2022年公司財(cái)務(wù)助理工作總結(jié)范例

第6頁共9頁2022年?公司財(cái)務(wù)助?理工作總結(jié)?范例__?_年，是本?人在財(cái)務(wù)部?工作的第一?年。在一年?的時(shí)間里，?本人能夠遵?紀(jì)守法、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、努?力鉆研、扎?實(shí)工作，以?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待本?職工作，在?財(cái)務(wù)崗位上?發(fā)揮了應(yīng)有?的作用，做?出了貢獻(xiàn)。?1、建立?了成本費(fèi)用?明細(xì)分類目?錄，使成本?費(fèi)用核算、?預(yù)算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。2、?對會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行梳理、?格式作相應(yīng)?的調(diào)整，制?訂了會(huì)計(jì)報(bào)?表管理辦法?。使會(huì)計(jì)報(bào)?表更趨于管?理的需要。?3、修改?完善了會(huì)計(jì)?結(jié)算單，推?出了會(huì)計(jì)憑?證管理辦法?，為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做好?前期工作。?4、設(shè)置?了資金預(yù)算?管理表式及?辦法，為公?司進(jìn)一步規(guī)?范目標(biāo)化管?理、提高經(jīng)?營績效、統(tǒng)?籌及高效地?運(yùn)用資金，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。?一、財(cái)務(wù)合?同管理月總?結(jié)：公司?推出“財(cái)務(wù)?、合同管理?月活動(dòng)”，?說明公司領(lǐng)?導(dǎo)對財(cái)務(wù)、?合同管理工?作的重視，?同時(shí)也說明?目前財(cái)務(wù)管?理工作還達(dá)?不到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求。?為了使財(cái)?務(wù)人員能充?分地認(rèn)識(shí)“?財(cái)務(wù)、合同?管理月活動(dòng)?”的重要性?，財(cái)務(wù)總監(jiān)?姚總親自給?財(cái)務(wù)部員工?作動(dòng)員，會(huì)?上針對財(cái)務(wù)?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識(shí)和危?機(jī)感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進(jìn)行了一?一剖析，同?時(shí)提出財(cái)務(wù)?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細(xì)也?沒用，核算?是基礎(chǔ)，管?理是目的，?所以，做好?基礎(chǔ)工作的?同時(shí)要提高?管理意識(shí)，?要求財(cái)務(wù)人?員在思想上?要高度重視?財(cái)務(wù)管理。?如對每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?核算，在考?慮核算要求?的同時(shí)，還?要考慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現(xiàn)在考?慮不充分，?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補(bǔ)。針對“?財(cái)務(wù)、合同?管理月活動(dòng)?”進(jìn)行了工?作布置。?1、配合目?標(biāo)責(zé)任制，?對財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行再調(diào)?整，目的，?一是要符合?財(cái)務(wù)管理的?要求;二是?要滿足責(zé)任?單元責(zé)任人?取值的要求?及內(nèi)部考核?的要求。財(cái)?務(wù)內(nèi)部管理?報(bào)表已經(jīng)多?次調(diào)整修改?，建議集團(tuán)?公司對新調(diào)?整的財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行一?次認(rèn)證，并?于明確，作?為一定時(shí)期?內(nèi)相對穩(wěn)定?的表式。?2、根據(jù)公?司的要求對?部門職責(zé)進(jìn)?行了修改，?并制訂了部?門考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了使會(huì)?計(jì)核算工作?規(guī)范化，重?新提出《財(cái)?務(wù)工作要求?》，要求從?基礎(chǔ)工作、?會(huì)計(jì)核算、?日常管理三?方面提出，?目的是打好?基礎(chǔ)。內(nèi)部?開展規(guī)范化?工作，從會(huì)?計(jì)核算到檔?案管理，從?小處著手，?全面開展，?逐步完善財(cái)?務(wù)的管理工?作。3、?會(huì)計(jì)知識(shí)的?培訓(xùn)，我們?從三方面考?慮培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《會(huì)?計(jì)法》，要?了解會(huì)計(jì)知?識(shí)，首先要?了解這方面?的法律知識(shí)?;二是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)，?非專業(yè)人員?學(xué)習(xí)這方面?知識(shí)的目的?要明確，目?的是為了看?懂會(huì)計(jì)報(bào)表?，為了能看?懂報(bào)表，就?要了解一些?基礎(chǔ)的東西?;三是如何?看報(bào)表，這?是會(huì)計(jì)知識(shí)?培訓(xùn)的重點(diǎn)?。經(jīng)過財(cái)?務(wù)合同管理?月活動(dòng)，財(cái)?務(wù)部的管理?意識(shí)加強(qiáng)了?，管理能力?也得以提高?，財(cái)務(wù)部從?會(huì)計(jì)核算向?財(cái)務(wù)管理邁?出了關(guān)鍵的?一步，但我?們的管理水?平離公司發(fā)?展的需要還?有很大的差?距，需要我?們不斷地完?善和提高。?二、職能?管理核算?工作核算?工作是本部?門大量的基?礎(chǔ)工作，資?金的結(jié)算與?安排、費(fèi)用?的稽核與報(bào)?銷、會(huì)計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)表的?編制、稅務(wù)?申報(bào)等各項(xiàng)?工作開展都?能有序進(jìn)行?、按時(shí)完成?。會(huì)計(jì)審?核會(huì)計(jì)審?核是把好企?業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?的關(guān)鍵，嚴(yán)?格按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，決?不應(yīng)個(gè)人面?子而放松政?策。如，?親親家園項(xiàng)?目地處余杭?良諸，根據(jù)?稅法規(guī)定建?筑___工?程專用__?_必須使用?項(xiàng)目地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提供的?___，否?則建設(shè)單位?不得在稅前?列支，為此?我們對工程?___的來?源嚴(yán)格審核?，并將此項(xiàng)?規(guī)定傳達(dá)到?項(xiàng)目公司，?目前工程量?大的施工單?位均在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)關(guān)辦?理相關(guān)手續(xù)?，并使用當(dāng)?地稅務(wù)機(jī)關(guān)?提供的__?_。在審核?中發(fā)現(xiàn)一些?臨時(shí)工程、?零星工程的?施工___?未按規(guī)定辦?理，我們在?嚴(yán)格審核退?回的同時(shí)，?幫助他們聯(lián)?系稅務(wù)機(jī)關(guān)?如何開具工?程___的?事宜，使企?業(yè)雙方利益?都得到有效?的保障。?材料核算?材料占工程?成本比重較?大，同時(shí)也?是保證產(chǎn)品?質(zhì)量的重要?因素之一。?通過甲供材?料的方式，?解決了這方?面的質(zhì)量問?題，但在價(jià)?格這個(gè)不確?定因素上難?以控制，從?下半年開始?建筑材料價(jià)?格不斷上升?，甚至出現(xiàn)?斷貨現(xiàn)象，?特別是水泥?價(jià)格翻一番?，還提不到?貨，為了確?保工期順利?進(jìn)行，配合?材料部門調(diào)?整采購結(jié)算?方式，由原?來的先提貨?后付款改為?先付款后提?貨。會(huì)計(jì)?內(nèi)部報(bào)表執(zhí)?行稅務(wù)政?策及納稅申?報(bào)(二)?審計(jì)工作?措施與建議?通過分析?對所存在的?問題，提出?解決措施和?途徑。根?據(jù)分析結(jié)合?具體情況，?對企業(yè)生產(chǎn)?、經(jīng)營提出?合理化建議?。對現(xiàn)行?財(cái)務(wù)管理制?度提出建議??？偨Y(jié)前?期工作中的?成功經(jīng)驗(yàn)。?財(cái)務(wù)分析?除了財(cái)務(wù)報(bào)?表分析外，?還有其他多?方面的分析?，如材料采?購、核對、?調(diào)撥、結(jié)算?的分析，銷?售完成情況?與回款情況?的分析，預(yù)?算執(zhí)行情況?的分析等等?，這些分析?工作都需要?我們?nèi)プ龅?事。銷售分?析、預(yù)算分?析已經(jīng)開展?，材料分析?爭取月份開?展。(四?)資金管理?認(rèn)真做好?資金結(jié)算的?日清月結(jié)工?作，及時(shí)反?映資金的流?向和存量情?況，根據(jù)公?司的資金需?求量做好資?金籌措工作?。目前房款?收入較大，?公司沉積資?金較多，由?于近期沒有?較安全的投?資項(xiàng)目，繼?續(xù)與銀行密?切合作辦理?協(xié)定存款業(yè)?務(wù)，通過采?用“通知存?款”和“協(xié)?定存款”，?提高公司存?款資金增值?率。(五?)預(yù)算管理?在預(yù)算執(zhí)?行過程中發(fā)?現(xiàn)一些問題?，并在預(yù)算?執(zhí)行情況評(píng)?議中予以明?確。在預(yù)?算執(zhí)行過程?中，部分事?業(yè)公司有預(yù)?算支付的項(xiàng)?目，在結(jié)算?過程中發(fā)現(xiàn)?問題，需要?重新核實(shí)而?推遲結(jié)算。?這是采用了?利益高于一?切的原則，?只要是有利?于公司事項(xiàng)?，把原因說?明，在考核?中公司將給?予支持，但?該預(yù)算費(fèi)用?在下月度支?付時(shí)仍須申?報(bào)預(yù)算。?部分事業(yè)公?司在月末結(jié)?算的項(xiàng)目，?因相關(guān)手續(xù)?尚未辦理完?畢，致使本?月預(yù)算未執(zhí)?行，但在下?月預(yù)算中沒?有編制進(jìn)去?，造成兩頭?踏空現(xiàn)象。?針對此類現(xiàn)?象，相關(guān)經(jīng)?辦人員要加?強(qiáng)預(yù)算意識(shí)?，預(yù)見本月?結(jié)算不了的?，在下個(gè)月?度須重新審?報(bào)。因預(yù)?算執(zhí)行中常?有不可預(yù)見?的事項(xiàng)發(fā)生?，事業(yè)公司?現(xiàn)都以急件?申辦。針對?此類情況，?原則上對重?大的事項(xiàng)、?影響較大的?事項(xiàng)允許采?用特批手續(xù)?辦理，審批?程序按規(guī)定?辦理;一般?事項(xiàng)原則上?不予辦理。?針對預(yù)算?中遺漏的，?事業(yè)公司往?往采用追加?預(yù)算，但追?加預(yù)算在審?核程序上又?不完備?？?慮到預(yù)算的?嚴(yán)肅性，原?則上不同意?追加，如有?急件按特批?程序辦理。?各事業(yè)公?司在一定程?度上存在著?預(yù)算代替一?切的想法，?認(rèn)為預(yù)算已?經(jīng)報(bào)了，結(jié)?算審批程序?可從簡。各?責(zé)任單元必?須清楚，預(yù)?算是企業(yè)為?了搞好資金?的統(tǒng)籌和運(yùn)?用，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?的一種管理?手段，并不?能代替一切?，相關(guān)的程?序必須按公?司相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。三?、職能服務(wù)?財(cái)務(wù)部門?既是管理部?門又是服務(wù)?部門，在加?強(qiáng)嚴(yán)格管理?的同時(shí)又要?做好熱情服?務(wù)工作，這?是兩種不同?角色的轉(zhuǎn)換?，在嚴(yán)格管?理的同時(shí)不?失笑容，在?熱情服務(wù)的?同時(shí)不失原?則，這就是?我們工作的?要求。在?會(huì)計(jì)審核中?，嚴(yán)格按規(guī)?定辦事，一?就是一，對?審核中發(fā)現(xiàn)?的非原則問?題仔細(xì)地向?經(jīng)辦人員說?明，并告知?如何辦理相?關(guān)手續(xù)和解?決問題的辦?法。財(cái)務(wù)?信息的服務(wù)?，在工作年?度初期就向?各事業(yè)公司?征詢，需要?財(cái)務(wù)部提供?那些信息，?由于各公司?均未提出要?求，所以信?息的提供是?按財(cái)務(wù)人員?的思路歸集?的，不一定?能滿足事業(yè)?公司的需求?，新年度我?們將繼續(xù)做?好征詢工作?，把信息服?務(wù)工作做得?更到位。?咨詢服務(wù)，?對前來咨詢?財(cái)務(wù)、稅務(wù)?知識(shí)和政策?法規(guī)等有關(guān)?問題，我們?都能盡自己?所能耐心解?說。對公司?新出臺(tái)的規(guī)?定做到邊貫?徹邊學(xué)習(xí)，?如：結(jié)算單?的修改出臺(tái)?、預(yù)算管理?表格設(shè)定的?出臺(tái)，在使?用時(shí)大家遇?到很多問題?，為此我們?提供咨詢的?同時(shí)吸收各?方意見，不?斷提高認(rèn)識(shí)?，做好服務(wù)?工作。配?合協(xié)調(diào)工作?四、自身?建設(shè)本年?財(cái)務(wù)部工作?負(fù)荷相當(dāng)大?，財(cái)務(wù)工作?又并入財(cái)務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn);財(cái)?務(wù)合同管理?月的開展;?預(yù)算管理工?作的落實(shí);?房地產(chǎn)企業(yè)?稅務(wù)大檢查?等工作，為?了各項(xiàng)工作?順利地開展?和有序地進(jìn)?行，部門進(jìn)?行多次的工?作調(diào)整，調(diào)?動(dòng)大家的工?作熱情，這?里特別要表?楊的是楊肖?華，在原來?工作量就很?大的情況下?，還擔(dān)任起?客旅分公司?的財(cái)務(wù)工作?，為了按時(shí)?完成各項(xiàng)工?作經(jīng)常加班?加點(diǎn)。但也?有個(gè)別員工?存在本位主?義思想，對?部門的其他?工作不夠主?動(dòng)。總之?，本年度全?體財(cái)務(wù)人員?在繁忙的工?作中都表現(xiàn)?出非常的努?力和敬業(yè)。?雖然做了很?多工作，還?有很多事情?等待著我們?，我們將繼?續(xù)挑戰(zhàn)下年?度的工作。?第9頁共9頁公司財(cái)務(wù)?周工作總結(jié)?一、常規(guī)?性工作1?、反映，是?財(cái)務(wù)工作的?基本職能之?一。財(cái)務(wù)工?作人員必須?對公司發(fā)生?的每一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)通過?不同的方式?、方法進(jìn)行?規(guī)范記錄，?反映在憑證?、帳簿和報(bào)?表中，以備?隨時(shí)查閱。?我公司財(cái)務(wù)?部已經(jīng)對日?常工作流程?熟練掌握，?能做到條理?清晰、帳實(shí)?相符。從原?始___的?取得到填制?記帳憑證、?從會(huì)計(jì)報(bào)表?編制到憑證?的裝訂和保?存都達(dá)到正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。做到全?面、及時(shí)、?準(zhǔn)確的反映?。2、核?算，也是財(cái)?務(wù)工作的基?本職能。核?算包括成本?核算、工資?核算、費(fèi)用?核算等等。?在成本核算?上能夠結(jié)合?我公司特點(diǎn)?，將農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)成本按分?步法進(jìn)行結(jié)?轉(zhuǎn)，使基地?費(fèi)用分?jǐn)傒^?為合理，在?工廠的生產(chǎn)?成本采用了?分車間按品?種法明細(xì)核?算，當(dāng)正常?生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品?成本將會(huì)很?準(zhǔn)確;在工?資核算上采?用日工薪制?，對于試生?產(chǎn)階段較為?適合，待到?正常生產(chǎn)時(shí)?可以考慮計(jì)?件工資和效?益工資的核?算方式，這?種方式將更?為合理;在?費(fèi)用核算上?采取分部門?核算，隨時(shí)?都可以查出?每個(gè)部門每?個(gè)月實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)用。?3、監(jiān)督?，是財(cái)務(wù)工?作的另一項(xiàng)?基本職能。?首先是每個(gè)?部門每筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的合?法性、和理?性進(jìn)行監(jiān)督?，保證企業(yè)?不受不必要?的經(jīng)濟(jì)損失?，更不能無?意的為一些?工作人員創(chuàng)?造犯錯(cuò)誤的?氛圍。在這?方面，財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按有?關(guān)制度執(zhí)行?，鐵面無私?從不放過任?何不合理事?情;其次是?對公司整體?資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)?督，定期進(jìn)?行固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)、存貨?盤點(diǎn)、庫存?現(xiàn)金余額盤?點(diǎn)等，以保?證公司財(cái)產(chǎn)?不受侵害。?4、評(píng)價(jià)?，對不同時(shí)?期或階段的?經(jīng)營成果及?財(cái)務(wù)狀況進(jìn)?行評(píng)價(jià)和分?析。財(cái)務(wù)部?能夠按著月?、季和年通?過會(huì)計(jì)報(bào)表?和財(cái)務(wù)輔助?說明進(jìn)行分?析和評(píng)價(jià)。?5、管理?，是財(cái)務(wù)工?作的一項(xiàng)重?要職能。首?先是為領(lǐng)導(dǎo)?管理和決策?提供準(zhǔn)確可?靠的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，公司財(cái)?務(wù)部能夠隨?時(shí)完成公司?領(lǐng)導(dǎo)和其他?部門要求提?供的數(shù)據(jù)資?料;其次是?參與公司管?理和決策，?對公司存在?的不合理現(xiàn)?象，財(cái)務(wù)部?已經(jīng)提出合?理化建議，?大部分已被?采納。二?、其它工作?在完成財(cái)務(wù)?常規(guī)性工作?的基礎(chǔ)上，?財(cái)務(wù)部在這?一年里里還?認(rèn)真完成以?下工作：?1、出口退?稅工作上新?臺(tái)階。在沒?有經(jīng)過專業(yè)?培訓(xùn)和出口?報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不?熟的情況.?oh100?./下，經(jīng)?歷了各種復(fù)?雜多變問題?的磨煉后，?終于走上正?軌，理順和?掌握了整套?出口退稅流?程。___?最新版本出?口退稅專用?軟件。2?、一般納稅?人年檢工作?，在___?年度銷售額?沒有達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)的情況下?，協(xié)調(diào)國稅?局給予年檢?通過。3?、___年?度社會(huì)保障?年檢合格。?4、協(xié)調(diào)?省___廳?，爭取__?_今年兩次?境外參展費(fèi)?用及900?0和140?00認(rèn)證的?補(bǔ)貼工作，?已經(jīng)與__?_廳和財(cái)政?廳協(xié)調(diào)溝通?，具體事宜?正在辦理之?中。由于_?__年度我?公司沒有出?口記錄，所?以今年境外?參展的費(fèi)用?沒有在__?_廳補(bǔ)貼的?計(jì)劃之內(nèi)。?5、報(bào)關(guān)?編碼更改工?作。由于報(bào)?關(guān)編碼的不?一致，公司?納稅負(fù)擔(dān)將?會(huì)加重，所?以在財(cái)務(wù)部?的___下?，通過其他?有關(guān)部門的?密切配合和?共同努力，?使得已經(jīng)報(bào)?關(guān)的業(yè)務(wù)成?功變更，為?公司本月及?將來挽回較?大經(jīng)濟(jì)損失?.6、清理?盤點(diǎn)公司資?產(chǎn)，對在產(chǎn)?品損失進(jìn)行?報(bào)廢處理_?__萬。?三、存在問?題1、有?關(guān)制度和規(guī)?定執(zhí)行力度?不夠;2?、財(cái)務(wù)各人?員綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不一;3?、財(cái)務(wù)軟件?未能升級(jí)為?網(wǎng)絡(luò)版，效?率不是最高?;4、財(cái)?務(wù)部的管理?職能沒有充?分發(fā)揮。?四、解決方?法1、首先?確定制度和?規(guī)定的適用?性和可執(zhí)行?性，如有問?題，修改，?然后堅(jiān)決執(zhí)?行到底;?2、每人都?定立學(xué)習(xí)目?標(biāo)，通過考?試取得職稱?和學(xué)歷，來?逐步提高自?我;3、?條件允許的?情況下，進(jìn)?行網(wǎng)絡(luò)升