采煤工作面安全管理及技術(shù)措施的研究

采煤工作面安全管理及技術(shù)措施的研究

摘要：圍繞采煤工作面的人、機(jī)、環(huán)境三要素，就如何有效進(jìn)行平安管理與預(yù)防平安事故發(fā)

生采取的技術(shù)措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：采煤工作面；平安管理；技術(shù)措施；有效性

0引言

礦井采煤工作面良好的平安狀況及工作環(huán)境，是保障現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的重要因素。當(dāng)前

大多老礦井由于采掘時(shí)間增長(zhǎng)，煤炭資源臨近枯竭，開采深度越來越大，實(shí)際采煤作業(yè)面的

客觀環(huán)境也在不斷變化，呈現(xiàn)出復(fù)雜走向趨勢(shì)。不僅地質(zhì)巖層構(gòu)造越來越復(fù)雜，且在狹小的

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間還要克服溫度高、視線差、機(jī)械設(shè)備多等因素，這給采煤工作面的平安管理帶

來了極大挑戰(zhàn)。盡管近年來礦井高低對(duì)平安管理廣泛重視，也取得了較大進(jìn)步和提高了平安

管理功效，但采煤現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)職工還是不得不時(shí)刻面臨著頂板、瓦斯、機(jī)電設(shè)備、煤塵、水

災(zāi)、火災(zāi)等危及自身與他人生命平安，也危脅著礦山企業(yè)生存與開展的頻頻發(fā)生的平安事故，

因而急需礦井管理者破解平安管理瓶頸問題。在此，結(jié)合自身實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就采煤工作面

如何進(jìn)行有效平安管理及預(yù)防平安事故發(fā)生采取的相應(yīng)有效技術(shù)措施進(jìn)行研究，以期共同為

促進(jìn)礦山采煤工作面的平安生產(chǎn)提供有價(jià)值的借鑒參考資料。

如何在采煤工作面進(jìn)行有效的平安管理

據(jù)察看，經(jīng)過這些年對(duì)采煤工作面的平安管理，礦井根本已形成了一整套非常成熟的平安管

理規(guī)章制度、方法和條例。比方正確放炮的操作流程、怎樣進(jìn)行敲幫問頂、如何進(jìn)行瓦斯?jié)?/p>

度超標(biāo)檢查與防備事項(xiàng)等。但工作面平安事故還是頻繁發(fā)生，除了違章指揮、橫蠻操作等諸

多因素外，重要的是大多礦井對(duì)采煤工作面的平安管理表現(xiàn)出管理過于教條、機(jī)械和僵化。

對(duì)采煤工作面進(jìn)行有效的平安管理應(yīng)重點(diǎn)抓好下列三方面。

正確認(rèn)知影響采煤工作面的平安管理三要素

要想從源頭、從基本上預(yù)防或減少采煤工作面的平安事故發(fā)生，首先需礦井管理者找出導(dǎo)致

平安事故發(fā)生的重點(diǎn)要素。大量現(xiàn)場(chǎng)平安管理實(shí)踐說明，不論采煤工作面再?gòu)?fù)雜變化，影響

其平安管理的要素構(gòu)成，還是主要體現(xiàn)在人、物〔機(jī)電設(shè)備〕和環(huán)境三方面因素上【1】。三

者之間是相互影響而非獨(dú)立存在的，只要其中任何一個(gè)要素發(fā)生了紕漏，都會(huì)導(dǎo)致采煤工作

面平安事故發(fā)生。因此，礦井管理者必須樹立起全局性、系統(tǒng)性和整體性的科學(xué)管理理念，

對(duì)采煤工作面實(shí)施協(xié)同、協(xié)調(diào)且保持步調(diào)一致的平安推進(jìn)工作，促使現(xiàn)場(chǎng)平安管理形成合力，

從而取得采煤工作面的平安管理整體功效。

建立人機(jī)環(huán)境為主體的平安體系指標(biāo)評(píng)價(jià)

針對(duì)具有復(fù)雜多變?nèi)藱C(jī)環(huán)境的采煤工作面，礦井管理者需建立起系統(tǒng)性平安指標(biāo)評(píng)價(jià)，深入

詳細(xì)評(píng)價(jià)影響作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)三要素的子因素，如：人員的缺陷，包括平安知識(shí)懂得少，平安操作

技能水平差，平安意識(shí)冷淡，常在作業(yè)過程中抱有僥幸、逞強(qiáng)和從眾心理，疲累工作等；物

的缺陷，包括有設(shè)備維檢不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，設(shè)備配備不達(dá)標(biāo)等；環(huán)境的缺陷，包括井

下照明不合乎要求等。這其中還包括有現(xiàn)場(chǎng)信息的不對(duì)稱、傳達(dá)不及時(shí)，及管理層的違章指

揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等。按照定性定量相結(jié)合的辦法，對(duì)這些危及采煤工作面作業(yè)的不平安行為、

狀態(tài)及環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的平安指標(biāo)體系評(píng)分，并綜合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)實(shí)際情況，分析優(yōu)劣，得出采煤

工作面平安管理單薄環(huán)節(jié)，進(jìn)而改良。

創(chuàng)新工作面的平安措施促進(jìn)管理功效大幅提升

煤礦平安事故統(tǒng)計(jì)資料說明，發(fā)生在采煤工作面大約80%以上的平安事故中【2】，人占據(jù)主

導(dǎo)因素。因此，平安管理重中之重應(yīng)放在預(yù)防和減少人的不平安行為。誘發(fā)事故因素分責(zé)任

與非責(zé)任兩種類型。其中：非責(zé)任事故主要由于自然災(zāi)害造成，有很大不可預(yù)測(cè)性，受現(xiàn)階

段科技水平限制，尚不能進(jìn)行有效防備。責(zé)任事故是人的不平安行為造成的，如：違反操作

規(guī)程、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、平安防護(hù)設(shè)施不到位等，可通過系列預(yù)防措施減少事故發(fā)生。

因此，礦井管理者必須針對(duì)職工年青化、經(jīng)驗(yàn)缺乏、文化程度不高、學(xué)習(xí)及接受新知識(shí)能力

都低等客觀因素，創(chuàng)新平安管理伎倆，比方：在平安教育培訓(xùn)方面，將培訓(xùn)課堂搬到工作面

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，考核也以現(xiàn)場(chǎng)操作為主；積極推進(jìn)“師帶徒〞活動(dòng)，做好包技術(shù)培訓(xùn)、包操作標(biāo)

準(zhǔn)、包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的“三包〞責(zé)任；選取身邊平安事故作為理論教材案例，提高職工參與積極

性，使其不僅可學(xué)習(xí)平安知識(shí)又能受到實(shí)質(zhì)性警示教育；還有員工喜聞樂見的平安漫畫等形

式。又如在平安制度考核方面，實(shí)行“四位一體〞掛鉤考核制度，即：三違人員受罰的同時(shí)，

所在隊(duì)長(zhǎng)、書記和當(dāng)班互聯(lián)保人員進(jìn)行25%的掛鉤處分；發(fā)揮家屬監(jiān)督督察作用，簽訂單位、

員工、家屬三方平安聯(lián)保責(zé)任書，邀請(qǐng)家屬共同學(xué)習(xí)平安知識(shí)，營(yíng)造支持平安的濃厚氣氛；

再如，對(duì)設(shè)備及環(huán)境的平安管理舉措，進(jìn)一步完善設(shè)備維檢制度，比方：實(shí)行包運(yùn)行、包檢

修、包維護(hù)和定責(zé)任人的“三包一定〞包機(jī)責(zé)任制，保證設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；實(shí)施設(shè)備

100%跟蹤監(jiān)督考核與落實(shí)整改，保證完好全運(yùn)行等。

在采煤工作面有效采取預(yù)防平安事故的技術(shù)措施

梳理中國(guó)近年煤礦事故的統(tǒng)計(jì)資料可發(fā)現(xiàn)，礦井采煤工作面發(fā)生的平安事故中，頂板事故發(fā)

生頻次最高，其次是瓦斯爆炸，還有水災(zāi)、火災(zāi)等事故發(fā)生。因此，除上述創(chuàng)新管理舉措外，

礦井管理者還得圍繞人機(jī)環(huán)境復(fù)雜多變的采煤工作面，對(duì)評(píng)價(jià)出的可能出現(xiàn)的不平安行為、

狀態(tài)及環(huán)境，同時(shí)采取相應(yīng)技術(shù)措施進(jìn)行有效處理，到達(dá)很好的預(yù)防效果。

防治頂板事故發(fā)生的技術(shù)措施

要加強(qiáng)對(duì)工作面的礦壓監(jiān)測(cè)，通過各種礦壓預(yù)測(cè)辦法，確保工作面不出現(xiàn)冒頂。特別是在作

業(yè)過程中，要格外注意工作面的異常環(huán)境情況，如：聽見頂板發(fā)出悶雷聲響，看見頂板有掉

渣的“煤雨〞，片幫煤增多，新生流水的裂縫，頂板有脫層現(xiàn)象，及支架松動(dòng)等。這時(shí)應(yīng)積

極落實(shí)好工作面的敲幫問頂制度，提前做好支護(hù)工作，同時(shí)嚴(yán)禁工人在無支護(hù)空頂區(qū)操作，

避免頂板意外冒落導(dǎo)致的人員傷亡、設(shè)備損壞和生產(chǎn)中止等事故。

防治瓦斯爆炸發(fā)生的技術(shù)措施

特別是老礦井的采煤工作面，開采深度越深，瓦斯涌出量也越大，爆炸的危險(xiǎn)系數(shù)增高。礦

井管理者務(wù)必高度重視，特別要注意瓦斯易集中的工作面上隅角、采煤機(jī)附近、頂板冒落等

處，做好工作面通風(fēng)管理，及時(shí)沖淡瓦斯與粉塵濃度，同時(shí)應(yīng)采用預(yù)警機(jī)制及其它防護(hù)措施，

加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，加強(qiáng)職工責(zé)任心，推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引用，從而避免瓦斯大量積聚在工作

面空間里，發(fā)生意外事件。一旦工作面聚有大量瓦斯，要及時(shí)做好抽放、密閉和加大風(fēng)速等

措施，從源頭化解對(duì)危險(xiǎn)。

防治水災(zāi)火災(zāi)事故發(fā)生的技術(shù)措施

全面深入了解工作面的水源分布特征，預(yù)測(cè)水量，評(píng)估危害，合理安頓排水措施，加強(qiáng)對(duì)水

災(zāi)害的防治；加強(qiáng)作業(yè)面電氣線路平安管理，采用煤自燃報(bào)警機(jī)制，根據(jù)工作面具體情況，

采用噴霧或?yàn)⑺倪m宜除塵措施，防止引起火災(zāi)事故。

防治工作面平安事故的其它技術(shù)措施要確保作業(yè)面各種電纜電線機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)行；要及時(shí)做好支護(hù)移架，支架不漏液、不串

液、排成一條直線，偏差不得超過正負(fù)50mm，中心距偏差不能超過正負(fù)100mm，頂梁與

頂板最大仰角小于或于7°【3】，前梁接頂嚴(yán)密，不擠不咬，架間空隙在200mm范圍；刮板

運(yùn)輸機(jī)應(yīng)保持與支架煤壁平直排列，巷道凈高應(yīng)不小于1.8m，行人側(cè)寬度應(yīng)不小于0.7m【4】；

割煤時(shí)運(yùn)行前，強(qiáng)化平安檢查規(guī)定的落實(shí)；運(yùn)行中，要根據(jù)要求嚴(yán)格按割煤操作根本要求進(jìn)

行割煤，并加強(qiáng)對(duì)意外事故的預(yù)防；工作面要做到文明生產(chǎn)，巷道無積水、無浮渣及雜物，

吊掛牌板整齊，板面干凈，填寫分明正確。材料設(shè)備有標(biāo)志牌且寄存整齊，行人跨越輸送機(jī)

地要有過橋，小絞車要有牢固的壓戧柱或地錨等。

結(jié)語

隨著礦井開采年份增長(zhǎng)，采煤工作面環(huán)境越來越復(fù)雜，要確保企業(yè)平安生產(chǎn)提高礦山經(jīng)濟(jì)效

益，還需廣闊礦井管理者在工作實(shí)踐中圍繞采煤工作面的人、機(jī)、環(huán)境三要素，多摸索，多

總結(jié)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，探索出更多適合自身礦井采煤工作面平安生產(chǎn)及有效預(yù)防平安事故發(fā)

生的技術(shù)措施，從而確保采煤工作面的平安管理，促進(jìn)礦山事業(yè)可持續(xù)性開展。

參考文獻(xiàn)：

［1］張必應(yīng).淺談煤礦復(fù)采工作面頂板管理