莫斯科大停電分析課件

莫斯科大停電分析莫斯科大停電分析內容提要俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示2內容提要俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介4俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示3俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)股份公司全稱：俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)股份公司；RussianJointStockCompany-UnifiedEnergySystemofRussia，RAOUESR俄羅斯最大的能源公司，世界第四大電網(wǎng)系統(tǒng)的大型公司依照1992年8月15日第923號俄羅斯聯(lián)邦總統(tǒng)令和1992年11月5日第1334號俄羅斯聯(lián)邦總統(tǒng)令組建成立1992年12月31日在莫斯科注冊上市現(xiàn)有員工577,637名4俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)股份公司全稱：俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)股份公司；UESR的公司組織結構總公司各個職能部門和委派辦事處控股公司由總公司、子公司、附屬公司組成，例如電力和電氣化股份公司，發(fā)電廠能源管理公司、在建的發(fā)電廠以及專門的俄羅斯統(tǒng)一電網(wǎng)公司集團公司由控股公司和所有其它子公司、附屬公司組成，包括設計、研發(fā)、建筑、輔助服務以及從事其它非主業(yè)活動的機構和公司5UESR的公司組織結構總公司7UESR的業(yè)績簡況2003年，UESR的裝機容量占全俄的72.4%，發(fā)電量占全俄的69.4%，供熱量占全俄的32.4%2003年新投產汽輪發(fā)電機46臺，總裝機容量達2087.9MW2004年計劃新增裝機42臺，總裝機容量為1,258.3MW2003年5月29日，UESR的董事會提出了“5+5”戰(zhàn)略作為1998年至2003年公司改革的基礎，實施公司拆分改制UESR公司2005年的投資計劃為1283億盧布，2006年為1301億盧布（27.5705盧布兌1美元）6UESR的業(yè)績簡況2003年，UESR的裝機容量占全俄的72俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)概況共有440座發(fā)電廠，總裝機容量超過1.97億kW，其中包括核電裝機容量2100萬kW，年發(fā)電量為7870億kWh輸電線路總長度為301.8萬公里7俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)概況共有440座發(fā)電廠，總裝機容量超過1.俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)單線圖（2002年圖）8俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)單線圖（2002年圖）10俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)的管理體系俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司（RAOUESR），是整個電力公司的中樞，負責行政管理和經濟運行管理74家地方電力公司，負責整個俄羅斯聯(lián)邦的供電和供熱34個大發(fā)電廠，獨立地向俄羅斯聯(lián)邦批發(fā)電力市場提供電力300多個輸配電服務機構，提供統(tǒng)一電力系統(tǒng)的技術支持和發(fā)展，保障工業(yè)的供電，供電服務遍及俄羅斯全境11個時區(qū)9俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)的管理體系俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司（RAO俄羅斯:世界上第4大電力生產國 24.9% 10.2% 6.8% 5.5% 3.7% 3.7% 3.5% 3.5% 2.4% 2.1%%OfWorld

TotalSource:IEATWh10俄羅斯:世界上第4大電力生產國 24.9% 10.2% 6RAO“UESofRussia”在俄羅斯電力工業(yè)具有“領頭羊”的地位InstalledcapacityRAO:156mkWHeatgenerationRAO:469mGcalRAO“UESofRussia”

Other4%96%68%32%28%72%LengthoftransmissionlinesRAO:2,497thousandkm11RAO“UESofRussia”InstalledcRAO“UESRussia”1999-2004RAO“UESofRussia”公司的財務表現(xiàn)Source:IASGroupfinancialresults(1)Excludesdoubtfuldebtorsexpense(2)AsreportedUS$m(2)(1)12RAO“UESRussia”1999-2004RA俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示13俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介15莫斯科及周邊地區(qū)的行政地理圖14莫斯科及周邊地區(qū)的行政地理圖16莫斯科電網(wǎng)單線圖（2002年）恰吉諾變電站15莫斯科電網(wǎng)單線圖（2002年）恰吉諾17Stage1－5月25日之前的狀態(tài)星期一（5/23），20:00：卡波特尼區(qū)的恰吉諾變電站的一個配電設備發(fā)生短路，一臺變壓器發(fā)生小型火災，導致該變壓器退出運行。星期二（5/24），21:17：110kV變壓器因為過熱而爆炸，導致鄰近的三臺變壓器及其它設備也遭到破壞，這樣又有四臺變壓器受到火災牽連。220kV電網(wǎng)到5個鄰近的莫斯科城區(qū)、莫斯科煉油廠以及另外三個工廠的電力供應中斷。星期二（5/24），21:30：有報導說（向統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司調度控制中心報告的那位）地區(qū)調度員決定利用周邊可用的容量和線路來恢復供電；另外有報導說地區(qū)調度中心沒有發(fā)調度命令。無論如何，事件結果是通常由220kV線路供給其主要負荷的煉油廠通過從恰吉諾變電站來的唯一剩下的一回110kV線路供電（該線路由莫斯科郊區(qū)的Kraskovo村的#22熱電廠供電）。煉油廠周邊的負荷也由這條110kV線路來供電。煉油廠負荷為80MW。110kV線路的輸電容量約為100MW，由于鄰近的莫斯科城區(qū)也由該線路供電，因此，該回線路嚴重過載。16Stage1－5月25日之前的狀態(tài)星期一（5/23），20Stage2－5月25日連鎖故障之前的狀態(tài)星期三（5/25），05:31：恰吉諾變電站的連接于110kV線路的第三臺變壓器故障。一會兒后，該110kV線路通過另一臺500/110kV變壓器供電。一段時間后，該變壓器也故障跳閘（但具體時刻尚不清楚）。星期三（5/25），清晨時段：工人們盡力修復受損的設備，然而無法讓其在25日上午用電高峰前全面恢復，恰吉諾變電站只能降額運行。莫斯科天氣連續(xù)幾日都很炎熱，尤其22日創(chuàng)今年以來最高紀錄，最高時氣溫達到了87華氏度，這是自1891年以來的最高溫度。面對早到的夏季熱浪，莫斯科空調使用量猛增，導致電力負荷的快速增長，系統(tǒng)的輸電線路嚴重過載，有報導說線路垂弧過大。17Stage2－5月25日連鎖故障之前的狀態(tài)星期三（5/25Stage3－5月25日連鎖故障過程星期三（5/25），10:12：從Ochakovo高壓變電站過來的六回220kV線路跳閘（5回短路，1回過負荷）。隨后，自動保護系統(tǒng)跳開了從圖拉（Tula）和卡盧加（Kaluga）來的220kV線路。當220kV系統(tǒng)故障后，自動保護裝置動作，110kV電網(wǎng)發(fā)生了連鎖跳閘。最后，給莫斯科供電的七個變電站中的四個停運，分別是：“Noginsk”（給莫斯科西南城區(qū)供電），“Pakhra”（莫斯科西南城區(qū)），“Kaluzhskaya”（卡盧加州）和“Mikhailovskaya”（圖拉州）。莫斯科南部地區(qū)卡波特尼、馬里伊諾、比柳列沃、切爾塔諾沃地區(qū)首先發(fā)生停電事故，之后列寧大街、梁贊公路、恩圖濟阿斯托夫公路、奧爾登基區(qū)及其他地區(qū)先后停電，莫斯科市附近圖拉州、波多爾斯克州、卡盧加州等25個城市也隨之斷電。另外5個莫斯科電廠（1號，17號，9號，11號和22號）停運，另外15個區(qū)的供電中心停運。星期三（5/25），11:11：俄中央命令戰(zhàn)略火箭部隊啟動軍用緊急備用電源，保障民用需求。星期三（5/25），大約12:30：連鎖故障停止擴大，被限制在莫斯科及其周邊地區(qū)。整個大停電事故過程持續(xù)了2小時20分鐘。18Stage3－5月25日連鎖故障過程星期三（5/25），1Stage4－故障恢復過程星期三（5/25），14:00至16:00之間：電力恢復，但煉油廠和其它一些工廠的生產尚未完全恢復。星期三（5/25），18:00：電力公司恢復了莫斯科市政府提供清單的重要公共設施的供電。星期四（5/26），12:00：在調度員的努力下，所有系統(tǒng)供電約束被解除。星期四（5/26），14:00：莫斯科市和莫斯科地區(qū)的供電完全恢復。此前，圖拉地區(qū)、卡波特尼地區(qū)和梁贊地區(qū)的用戶供電已經恢復。星期四（5/26），18:30：所有用戶的供電完全恢復。19Stage4－故障恢復過程星期三（5/25），14:00至受停電影響的莫斯科市南部略圖停電區(qū)域20受停電影響的莫斯科市南部略圖停電區(qū)域22俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示21俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介23事故后果及損失——匯總斷電事故覆蓋范圍包括：莫斯科市、莫斯科州、圖拉州及卡盧加州大部分地區(qū)，先后涉及25個城市停電時間持續(xù)29個鐘頭（*25日10點～26日14點，主要指莫斯科市及莫斯科州，不包含零星地區(qū)）影響人口約150～200萬（6月2日報導）初步統(tǒng)計經濟損失在15～20億美元損失，最新報導是6月9日莫斯科時政發(fā)言人說莫斯科市的直接停電損失統(tǒng)計為170億盧布（約合6000萬美元）沒有造成人員傷亡22事故后果及損失——匯總斷電事故覆蓋范圍包括：莫斯科市、莫斯科大停電對市政交通的影響莫斯科的地鐵系統(tǒng)有43輛列車停運，約2萬名乘客滯留在溫度高達30攝氏度的地鐵隧道中長達數(shù)小時莫斯科市的地面交通也一片混亂。所有的無軌和有軌電車都不能動彈，交通信號燈也全部停止工作，馬路交通一片擁堵。莫斯科街面236個交通信號燈熄滅，引發(fā)一系列交通事故大約1500人被困在了電梯中23大停電對市政交通的影響莫斯科的地鐵系統(tǒng)有43輛列車停運，約2地鐵交通圖片掠影24地鐵交通圖片掠影26地面交通圖片掠影25地面交通圖片掠影27大停電對居民生活的影響居民上、下班變得十分艱難，大量人群擁擠在地鐵、車站等公共場所等待疏散，許多人只好步行上班或回家停電使部分家用供水中斷，造成市民中出現(xiàn)恐慌，不少商店都出現(xiàn)了搶購飲用水解渴的現(xiàn)象停電導致居民冰箱內的大量食品腐爛,也造成重大經濟損失26大停電對居民生活的影響居民上、下班變得十分艱難，大量人群擁擠圖片掠影27圖片掠影29大停電對金融、工商業(yè)的影響莫斯科最主要的股票交易所MICEX被迫中斷交易2小時，交易所于25日下午重新開盤后，"統(tǒng)一能源公司"的股票價格立即下跌了一個百分點莫斯科外匯交易所業(yè)務也暫停2小時，這給一些顧客造成了很大的損失，并由此引發(fā)一系列的訴訟案件停電給莫斯科市內的4家肉類加工廠造成嚴重影響。每家工廠每天可生產200噸各類香腸，停電一天給每個工廠造成的經濟損失達到數(shù)10萬美元28大停電對金融、工商業(yè)的影響莫斯科最主要的股票交易所MICEX大停電對政府醫(yī)療部門的影響包括管理警察部門的俄羅斯內政部總部大樓在內的許多政府機關都受到了影響，并一度停止辦公莫斯科市有23家醫(yī)院受到影響。至少20家醫(yī)院因停電被迫啟動備用電力系統(tǒng)。部分沒有備用電源的醫(yī)院還被迫把病人轉移到沒有停電的地區(qū)繼續(xù)接受治療由于緊急啟用儲備電力，莫斯科的重要戰(zhàn)略設施沒有受到大的影響29大停電對政府醫(yī)療部門的影響包括管理警察部門的俄羅斯內政部總部大停電對電信的影響莫斯科市有80萬部固定電話線路中斷兩家俄羅斯移動通信公司Vimpelcom和MT移動通信公司在停電期間電話量的突增導致了相關設備超負荷運轉，出現(xiàn)了手機信號堵塞、難以接通的現(xiàn)象停電還導致莫斯科M9通信站停止運行，由于大約80%的俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)信息量通過它中轉的，因此相關的因特網(wǎng)服務也被迫中斷30大停電對電信的影響莫斯科市有80萬部固定電話線路中斷32大停電對工業(yè)、環(huán)境的影響停電使污水處理機械停運，1萬多噸不潔廢水排入了莫斯科河由于除塵和通風設備停止運轉，在馬里諾、綠布林諾地區(qū)、布拉迪斯拉夫斯卡亞地鐵站地區(qū)以及莫斯科一些主要煉油廠周圍都出現(xiàn)了不同程度的空氣污染狀況圖拉地區(qū)的一家化工廠首先因停電發(fā)生爆炸，釋放出大量有毒的一氧化氮氣體Orgsintez的一家工廠也因停電而導致大量含草酸的氣體泄漏同一地區(qū)的NovomoskovksyAzot公司又發(fā)生了石炭酸泄漏事故31大停電對工業(yè)、環(huán)境的影響停電使污水處理機械停運，1萬多噸不潔大停電對工業(yè)、環(huán)境的影響（續(xù)）因水源受到污染，莫斯科市郊的農場中有約90萬只雞死亡，由此造成的經濟損失已達數(shù)百萬美元莫斯科市政部門發(fā)布“禁泳令”，莫斯科人失去了一個度夏消暑的好場所32大停電對工業(yè)、環(huán)境的影響（續(xù)）因水源受到污染，莫斯科市郊的農俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示33俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介35俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司總裁阿納托利·丘拜斯在事故發(fā)生當日發(fā)表講話，表示他本人和公司對此事故負全部責任，并向莫斯科居民道歉對發(fā)生火災的恰吉諾變電站進行緊急搶修，對城市生活保障設施、其中包括重要交通干線的供電將很快恢復組織技術人員在兩周內完成關于事故狀態(tài)的詳細報告34俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司總裁阿納托利·丘拜斯在事故發(fā)生當日發(fā)表俄羅斯聯(lián)邦政府俄羅斯工業(yè)和能源部長赫里斯堅科新聞發(fā)布會，澄清斷電系變電站爆炸所致，不是恐怖襲擊俄羅斯總統(tǒng)普京發(fā)表電視講話，對莫斯科局部停電事故提出批評軍事部門調撥戰(zhàn)備電源，保障關鍵部門和設施的民用電需求俄政府當天召開緊急會議，討論發(fā)生停電事故的原因并制定應對此次停電事故的相關措施稍后，俄羅斯總檢察院宣布，已經發(fā)起一項刑事調查，針對統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司管理層在停電事故中是否存在疏忽和濫用權力35俄羅斯聯(lián)邦政府俄羅斯工業(yè)和能源部長赫里斯堅科新聞發(fā)布會，澄清其它各方的訊息俄羅斯車臣非法武裝領導人巴薩耶夫5月27日通過網(wǎng)站發(fā)表聲明，宣稱對莫斯科發(fā)生的大規(guī)模停電事故負責俄羅斯非政府組織“反對非法移民運動”在自己的網(wǎng)站上發(fā)表聲明稱，不能排除這次停電是恐怖組織所為反對黨議員要求公司總裁丘拜斯辭職5月28日，莫斯科市政府官員表示要把UESR公司送上法庭，就停電造成的巨額損失索賠一些養(yǎng)雞場主追討污水造成90萬只雞死亡的損失36其它各方的訊息俄羅斯車臣非法武裝領導人巴薩耶夫5月27日通過俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示37俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介39事故原因匯總事故是由恰吉諾變電站的火災和爆炸引起的，直接原因是設備老化（6月16日最新的報導：國家杜馬調查委員會指出，大停電的原因不是由于恰吉諾變電站的火災和爆炸，而是Ochakovo變電站來的六回線路故障導致的（調度中心的數(shù)據(jù)記錄顯示有5回線路短路跳閘，另一回因為過載而跳閘））誘因是俄羅斯提前到來的夏季高溫，導致空調負荷的快速增長，加重系統(tǒng)負擔，惡化了系統(tǒng)運行條件深層次的原因來自電力公司的管理體制。UESR正處在電力市場化改革的關鍵時期，體制改革是公司的工作中心，日程運行管理出現(xiàn)了疏漏，電網(wǎng)調度中心運作能力差，安全保障工作不到位從中長期時間范圍內來考察，電力供需矛盾加劇，電力投資嚴重不足是一個至關重要的原因38事故原因匯總事故是由恰吉諾變電站的火災和爆炸引起的，直接原因設備老化問題恰吉諾變電站建于1963年，已經使用40多年這座變電站的設備24日就曾起火，不過火勢較小，晚上已經熄滅。工人們盡力修復受損的設備，然而無法讓其在25日上午用電高峰前全面運行39設備老化問題恰吉諾變電站建于1963年，已經使用40多年41關于俄羅斯電力需求變化和電力投資的資訊據(jù)估計，從1999年到2020年電力需求每年將增長3%到2005年熱電站燃氣的缺口預計約為65億立方米，到2015年預計缺口約為250億立方米UESR公司2005年的投資計劃為1283億盧布，2006年為1301億盧布莫斯科電力公司計劃在2010年前每年投資近30億盧布（1美元約合28盧布）改善該市老化的電力設備，但這筆資金只占到完全更新莫斯科市和市郊電力系統(tǒng)所需費用的40%40關于俄羅斯電力需求變化和電力投資的資訊據(jù)估計，從1999年到UESR的拆分改制2003年5月29日，UESR的董事會提出了“5+5”戰(zhàn)略作為1998年至2003年公司改革的基礎2007年完成公司的拆分改制41UESR的拆分改制2003年5月29日，UESR的董事會提出競爭部分壟斷部分RAO“UESofRussia”改革的基本思路自由電價體制有吸引力的市場準入制度市場規(guī)則法規(guī)管制對電網(wǎng)的安全使用

建立電力市場的下層基礎發(fā)電銷售輸電配電調度改革的基本思路:拆分成壟斷部分和競爭部分42競爭部分壟斷部分RAO“UESofRussia”自由電改革的立法基礎:2001-2004年間的關鍵法律文件2001年7月–№526政府令

?俄羅斯電力改革?2003年3月:普京總統(tǒng)簽署的5部關于電力改革的法律及實施細則(№35-FZ

?關于電力改革?)政府法規(guī)和行政命令2004年12月:俄羅斯政府會議，關鍵決策是電力的分類計價將在2006年完成43改革的立法基礎:2001年7月–2003年3月:政府法

Russian

FederationMinorityShareholdersoftheParentCompanyIndependent

RegionalEnergos:IrkutskenergoTatenergoBashkirenergoRosEnergoAtom10Nuclear

Plants改革之前的UESR的結構體系GenerationTransmission&

DistributionGridsSales73RegionalEnergosHighVoltageGrid+GridService

CentralDispatch32

Federal

PowerPlants52%48%RAOUES44 Russian

FederationMinorityIn改革的目標模型私有者股東政府壟斷部分FGC(Transmission)<25%>75%競爭發(fā)電Othergeneratingcompanies其它發(fā)電公司Onthebaseofindependent

RegionalEnergos

區(qū)域獨立發(fā)電商Nuclearpowergeneratingcompany核電發(fā)電公司HydroGenCo(1)WholesaleGenCos(6)TerritorialGenCos(14)51-60%<48%75-85%49-40%25-15%>52%Systemoperator<25%>75%IDC(Distribution)(4)<48%>52%Competitive

marketFGC–FederalGridCompany國家電網(wǎng)公司IDC–Inter-regionaldistributiongridcompany地區(qū)配電網(wǎng)公司

45改革的目標模型私有者股東政府壟斷部分FGC<25%>75%競UnbundlingcompletedandRegionalGenCosregisteredin35regionsUnbundlingcontinuesin25

regionsRegionalEnergos地區(qū)電力公司Otherassets:Grid,Dispatch,Sales,etc.GenerationAssets(RegionalGenCos)

TerritorialGenCos6of14registeredHydroGenCo新的發(fā)電公司構架TargetPrivateShareholderStake:

>50%TargetGovernmentStake:>50%*SomeoftheassetscontributedfromRegionalEnergosFederalPowerPlants聯(lián)邦發(fā)電廠Capacityrangesfrom0.6GWto10.5GWAnnualsalesrangesfromUS$100mtoUS$1300mAveragecapacityat9GWAverageannualsalesatUS$600m6of6registeredWholesaleGenCosCapacityof22GWAnnualsalesatUS$700mRegistered46UnbundlingcompletedandRegioTransitionMarket(2006-2008)StatusQuo(Nov2003–2005)

市場化改革進程Listofparticipants(buyersandsellers)establishedbythegovernmentRegulatororRAOUESmatchesbuyersandsellersTariffsareregulatedRegulatedbi-lateral(vesting)contractsintroduced(forthenext3-5years)Initialelectricityvolumeof85%oftotalelectricityvolumesanddecreasingRegulatedMarketCompetitiveMarket(5–15%)Freemarketsegmenttrading5–15%ofelectricityvolumesSelfregulatingtradingfloor-ATSPricecapsetbytheRegulatedMarketVoluntaryforgeneratorsandpurchasersNopricecapVestingContractsFreeMarket(from2009)FullliberalizationFullyRegulatedMarket(priortoNov2003)Listofparticipants(buyersandsellers)establishedbythegovernmentRegulatororRAOUESmatchesbuyersandsellersTariffsareregulatedRegulatedMarketCompetitiveMarket(≥15%)(Spot)FreemarketRegulatedMarketCompetitiveMarket47TransitionMarketStatusQuo市整個電力拆分改革的進程2005200620072008Launchofvestingcontractsandcompetitivemarket(spot)CompetitiveMarket(5–15%)WholesaleGenCosFormationTerritorialGenCosFormationPrivatemajorityWholesaleGenCosPrivatemajorityTerritorialGenCosRAOUESunbundling48整個電力拆分改革的進程2005200620072008Lau俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介5-25莫斯科大停電的事件序列莫斯科大停電的后果簡述事故應急處理和各方的響應事故原因分析教訓及啟示49俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司及莫斯科電網(wǎng)簡介51幾個值得討論的問題大停電事故可不可以避免？對大停電事故的應對措施應側重于建立安全預案還是事后快速響應機制？如何探究大停電事故的原因，重在找到事故起始根源設備，還是關注事故發(fā)展過程？50幾個值得討論的問題大停電事故可不可以避免？52莫斯科大停電的教訓設備老化和安全保障不力是大家公認的導致莫斯科大停電事故的原因我國電網(wǎng)設備老化問題也不同程度地存在電力需求快速增長，供不應求如何應對？51莫斯科大停電的教訓設備老化和安全保障不力是大家公認的導致莫斯莫斯科大停電的啟示大停電后盡管城市陷入癱瘓，但總體講，社會秩序良好，應急部門能夠迅速啟動應急預案，雖然200萬人斷電、3萬部電梯停運、2萬名乘客被困地鐵，但全城沒有發(fā)生任何人員傷亡建立大中型城市電網(wǎng)的安全應急預案加強對市民的應急安全教育，增強市民自我防范、安全自救意識52莫斯科大停電的啟示大停電后盡管城市陷入癱瘓，但總體講，社會秩關于電網(wǎng)可靠性研究和應用的建議53關于電網(wǎng)可靠性研究和55我國電力工業(yè)的現(xiàn)狀

的幾個關鍵詞特高壓缺電電力市場改革……復雜大電網(wǎng)54我國電力工業(yè)的現(xiàn)狀

的幾個關鍵詞特高壓復雜大電網(wǎng)56應對輸電網(wǎng)瓶頸的解決辦法引入新的輸電技術，建設占地少、輸電容量大、距離遠的新輸電走廊提高現(xiàn)有輸電走廊的輸電能力可靠性評估在其中的地位：(1)提供有效的評估手段，把握現(xiàn)有電網(wǎng)的有效輸電能力