái)務(wù)?規(guī)定正確核?算公司的經(jīng)?營情況，按?時結(jié)算有關(guān)?帳務(wù)，每月?末及時將財(cái)?務(wù)報表和納?稅申報表報?送稅務(wù)機(jī)關(guān)?，沒有因個?人原因耽誤?報送時間。?3、及時?將財(cái)務(wù)狀況?匯報于公司?，積極為經(jīng)?理當(dāng)好參謀?。每個月我?都將公司的?財(cái)務(wù)情況給?公司經(jīng)理進(jìn)?行匯報，使?經(jīng)理能及時?了解、掌握?公司的經(jīng)營?狀況，對經(jīng)?營中出現(xiàn)的?問題我能及?時提出合理?化建議，發(fā)?揮財(cái)務(wù)在公?司經(jīng)營中的?作用，為建?立當(dāng)好參謀?和助手作用?。另外，對?其他人員在?銷售、采購?中有關(guān)不符?合要求的做?法，我也能?及時提醒和?指出。4?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?，積極配合?稅務(wù)部門的?稽查工作。?___月初?，稅務(wù)部門?對我公司進(jìn)?行稽查，在?這期間，我?能積極配合?，并加強(qiáng)和?稽查人員的?配合，發(fā)揮?自己的優(yōu)勢?，多與他們?溝通，對存?在的問題與?他們交流，?爭取他們的?寬容，使公?司的利益得?到最大保護(hù)?。三、存?在的問題?一年來，圍?繞自身工作?職責(zé)做了一?定的努力，?取得了一定?的成效，但?與公司的要?求和期望相?比還存在一?些問題和差?距，主要是?：自己來公?司時間短，?一些情況還?不熟悉，尤?其是對每個?銷售人員的?核算，工程?部分和零售?部分沒有明?確劃分清楚?，給銷售人?員帶來了麻?煩，同時也?給公司對每?個銷售人員?完成任務(wù)的?情況掌握不?夠準(zhǔn)確。對?這些問題，?我將在今后?的工作中認(rèn)?真加以解決?。最后，?還想說三點(diǎn)?：一是我的?述職報告還?不全面，有?的具體的工?作沒有談到?，就今天我?所談的，希?望大家多提?寶貴意見。?二是我工作?能順利的開?展并取得較?好的成績，?首先要感謝?我的助手張?曉莉，她對?我的工作能?積極給予配?合和支持，?任勞任怨，?特別是在有?身體不便的?情況下，堅(jiān)?持上下班，?幫我做了許?多工作。同?時，我還要?感謝公司其?他人員，沒?有你們的支?持和配合，?就沒有我們?今天的工作?成績，你們?是公司金字?塔的基礎(chǔ)。?特別是在公?司生產(chǎn)經(jīng)營?，銷售盈利?方面，你們?精誠團(tuán)結(jié)，?積極為公司?出謀劃策，?充分反映出?我們公司員?工是一支能?吃苦、能奉?獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗?、有進(jìn)取精?神的隊(duì)伍。?三是希望大?家在明年，?能一如既往?地支持配合?我的工作，?我將一如既?往地與大家?一道，為公?司獲得更好?的經(jīng)濟(jì)效益?做出努力。?第9頁共9頁___年?財(cái)務(wù)部上半?年工作總結(jié)?財(cái)務(wù)部年?度工作總結(jié)?(一)時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?年初，置?業(yè)公司經(jīng)營?管理模式調(diào)?整，財(cái)務(wù)工?作并入財(cái)務(wù)?部;客旅分?公司人員分?流，財(cái)務(wù)工?作又并入財(cái)?務(wù)部;新公?司像雨后的?春筍一樣不?斷地涌現(xiàn)，?會計(jì)核算、?財(cái)務(wù)管理工?作納入財(cái)務(wù)?部。___?年集團(tuán)公司?推出財(cái)務(wù)合?同管理月，?財(cái)務(wù)部被推?向了陣地最?前沿;__?_年集團(tuán)公?司實(shí)際預(yù)算?管理，財(cái)務(wù)?部是沖鋒陷?陣的先鋒隊(duì)?。公司內(nèi)部?，要求管理?水平的不斷?地提升，外?部，稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點(diǎn)?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國家金融政?策的宏觀調(diào)?控，在這不?平凡的一年?里全體財(cái)務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來?了，下面總?結(jié)一下一年?來的工作。?一、公司?本部的財(cái)務(wù)?管理和財(cái)務(wù)?核算工作?(一)作為?職能工作部?門，合理控?制成本費(fèi)用?，以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致”的精神?，有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管理職?能是我們工?作的重中之?重。___?年財(cái)務(wù)部在?成本控制方?面比往年有?了一定的提?高，隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷拓展，新?增項(xiàng)目前期?投入較大，?成本費(fèi)用也?隨之增加，?每月的日常?辦公消耗用?品和辦公設(shè)?備是一筆不?小的開支，?財(cái)務(wù)部積極?主動配合公?司行政部門?，在采購工?作中嚴(yán)格把?關(guān)，成本控?制方面取得?了一定成效?。(二)?___年度?，財(cái)務(wù)部的?日常會計(jì)核?算工作具體?如下：1?、在借款、?費(fèi)用報銷、?報銷審核、?收付款等環(huán)?節(jié)中，我們?堅(jiān)持原則、?嚴(yán)格遵照公?司的財(cái)務(wù)管?理制度，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報銷拒之?門外。2?、在憑證審?核環(huán)節(jié)中，?我們認(rèn)真審?核每一張憑?證，堅(jiān)決杜?絕不符合要?求的票據(jù)，?不把問題帶?到下個環(huán)節(jié)?。3、每?月核算__?_多人的工?資是財(cái)務(wù)部?最為繁重的?工作，除了?計(jì)算發(fā)放工?資外，我們?還要為新入?職員工說明?工資構(gòu)成及?公司相關(guān)規(guī)?定，這就要?求財(cái)務(wù)人員?必須耐心細(xì)?致，盡量做?到少出差錯?或不出差錯?。經(jīng)過努力?，公司每月?基本上能準(zhǔn)?時發(fā)放工資?。4、按?時完成公司?的納稅申報?、___購?買和管理、?臺帳登記工?作。5、?完成各政府?相關(guān)部門下?達(dá)的工作：?公司的工商?年檢、會計(jì)?師事務(wù)所的?財(cái)務(wù)審計(jì)、?對統(tǒng)計(jì)局的?季度申報等?。6、催?收款項(xiàng)是財(cái)?務(wù)部門最為?重要的工作?。由于受其?他原因影響?，工程款的?催收難度也?有所增加，?雖然我們盡?了很大努力?，也取得一?定的成效，?但卻不是很?理想?？?之，隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)大，_?__年度財(cái)?務(wù)部工作量?越來越大，?財(cái)務(wù)人員的?人數(shù)并沒有?相應(yīng)增加。?但我們能夠?分清輕重緩?急，有序地?開展各項(xiàng)工?作。一年來?，我們完成?了財(cái)務(wù)部的?日常核算工?作，并及時?提供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?基本上滿足?了公司各部?門及外部有?關(guān)單位對我?部的財(cái)務(wù)要?求。二、?分公司及合?作方的財(cái)務(wù)?核算工作?(一)跟進(jìn)?收取各分公?司的款項(xiàng)，?在經(jīng)營部的?幫助下，基?本上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)時?收取各分公?司的款項(xiàng)。?本年度，?由于A分部?的業(yè)務(wù)量增?大，B分公?司、C分公?司和D分公?司等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總?公司開具_(dá)?__、收退?合作款，極?大增加了我?們的工作量?。比如，A?分部的年產(chǎn)?值比___?年增長了_?__%;對?B、C和D?三個分公司?___年的?開具_(dá)__?、合作款的?收取跟進(jìn)、?核算退回、?投標(biāo)保證金?的支付收取?等工作，財(cái)?務(wù)部做了全?力配合。?(二)今年?合作方的業(yè)?務(wù)量也比往?年有較大的?增加，這部?分的利潤占?公司的利潤?比重較高。?同樣，對合?作方的開具?___、工?程款的收取?跟進(jìn)、核算?退回，投標(biāo)?保證金的支?付收取等工?作，財(cái)務(wù)部?也全力予以?配合完成，?工作態(tài)度和?工作成績得?到了合作方?的充分肯定?。三、不?足和有待改?善的地方?一年中，財(cái)?務(wù)部尚有應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，比如在資?產(chǎn)實(shí)物性管?理的建章建?卡方面，在?各項(xiàng)管理費(fèi)?用的控制上?，在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程序?、統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格方?面，在更及?時準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?、實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方面?。在財(cái)務(wù)工?作中我們也?發(fā)現(xiàn)公司的?一些基礎(chǔ)管?理工作比較?薄弱;日常?成本費(fèi)用支?出比較隨意?;這些應(yīng)是?___年財(cái)?務(wù)管理要著?重思考和解?決的問題。?作為財(cái)務(wù)?人員，我們?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?提高企業(yè)競?爭力等方面?還應(yīng)盡更大?的努力。我?們將不斷地?總結(jié)和反省?，不斷地鞭?策自己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與各位共?同進(jìn)步，與?公司共同成?長。__?_財(cái)務(wù)部年?度工作總結(jié)?(四)_?__年一年?來，財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞機(jī)?械集團(tuán)公司?年初職代會?的工作中心?，在為全公?司提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的同時?，認(rèn)真__?_會計(jì)核算?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作，并通過?加強(qiáng)財(cái)務(wù)制?度和財(cái)務(wù)內(nèi)?部控制制度?的建設(shè)，站?在財(cái)務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)會計(jì)制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，_?__會計(jì)核?算財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好會計(jì)?核算，進(jìn)行?會計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國家?財(cái)務(wù)會計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、集團(tuán)總?公司的財(cái)務(wù)?制度及國家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。從審核?原始憑證、?會計(jì)記賬憑?證的錄入，?到編制財(cái)務(wù)?會計(jì)報表;?從各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到納?稅申報、上?繳;從資金?計(jì)劃的安排?，到結(jié)算中?心的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位會?計(jì)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時性、準(zhǔn)?確性。二?、以實(shí)施新?中大軟件為?契機(jī)，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作在?經(jīng)過兩個月?的年度三套?會計(jì)決算報?告的編制后?，財(cái)務(wù)部按?新企業(yè)會計(jì)?制度的要求?著手進(jìn)行了?新中大__?_年財(cái)務(wù)會?計(jì)模塊的初?始化工作。?對會計(jì)科目?、核算項(xiàng)目?、部門的設(shè)?置，會計(jì)報?表的格式等?均按照新企?業(yè)會計(jì)制度?的規(guī)定，并?針對平時會?計(jì)核算和報?表編制中發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足進(jìn)行了?改進(jìn)和完善?。如設(shè)置“?制造費(fèi)用”?明細(xì)科目，?并按該科目?的費(fèi)用項(xiàng)目?進(jìn)行了明細(xì)?核算、歸集?和分配，費(fèi)?用的具體開?支情況現(xiàn)已?一目了然;?規(guī)范“應(yīng)交?稅金”科目?的核算，如?對增值稅明?細(xì)項(xiàng)目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)、個?人所得稅的?科目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量項(xiàng)?目的規(guī)范化?;對收下屬?分公司的管?理費(fèi)用由以?前沖減管理?費(fèi)用改為沖?減制造費(fèi)用?，這樣使管?理費(fèi)用和銷?售毛利率的?反映更為合?理、恰當(dāng);?在配合固定?資產(chǎn)實(shí)物管?理部門對固?定資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理的?基礎(chǔ)上，按?照《固定資?產(chǎn)分類與代?碼》對固定?資產(chǎn)編制了?固定資產(chǎn)卡?片類別代碼?，并在此基?礎(chǔ)上，完成?了新中大固?定資產(chǎn)管理?模塊的初始?化工作。集?團(tuán)總公司要?求在今年_?__月份全?面正式運(yùn)行?新中大財(cái)務(wù)?軟件，而本?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)部在__?_月份就完?全甩掉金蝶?財(cái)務(wù)系統(tǒng)，?正式運(yùn)行新?中大，結(jié)束?了長達(dá)半年?之久的兩套?財(cái)務(wù)軟件同?時運(yùn)行的局?面。目前新?中大軟件已?正式與礦部?相鏈接，并?運(yùn)行良好。?三、制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃，嚴(yán)?格控制成本?費(fèi)用根據(jù)?集團(tuán)司企字?___號文?《___下?達(dá)〈集團(tuán)_?__年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核方?案〉___?》和司字_?__號文《?___下達(dá)?分公司多樣?化經(jīng)營二0?0暨一季度?生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃__》，?財(cái)務(wù)部對有?關(guān)考核指標(biāo)?進(jìn)行了分解?，下發(fā)了年?財(cái)務(wù)計(jì)劃和?可控費(fèi)用指?標(biāo)。在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過程中?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用，實(shí)行?剛性考核。?財(cái)務(wù)部每一?季度匯總可?控費(fèi)用的執(zhí)?行情況，于?公司常務(wù)會?上通報，針?對每一季度?電話費(fèi)超支?的部室、單?位，按超支?額扣部室負(fù)?責(zé)人及其他?第一責(zé)任人?的獎金;對?于其他可控?性費(fèi)用也是?實(shí)行指標(biāo)考?核，對于超?支部分堅(jiān)決?不予核銷。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團(tuán)總體資金?規(guī)模上半?年，隨著原?材料市場價?格的持續(xù)上?揚(yáng)，而集團(tuán)?總公司銷售?價格制訂相?對遲緩，本?集團(tuán)公司資?金一度吃緊?。為此，財(cái)?務(wù)部一方面?及時與客戶?對賬，加強(qiáng)?銷貨款的及?時回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據(jù)集團(tuán)公司?經(jīng)營方針與?計(jì)劃，合理?地安排融資?進(jìn)度與額度?，并針對工?商銀行借款?利率上浮的?情況，選擇?相對利率更?低的農(nóng)村信?用聯(lián)社貸款?，以及通過?向集團(tuán)總部?結(jié)算中心臨?時借款，以?保證生產(chǎn)經(jīng)?營所需。這?樣，通過以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?，促進(jìn)了整?個集團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展的?有序進(jìn)行。?五、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會計(jì)制?度建設(shè)，提?高財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量財(cái)務(wù)?部根據(jù)公司?差旅費(fèi)的實(shí)?際執(zhí)行情況?，為進(jìn)一步?規(guī)范本集團(tuán)?公司工作人?員差旅費(fèi)開?支行為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，制?定了《機(jī)械?集團(tuán)工作人?員差旅費(fèi)開?支規(guī)定》。?為提高會計(jì)?信息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部制?定了《機(jī)械?集團(tuán)會計(jì)報?告競賽考評?辦法》，對?各母子公司?的會計(jì)報表?從報送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?了會計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時財(cái)?務(wù)部通過開?展每周一次?的交流會，?解決上周工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?下周的主要?工作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)會?計(jì)行為，使?會計(jì)工作的?各個環(huán)節(jié)按?一定的會計(jì)?規(guī)則、程序?有效地運(yùn)行?和控制。?六、制定財(cái)?務(wù)部各工作?崗位職責(zé)，?并進(jìn)行自我?評定為明?確財(cái)務(wù)部會?計(jì)人員各崗?位的職責(zé)權(quán)?限、工作分?工和紀(jì)律要?求，制定了?會計(jì)人員崗?位職責(zé)，同?時要求各崗?位會計(jì)人員?根據(jù)本崗位?的職責(zé)要求?，進(jìn)行工作?總結(jié)，崗位?評述和認(rèn)定?，對各自的?工作提出建?議、作出打?算，并對自?己的崗位寫?出每月工作?規(guī)程備忘錄?。這樣，強(qiáng)?化了各崗位?會計(jì)人員的?責(zé)任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部核?算監(jiān)督，促?進(jìn)了各崗位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?七、開展?了以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行企?業(yè)會計(jì)制度?、會計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)法?律、法法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財(cái)務(wù)行為，?配合各級主?管部門的稽?查與審計(jì)工?作，財(cái)務(wù)部?___了在?本集團(tuán)公司?內(nèi)的年至年