2022年小學校長述職報告

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本人擔當xx小校內(nèi)長一職，主抓校內(nèi)教化教學工作。一年來，本人盡職盡責，把校內(nèi)的教化教學放在首位，并專心幫助王校長做好校內(nèi)的常規(guī)管理工作，帶領(lǐng)班子成員搞課題探討，成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報。

一、政治思想

1、進取

我在政治思想上進取，嚴格要求自己，始終如一地忠誠黨的教化事業(yè)，遵紀遵守法律，有劇烈的事業(yè)心和職責感。踐行“三個代表”重要思想，堅持政治學習，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針，仔細落實上級教化部門的各項方針、政策，專心利用學到的政治理論指導自己的實踐，使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

2、真誠待人

對四周的人我能熱忱真誠相處，年老的老師敬之為長輩，青年的老師視之為摯友。我為他們?nèi)〉命c滴成果而歡樂，無論是在工作上，還是生活中，只要他們須要幫忙，我都賜予支持。因而，促進了領(lǐng)導班子整合力的構(gòu)成，促進了校內(nèi)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、為人正直

在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕，不瞻前顧后、不耍小聰慧。我經(jīng)常告戒自己、警醒自己;做任何事要以群眾利益為重，以老師利益為動身點。說真話，做實事。當校長的好參謀，做老師的貼心人。真正做到：在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上仔細嚴謹、講求實效;待人處事光明正大、誠懇守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學生面前，做到衣著整齊得體，語言禮貌規(guī)范、舉止文靜;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手

作為副校長我懂得就應是校長的好助手。專心幫助校長抓好校內(nèi)常規(guī)管理工作，完成校內(nèi)的各項任務，在王校長的領(lǐng)導下，專心為校內(nèi)的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置，不越權(quán)管理，協(xié)調(diào)好各部門工作。我非常注意同等對待老師和班子團結(jié)。我常與老師促膝談心，了解老師的心聲，把老師想法帶到班子會上，剛好依據(jù)老師的舉薦修改和完善了《二龍小學老師教學工作獎懲制度》、《老師工作月考核方法》，真正起到了老師和校內(nèi)之間的橋梁及紐帶作用。

2、帶個好頭

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。一年來，我從不搞特別化，要求老師做到的，自己首先做到，與老師一齊參與政治、業(yè)務學習，一齊參與教科研活動，堅持出滿勤，所教三年級《科學》從未空過崗，且教學成果局全鎮(zhèn)前列。對校內(nèi)大大小小的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導、又做老師，以身作則、靜默工作。

3、唱好主角

教化教學是校內(nèi)的主旋律，也是校內(nèi)安排給我的主抓工作，深感職責重大，不敢有絲毫懈怠。從期初的安排制定、人員分工、課程支配，到安排的實施、活動的開展都全面具體、客觀公正的進行，“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”是我的管理理念，在分管校內(nèi)教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中，始終與王校長同步，注意以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思索工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年老師培育、校內(nèi)文化系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印，教學成果有了顯著提高。

4、扮好配角

除了教化教學工作，我還專心主動的幫助班子其他成員做好工作，與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題探討，參加中心園的老師考核，在建立平安校內(nèi)中，也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較精彩地完成校內(nèi)各項重大活動的組織實施。學生乒乓球競賽、田徑運動會、間操課展示、老師基本功競賽等，豐富了校內(nèi)的校內(nèi)文化，提高了師生的綜合素養(yǎng)。

2、科研工作開展比較有序，“現(xiàn)代遠程教化在教學中的應用”已經(jīng)結(jié)題，“師資培訓課題”其次輪起先，“綜合實踐活動課題”開展順當，青年老師的培育卓有成效，榮獲市級基本功二人，縣級“精品課堂”一人，鎮(zhèn)級三人。

3、教學成果顯著，上學期期末統(tǒng)考有5人7個學科進入全鎮(zhèn)前5名，依據(jù)老師們的工作狀態(tài)，本學期末將有新的突破。

4、專心幫助校長抓好校內(nèi)文化建設，與老師一齊動手粉刷、裝潢，為校內(nèi)節(jié)約了超多資金。

以上成果的取得，當然不是我個人為之，是師生自身努力的結(jié)果，是群眾才智的結(jié)晶。

四、自我評價

本人一年來，能全身心地投入校內(nèi)的工作，做到“事業(yè)第一、校內(nèi)第一”，時時到處以身作則，與校長一齊帶領(lǐng)全體老師勤奮工作，靜默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，仔細執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能留意自身的學習提高，把握教改的脈搏;在工作作風方面，能夠敬重老師，同等待人，與人為善;在校內(nèi)管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清楚的工作思路，有勤奮務實的工作看法;在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻;在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望，能較精彩的完成上級各項任務，為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平常的校內(nèi)管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏敏捷性;理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對老師的思想工作還不夠深化，關(guān)切也不夠;特性比較炯直，對沖突的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

六、努力方向

1、領(lǐng)導潛力有待提高，特性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高校內(nèi)競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特性是新課程改革下的教化該怎樣做有很多值得探討的問題;要逐步完善校內(nèi)教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。

4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手。

回顧一年，有得也有失。成果的取得和校內(nèi)團結(jié)的領(lǐng)導班子、教職工的支持分不開，在今后的工作中我將接著努力，正確對待自己的不足，仔細聽取領(lǐng)導、老師的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好，使校內(nèi)這部教化機器能有效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教化功能。

以上述職，敬請領(lǐng)導指責指正。

2022年小學校長述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導、老師們：

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下，我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教化體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教化人士的關(guān)愛和細心指導下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任老師短缺、老師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教化的發(fā)展路子?？偨Y(jié)一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍圍著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來，我校立足實際，著眼將來，確立了以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念，以培育“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校內(nèi)管理，強化養(yǎng)成教化，大力推動新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的實力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求老師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有支配、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上，主動營造老師與領(lǐng)導、老師與老師、老師與學生相互信任、相互敬重、相互理解，相互關(guān)切的和諧氛圍。在處理詳細沖突時出于公心，處于公允、主持公正。

其次、管理好一所學?？啃ｉL一個的實力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作上擅長發(fā)覺人才，利用人才，我任用工作仔細、閱歷豐富、責任心較強的吳老師、X老師負責學校平安和業(yè)務工作。任老師擔當教育主任，學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔當語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動實力的王老師負責少先隊工作。閆老師接著辦好晨曦文學社，并擔當晨曦文學社長，定期在校內(nèi)辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作，大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參與了全國第__屆小學生作文大賽。

第三、老師是教學工作的主體和詳細執(zhí)行者，教風確定學風，老師的工作狀態(tài)和工作作風干脆影響到學校各項工作安排的實行，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的老師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)切老師工作生活、盡實力為老師創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細微環(huán)節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上主動供應便利和創(chuàng)建條件。讓我最引以驕傲和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理，全面提升教化教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教化的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在老師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的支配上做到分類布置，在學生的培育上做到因材施教。在校內(nèi)文化建設上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高，校內(nèi)環(huán)境有了有了明顯的改變。

2022年小學校長述職報告3

當漫長而又短暫的人生駛向第31個年輪的時候，我離開了哺育我、鞭笞我、歷練我9年的沔渡，來到了這依山傍水、風景秀美、地杰人靈、文化底蘊深厚的xx鎮(zhèn)小學。向往、激情、失落、困頓、憧憬等詞匯都無法打算表達這135天以來的準確感受。所以，我還是選擇自己提出來的九個字“勤于學、擅長思、篤于行”作為我的主題匯報，勉勵自己，更是希望大家共同踐行。

一、勤于學

1、在崗位中學。由一個專注于履行政教主任崗位職責到現(xiàn)在須要適應一校之長崗位。我深為自己的學識淺薄深深后悔，四個月的崗位適應讓我不得不看到自己的短板。但是，也特別感謝，這一段時間以來局領(lǐng)導給我的信任和大家給我的支持。感謝你們！

2、在書本中學。我以前不是很擅長從書本中學習的，但在現(xiàn)實經(jīng)驗中，不得不逼迫自己靜下心來向書本學習，雖然一上任就接手迎國檢工作任務，但還是讓國家二級心理詢問師順當通過兩門（須要補考一科，“實操”被考友戲稱“實抄太少”）。尤其是在《創(chuàng)新教化與高效課堂的實踐探討》、《做一個書生校長》等專業(yè)書籍中，讓我感嘆學習是無止境的，對工作更是能事半功倍的。

3、在教學中學。雖說我是小學數(shù)學一級的專業(yè)技術(shù)職稱，但汗顏的是自己從未上過數(shù)學課堂。而且在20xx年暑假去市北師大附小應聘時被專家一眼看穿。這次的崗位調(diào)動給了我學習的機會，因此，在現(xiàn)實的教學中，往昔的舊友給我供應了許多教學素材，尤其是現(xiàn)實的孟麗萍老師為我樹立了學習的榜樣。雖說學生們的成果有些不如人意，但自感充溢與華蜜，有提升。

4、在網(wǎng)絡中學。網(wǎng)絡為我們供應了很多獲悉信息的渠道，然而我的關(guān)注點不一樣。我關(guān)注的是給我樹立榜樣的人，關(guān)注的是社會正能量的東西，關(guān)注的是身邊尤其是涉及到工作中的點點滴滴。我喜愛加入有關(guān)教化的群（心理學會、班主任探討會、甚至是親子學會等），而且也喜愛將自己學的東西內(nèi)化后轉(zhuǎn)化為有用的東西。諸如講座稿《卸除倦怠》，就勝利在全國性的“草根班主任探討會群”內(nèi)進行公講，并有待集結(jié)出版，

5、在師生中學。事實上，最令人感動的不是做了多么宏大的事，而是在現(xiàn)實當中擔當了多少靜默無聞的事。我看到有的老師一輩子下來因為教化事業(yè)弄垮了身體，因為老師職業(yè)影響了家庭也急壞了性子，真的感到愧疚和無助，也讓我對“見賢思齊、見不賢而內(nèi)自省”有了更深的感受。

二、擅長思

1、思學校之發(fā)展。xx鎮(zhèn)小學是擁有優(yōu)良傳統(tǒng)、走過輝煌的名校，也是現(xiàn)今倍受關(guān)注與厚愛的學校。如何立足傳統(tǒng)，張揚特色，走上與外界接軌又不失自身特色的發(fā)展之路，是始終以來縈繞于自身的困惑。這須要領(lǐng)頭羊更大的魄力與人格魅力，加之更堅決的領(lǐng)導力與執(zhí)行力度小學校長述職報告工作報告。有待全校師生乃至家進步一步挖掘與思索。

2、思師生之所想。當前，擺在教化前面的不是怕師生舉步不前，而是怕顧慮重重。年輕的我對舊事物有著很大的沖擊力，但也難免影響了傳統(tǒng)的傳承，尤其是怕出南轅北轍的局面。因此，我深感自身責任重大，生怕因為決策失誤而致使學校發(fā)展受滯。希望大家多提攜，多幫助。本期很多家長向我反映了學校狀況，也與不少老師交談過，還針對性地開展了兩次老師問卷調(diào)查，看到了老師們期盼的，也聽到了老師們?yōu)閷W校想的。

3、思自身之不足。十指有長短，人亦有優(yōu)點與不足。靜坐常思已之過，閑談莫論他人非?！熬訜o所爭。必也射乎！揖讓而升，下而飲。其爭也君子?！?/p>

三、篤于行

1、在排憂解難中行。擔當校長這個崗位，是給了自身一個做善事，行義舉更大的平臺。無論師生，我都情愿傾情傾力相助。我堅信，存善心，做善舉，必善報。本期很欣慰地看到一些老師得到各級愛心團體的關(guān)愛，更是幫助到一些貧困學子得到資助，深感榮幸。人最大的須要是被須要。我會一如既往地堅持下去。

2、在厲行節(jié)約中行。君子以儉德辟難。自行調(diào)任xx鎮(zhèn)小學后，我爺爺、父母就勸說我應以此類古訓時常勸誡自身。因此，我時常半夜從辦公室下至操場聽到公共廁所水龍頭嘩嘩想的時候都忍不住走進去爬到水箱處把水龍頭擰小；看到孩子們開起水龍頭沖洗飯盆時就禁不住制止甚至呵斥……

3、在課改一線中行。我始終認為孩子在成長的過程中，更須要培育主動學習的習慣，合作的意識，獨立解決問題的實力，能有可以張揚自己特性的愛好愛好。因此，我有了眾多小組長主動幫我布置和改批作業(yè)，有了印發(fā)115班學生每人一份《弟子規(guī)》的舉動，也有了《聚焦內(nèi)涵、遵循規(guī)律、強化措施、推動課改》《卸除倦怠》兩個專題報告和一堂課改下水課——《雞兔同籠》，各種踐行，既是一種有益的探究和嘗試，更是積攢了閱歷教訓。

4、在凝心聚力中行。多年從事團工作以及參加社會事務的經(jīng)驗，讓我深知活動是凝心聚力最好的載體。一期以來，組織和參加了“老小同樂，共進午餐話重陽”，“家校攜手話教化”，“師生同樂迎新年”等充溢創(chuàng)意和具有實效的活動；在炎陵縣舉辦的體育藝術(shù)科技節(jié)、視頻大賽等活動中也讓我見到了師生們亮麗的風采，尤其是戴冬輝老師，勝利地將現(xiàn)實揉入藝術(shù)之中，將諸多拍攝和制作的視頻素材上傳至網(wǎng)絡，上傳至家校群，為學校的對外宣揚帶來了直觀的美。還有，在衛(wèi)生大整頓中、在大課間操設計和組織中，都可以看到全校師生凝心聚力、為校爭光的縮影。

5、在提升華蜜指數(shù)中行。從135天前步入學校時的滿目瘡痍到如今的磅礴大氣，無論是在校工作和學習的師生，還是短暫入校的各位家長和上級領(lǐng)導，都應當體驗到華蜜的氣息。如若說上期的周轉(zhuǎn)房入住是好的開端，那么本期的迎國檢工程就是深化，辦公條件的改善、生活質(zhì)量的提高、電網(wǎng)線路的改造等等。讓學校有了耳目一新的感覺。我們應當以此為傲，更應以此為動力

信任，在我們的硬件完善到位、制度建設到位、行動執(zhí)行到位的進一步升華下，xx鎮(zhèn)小學老師的華蜜指數(shù)將進一步提升。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。艱難而又極富成效的20xx年匆忙而過，嶄新而又富有挑戰(zhàn)的20xx年翩然而至。在新的一年里，我照舊將“勤、善、篤”作為是我的行動指南，“學、思、行”作為是我的現(xiàn)實追求，仔細履職，扎實工作，克服不足，為xx鎮(zhèn)小學的發(fā)展不遺余力。同時，也懇請上級領(lǐng)導給與一如既往的關(guān)切和關(guān)愛，給與一如既往的支持和傾心，信任xx小學的明天將更加美妙。

感謝大家！

2022年小學校長述職報告4

今年我校辦學特色充溢完善調(diào)整為以“享多彩教化，繪漂亮人生”為核心，以“紅色德育、綠色課堂、藍色環(huán)境”為載體的“多彩教化”，主題詞為“多彩十八精彩無限”，下面我從三方面簡要回顧一下我校主要工作：

一、綠色課堂——合作辦學碩果結(jié)，課堂改革日日新

簡要匯報9項大型教研活動：

今年我校與杜郎口中學結(jié)成友好學校，實現(xiàn)了與全國名校的密切接觸。4月10日，杜郎口中學校長崔其升、副校長高俊英等到我校指導課改工作。5月13日，我校5名領(lǐng)導老師到杜郎口中學、杜郎口小學考察學習，有力地促進了我校課改的扎實深化推動。

4月27日，澳門教化考察團來鐵嶺參觀訪問。我向澳門客人匯報了學校特色尤其是課改方面的閱歷介紹。

6月14日，鐵嶺市市級骨干老師第一期培訓班學員，10月15日連續(xù)七天，鐵嶺市市級骨干老師其次、三、四期培訓班學員，共千余名各縣市區(qū)老師分別到我校進行聽課學習，明年第五期也是最終一期也將支配到我?？疾?，我校開放了全部班級全部學科近400節(jié)公開課，這樣高密度高強度地上公開課又一次錘煉了我們的隊伍，使我們綠色課堂日趨完善，為全市老師播撒了課改的種子，充分發(fā)揮了我校市老師培訓基地的作用。

6月20日，中國教化學會“十二五”教化科學規(guī)劃課題“小學數(shù)學課堂教學中小組合作學習的試驗與探討”中期成果溝通會在我校召開。去年該課題的開題會也是在我校召開的，我校的小組合作學習乃至課改已經(jīng)走在了全市前列，獨領(lǐng)風騷。

10月21日，廣東省中山市教化考察團來我?？疾鞂W習。他們對我校的新課堂及學生實力贊嘆不已，并初步達成了下步的互訪互學活動。

11月19日，作為省學科帶頭人，我送教到朝陽，做了一個小時課改專題講座，獲好評。

11月22日，鐵嶺市小學“構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場觀摩研討會在我校召開，無論我們主會場的課、平開的全部班級全部學科的課，還是老師的校本教研及互動研討，還是我下午的閱歷介紹均給與會領(lǐng)導老師留下極其深刻地印象，可以說引領(lǐng)了鐵嶺課改的方向。

11月30日，我校在鐵嶺大戲院面對全體家長召開了“課改階段成果展示匯報會”，會上4.1班上了一節(jié)公開課，我發(fā)表了課改演講并現(xiàn)場回答了家長的提問。三個多小時的會議無缺席無交談無走動現(xiàn)象，萬籟俱寂，活動反響劇烈。

11月20日，鐵嶺市小學高校課堂研討會在市學院召開，我校展示一節(jié)課例，一節(jié)老師互動研討和我的一個閱歷介紹。

除此我校還接待了昌圖縣，鐵嶺縣，淡竹集團等地老師到?？疾鞂W習。課改兩年來，累計到我校聽課學習的人數(shù)已突破20xx人次，影響和帶動了一批有志于課改的老師和學校，我們甚感欣慰和驕傲。

二、紅色德育——啟蒙黨課創(chuàng)品牌特色活動舞翩躚

我?！俺t歌、誦經(jīng)典、講故事、寫感言”系列紅色教化常態(tài)開展，啟蒙黨課品牌獨樹一幟，并在5月29日“市優(yōu)秀啟蒙黨課”評比中獲市級一等優(yōu)秀啟蒙黨課。寓藝術(shù)教化、紅色教化及感恩教化于一體的畢業(yè)典禮我校已連續(xù)召開4屆，20xx屆畢業(yè)典禮暨讀書匯報會7月12日在鐵嶺大戲院實行，盛況空前?？谇傩１菊n扎實推動，并在學校體育藝術(shù)節(jié)上向家進步行了匯報展示。

三、藍色環(huán)境——校內(nèi)文化得完善辦學條件大改觀

今年我校自籌資金20余萬元，對樓內(nèi)外環(huán)境進行了升級改造，我概括為“九項工程”，分別為：五樓多媒體教室裝修改造、走廊燈更換為LED吸頂燈、教學樓門臺階鋪設機拋石、學校排水并入市政管網(wǎng)、辦公桌椅更換、教學樓樓裙粘磚、樹坑鋪設條石及護樹板、操場粉刷、幼兒園改造等工程。再加上政府給我們投入的塑膠跑道、水洗廁所、電子白板、套裝門等，我校辦學條件得到極大改善，面貌一新。同時學校完善了校風校訓教風學風及學校精神等校內(nèi)文化建設，可以說今年學校軟硬件建設有了質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

全年我校榮獲市勤工儉學先進單位、市其次屆優(yōu)秀校內(nèi)網(wǎng)站、市基礎(chǔ)教化課程改革示范學校、市教化科研基地校、市優(yōu)秀啟蒙黨課一等獎、省校內(nèi)文化建設品牌學校、省科研興校百強校、教化部規(guī)劃課題全國重點試驗基地、教化部中國老師發(fā)展基金會校本建設項目“全國重點試驗學?！钡冉?0項市以上榮譽。學校工作被市以上媒體宣揚報道10余次。

展望即將到來的20xx年，我校將從以下三方面開展工作：

一、課改工作將扎實深化推動，努力打造探討型老師團隊及專家型領(lǐng)導團隊，逐步豐富完善“我們愛學習”134自主高效課堂模式，力爭承辦省乃至國家級課改現(xiàn)場會。打造課改十八品牌。

二、接著開展紅色文化進校內(nèi)活動，打造常態(tài)啟蒙黨課模式，探究自主式班隊會途徑和方法。加強養(yǎng)成教化，打造具有我校顯明特色的德育品牌及亮點。

三、改擴建幼兒園，加大投入，完善設施，擴大規(guī)模，科學管理，保證全年招生。主動爭取，力爭翻修學校大門，粉刷教學樓北側(cè)西側(cè)，更換供暖設施等。

2022年小學校長述職報告5

從我擔當杜澤鎮(zhèn)中心小學校長以來，始終堅持“讓全部學生都得到和諧發(fā)展，讓全體教職工得到價值體現(xiàn)”的理念。在繼承中創(chuàng)新學校工作，對工作任勞任怨，盡心盡責，做到為人師表，言傳身教。在組織紀律上嚴格要求自己，團結(jié)同志，不顧個人利益得失。正確處理學校和個人的關(guān)系，始終把全面提高學生素養(yǎng)、促進老師專業(yè)發(fā)展、提高教化教學質(zhì)量和變更學校面貌放在首位，在上級組織和領(lǐng)導的關(guān)切下，在全體教職工的幫助和支持下，圓滿地完成了一學年來的各項目標任務，學校在各方面取得了較好的成果?，F(xiàn)就20xx學年度履職狀況作如下匯報。

（一）抓好“兩支隊伍”建設，提升辦學實力

1、抓領(lǐng)導班子隊伍建設。

班子建設一是和諧，二是實力。本學年對學校部分中層班子進行輪崗調(diào)整，進一步完善了領(lǐng)導崗位的責任制，使每個領(lǐng)導都明確了自己的工作職責、范圍和權(quán)限，各司其職，形成事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式。加強干部學習培訓和崗位熬煉。堅持兩周一次的班子例會制度，學習上級有關(guān)精神及學校有關(guān)工作部署，聽取來自各方面的看法和建議，剛好統(tǒng)一班子成員思想上、工作上存在的不同看法，提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派干部外出學習，以開闊眼界，增長見識，提升實力。作為校長，我一方面堅持業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務實力。校長在學校管理中處于主導地位，因此我主動參加新的教化教學改革。不斷更新自己的學問觀念，努力使自己的教化教學理念走在前列，更好地服務于教化教學工作。一學年來先后參與了省教化廳組織的校長信息化領(lǐng)導力培訓班和教化部組織的校長高級研修班；另一方面，我大膽放權(quán)，要求整個班子團結(jié)、勤政、高效、廉潔，銳意進取，創(chuàng)建性地開展各項工作。從一年來的運行狀況看，學校班子是一支朝氣蓬勃、團結(jié)進取、富于改革意識和創(chuàng)新精神的隊伍。

2、抓老師隊伍建設。

我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學?？沙掷m(xù)發(fā)展的根原來抓。

師德方面：通過學習踐行最美老師活動和價值觀大探討活動，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)、輻射作用，促進整體師德水平的提升，在學校中形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣以及人人爭做“最美衢州教化人”的良好氛圍。

教化教學方面：一、結(jié)合學校實際，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、安排、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考試、分析、總結(jié)、聽課、教研等十多個方面進行優(yōu)化限制。實施課堂全開放制，全部課堂教學隨時向老師、向家長全面開放。培育學生的主體精神，變要我學為我要學。在學科教學中依據(jù)不同年級的要求重視培育學生的學習愛好、良好的學習習慣和自覺的學習看法，形成了獨立作業(yè)，誠懇考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發(fā)展自身愛好、愛好、特長等主動學習的風氣。二、以青藍工程為基礎(chǔ)，以蘆花工作室為輻射，以學科組建設為主陣地，圍繞校本教研活動主題，提升青年老師教學理念、教學技能和探討水平，通過“請進來、走出去”的形式，增加老師學習溝通的機會，拓展老師視野。校本教研參加面101%，提高了老師整體素養(yǎng)。重視表彰嘉獎，剛好宣揚報導在教化教學中表現(xiàn)突出的先進老師，形成了主動向上的教風。本學年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市試驗學校共同體教改之星，葉章召被評為市學科帶頭人。

（二）抓學生培育，推動素養(yǎng)教化

1、德育首位，全面育人

學校以培育人才為根本任務。成才先成人，因此，我們把德育放在首位，強調(diào)德育的細胞建設，始終堅持德育工作不圖“大而全”，只求“細而實”的原則，提出學生五愛：即愛老師、愛同學、愛家人、愛學習、愛學校。強調(diào)學生身心健康發(fā)展，全部工作都向“在學校，我歡樂”這個目標靠攏。抓中隊活動，充分發(fā)揮少先隊主陣地作用。抓升旗教化活動，感恩教化活動，社會實踐活動，獻愛心活動，環(huán)保教化活動，文明養(yǎng)成教化等。全面育人，激發(fā)學生“今日我以杜小為榮，明天杜小以我為榮”的奮斗精神。形成有效的教化管理機制。在校內(nèi)，健全德育處和少先隊大隊、班級二級責任教化；在校外，通過家長學校、家長委員會、家長會，常常與家長保持聯(lián)系，通過家校聯(lián)手，把家庭教化與學校教化相互結(jié)合起來。同時加強與派出所民警、共建單位、法制副校長的工作聯(lián)系，形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教化網(wǎng)絡。

2、特色活動，呈現(xiàn)風采

依據(jù)學生自愿和愛好，接著開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術(shù)、棋藝、合唱等特色活動，定期開展活動。各年級、班級實行朗誦、演講競賽，開展文藝表演、科技制作、體育競賽等。開展陽光體育運動，組織參與各級各類學生競賽活動等，既豐富了校內(nèi)文化生活，又展示出學校素養(yǎng)教化成果，對培育學生綜合素養(yǎng)起到很好的促進作用。一學年來合唱獲全區(qū)一等獎，羽毛球隊獲小學甲組第一名，在全區(qū)中小學田徑運動會中學校獲全區(qū)總分其次，乒乓球、圍棋、美術(shù)也在區(qū)級競賽中屢獲佳績。

（三）改善辦學條件，不斷推動信息化建設

隨著教化形勢的迅猛發(fā)展和社會家長日漸對學校的厚望，我醒悟地相識到，加快教化發(fā)展步伐，改善辦學條件，更新教學設備，提高教學質(zhì)量，創(chuàng)建美麗的教學環(huán)境是人民群眾對一所學校的劇烈愿望。在學校經(jīng)費非常困難的狀況下，主動籌措資金，為全校師生解決了一些燃眉之急的問題。投入9萬余元添置新的會議桌、凳、班級圖書柜、儀器柜、檔案柜，更換食堂餐桌。為加強學校信息化建設，本學期添置了17套班用多媒體，使多媒體班套比達到1:1，在校內(nèi)內(nèi)實現(xiàn)無線覆蓋，暢通了校內(nèi)網(wǎng)，建立了校內(nèi)網(wǎng)站。還籌資30余萬元進行操場新建工程，為進行標準化學校創(chuàng)建，暑期學校還將對綜藝樓進行粉刷布置、對老師宿舍和食堂操作間進行整改翻新。

（四）高度重視師生平安，平安措施落到實處

我深刻相識到,平安工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學校平安工作,學校成立組織機構(gòu),我為第一責任人,加強了制度建設，學校與處室，教職工、學生分別簽訂了責任狀，對校內(nèi)平安重新進行分工，不留一個平安死角，做到時時講平安、事事講平安、到處講平安。依據(jù)責任分工相關(guān)老師每月至少對所負責區(qū)域進行一次徹底檢查，發(fā)覺隱患，剛好解除。加強值班巡邏，做好重點時段和課間活動的平安管理和放學路隊護送工作。

做好平安預防，通過觀看平安光碟、辦板報、書寫標語、張貼平安教化掛圖、召開主題班會等多種形式，定期和不定期對全校師生進行防火、防盜、防電、防意外損害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通平安事故等平安教化。根據(jù)要求定期開展平安演練，增加學生的平安防范意識和應變實力。常常到各校區(qū)檢查平安教化工作開展狀況，各校區(qū)做到了學校平安教化有記錄。班級平安教化有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無平安責任事故發(fā)生。

（五）存在問題

1、傳統(tǒng)的教學模式未得到徹底的變更，應試教化依舊存在。新理念實踐少，校本研訓的時效性差。有限的人才資源和物質(zhì)資源未得到應有的利用，老師整體素養(yǎng)急需快速提高。

2、由于近幾年來學校建設量大、步伐快，致使學校資金運轉(zhuǎn)困難，教學設施、設備、器材未得到剛好的添置，特殊是計算機缺口較大。

以上所做的述職報告，請領(lǐng)導、老師們評議。

2022年小學校長述職報告6

清水中心小學：白耀宏

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！20xx-20xx學年度工作在繁忙中即將結(jié)束，依據(jù)區(qū)教化局的支配，我就一年來校長崗位的任職狀況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導、各位同仁作以匯報，請各位審議。一年來，我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的學校辦成農(nóng)村兄弟學校中一流的示范校，在上級教化部門的關(guān)懷和支持下，在學校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學校各項工作扎實有效，穩(wěn)中有升。

一、思想政治方面

教化家說：一個好校長就是一座好學校。所以，不管在哪兒任職，我始終嚴格要求自己。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人看法，踏實的工作作風，為老師做表率。力求做到辦事公正、公允、公開?！罢嬲\待人”讓我贏得了同志們的信任。尤其在清水任職以后，深化后勤、年級組、盡快了解狀況，與老師談心座談溝通，團結(jié)同志，增加了學校這個大家庭的凝合力和戰(zhàn)斗力，同時也深化學校周邊解決問題，為學校的發(fā)展創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境。“踏實做事”讓我堅信一切都有可能變更。到清水任職以后，我首先了解了學校的現(xiàn)狀，快速從領(lǐng)導班子入手，健全了領(lǐng)導機構(gòu)，制定并出臺了相應的規(guī)章制度，使領(lǐng)導班子成員分工清晰，職責明確。同時，充分調(diào)動每個領(lǐng)導的主動性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時提倡分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是同心同德。在平常的工作中，常常和班子成員深化后勤、老師辦公室，了解老師的思想動態(tài)，和他們開展思想溝通，解決

問題。在這種大環(huán)境的熏陶下，老師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校內(nèi)氛圍

二、履行職責方面。從以下四點闡述；

（一）以身作則，帶領(lǐng)班子促發(fā)展

１、美化校內(nèi)，加強校內(nèi)軟硬件設施建設。

為了適應新教化形勢下的發(fā)展要求，學校立足當前，著眼長遠，逐步改善校容校貌與學校軟硬件設施。開學初，重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。十月份，就著手檢修暖氣設備，更換鍋爐，疏通管道，更換暖氣片，營造舒適的學習環(huán)境。主動籌措資金安裝了住校生飲水茶爐，解決了住校生長期喝不上開水狀況，修繕與改造，學校供暖管道，安裝了校內(nèi)內(nèi)程控電話及開通了家校聯(lián)系網(wǎng)，更換了各辦公室、處室計算機，并把學校的電腦實現(xiàn)聯(lián)機，構(gòu)建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了資源共享，建成了學校打字文印室，修理學生公寓樓、老師公寓樓、教學樓，修建老師、學生浴池，停車棚，拆除了破舊危房，開拓園地，種植長青樹、使辦學條件明顯改觀，教化環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

下半年，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導班子分工清晰，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充溢內(nèi)涵，提升品質(zhì)”；二是加強對全體教職工在思想意識地方教化，強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識；結(jié)合年初教化局支配的“辦好人民滿足的教化，爭當人民滿足的老師”活動，提高老師隊伍的整體素養(yǎng)；三是接著加強隊伍建設。首先為年輕老師供應發(fā)展的平臺，通過競聘讓他們參加到學校的管理中來，增加學校活力。其次為全體老師供應學習培訓的機遇，通過各種渠

道提升他們的業(yè)務素養(yǎng)；四是豐富教化教學活動，開展了一系列活動促進師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學投資10萬元改善供暖設施，利用閑置校內(nèi)栽樹3000多棵，壓苗3萬多枝，自籌3萬多元更換松樹、柏樹30多棵，修理樹溝500多米。下半年在清水自籌5萬多元更換教室樓供溫煦老師的辦公條件。

（二）求真務實，做好各項工作

下半年，在清水學區(qū)全體老師的鼎力支持下主要做了以下工作。

1.完善了學校的各種規(guī)章制度。首先制定并公示了領(lǐng)導的分工職責，使每位領(lǐng)導分工明確，各負其責。其次，制定并出臺了老師的請假制度，月考核制度和班主任管理制度，通過制度的落實，保證各項工作的順當開展。有效的促進每位老師成長。

2、重建幼兒園兩所，并對四所幼兒園進行粉刷、修理。改造了幼兒園的內(nèi)部設施，布置了適合幼兒學習的文化氛圍。同時，配齊了幼兒園的領(lǐng)導班子，聘請幼兒老師，使四所幼兒園走上了正規(guī)的發(fā)展道路。

3、大力整治校內(nèi)環(huán)境。親自帶領(lǐng)老師綠化、美化校內(nèi)，修剪樹木50多棵，平整校內(nèi)101多平方米，徹底清理了多年的衛(wèi)生死角，并配備垃圾桶6個。對校內(nèi)后期工程和校內(nèi)的整體美化，做出了具體的安排并移栽樹木，為后期整治校內(nèi)打下了基礎(chǔ)。

4、強化了老師的師德師風建設。從教室宿舍衛(wèi)生抓起，定期不定期的進行檢查督促，使老師的衛(wèi)生習慣有了很大的改觀，逐步形成了良好的校內(nèi)風貌。

5、重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教化。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾順手撿起，時刻留意自己的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀，校內(nèi)面貌面貌一新。其次，狠抓學生的一日常規(guī)，嚴格要求學生，從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動、站隊放學抓起，少先隊協(xié)作值周老師勤檢查、勤公示、勤督促，時刻訂正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力，學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。

6、把學校平安工作作為重中之中來抓，在平安方面，我們首先建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導組織機構(gòu)，在平安管理上，校長負總責，以張校長為主抓，重抓平安，制定了校內(nèi)平安防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了平安責任狀，針對可能存在的平安隱患，出臺了一系列平安措施，全校配置滅火器和防火工具，定期進行平安檢查、演練，嚴格執(zhí)行平安日志上報制度，每天放學親自護送學生過馬路，每天利用大課間時間進行平安教化，班內(nèi)每月要求開一次平安教化主題班會，讓全校師生把平安記在心上，落實在行動上。為了讓學生增加平安意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份平安責任書。確保學生平安。.一年來學校沒有發(fā)生一起平安責任事故。

7、搞好國學經(jīng)典誦讀活動，做好學生德育工作

以班級為單位每天早讀進行集體誦讀學習。大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。啟迪學生的善心，陶冶學生的道德情操。學生抄寫經(jīng)典詩文，寫心得體會，記讀書筆記，使經(jīng)典像細雨潤物般滋養(yǎng)學生的心靈。通過誦讀，學生變得懂禮貌了，行為習慣和學習習慣都大為改觀。

（三）廉潔自律，規(guī)范學校辦學行為

一是嚴格落實財務管理制度。實行財務公開，堅持“四支筆”審批簽字制度，各類物資的選購 ，集體議價，統(tǒng)一選購 。千元以上的支出，都通過班子會議商討，并實行多人尋價，三人以上購置的方法，剛好在老師會向老師公開財務賬目，歷年學區(qū)無違規(guī)收費、變相收費的狀況，財務管理規(guī)范，制度落實到位，標準項目清晰。二是身為校長，模范遵守學校的各項規(guī)章制度，力爭為全體老師做出榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。平日里，對工作勤于思索，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。三是嚴格根據(jù)教化系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動規(guī)定規(guī)范自己的行為，學區(qū)全體老師均能廉潔從教，無違法違規(guī)狀況出現(xiàn)。

（四）、本人遵守學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思索，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、老師開展思想溝通，本年度，我主持召開老師座談會4次，并多次與老師個別談心，一年來，和我商談過工作的老師達50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的看法確定會對學校的工作有好處，事實也證明白這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素養(yǎng)得到提升。

三、今后工作的幾點設想

1、力爭在20xx年春使清水中心小學的食堂、老師宿舍投入運用，配齊內(nèi)部設施；

2022年小學校長述職報告7

敬重的領(lǐng)導：

一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下，在全體老師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務，取得了肯定的成果。以下是我的述職報告：

一、加強理論學習，注意自我修養(yǎng)

一年來，我始終將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思，提高思想政治素養(yǎng)，思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)老師作風建設文件，要求老師在平常的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

塑造老師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體老師愛惜關(guān)切學生，走近學生的心靈，和學生做知心摯友、和學生的家長交摯友，不準冷嘲熱諷損害家長，更不準老師訓斥家長；二是嚴禁老師體罰和變相體罰學生；三是禁止老師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動，全體老師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對老師工作的滿足度有了大幅度提高。

二、求真務實，不斷提高自身的工作實力

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了肯定的工作閱歷，能夠較嫻熟地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力等方面，經(jīng)過多年的熬煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。剛好地幫助老師處理好老師與家長之間的沖突，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教化的方法，深受老師和家長的好評。進而使學校教化教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的至少要求。我能夠以正確的看法對待各項工作任務，酷愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，老師全力以赴，仔細遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最終離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)建、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體老師努力工作，促進學校教化事業(yè)的騰飛。

四、堅持德育為首，全面實施素養(yǎng)教化

實施素養(yǎng)教化，既是學校工作的基本點，也是最關(guān)鍵的部分。我校始終以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩競賽等，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了歡樂又學到了學問。今年“六·一”，除部分學生參與鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校內(nèi)文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱囊粯雍迷u。

2、家?；庸ぷ?。部分家長的學問和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求老師加強與學生家進步行溝通；實行家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，剛好駕馭學生的學習動態(tài)。

五、加強學校平安管理和后勤服務工作，強化平安責任

學校平安干脆關(guān)系到師生的生命平安，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教化教學工作的原則，努力創(chuàng)建美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境，為教化教學供應平安保障，不遺余力做好了后勤服務工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教化教學的正常進行。在開學初剛好發(fā)放了辦公用品；檢修了各教室照明設施；解除了平安隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了平安排查，平常也不定期對學校電器進行平安檢查，發(fā)覺問題剛好修理。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也剛好進行了修理。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐性教化下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，校內(nèi)清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2、強化平安意識，緊抓平安工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了平安目標責任書。進一步完善了各項平安制度和應急預案，加大了平安宣揚力度，仔細落實了平安課進課堂，使學生的平安意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，仔細履行職責，嚴禁閑雜人等進入校內(nèi)，確保了校內(nèi)平安。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作，雖取得一些成果，但在看到成果的同時，更須要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教化督促；教化觀念、教學方式方法、工作實力、管理水平和師德等方面還須要我們?nèi)ゲ粩嘧晕蚁嘧R、自我提高。另外，農(nóng)村學校猶如貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧困。在開展工作的過程中，所須要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經(jīng)費不足，大大制約了許多工作的開展和教化質(zhì)量的提高，學校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標

抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必需重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務公開，財務公開。嚴格財經(jīng)紀律。堅持嚴于律己，以身作則。要求老師做到的，自己必需首先做到。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導參加學校的的各項活動。堅持深化教學第一線，主動參加教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給老師起模范表率作用。平安教化常抓不懈，堅固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與老師一起，同心同德、，迎難而上，力爭明年各項工作再上新臺階。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

2022年小學校長述職報告8

敬重的領(lǐng)導：

本人自任xx小學校長以來，在上級領(lǐng)導和全體老師的關(guān)愛下，我始終牢記并仔細踐行“情與教化相伴，愛與服務同行”的工作格言，仔細履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較精彩地完成了各項工作任務，取得優(yōu)異成果。以下是我的述職報告：

一、堅持不斷學習，增加任職實力

“一個好校長就意味著一所好學校?！薄斑x擇了教化就選擇了責任；選擇了校長就選擇了更大的責任?！睂W習是永恒的主題和終身的任務，是行動的先導。校長的管理才智應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習，才能適應不斷發(fā)展改變的新的形勢。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。

剛好、仔細地學習教化局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向。擺正自己的位置，對學校負責，對老師負責，對學生負責。加強業(yè)務學習，不斷吸取養(yǎng)分，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務實力。校長在教化的發(fā)展中處于決策地位，在教化管理中處于主導地位。因此，我堅持常?？撮唸罂s志，通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教化的前沿動態(tài)，不斷更新自己的學問觀念，剛好把握教化潮流，引領(lǐng)老師始終走在教化改革的最前沿。

堅持法律、法規(guī)學習，依法治校。作為校長，自己首先帶頭學法、遵法、懂法、遵守法律。平常，我常常翻閱一些教化法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，增加依法治校意識，把思維從行政閱歷向依法管理方面轉(zhuǎn)變。主動參與校長培訓班，自覺遵守學習紀律，主動參與學員活動，學習成果優(yōu)秀。

二、狠抓隊伍建設，整體提高隊伍人員素養(yǎng)

現(xiàn)代學校管理學告知我們：人是學校管理中最主動最活躍的因素。因此，自擔當校長以來，我就始終非常重視狠抓老師隊伍建設，努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)”的高素養(yǎng)的老師隊伍。

首先，大力加強干部隊伍建設，著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”，引領(lǐng)學?！白鲎詈玫淖约骸?。這三個“要”就是：一要為自己角色定好位。我是校長，“發(fā)展學校、發(fā)展老師、發(fā)展學生”是我們職責所然；二要做好人。校長是學校的靈魂，是老師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好，關(guān)鍵在校長、在干部。

校長、干部做得好，老師會更努力。因此，在工作中我能做到“嚴于律已，以身作則，以身正人”，主動踐行“用敬重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念，堅持“用愛治校，以德治校”，不斷改進學校管理工作方法，增加服務意識，提高服務質(zhì)量，做學校里的師德楷模。

其二，大力加強老師隊伍建設。教化大計、老師為本。加強師德師風建設是老師隊伍建設中的一項長期而艱難的任務。作為校長，我責無旁貸。在學校工作中我非常重視狠抓老師的業(yè)務培訓，激勵老師外出培訓學習，學校舍得花錢，老師們深受鼓舞。

青年老師是教化事業(yè)發(fā)展的希望。我非常重視和關(guān)切青年老師的健康成長，深化學校檢查工作，我常常找青年老師談心，聽青年老師上課，和青年老師一起探討探討教化教學問題，指導他們做成長規(guī)劃。

三、突出工作重點，求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教化管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金，學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此，我主動帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作，努力爭取上級領(lǐng)導對xx鎮(zhèn)教化工作的重視和支持。

全面加強學校的平安維穩(wěn)工作，促進學校工作的有序順當運行。我深刻地相識到，學校平安工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”。為了搞好學校平安工作，中心校成立了組織機構(gòu)，我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校平安工作責任制和責任追究制度》、《學校平安隱患定期排查報告制度》和《平安事故處置應急預案》等制度，并通過各種活動對學生進行平安教化；加強了平安隱患的定期排查和消退力度。在學校自查的基礎(chǔ)上，我還對學校進行全面、徹底地排查，將排查的狀況剛好匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門匯報，能夠立刻整改的，一經(jīng)發(fā)覺立刻整改。剛好消退各種擔心全隱患，確保校內(nèi)平安。

切實加強德育工作，區(qū)域整體推動農(nóng)村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則，通過開展豐富多彩的主題活動，將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮，為學校的“校風建設”奠定基礎(chǔ)。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

加強教學管理，學校教化教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強化教學過程管理；二是堅持以校為本加強新課程教學探討；三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導；四是落實教化質(zhì)量綜合評價表彰制度，引導老師、激勵老師“創(chuàng)先爭優(yōu)”；五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則，抓好基礎(chǔ)，促進學校教化質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、加強自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律，依據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際狀況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教化經(jīng)費。加強學校收費管理，從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我常常告誡自己要“六多”：多“同等”，多“微笑”，多“合作”，多“贊許”，多“指導”，多“激勵”。

我在生活上熱忱幫困，作好教職工的公仆；堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的主動性，增加親和力。堅持嚴于律已，以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

2022年小學校長述職報告9

20xx學年，我擔當長洋小學校長。一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)切幫助下，在全體老師的通力協(xié)作下，我團結(jié)協(xié)作、勤奮學習、努力工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務重，但在中心校的引領(lǐng)下，在其他班子成員的協(xié)作下、在全體教職工的熱忱支持和幫助下，完成了學校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰，因為我工作、生活在一個團結(jié)、和諧而特別理性的老師群體中，從中感受到了團結(jié)的力氣、和諧的歡樂、理性的價值?，F(xiàn)從以下幾方面對一年的工作狀況進行匯報：

一、以人為本，依法按規(guī)，管好學校

1、懇切待人，合作和諧

良好的人際關(guān)系及團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍，是確保學校穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學校管理中，我堅持以人為本，廣泛聽取大家看法，既能嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，又能充分考慮老師的實際困難。從小事做起，做好實事，確保在校師生安心工作、學習。

2、樂于奉獻，廉潔奉公

一年來，我以求真務實的精神，真抓實干的作風全身心投入到學校工作中，常常性地深化到老師當中，聽取大家的看法，滿腔熱忱地為師生服務。為了做好學校工作，我私車公用，不計酬勞；縣內(nèi)的開會，教研，參觀訪問等公務活動，我也不向?qū)W校報差旅費。我總覺得為學校服務，為廣闊師生服務是我的份內(nèi)事，只要能辦成、辦好我心里就踏實、興奮。

3、按規(guī)管理，公允公正

一學年來，我們完整了各項規(guī)章制度，操作規(guī)程，師德規(guī)范，應急預案等。分工明確，責任到人，各司其職，各負其責。嚴格按制度，按規(guī)程，按預案操作。評優(yōu)、評先進、年度考核等老師關(guān)注的大事，我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事。對群體中爭論的一些熱事，該說明的說明、該追查的追查，該說明的說明，對事不對人，把工作做細做實。

4、主動參加，重在發(fā)展

一年來，我們有組織全體老師主動參與全員培訓；參與縣、鎮(zhèn)級教研活動20余人次；還主動參與鎮(zhèn)縣組織的其它活動，在參加中求發(fā)展，促發(fā)展。

二、多方互動，努力變更辦學條件

一年來，在教化局和鎮(zhèn)中心校的支持下，在學校的努力下，我校的辦學條件有了肯定的變更。

1、硬件建設方面：一學年來，我們添置了40套課桌椅，一副籃球架、一張乒乓球臺，食堂購置了煮飯車一臺，辦公室還增加了一體機。這些都確保了學校教化教學工作的正常開展。

2、軟件建設方面：

①抓各項制度的落實。

②抓班主任工作，我們常常性地督查班級的墻報、一般話及文明禮貌、物品擺放、平安、衛(wèi)生，班隊活動等狀況。

③抓少先隊工作。如國旗下講話，開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。

④抓小型競賽。

⑤辦好家長學校，把學校、家庭、社會三者關(guān)系有機地結(jié)合起來，保證學校教化教學工作得以順當?shù)匕l(fā)展。

⑥努力打造書香校內(nèi)。增加宣揚窗，特出展示板，進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等，使我們的素養(yǎng)教化真正落到實處。

三、求實創(chuàng)新，踏踏實實抓好教化教學工作

1、抓校本教研。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延長到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié)，為每位專任老師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采供應了舞臺，在展示自我中相識自我，在相識自我中發(fā)展自我，使課堂教學成為老師生命價值的體現(xiàn)，成為相識他人，融入群體的場所，成為提高老師教學水平和藝術(shù)的百花園，成為學校聚集課堂教學，推動素養(yǎng)教化的新品牌。本學年，舉辦校本教研9次。

2、抓校本培訓。我們不但做好老師進修學校舉辦的老師素養(yǎng)提升工程中的一覽子工作，還針對學校實際運用遠程教學點，開展“新課程、新理念、新教法”培訓。購買新課程教學光盤，組織老師觀看，指派老師外出學習，學亮點、寫反思、談閱歷。并主動參加縣、鎮(zhèn)各級論文評比。

3、抓自學反思。我們規(guī)定每學年每個老師必需研讀一本與新課程有關(guān)的學習著作。本學年除老師自己購買外，學校還規(guī)定老師必需每人訂閱一份以上業(yè)務刊物進行研讀，以解決老師在實際教學中遇到的一些疑難問題。這些都提高了老師的業(yè)務水平，其中我校的王麗平老師參與縣小學品德課堂教學評比獲二等獎。

4、抓教學五仔細。抓教學五仔細的目的是減負不減質(zhì)。我們依據(jù)教化局、鎮(zhèn)中心校的有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合學校實際狀況，從學習、安排、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等多方面進行量化限制。挖掘問題所在的緣由，找尋解決問題的方法。

5、教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。在全校師生的.共同努力下，我校在20xx學年第一學期縣期末質(zhì)量抽測中，范碧琴老師任教的二年級數(shù)學、王麗平老師任教的五年級科學以及朱瑩老師任教的五年級英語等三門次學科成果居全縣前茅。

四、建制度查落實，平安工作責任重于泰山

一學年來，我們無平安責任事故發(fā)生，這是我們?nèi)熒臉s幸，也是我們辛勤工作的回報，我們依據(jù)創(chuàng)平安校內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，完善各項制度。做到預案詳實，措施到位。我們周周講平安、每天查平安，并做到有紀錄，有反思。我們充分利用墻報、宣揚畫，教化學生留意平安；發(fā)放自救自護手冊（學生人手1冊）讓學生學會平安；節(jié)假日發(fā)放告家長書，監(jiān)督學生平安，使我們的平安工作不出現(xiàn)漏洞，不出現(xiàn)真空。學校的值周、值班工作，除了制度，職責明確外，我們還明查暗訪各項制度的落實狀況，發(fā)覺問題仔細解決，不留情面。假日、臺風期間，我們組織黨員干部值班護校，確保校內(nèi)平安。

五、豐富多彩，做好少先隊工作

少先隊工作做到有安排，有活動方案，注意教化性和時效性。如光榮升旗手活動方案，每周“國旗下講話”、“周平安教化話題”、“清明節(jié)祭掃烈士墓”、愛家鄉(xiāng)遠足旅行（參觀新農(nóng)村——沸頭村）、“六一游園”等等活動就是很好的范例。至于平常所抓的“四項競賽”更是做得繪聲繪色。

六、同心協(xié)力，學校文體工作成果突出

學校文體工作安排詳寫，活動多樣，我們常常舉辦棋類、小型體育活動等競賽，大課間活動認仔細真，我們學校在鎮(zhèn)廣播操、特色操競賽中獲一等獎、校田徑隊參與鎮(zhèn)運動會取得了總分其次的好成果，我們還參與鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎，經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊其次，還有在聯(lián)片運動會上，我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分其次。

七、嚴嚴謹謹，做好財務后勤工作

財務工作，嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項收支。我們對學校的財務開資做到有預算并精打細算。財務工作、后勤工作千頭萬緒，但一年來后勤組的同志根據(jù)校長室的意圖，面對全體老師做好方方面面的工作，得到了廣闊老師的認可和支持。以后，我們的財務工作將更加規(guī)范，更加公開。

總之，一學年的工作就這么過來了，全部的成果都是大家的，存在問題我會仔細努力地去解決。今后我也將一如既往地做好本職工作。

2022年小學校長述職報告10

人們常說，校長是學校之魂，而我覺得校長更是學校的脊梁。在青銅峽市西北部偏遠的甘城子地區(qū)工作十幾年的生涯中，在我心中牢牢的刻下了這樣一份責任，在十幾年的教化教學乃至領(lǐng)導生涯中，我以辛勤執(zhí)著和敢為人先的精神，以創(chuàng)新理念為前提，以提高老師素養(yǎng)為關(guān)鍵，使偏遠的大溝小學在短短的幾年時間里發(fā)生了巨大的變更，荒蕪的校內(nèi)變成了漂亮的花園，學校校風端正，老師教風嚴謹，學生勤奮樂學，教化教學質(zhì)量不斷躍上新臺階。今日要向各位領(lǐng)導、老師匯報工作，在取得成果的同時也從在不少問題，敬請各位領(lǐng)導、老師指責指正。

一、政治思想上，堅持正確的教化思想，不斷提高自身的思想素養(yǎng)。

幾年來，我始終牢記一位人民老師的光榮職責和神圣使命，深化貫徹“全教會”、“基教會”精神，以正確的教化思想指導自己的工作實踐，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。

學校是一個大家庭，作為學校的治理者之一，我恪守著這樣幾條信念：

一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位老師，真誠地對待每一名學生。

二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判定問題，公正地處理和解決問題。讓校內(nèi)到處布滿著和諧。

三要務實。扎扎實實地深化基層，實實在在地做一些工作，真真實切地干出一點成果。讓校內(nèi)到處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。

二、加強教化教學管理工作，不斷提高自身素養(yǎng)

自11017年9月走上管理崗位后，我仍舊堅持擔當著小學畢業(yè)班的教學工作。畢業(yè)班的教學時間緊，任務重，我主動學習、不懈努力，使自己的教學成果總是居于前列。自從擔當校長后，一切的新工作，新任務，使我從單純的上課走上了學校管理。作為一校之長，我也深深地知道，德高方為人師情摯始能服人，管理工作像一只永不停留地陀螺，向老同志學，向同事們學，向會議學，向報紙雜志學。

為了提高內(nèi)部管理效益，時刻要站在時代的前沿，以與時俱進的姿態(tài)，著力于全方位、多層次、寬領(lǐng)域的科學管理，建立起了一套系統(tǒng)、科學的管理方案。同時，完善與學校管理相匹配的管理機制，推行諸如平安衛(wèi)生督察制、平安責任追究制、績效綜合考核制等。宏觀調(diào)控、微觀跟蹤，精確導向，嚴格獎懲，使學校充溢了朝氣與活力，呈現(xiàn)出空前的發(fā)展態(tài)勢。

教學工作是學校的中心工作，每天即使再忙，也要走進課堂聽課，課后與老師一起探討，改進課堂教學。辛勤地耕耘，結(jié)出了累累果實。老師的教化教學水平大有提高：吳志宏老師由于課堂教學形式多樣、實效明顯，多次在全市的青年老師課堂教學競賽中獲獎，并多次擔當了市教研室的觀摩研討、送課下校的教學示范活動，成為了市教研室小學語文學科重點培育的青年老師；王娟老師在不斷學習中努力提高和完善自身的教學素養(yǎng)，擔當了市教研室英語新教法的試點教學工作。

在教科研活動中，我身先士卒，帶領(lǐng)全體老師深化開展校本教研，全面綻開課題探討，瞄準教化改革發(fā)展的走向，引領(lǐng)全體教職工捕獲教化改革信息，引進先進的教化閱歷，挖掘內(nèi)部潛力，整合人才資源，順應課改洪流，培植育人亮點，對本地區(qū)的小學教化起到了有目共睹的牽引、鋪路的作用。

三、工作業(yè)績方面

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。作為校長，我深知只靠自己的努力終歸是有限的，只有全校老師都提高了，才能真正提高教化教學質(zhì)量。青年老師隊伍的發(fā)展、壯大、提高是辦好學校的希望所在。就這樣，我在努力學習的同時，有針對性地加強老師業(yè)務學習和教化教學管理工作，使我校教學成果始終居甘城子地區(qū)前列。

由于工作成果斐然，11019年11月我被青銅峽市委、政府授予“優(yōu)秀老師”榮譽稱號；XX年11月被市政府評為“先進工作者”，XX年至XX年連續(xù)三年在工作考核中被評為優(yōu)秀，多次被中心學校評為優(yōu)秀校長。更為榮幸的是今年又被青銅峽市委、政府授予“優(yōu)秀校長”榮譽稱號。我堅信只有辛勤的付出，不斷的進取，無私的奉獻，才能在學校的教化教學管理和個人的教學工作中留下了堅實的蹤跡，才能無愧于以上榮譽。

四、多方奔跑，努力改善辦學條件

在貧困、偏遠的甘城子地區(qū)，曾經(jīng)有人這樣形容大溝小學：“大溝村，南山梁；一座校內(nèi)兩排房，校內(nèi)空曠無校墻……”就是這樣一所荒蕪、偏僻、簡陋的學校，卻在短短的幾年時間里，變成了一所花園式的學校。大溝小學的全體師生有目共睹而且也不會遺忘大溝小學的這五、六年，學校發(fā)生了天翻地覆的改變，而這一切，都離不開大溝小學的全體師生不懈的努力。

XX年，我調(diào)任大溝小學任校長，看到學校的一切，我沒有退縮，而是主動地投入到了學校如何發(fā)展的思索中。在我的心中時刻不忘辦學條件的改善，以有條件要上，沒有條件創(chuàng)建條件也要上的精神，多方奔跑呼吁，主動努力爭取，不斷改善學校的教化教學環(huán)境和教學設施條件。XX年，我在每天完成自己的教學任務，處理好學校的管理事務之后，主動奔跑，將學校的困難狀況和制約學校發(fā)展的瓶頸問題向各級部門反映，爭取上級部門的支持。在上級領(lǐng)導的大力支持下，我們的努力最終得到了回報，自治區(qū)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)辦公室、自治區(qū)宗教局籌措資金為大溝小學新建了兩棟教室，并完善了學校的部分圍墻，使大溝小學結(jié)束了沒有校墻的尷尬局面。

學校由于沒有資金，在偏僻背人處挖出的兩個大坑就是學校的廁所，不僅擔心全，而且根本無法滿意師生的正常生活要求?？吹竭@種情景，我主動與學校接近的御馬、廣夏公司聯(lián)系，懇求出資為學校興建廁所。一次不行，兩次；口頭說不清，就展示圖片……最終，公司的領(lǐng)導被我們的這份執(zhí)著打動了，同意出資4000元為學校興建廁所。資金到位了，可依據(jù)工程預算根本不夠，為了削減支出，我犧牲了暑假的休息時間，帶領(lǐng)六年級全體男生自己干。在學校的新廁所建立起來的時候，同學們明顯黑了、瘦了，但想到大溝小學從今結(jié)束了刮風下雨無法入廁的尷尬局面，我和同學們帶著沉重的疲態(tài)站在新廁所前會心的笑了。

在學校經(jīng)費極度有限的狀況下，近幾年來主動爭取社會力氣的支持，大力改善學校的辦學條件，修理校舍、購置電教設施、投資美化校內(nèi)、增加教學設備、改善師生生活條件等等，很好地改善了學校的育人環(huán)境。學校校容校貌的不斷變更，為大溝小學的長足發(fā)展鋪平了道路。更值得一提的是大溝小學得到了新一屆領(lǐng)導的重視與支持，學校擴建項目已經(jīng)審批立項，大溝小學與北京中關(guān)村一小開展的校與校、班與班、師與師、生與生之間的手拉手活動已經(jīng)啟動。我信任，大溝小學在新一屆領(lǐng)導的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，大溝小學明天將更加絢麗。

做一個有志向的領(lǐng)導，做一個有責任感的領(lǐng)導，做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的領(lǐng)導，始終是我的追求。或許明天我就不再是什么領(lǐng)導，但志向、責任、良心依舊是我今后工作、生活中不行缺少的東西。

三、存在問題。

1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；對治理工作零碎的思索多，整體的謀劃少；工作的時間雖多，但工作的效率低、質(zhì)量差，工作實績顯現(xiàn)得少。

2、自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。盡管平常注意了學習，但學得不深，學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養(yǎng)、科學思想、治理方法、科研實力、學習水同等諸多方面還很欠缺，與其他相比還存在著較大的差距。

2022年小學校長述職報告11

這一年來，我重點分管學校日常工作、教學工作和人事、老師培訓、黨務工作?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在驚慌匆忙中度過的，繁雜卻充溢，勞碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒多、任務重，但在上級教化部門的指引下，在學校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的協(xié)作下，在全體教職工的熱忱支持和幫助下，基本完成自己分管的全部工作。現(xiàn)就我一年來的工作，向領(lǐng)導、老師匯報如下：

1、加強學習、以身作則、同心同德，不斷提高自身素養(yǎng)

一年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀遵守法律，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度，按時上、下班，不遲到，不早退，工作主動、主動，任勞任怨，從不斤斤計較，具有劇烈的事業(yè)心和高度的責任感。仔細學習黨和國家方針政策，遵紀遵守法律，愛業(yè)敬崗，依靠全體教職員工，共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取。

2、抓教學常規(guī)管理，保教化教學工作順暢有序。

執(zhí)行區(qū)教化局的確定，主動幫助、協(xié)作校長完成學校教化教學工作，定時向校長匯報分管的工作狀況。嚴格根據(jù)課程安排、學校安排抓好教化教學工作，保證完成教學任務，努力提高教學質(zhì)量。仔細組織并指導科組長學習教學理論，指導各科組教研活動，了解老師的教學狀況和教學水平，定期進行教化、教學質(zhì)量的分析，組織老師的業(yè)務學習并指導老師進行有本校特色的教研活動。一是抓好常規(guī)工作，使學校各項教學教研工作有序進行;二是開展課題探討，科研是促進教研的有力措施，學校德育和英語兩個課題都能按探討安排順當開題、逐步推動;三是提高課堂效益，要求老師以課堂教學為主陣地，向四非常鐘要質(zhì)量，組織全體老師參與教化現(xiàn)代化與六要素教學方式競賽和老師教學演講競賽，有效地提高了老師的教學水平;20xx年六年級參與學業(yè)水平測試獲二等獎。

3、開展豐富活動，培育多元智能，促進學生全面發(fā)展。

一是以“陽光體育活動”為工作重點，讓“每天熬煉一小時，華蜜生活一輩子”深化人心，讓熬煉成為師生一種生活習慣，調(diào)整了學校作息時間，大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣，學生“樂于其中，享受勝利”。①20xx年區(qū)小學生跳繩競賽團體第6名，②區(qū)小學生摔跤競賽男子個人個人第一名1人次，其次名3人次，第三名4人次。③區(qū)小學生擊劍競賽個人其次名2人次，第三名5人次等等。同時為了發(fā)揚中華民族龍獅武術(shù)體育傳統(tǒng)文化，并豐富學生的其次活動課堂，提高學生綜合的實力，學校組建了“火村少年兒童龍獅團”。于1月，在區(qū)體育局主辦的“科城錦繡杯”20xx蘿崗區(qū)龍騰獅躍鬧新春——傳統(tǒng)南獅錦標賽中，以8.6的高分喜獲好成果，獲二等獎。并獲20xx年廣州市龍騰獅躍鬧元宵暨傳統(tǒng)醒獅錦標賽三等獎。

二是開展常規(guī)教化活動。召開全校家長會，邀請廣東省教化廳教學探討室周順彬主任德育教化大型演講會，形成教化合力;堅持每天支配學生到圖書館看書讀報活動，培育了“好讀書，讀書好”良好的讀書習慣;“低碳環(huán)保，華蜜明天”科技節(jié)活，6月1日兒童節(jié)，開展“感恩華蜜”慶?；顒?，節(jié)目內(nèi)容主動向上，形式多樣，在場的師生紛紛感嘆在黨的關(guān)懷下，我們的生活越