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第7頁(yè)共7頁(yè)義務(wù)教育學(xué)校施行老師績(jī)效工資制度的內(nèi)隱與困境2022年1月1日起,在全國(guó)實(shí)行義務(wù)教育階段老師績(jī)效工資制度,政府主管部門(mén)給了指導(dǎo)性意見(jiàn),詳細(xì)分配方案由各學(xué)校自己制訂???jī)效工資施行以來(lái),雖然老師待遇得以整體進(jìn)步,但在施行過(guò)程中存在的內(nèi)隱與困境也不容無(wú)視。特別是在考核工程及相關(guān)量化方面。一、蘇北某小學(xué)制定的老師績(jī)效考核施行方案1.師德考核〔10%〕能為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,自覺(jué)抵抗有償家教,認(rèn)真完成教育教學(xué)職責(zé),不體罰和變相體罰學(xué)生,不干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序,以正當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)訴求。2.崗位職責(zé)考核〔40﹪〕完成學(xué)校安排的本職工作,能認(rèn)真做好備課、教學(xué)、修改作業(yè)、培優(yōu)輔導(dǎo)和考試等工作?!?〕滿(mǎn)工作量的崗位并經(jīng)考核在合格以上等次的績(jī)效工資占人均工資總額的40﹪,考核不合格的根據(jù)情節(jié)輕重由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定?!?〕班主任津貼另行發(fā)放,每月120元,工作量不再重復(fù)計(jì)入。3.工作質(zhì)量考核〔20﹪〕〔1〕根據(jù)本校小學(xué)老師工作目的考核細(xì)那么進(jìn)展考核?!?〕一等獎(jiǎng)人數(shù)占考核人數(shù)的15﹪,二等獎(jiǎng)人數(shù)占考核人數(shù)的80﹪,三等獎(jiǎng)人數(shù)占考核人數(shù)的5﹪。4.崗位出勤考核〔5﹪〕〔1〕每月全勤的拿月崗位出勤津貼?!?〕未全勤及未上班的不得出勤津貼?!?〕未出滿(mǎn)勤的:病假且住院的當(dāng)月不扣出勤津貼;未住院的病假一天扣20元;事假一天扣50元;每月遲到或早退累計(jì)2次〔有特殊情況的〕以?xún)?nèi)不扣,2次以上的每次扣10元;出勤津貼當(dāng)月不夠扣的在出勤津貼總額中扣除。5.工作量考核〔10﹪〕根據(jù)學(xué)校制訂的老師工作量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核。6.其他工作考核〔5﹪〕〔1〕調(diào)課和加班津貼,通過(guò)調(diào)課的詳細(xì)情況以及加班考核方法進(jìn)展考核?!?〕教科研成果獎(jiǎng)。發(fā)表論文獎(jiǎng):在正規(guī)的教育刊物上發(fā)表教育教學(xué)論文,每篇省〔部〕級(jí)100元、市級(jí)70元,一年內(nèi)以發(fā)表3篇為限。論文評(píng)比獎(jiǎng):由學(xué)校組織參加的論文評(píng)比,國(guó)家級(jí)100元,省級(jí)80元、60元和40元不等,市級(jí)60元、40元和20元不等,縣一等獎(jiǎng)20元,其他不得獎(jiǎng),一年內(nèi)以評(píng)獎(jiǎng)?wù)撐?篇為限,同一篇文章榮獲數(shù)獎(jiǎng)的取最高獎(jiǎng)。個(gè)人競(jìng)賽一、二、三獎(jiǎng):由學(xué)校組織參加競(jìng)賽活動(dòng)的,分別為省級(jí)500元、200元和100元不等,市級(jí)100元、80元和60元不等,縣級(jí)50元、40元和30元不等。輔導(dǎo)獎(jiǎng):省級(jí)50元、市級(jí)40元、縣級(jí)30元;同一類(lèi)的取最高獎(jiǎng),不重復(fù)獎(jiǎng)、不累計(jì)獎(jiǎng)。有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)獲獎(jiǎng)性質(zhì)和內(nèi)容研究決定。7.管理崗位考核〔10﹪〕〔1〕年級(jí)組長(zhǎng)津貼,通過(guò)年級(jí)組工作考核方法進(jìn)展考核,按積分分為:一等獎(jiǎng)300元〔2個(gè)/學(xué)期〕,二等獎(jiǎng)280元〔2個(gè)/學(xué)期〕,三等獎(jiǎng)260元〔2個(gè)/學(xué)期〕;音樂(lè)、美術(shù)、體育和英語(yǔ)組負(fù)責(zé)人津貼為150元?!玻病持行慕萄薪M長(zhǎng)津貼:獲縣及以上優(yōu)秀中心教研組的得80元/學(xué)期,除“優(yōu)秀中心教研組”的稱(chēng)號(hào)之外,再獲獎(jiǎng)的可得150元?!玻场硨W(xué)科教研組長(zhǎng)津貼為50元/學(xué)期?!玻础畴p重職務(wù)的津貼就高不就低,不重復(fù)獎(jiǎng)、不累計(jì)獎(jiǎng)。二、績(jī)效考核方案存在的隱性問(wèn)題認(rèn)真審視上述施行方案,不難看出其制訂初衷是好的,但在施行過(guò)程中卻難上加難。1.師德考核難以量化,家長(zhǎng)測(cè)評(píng)難以客觀該方案的第一條,師德考核〔10%〕難量化。按照縣教育局統(tǒng)一部署要求,通過(guò)家長(zhǎng)測(cè)評(píng)、學(xué)生測(cè)評(píng)、老師互評(píng)以及老師平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)展全面考核。最終的結(jié)果是,每位老師都可能得總分值,也都可能得0分。因?yàn)閹煹聠?wèn)題很難進(jìn)展量化,即便可以量化,把其置于績(jī)效考核指標(biāo)中也過(guò)于牽強(qiáng)。關(guān)于家長(zhǎng)測(cè)評(píng),筆者認(rèn)為家長(zhǎng)作為測(cè)評(píng)者,其自身素質(zhì)往往決定了測(cè)評(píng)的有效性,因?yàn)椴⒎撬械募议L(zhǎng)都懂教育,都能作出有效的測(cè)評(píng)。例如,筆者所教的班級(jí),大局部學(xué)生家長(zhǎng)都是賣(mài)菜的、開(kāi)出租車(chē)的、拉貨的、搞美容美發(fā)的,等等;僅有少局部家長(zhǎng)是老師、護(hù)士和公務(wù)員,等等。另外,家長(zhǎng)對(duì)老師的理解根本上是通過(guò)孩子的描繪,還有的家長(zhǎng)是根據(jù)孩子的考試成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)老師,更有的家長(zhǎng)素質(zhì)較低、蠻不講理。同時(shí),一些老師擔(dān)憂(yōu)那些“刺頭”家長(zhǎng)會(huì)因?yàn)槠饺绽锢蠋煂?duì)其孩子管教太嚴(yán),而借此發(fā)泄不滿(mǎn),給老師打個(gè)0分。此外,由于老師擁有對(duì)學(xué)生行使獎(jiǎng)懲的權(quán)利,再加上傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”觀念的影響,一些家長(zhǎng)擔(dān)憂(yōu)假設(shè)評(píng)價(jià)不妥會(huì)招來(lái)日后孩子在校的費(fèi)事,擔(dān)憂(yōu)孩子在校得不到老師的“照顧”會(huì)“吃虧”,所以即使發(fā)現(xiàn)老師身上的種種不是也不敢講真話(huà)?;谏鲜龇N種原因,使得家長(zhǎng)測(cè)評(píng)明顯帶有主觀性,從而無(wú)法做到客觀而全面地評(píng)價(jià)老師。很顯然,本項(xiàng)測(cè)評(píng)只能反映老師的局部工作情況,不能作為考評(píng)老師的首要根據(jù)。2.使用量化的考試成績(jī)進(jìn)展崗位職責(zé)考核和工作質(zhì)量考核既不科學(xué)也不合理該方案的第二、三兩條崗位職責(zé)考核〔40﹪〕和工作質(zhì)量考核〔20﹪〕既不科學(xué)也不合理。如何考察一個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量?只有通過(guò)考試,考試就要排名,排名就要評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)就要考核,考核就有成績(jī),成績(jī)就是金錢(qián)。因此教育行政領(lǐng)導(dǎo),在評(píng)價(jià)老師的工作實(shí)績(jī)時(shí),只看老師所教學(xué)科的考試成績(jī),成績(jī)考好了,可評(píng)選上先進(jìn),拿到高獎(jiǎng)金;成績(jī)考差了大會(huì)批、小會(huì)斗,寫(xiě)檢討、被罰款。于是,老師只好違犯教育規(guī)律,明知學(xué)生很累,卻布置大量作業(yè),明知砍掉音樂(lè)、體育和美術(shù)等副課會(huì)影響學(xué)生的身體發(fā)育和審美才能的開(kāi)展,卻還要砍下去,以此贏得更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和外語(yǔ)。更有甚者,一個(gè)學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的情況,在相當(dāng)程度上會(huì)決定其一生的命運(yùn)和前途。因此有的學(xué)校便規(guī)定評(píng)價(jià)老師工作成績(jī)時(shí),不僅看學(xué)生的平均分,還要看優(yōu)秀率、良好率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率和綜合得分率,等等。每個(gè)年級(jí)都要排出個(gè)一、二、三等獎(jiǎng),任課老師也要排名,排在末尾的老師還要寫(xiě)書(shū)面檢討??傊?,學(xué)校把評(píng)價(jià)結(jié)果與老師的績(jī)效工資掛起鉤來(lái),所以很多老師便違犯常規(guī),獲取大量的考試信息,絞盡腦汁地設(shè)計(jì)許多課外練習(xí)和布置鋪天蓋地的作業(yè),以求高分,特別是從事畢業(yè)班教學(xué)的老師更是在校抓住早中晚,回家還要改試卷,兩耳不聞窗外事,精疲力竭,全家跟著受連累,滿(mǎn)肚委屈不言罷,怎奈一個(gè)“苦”字了得!事實(shí)上,很多老師內(nèi)心都充滿(mǎn)矛盾和痛楚,但為了不至于在同行面前丟面子,為求自己在績(jī)效考核上不倒數(shù),績(jī)效工資保得住,即便苦不堪言也要常抓不懈!毋庸置疑,當(dāng)前學(xué)生的許多無(wú)謂的苦難,確實(shí)是一線(xiàn)老師造成的,而一線(xiàn)老師的苦難又是誰(shuí)造成的呢?歸根結(jié)底,長(zhǎng)期以來(lái),許多家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及政府行政官員都自覺(jué)不自覺(jué)地采用考試成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)教育質(zhì)量。由此可見(jiàn),崗位職責(zé)考核和工作質(zhì)量考核中的績(jī)效評(píng)估是個(gè)難題,使用量化的考試成績(jī)來(lái)評(píng)估既不科學(xué)也不合理。3.論文評(píng)獎(jiǎng)中的內(nèi)隱問(wèn)題關(guān)于教科研成果中的論文評(píng)獎(jiǎng),有的老師花較多時(shí)間在寫(xiě)作上,于是,班級(jí)管理放松,作業(yè)修改馬虎,備課完全照抄教案和參考資料或者使用以往的舊教案,而不注重教學(xué)實(shí)績(jī),不認(rèn)真搞好常規(guī)的教學(xué)工作??傊?,為了獲得考核獎(jiǎng)勵(lì),各種手段無(wú)所不用其極。三、績(jī)效考核施行方案存在的困境從考核中的一些隱性問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)存在五大困境。1.不客觀,不公正首先,用一次考試成績(jī)來(lái)判斷老師的工作成績(jī),具有一定的偶爾性。其次,分?jǐn)?shù)的上下常受一些客觀因素的影響
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