新項目導入流程

新項目導入流程新項目導入流程新項目導入流程資料僅供參考文件編號：2022年4月新項目導入流程版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0總頁數：8編制：審核：批準/日期：頁碼狀況頁次1/82/83/84/85/86/87/88/8版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0頁次版次更改記錄頁次版次文件更改前文件更改后更改日期深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0頁次：1/81目的規(guī)范新項目的導入程序，指引項目開發(fā)團隊工作方向,滿足客戶項目開發(fā)進度及產品品質需求，使項目推向大批量順暢生產，令公司實現(xiàn)營運目標。2范圍 適用于鑫海信五金制品有限公司所有新產品的導入。3職責項目工程部：（項目工程部主管）負責組織新項目前期產品結構及后加工工藝檢討評審/產品的排模。新項目分配，并制定項目進度計劃。指導各項目組員解決項目開發(fā)中疑難問題，新技術新工藝引進，攻關。負責生產物料的標系列化，標準化,通用化推行。項目部成員進行獎金/績效考核。所有項目總協(xié)調，總負責。項目工程部（項目工程師/組長）所有對內對外的技術及進度溝通窗口，項目領頭人。負責客戶工程資料的索取，歸檔管理；客戶需求DCN/ECN及項目信息的宣導。主導成立PDT小組，并召開新項目導入會議（會簽會議或E-MAIL會議）。負責外購輔料、五金原料及其他外協(xié)加工等物料打樣安排，確認，承認；負責安排開發(fā)各制程夾治具。組織召開項目開發(fā)各階段試模樣品檢討/各工序新技術新工藝引進，制程問題檢討，解決。負責開發(fā)中各階段會議召開（如試產前/量產前啟動會議，試產后/量產后總結會議等）。負責開發(fā)中各階段工程資料（如BOM/SOP/產品2D/工藝流程表等）輸入輸出、受控、電腦歸檔；以及工程樣板簽發(fā)。協(xié)助項目部主管工作。壓鑄部（壓鑄PE工程師/主管）產品模具成型技術調試，出具成型試模記錄表；參與試模樣品檢討，并提出具體改善建議。成型制程標準工藝參數制定，相關作業(yè)方法制定。持續(xù)改善素材產品質量，提升產能，降低損耗。負責壓鑄試模、試產品質異常處理及效果跟進。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0頁次：2/8負責壓鑄試模打樣、試產跟進，物料輸送安排。負責對壓鑄部宣導項目信息，對作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急打樣及試模問題點檢討。沖壓部（沖壓PE工程師/主管）產品沖壓技術調試，沖壓工藝改良。沖壓制程標準工藝參數制定，相關作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產品沖壓質量，提升產能，降低損耗。負責沖壓打樣、試產品質異常處理及效果跟進。負責沖壓打樣、試產跟進，物料輸送安排。負責對沖壓部宣導項目信息，對作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急打樣及沖壓問題點檢討。鉆孔、攻牙部（鉆孔攻牙PE工程師/主管）產品鉆孔、攻牙機器設備技術調試，鉆孔、攻牙工藝改良，新技術新工藝驗證。鉆孔、攻牙制程標準工藝參數制定，相關作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產品鉆孔、攻牙質量，提升產能，降低損耗。負責鉆孔、攻牙打樣、試產品質異常處理及效果跟進。負責鉆孔、攻牙打樣、試產跟進，物料輸送安排。負責對鉆孔、攻牙部宣導項目信息，對作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急打樣及鉆孔、攻牙問題點檢討。批鋒部（批鋒組長/主管）產品批鋒機器設備技術調試，批鋒工藝改良，新技術新工藝驗證。批鋒制程標準工藝參數制定，相關作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產品批鋒質量，提升產能，降低損耗。負責批鋒打樣、試產品質異常處理及效果跟進。負責批鋒打樣、試產跟進，物料輸送安排。負責對批鋒部宣導項目信息，對作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急打樣及批鋒問題點檢討。拋光部（拋光組長/主管）產品拋光機器設備技術調試，拋光工藝改良，新技術新工藝驗證。拋光制程標準工藝參數制定，相關作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產品拋光質量，提升產能，降低損耗。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0頁次：3/8負責拋光打樣、試產品質異常處理及效果跟進。負責拋光打樣、試產跟進，物料輸送安排。負責對拋光部宣導項目信息，對作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急打樣及拋光問題點檢討。包裝部（包裝組長/主管）產品包裝部機器設備技術調試，包裝工藝改良，新技術新工藝驗證。鐳雕、熱熔制程標準工藝參數制定，相關作業(yè)方法制定。持續(xù)改善產品包裝質量，提升產能，降低損耗。負責包裝部打樣、試產品質異常處理及效果跟進。負責包裝部打樣、試產跟進，物料輸送安排。負責對包裝部宣導項目信息，對作業(yè)人員的作業(yè)手法執(zhí)行培訓。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急打樣及包裝部問題點檢討。業(yè)務部(跟單員)接收客戶訂單并組織評審后轉化成內部訂單發(fā)至計劃部試產、量產進度跟進，反饋客戶交期。客戶訂單匯總、核對，出貨安排。工模部（跟模工程師/主管）設計參與前期客戶產品圖檔模具結構方面的檢討。模具設計，模具制造，模具修改及維護，向項目提供新開模具制程排期及產品EC修改模周期。參與試模樣品檢討，出具體修改模資料，模具修改進度及試模跟進。協(xié)助項目工程師完成臨時緊急修模工作。模具周期規(guī)定（鎂合金15天，鋅合金10天，夾具3天，特殊除外）。品質部（QE工程師/主管）負責客戶產品檢驗標準的索取，與客戶溝通達成一致，并制定各制程SIP。負責向項目工程師提供試模樣品尺寸報告及其他常規(guī)要求的測試報告。參與開發(fā)中各階段品質檢討，現(xiàn)場指導，追蹤確認；客訴品質問題解決。負責對本部宣導項目信息及客戶品質標準，并對各制程QC執(zhí)行培訓。制定品質控制計劃并落實。協(xié)助項目工程師完成品質檢討。配合項目工程師樣品簽發(fā)（項目針對產品結構、顏色判定；品質針對產品外觀判定）。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0頁次：4/8采購部（采購員/主管）物料供應商開發(fā)，管理；第二第三供應商的開發(fā)。協(xié)助項目工程師新項目物料打樣，跟蹤。并負責產品報價，交期.試產、量產原物料、輔料及其他外協(xié)加工物料的采購，跟催。計劃部：生產物料控制（計劃員/主管）試產、量產計劃的安排，并回復交期。試產、量產原物料請購，物料管控。生產完成情況匯總。協(xié)調項目打樣按排。營銷部(業(yè)務經理)維護老客戶及開發(fā)新的客戶資源。新客戶前期評估及項目立項。提供相關客戶資料(包括BOM表,產品3D,ID工藝圖等)給項目部,安排報模具及產品報價。與客戶確定產品及模具價格,簽訂合同.并保管好相關的資料。4作業(yè)流程參照【新項目導入作業(yè)流程圖】5作業(yè)規(guī)范項目評估及立項由業(yè)務部對客戶背景，銷售渠道，訂單量及合作可信度進行評估。由項目部組織進行項目前期產品結構及后加工工藝評審/模具結構檢討等。由業(yè)務部發(fā)出《開模通知單》，由業(yè)務總監(jiān)或其代理人批準評估通過，項目正式立項。產品模具開發(fā)階段（K0）項目部接業(yè)務開出的有關新項目啟動的《開模通知單》后項目開始啟動，由項目工程師召開項目導入啟動會議（會簽會議或E-MAIL會議），成立《新項目PDT小組》（項目工程師/模具工程師/成型主管/攻牙主管/沖壓主管/批鋒主管/拋光主管/包裝主管/采購員/QE工程師/PMC/業(yè)務/跟單員等）介紹客戶及項目背景，產品工藝流程及品質要求等，并將PDT小組信息發(fā)給客戶。產品第一次試制（T0）由模具部負責人依填寫郵件加電話通知形式知會項目模具完成；項目工程師依客戶要求開立《試模打樣通知單》（務必填寫清楚完整），經項目部主管核準后，給相關部門進行產品第一次試制，T0試模由壓鑄部通知：項目工程師/QE工程師/跟模工程師需至深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0頁次：5/8現(xiàn)場跟進。壓鑄主管負責模具成型技術調試,按《試模打樣通知單》要求試制素材樣品,出具《成型試模記錄表》,并附三種以上狀態(tài)樣板；依項目要求安排樣品送達項目工程部，跟模工程師根據樣品狀況對模具狀況初步評審和修改，項目工程根據客戶檢討狀況做最終模具修改。沖壓主管負責沖壓技術調試,按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對沖壓問題點檢討及做出相應改善對策。攻牙主管負責攻牙技術調試,按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對鉆孔、攻牙問題點檢討及做出相應改善對策。批鋒主管負責按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對批鋒問題點檢討及做出相應改善對策。包裝主管負責鐳雕、熱熔技術調試,按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對包裝問題點檢討及做出相應改善對策。項目工程師負責結構確認及進度協(xié)調。業(yè)務/項目工程師完成T0客戶送樣，并跟進客戶進度動向，樣品狀態(tài)和信息反饋。項目工程師組織跟模工程師/試模技術員/QE工程師T0檢討，針對模具/產品結構及外觀缺陷，制定出具體改善方案，作成《修改模通知單》并結合客戶ECN，通知修改模，并采用《項目DCN&ECN履歷記錄表》規(guī)范管理；并制作《客戶送樣履歷表》。跟模工程師負責模具成型試制異常解決，安排改模并回復交期及跟進。產品過程變更第一次試制（PR1）由模具部依Email形式知會項目部和成型部模具修改完成。項目工程師依客戶要求開立《試模打樣通知單》（務必填寫清楚完整），經項目部主管核準后，給相關部門進行產品過程變更第一次試制。項目工程師負責輔料工藝/尺寸修改并安排重新打樣，產品結構確認及項目進度協(xié)調；完成相關工程資料初稿準備（如BOM（含包材選用）/工藝流程表/SOP/尺寸管控圖等）壓鑄主管負責模具成型技術調試,按《試模打樣通知單》要求試制素材樣品,出具《成型試模記錄表》,并附三種以上狀態(tài)樣板；依項目要求安排樣品送達項目工程部，跟模工程師根據樣品狀況對模具狀況初步評審和修改，項目工程根據客戶檢討狀況做最終模具修改。沖壓主管負責沖壓技術調試,按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對沖壓問題點檢討及做出相應改善對策。攻牙主管負責攻牙技術調試,按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對鉆孔、攻牙問題點檢討及做出相應改善對策。深圳市鑫海信五金制品有限公司新項目導入流程文件編號：XHX-OES06-C01版次：A/0頁次：6/8批鋒主管負責按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對批鋒問題點檢討及做出相應改善對策。包裝主管負責鐳雕、熱熔技術調試,按《項目打樣通知單》要求試制樣品，依項目要求安排樣品送達項目工程部，協(xié)助項目工程對包裝問題點檢討及做出相應改善對策。QE工程師負責外觀歷史備案，現(xiàn)場品質標準宣導。5.4修改模通知單跟模工程師負責模具成型試制異常解決，安排改模并復交期及跟進。整個過程由項目工程師統(tǒng)籌與協(xié)調。產品過程設計第二次試產（PR2）5.5.5.5.5.5.35.5.5.5.5.沖壓主管負責沖壓技術調試,對作業(yè)員進行培訓；依項目要求安排樣品輸送。攻牙主管負責鉆孔、攻牙技術調試,對作業(yè)員進行培訓；依項目要求安排樣品輸送。批鋒主管負責對作業(yè)員進行培訓；依項目要求安排樣品輸送。包裝主管負責鐳雕技術調試,對作業(yè)員進行培訓；依項目要求安排樣品輸送。品質部IPQC對生產每工序依照SIP、工程圖紙及樣品認真做好首檢和巡檢資料。跟模工程師負責模具成型試制異常解決，安排改模并復交期及跟進。QE工程師負責外觀履歷備案，重點管控尺寸檢測，及各制程品質報告匯總；現(xiàn)場品質標準宣導；各制程SIP電子檔制定；對制程QC進行培訓。業(yè)務跟單員安排出貨。項目工程師組織PDT小組召開《新項目試產總結會議》，針對各制程問題點