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9步梳理你的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中必不可少的是對自己構想的商業(yè)模式進行分析,可能你會用到word對內容進行描述分析,再結合表格做數(shù)據(jù)展示分析。其實,如果你懂得下面“商業(yè)模式畫布”這個工具,他可以大大提高你的工作效率,更重要是在這張畫布上你可以用便簽來粘貼內容,反復進行分析比較,每一次的修改只需要增加或者撕掉原來的便利貼就行。文末有福利!商業(yè)模式畫布由9個方格組成,依照固有的順序進行內容填寫,當你在填寫時如果發(fā)現(xiàn)填寫不出,那么你應該停下腳步,好好思考一下你的商業(yè)模式了。又或者是在填寫的過程中,這張畫布啟迪了你一些你一直忽視的“角落”,那么張畫布就起到了他一定的價值。1)客戶細分——你的目標用戶群,一個或多個集合2)價值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務,商業(yè)上的痛點3)渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系,不管是你找到他們還是他們找到你,比如實體店、網(wǎng)店、中介4)客戶關系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后,你們之間應建立怎樣的關系,一錘子買賣抑或長期合作5)核心資源——為了提供并銷售這些價值,你必須擁有的資源,如資金、技術、人才6)重要伙伴——哪些人或機構可以給予戰(zhàn)略支持7)關鍵活動——商業(yè)運作中必須要從事的具體業(yè)務8)成本結構——你需要在哪些項目付出成本9)收入來源——你將怎樣從你提供的價值中取得收益商業(yè)模式畫布9格的正確填寫順序應該是:客戶細分—價值主張—渠道通路—客戶關系—核心資源—重要伙伴—關鍵業(yè)務—成本結構—收入來源養(yǎng)成良好的畫布使用習慣,助你事半功倍福利派發(fā):收藏該文并在評論區(qū)留下郵箱,前10位就有機會獲得高清的商業(yè)模式畫布圖啦,打印出來你就能~撕~撕~撕~貼~貼~貼啦~風吹柳花滿店香,吳姬壓
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