上班玩手機(jī)導(dǎo)致工作失誤檢討書(shū)

—上班玩手機(jī)導(dǎo)致工作失誤檢討書(shū)上班玩手機(jī)導(dǎo)致工作失誤檢討書(shū)關(guān)于工作失誤檢討書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的后悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū)，我為自己在工作的失誤的行為感到了深深地愧疚和擔(dān)心，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做出深入檢討：子曰：“可與言而不與之言，失人；不行與言而與之言，失言。知者不失人，亦不失言”在3月8日公司布置我在處理公司人事解聘方面的溝通中的卻造成了失誤，只顧自己當(dāng)時(shí)的主觀想法與該解聘人員溝通，只顧自己用感性的思維去處理問(wèn)題，沒(méi)有顧忌公司的形象損失，為此，我極度擔(dān)心、自責(zé)，自己作為公司的一名行政崗位人員，沒(méi)有嚴(yán)格的根據(jù)公司的'中心指導(dǎo)思想去做；因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起公司對(duì)我的信任，愧對(duì)公司的關(guān)懷。在今后的工作中，我肯定會(huì)嚴(yán)于律己，根據(jù)的公司的章程和制度辦事，同時(shí)，要誠(chéng)意的謝謝公司，假如不是公司總按時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深入反省，而放任自己連續(xù)放縱和進(jìn)展，那么，后果是極其嚴(yán)峻的，甚至都無(wú)法想象今后會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的按時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，假如在工作中，大家都像我一樣用感性去處理問(wèn)題，不注意自己對(duì)公司形象的影響，那怎么能按時(shí)把工作落實(shí)好.做好呢？同時(shí)，假如在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，為所欲為的去做工作，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談。因此，這件事的后果是嚴(yán)峻的?？傊?，我的行為給公司帶來(lái)了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和慚愧?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到才智，不再單純地后悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝的教導(dǎo)，希望在今后的成長(zhǎng)過(guò)程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“才智”，能得到你們的教導(dǎo)和幫忙，我倍感幸運(yùn)和不勝感謝!此致!檢討人：20XX年XX月XX日工作失誤檢討書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：由于我自身原因，致使XXXXXXXXX，造成了嚴(yán)峻不良影響，在此，我首先做出懇切的檢討。領(lǐng)導(dǎo)提出批判后，我進(jìn)行了深入的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問(wèn)題：1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在“得過(guò)且過(guò)”、“差不多就行”的想法。2、工作作風(fēng)不深化、不扎實(shí)、散漫松懈，工作布置不詳細(xì)、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作，不是一馬領(lǐng)先，而是左思右想，沒(méi)有立刻落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題時(shí)，總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子，沒(méi)有賜予立刻訂正，事實(shí)上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。鑒于上述存在的問(wèn)題，我向您做出深入保證：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平；二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作看法，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的催促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，也有利于他們的個(gè)人成