電梯投影廣告項(xiàng)目策劃書

電梯投影廣告項(xiàng)目策劃書電梯投影廣告項(xiàng)目策劃書電梯投影廣告項(xiàng)目策劃書V:1.0精細(xì)整理，僅供參考電梯投影廣告項(xiàng)目策劃書日期：20xx年X月電梯投影廣告項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目背景：隨著中產(chǎn)階級的崛起，更多的商業(yè)價(jià)值需要被外界挖掘，而目前現(xiàn)有的廣告載體形式比較單一，投放場景狹窄，不能更好的呈現(xiàn)出品牌價(jià)值，在整體消受眾層面，無法打破固有的邊界，不能很好的進(jìn)行投放效果的預(yù)測，造成品牌客戶投放預(yù)算高，效果差。本項(xiàng)目在于通過安裝在電梯內(nèi)的投影廣告來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)方式的改變來實(shí)現(xiàn)受眾效果的提高。項(xiàng)目研發(fā)周期：項(xiàng)目階段時(shí)間—項(xiàng)目調(diào)研—項(xiàng)目產(chǎn)品定義—光學(xué)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及打樣—結(jié)構(gòu)、電子部分打樣及測試—使用環(huán)境測試—小批量試產(chǎn)及市場反饋研發(fā)方式：聯(lián)合科大光電研究所和公司內(nèi)部成立項(xiàng)目組的方式，以部分設(shè)備制造采用外發(fā)打樣的方式進(jìn)行，同時(shí)公司內(nèi)部形成協(xié)調(diào)機(jī)制，從市場部收集客戶需求，不斷的優(yōu)化產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；研發(fā)人員開銷70萬研發(fā)設(shè)備購買：30萬樣品制造：20萬市場調(diào)研：5萬投入人員：市場部：5人工程部：6人結(jié)構(gòu)部：5人測試工程師：2人使用場景：通過設(shè)計(jì)幻燈片，實(shí)現(xiàn)智能投視設(shè)備安裝在樓宇電梯內(nèi),畫面投射到電梯開合內(nèi)門上方,根據(jù)乘坐電梯習(xí)慣,所有乘坐者進(jìn)入電梯后將面對電梯門,電梯門的關(guān)注度和關(guān)注時(shí)間在電梯里非常高，而通過設(shè)計(jì)的攝像頭，可以采集到電梯內(nèi)有沒有人，有人的話幻燈片進(jìn)行播放，幻燈片采用膠片制造，如需更換膠片，可以由各地運(yùn)營商報(bào)公司總部，總部經(jīng)過制作好以后以快遞的方式郵寄到地方運(yùn)營商，這樣做的目的可以大量的降低膠片的成本，同時(shí)對運(yùn)營商的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行檢測，來收取項(xiàng)目分成。投入與預(yù)期回報(bào)：整體研發(fā)資金投入在125萬左右，按照市場投放設(shè)備量1萬臺(tái)計(jì)算，每天產(chǎn)生1元廣告收費(fèi)，預(yù)計(jì)一年產(chǎn)生365萬收入，與運(yùn)營商平均對半分成，一年可收回成本，同時(shí)智能投視設(shè)備的硬件成本采用供應(yīng)鏈融資的方式進(jìn)行，在收回的收益中與融資租賃公司進(jìn)行