人力資源產(chǎn)業(yè)園招商提成方案_第1頁
人力資源產(chǎn)業(yè)園招商提成方案_第2頁
人力資源產(chǎn)業(yè)園招商提成方案_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

人力資源產(chǎn)業(yè)?提成激勵方案一、總則1.目的建立招商獎勵機制，激勵全體人員創(chuàng)造業(yè)績，確保完成工作指標。2.適用范圍適用于人力資源產(chǎn)業(yè)?全體人員，含項目總負責人、招商人員、后勤團隊（包括運營及策劃人員二、考核依據(jù)按《運營協(xié)議約定》中相關約定，并以此協(xié)議為基礎擬定的項目招商及運營指標。三、計提周期四、招商提成類別人員分類類別人員分類分配標準獎勵總額備注項目負責人20%招商獎勵自主招商招商人員30%招商獎勵60%目運營協(xié)議》后勤團隊 10%招商獎勵渠道推薦方50%的招商獎勵渠道招商項目負責人12%招商獎勵80%招商人員12%招商獎勵的70%后勤團隊6%招商獎勵勵，具體為：***提成發(fā)放比例發(fā)放節(jié)點提成發(fā)放比例發(fā)放節(jié)點全口徑發(fā)自主招商備注冊渠道招商10%4%項目回30%15%4%款次月后勤團隊5% 后勤團隊2%發(fā)放20%企業(yè)正式

項目負責人10% 項目負責人4%入場裝修 30% 招商人員15%后勤團隊5%0%企業(yè)正式運營 40% 招商人員0%

4%2%渠道推薦方10%項目負責人4%招商人員4%五、招商額外獎勵1.引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)獎勵

0%

后勤團隊2%項目招商情況獎勵標準項目招商情況獎勵標準備注引進行業(yè)百強企業(yè)18%30%12%20/家500分支機構(gòu)18%30%12%20/家500企業(yè)18%30%12%50/家完成全年任務獎勵任務完成情況 獎勵標準 備注核任務

15%；15%；

甲方獎勵50萬元獎勵發(fā)放時間甲方額外獎勵到賬之后次月。六、罰則3，6項目公示的單獨約定為準。招商人員存在安排客戶提前進場隨意承諾等違反管理規(guī)定情形的，相應客戶業(yè)績獎金不予發(fā)放。七、運營部和品牌部提成60%團隊獎勵，具體獎勵標準如下：獎勵標準 備注

按項目申報實到金額計八、員工離職時獎金的計發(fā)員工離職時，若已簽約且達計發(fā)前提和計獎條件（即甲方獎勵已到位）的據(jù)實結(jié)算；未達到計發(fā)前提和計獎條件的獎金，待獎金到位時，由項目總將離職員工獎金按項目貢獻比例分配給在職的項目團隊人員或用于團隊建設、員工福利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論