某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及KPI指標(biāo)

設(shè)備工程師職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備工程師師崗位編號(hào)CL4011所在部門材料設(shè)備部部崗位定員直接上級(jí)材料設(shè)備部部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日日期本職：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)備采購購、管理理工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)搜搜集、整整理設(shè)備備供應(yīng)商商信息工作時(shí)間百百分比：：30%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與設(shè)備備供應(yīng)商商，準(zhǔn)確確及時(shí)地地提供設(shè)設(shè)備的最最新市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格，輸輸入設(shè)備備數(shù)據(jù)庫庫，為設(shè)設(shè)備價(jià)格格的審定定及預(yù)算算工作提提供支持持負(fù)責(zé)根據(jù)審審核后的的設(shè)備價(jià)格格請(qǐng)批單單，及時(shí)時(shí)更新設(shè)設(shè)備數(shù)據(jù)據(jù)庫跟蹤設(shè)備市市場(chǎng)信息息和新產(chǎn)產(chǎn)品情況況，建立立各類產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)據(jù)庫職責(zé)二職責(zé)表述：：參與設(shè)設(shè)備的采采購計(jì)劃劃和選型型工作時(shí)間百百分比：：25%%工作任務(wù)參與標(biāo)書和和合同的的專業(yè)部部分條款款制定參與制定專專業(yè)設(shè)備備的采購購計(jì)劃對(duì)專業(yè)設(shè)備備選型提出出建議職責(zé)三職責(zé)表述：：對(duì)專業(yè)業(yè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)和確認(rèn)認(rèn)工作時(shí)間百百分比：：20%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)備的的到貨驗(yàn)驗(yàn)收保存管理設(shè)設(shè)備的產(chǎn)產(chǎn)品資料料和合格格證書配合協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)備安裝裝工程的的二次設(shè)設(shè)計(jì)及施施工管理理參與對(duì)設(shè)備備安裝的的驗(yàn)收、安安全監(jiān)察察的報(bào)批批手續(xù)職責(zé)四職責(zé)表述：：參與監(jiān)監(jiān)督總承承包商的的采購活活動(dòng)及其其采購的的設(shè)備質(zhì)質(zhì)量工作時(shí)間百百分比：：20%%工作任務(wù)參與監(jiān)督審審查總承承包制定定的采購購計(jì)劃、采采購程序序和管理理制度；；參與審核設(shè)設(shè)備的采采購價(jià)格格檢查總承包包采購設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)五職責(zé)表述：：完成材材料設(shè)備備部經(jīng)理理交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)工作時(shí)間百百分比：：5%權(quán)力：設(shè)備選型的的建議權(quán)權(quán)設(shè)備招標(biāo)文文件的制制定權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系工程部、預(yù)預(yù)算合同同部、財(cái)財(cái)務(wù)部等等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商商、施工工單位等等任職資格：：教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)建筑工程專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷施工圖紙培培訓(xùn)、房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)培培訓(xùn)、招招投標(biāo)管管理培訓(xùn)訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)歷歷，中級(jí)級(jí)職稱以以上知識(shí)具備一定的的財(cái)務(wù)管管理知識(shí)識(shí)、法律律知識(shí)（尤尤其是國國家的招招投標(biāo)法法和合同同法）技能技巧具備識(shí)圖能能力，熟熟練使用用WORRD,EEXCEEL等辦辦公軟件件，具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識(shí)信息處理能能力、判判斷與決決策能力力、綜合合分析與與歸納能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、專業(yè)業(yè)知識(shí)及及技能其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、一般般辦公設(shè)設(shè)備（電電話、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)）等工作環(huán)境辦公場(chǎng)所和和建材市市場(chǎng)等工作時(shí)間特特征正常的工作作時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔設(shè)備采購審審批單、設(shè)設(shè)備招投投標(biāo)文件件及合同同備注：設(shè)備工程師師關(guān)鍵績績效考核核指標(biāo)KPI考核目的績效標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商資料料庫建設(shè)設(shè)的科學(xué)學(xué)性、及及時(shí)性建立完善的的供應(yīng)商商資料庫庫，為供供應(yīng)商的的選擇提提供信用用支持供應(yīng)商資料料庫更新新速度不不少于[[]]條，明明顯錯(cuò)誤誤不超過過[]處項(xiàng)目總體采采購計(jì)劃劃制定時(shí)時(shí)所提建建議的合合理性保證總體采采購計(jì)劃劃的科學(xué)學(xué)性、實(shí)實(shí)用性在項(xiàng)目總體體采購計(jì)計(jì)劃制定定時(shí)所提提合理化化建議不不少于[[]]條專業(yè)設(shè)備采采購計(jì)劃劃制定的的準(zhǔn)確性性、科學(xué)學(xué)性推動(dòng)項(xiàng)目采采購工作作的順利利進(jìn)行計(jì)劃在執(zhí)行行過程中中發(fā)現(xiàn)不不足之處處不超過過[]處標(biāo)書編寫過過程中，對(duì)對(duì)專業(yè)部部分條款款所提建建議的合合理性編寫科學(xué)嚴(yán)嚴(yán)密的采采購標(biāo)書書是采購購成功的的第一步步標(biāo)書制定時(shí)時(shí)，對(duì)專專業(yè)部分分條款所所提合理理化建議議不少于于[]條對(duì)供應(yīng)商考考核與評(píng)評(píng)價(jià)所提提建議的的客觀公公正性為建立高質(zhì)質(zhì)量的供供應(yīng)商資資料庫打打下基礎(chǔ)礎(chǔ)對(duì)供應(yīng)商考考核與評(píng)評(píng)價(jià)所提提合理化化建議不不少于[[]]條邀標(biāo)單位資資格審查查的嚴(yán)格格性、合合理性選擇好的邀邀標(biāo)單位位是確定定最終供供應(yīng)商的的基礎(chǔ)在選擇的邀邀標(biāo)單位位中明顯顯不符合合要求的的不超過過[]個(gè)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)確性在設(shè)備驗(yàn)收收時(shí)嚴(yán)格格把關(guān)，確確保產(chǎn)品品合格設(shè)備驗(yàn)收時(shí)時(shí)所提改改進(jìn)建議議不少于于[]條，驗(yàn)驗(yàn)收失誤誤次數(shù)不不超過[[]]次，或或?yàn)閇否否決性指指標(biāo)]對(duì)合同變更更所提建建議的合合理性對(duì)合同變更更條文進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)審查，使使其更合合理化對(duì)合同變更更所提合合理化建建議不少少于[]條條竣工設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)所所提建議議的合理理性、及及時(shí)性確保整體工工程質(zhì)量量，使合合同正常常履行竣工時(shí)對(duì)設(shè)設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收