法務面試問題7篇

第法務面試問題7篇

法務是指在企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門等法人和非法人組織內部專門負責處理法律事務的工作人員。法務與律師的區(qū)別在于：1、法務是單位的法律顧問，專職服務于公司。下面是小編為大家整理的法務面試問題7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。第1篇:法務面試問題法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。二、法律補救功能中的計劃1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產權管理計劃1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳計劃1，根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質提高1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。第2篇:法務面試問題我于201X年通過招聘進入**房地產開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結：取得的主要收獲：一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉換。從律師事務所的律師崗位到*公司的法務專員一職，經歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。二、高效率、高質量完成公司的法務工作審核和起草合同是我的主要工作，根據公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調查，合同內容是我審核的重點。我主動與經辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內容、交付成果的標準和時間、委托費的數額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約責任的數額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。自入職以來為公司先后起草或審核了《與**土地轉讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎設施和安置區(qū)的《**設計合同》《***基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：一：《**補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。二：《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在**領導的指導下進行了完善并確稿。四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。在日常工作中，根據公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹的工作作風，得到了公司領導的好評，被評為“201X年度最具潛力員工”。工作中的不足和改進的方法一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。三、雖然在公司內部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學習。綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。第3篇:法務面試問題法務部根據****集團有限公司(以下簡稱：集團公司)要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務準則，結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。一、把好合同簽訂及法律文件關1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時內完成，但特殊情況除外。5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。二、認真做好法律補救工作1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、加強知識產權管理1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。四、積極做好法律培訓和宣傳工作1、根據集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、提高自身素質1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務。第4篇:法務面試問題時值歲末，各項工作已漸進尾聲，現(xiàn)將20xx年我所負責的法務工作做如下個人總結：為進一步提升法制建設水平，有效規(guī)避企業(yè)經營風險，確保法務工作更好的服務高速公路運營管理，維護公司合法權益，結合分公司實際，20xx年我分公司重點做了以下工作：（一）強化組織，完善制度，筑牢法務工作基礎強化分公司法務工作的組織領導，及時調整調整法務工作領導小組，配備兼職法務管理人員，調整各部室單位設法務工作聯(lián)絡員形成法務工作上下聯(lián)動，統(tǒng)分結合的法務工作管理模式。同時根據集團公司相關辦法要求，完善分公司《集團有限公司菏澤分公司法務工作管理辦法實施細則》、《合同管理辦法實施細則》、《法律糾紛管理辦法實施細則》等規(guī)范性文件，對法務具體工作實施進一步規(guī)范，確保法務管理的每個環(huán)節(jié)有效落實。（二）“五位一體”，規(guī)范管理，提升合同管理水平積極推進法律管理法律經營管理的深入融合，將法律審核有效嵌入到管理流程，加強合同管理，采取“五位一體”管理模式，從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細化管理。一是起草審查到位。合同起草爭取我方起草，盡量避免使用對方格式合同，分公司兼職法務人員、分公司法律顧問提前介入合同向對方資格審查、合同擬定、合同談判等工作；二是合同審核到位。嚴把合同審核程序，明確合同資金歸屬，對數額較大，勞動用工、涉及事項敏感事項須經分公司法律顧問審核，方可通過OA線上審批程序進行流轉審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前，經兼職法務人員審查合同簽訂程序，核查合同審批內容，對方簽字蓋章情況后，由單位主要負責人簽字，財務審計部加蓋合同專用章；四是合同履行到位。積極發(fā)揮督導指揮棒作用，合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監(jiān)督，適時督導，及時反饋合同履行進度，截止目前，大部分合同已經履行完畢，沒有出現(xiàn)因合同簽訂、履行產生的糾紛。五是合同保管、歸檔及時到位。合同歸檔統(tǒng)一編號，臺賬記錄內容全面，記錄及時，既保證合同管理使用，也能保障財務審計查詢利用。經統(tǒng)計，**分公司全年共審核、修訂合同**份，合同成功簽訂有登記的合同**份，其中超過100萬的重大合同*份，正在辦理中合同*份，審批完成后由于無法簽訂作廢合同6份，審核后由于各種原因未能進行審批的合同*份，*份重大合同均通過集團公司重大合同審批程序進行審批，各類合同審核率100%，不存在無合同從事相關活動的行為。（三）主動應對，提前預防，提高風險防控能力。20xx年全年涉訴案件*件，涉案金額*元，所有案件均經過集團審批備案，合同備案審批率100%。20xx年全年涉訴案件*件，由集團公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件*件，調解結案1件（歷史性欠款餐飲服務糾紛），撤訴*件（一件歷史性欠款糾紛我方主動歸還而撤案，一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴），在審案件8件（路損賠償案件*件，財產損失賠償案件*件，原管理處非公路標志標牌合同糾紛1件）。合同備案審批率100%。案件處理過程中，我們嚴格執(zhí)行集團公司相關規(guī)定，庭前積極和對方當事人溝通，在合法、合規(guī)、維護分公司利益的前提下，爭取協(xié)商解決，協(xié)商不成的，選票代理律師辦理相關授權委托，與相關部室、單位共同聽取律師報告，對律師工作進行監(jiān)督；在庭審中，組織分公司法律顧問及相關人員參與庭審，記錄庭審要點；庭審結束后分析案情，總結經驗教訓，并傳達至相關工作人員，提示具體工作中可能出現(xiàn)的風險點，降低類似案件發(fā)生。對未形成訴訟、仲裁的法律糾紛，分公司以法律為依據，以維護分公司利益為前提，爭取協(xié)商解決。（四）全員參與，多措并舉，提升全員法律意識全年共組織各種法治宣傳活動4次，發(fā)放出單6萬余張，懸掛條幅20余條，電子屏滾動10余條，制作宣傳展板10余塊。組織全員奧多比等軟件排查2次，組織網上法律知識競賽活動2次，人員參與率均在80%以上。同時把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志愿者服務、各項知識競賽相結合，組織開展合同法、憲法、信訪管理相關法律法規(guī)、稅法及會計知識培訓等，受教育人數達2000余人次。經全員參與，采取多種形式，多種措施的法治宣傳教育活動，分公司人員法律意識得到顯著提升。（五）主動服務，積極參與，減少訴訟風險發(fā)生緊緊圍繞分公司中心工作，主動服務，積極參與，使法律服務，法律管理關口前移。一是協(xié)助人力資源部，進一步規(guī)范勞動用工，與各單位臨時性用工簽訂《勞務服務承攬協(xié)議》；二是審查回復菏澤市信訪局信訪件1件，集團公司轉省交通廳信訪件3件；三是積極服務原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律咨詢二十余次。有效減少訴訟風險的發(fā)生。（六）強化意識，建立流程，逐步制定商標實施計劃分公司暫時無商標注冊使用計劃，業(yè)無注冊商標事項。根據集團公司《商標管理辦法》規(guī)定，確立了商標管理的歸口部門，安裝商標管理軟件，建立商標管理流程。樹立商標注冊確權，管理使用意識，逐步制定商標實施計劃。第5篇:法務面試問題法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。二、法律補救功能中的計劃1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重***律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產權管理計劃1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳計劃1，根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質提高1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。第6篇:法務面試問題2016年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，XXX公司法律事務工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務部及XXX公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業(yè)務市場化、經營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務工作平穩(wěn)有序推進?，F(xiàn)就XXX公司2016年法律事務工作匯報如下：第一部分2016年主要法律事務工作一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力2016年元月，XXX公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調整，XXX公司依程序將法律事務部更名為法律合規(guī)部，并根據調整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。截止到12月15日，XXX公司法律合規(guī)部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數XX名，根據集團公司法治工作五年規(guī)劃，2016年底專職法律顧問應占員工總數X‰，即X人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規(guī)學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。與此同時，XXX公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。二、夯實基礎，強化合同管理為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至12月15日，XXX公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件XX份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關。截止到2016年12月15日，XXX公司法律合規(guī)部累計審查各類合同XX份，涉及標的額約XX億元，提出各類評審意見XX余條，審核把關率100%。3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，XXX公司法律合規(guī)部經過科學論證并征求公司財務、工經等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控。4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經濟損失2016年度，XXX公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛XX起，涉及標的額XX萬元（其中，2015年結轉案件XX起，涉及標的額；新發(fā)案件XX起，涉及標的額XX萬元）。根據訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共XX起，涉及標的額XX元，占公司訴訟糾紛總量的XX%。截止到2016年12月15日，XXX共結案XX起，涉及標的額XX萬元，挽回或減少經濟損失XX萬元。其中，內部專職法律顧問代理XX起，挽回或減少經濟損失XX萬元；外聘律師代理XX起，挽回或減少經濟損失XX萬元。如前所述，本年度公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務工作不規(guī)范、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務處理過程中陷入被動的主要因素。為維護公司權益，防止資產流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，XXX法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作：1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回復并與對方單位積極溝通，同時協(xié)調財務、工經等部門，根據公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛XX起，涉及標的額XX元。2、分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據不同案件類型，結合公司資金情況，分類妥處：對于無爭議的物資、設備欠款案件，通過管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調法院居中進行調解，通過分期付款等形式最大限度和解結案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關單位或管理人員提供證據資料，提前進行溝通研究，及早確定應訴方案，同時根據復雜情況，有選擇性地委托外部專業(yè)律師進行處理，最大限度維護公司合法權益。3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動與書記員、法官等相關人員取得聯(lián)系，動之以情、曉之以理，闡明我方觀點及案件主要事實，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動權。4、強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。同時，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時通過口頭或書面形式向公司財務、工經、物資等有關業(yè)務職能部門、涉案項目部進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調聯(lián)動，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權益。5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風險義務傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調配方面進行長期、持久、宏觀謀劃，切實降低發(fā)案風險。四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權益2016年，XXX公司法規(guī)部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛，最大限度減少并挽回公司經濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。本年度參與依法清欠項目共XX個，涉及標的額XX元，分別為：第7篇:法務面試問題2020年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異?；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大