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消防員入職訓(xùn)練與考核實(shí)施方案消防員入職訓(xùn)練與考核實(shí)施方案消防員入職訓(xùn)練與考核實(shí)施方案資料僅供參考文件編號:2022年4月消防員入職訓(xùn)練與考核實(shí)施方案版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:XX省消防救援總隊(duì)XXXX年度消防員入職訓(xùn)練與考核實(shí)施方案(宣讀稿)為切實(shí)做好XXXX年度消防員入職訓(xùn)練與考核工作,根據(jù)部局新訓(xùn)大綱、總隊(duì)教育訓(xùn)練工作方案等有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以專業(yè)化教育、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練為主線,以“按綱施訓(xùn)、訓(xùn)戰(zhàn)一致、以人為本、保證質(zhì)量”為原則,通過規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、職業(yè)化的訓(xùn)練體系,達(dá)到理想信念堅(jiān)定、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)明、隊(duì)列動作規(guī)范、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、體能技能過硬的目標(biāo)。三、訓(xùn)練內(nèi)容與時(shí)間消防員入職教育訓(xùn)練時(shí)間為一年,除國家法定節(jié)假日外,每周教育訓(xùn)練X天,每天X個課時(shí)。分為總隊(duì)培訓(xùn)基地集訓(xùn)、支隊(duì)集訓(xùn)兩個階段組織實(shí)施。內(nèi)容主要包括思想政治教育(XX課時(shí))、條令法紀(jì)教育(XX課時(shí))、滅火救援實(shí)用理論學(xué)習(xí)(XXX課時(shí))、隊(duì)列訓(xùn)練(XXX課時(shí))、體能訓(xùn)練(XXX課時(shí))和技能訓(xùn)練(XXXX課時(shí))。教育訓(xùn)練期內(nèi)必須完成大綱規(guī)定的教育訓(xùn)練課目。其中,基地化集中教育訓(xùn)練時(shí)間為半年(XX周),包括共同訓(xùn)練、消防員職業(yè)訓(xùn)練、合成訓(xùn)練和安全防護(hù)訓(xùn)練四大部分。三、訓(xùn)練與考核組織在集訓(xùn)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下成立訓(xùn)練與考核工作組,集訓(xùn)大隊(duì)副大隊(duì)長XXX同志兼任組長,成員由XXX組成。主要負(fù)責(zé)集中訓(xùn)練計(jì)劃和周訓(xùn)練課程表的制定,組織實(shí)施訓(xùn)練和日??己斯ぷ?,隨時(shí)掌握訓(xùn)練進(jìn)度,并適時(shí)調(diào)整訓(xùn)練課目和分配訓(xùn)練時(shí)間,強(qiáng)化訓(xùn)練統(tǒng)籌。四、主要措施根據(jù)今年新入職消防員的來源、知識結(jié)構(gòu)、年齡不同,把培養(yǎng)符合崗位特點(diǎn)、勝任崗位要求的消防員作為集中訓(xùn)練的著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn),探索“符合培訓(xùn)目標(biāo),晉級分層施訓(xùn),適應(yīng)崗位需求,專業(yè)技術(shù)分類”的“X+X+X”精準(zhǔn)施訓(xùn)模式(X個月共同基礎(chǔ)訓(xùn)練+X個月晉級分層訓(xùn)練+X個月技術(shù)分類訓(xùn)練)。(一)共同基礎(chǔ)訓(xùn)練。第X個月,共同開展隊(duì)列訓(xùn)練、適應(yīng)性體能訓(xùn)練、消防基礎(chǔ)技能訓(xùn)練和基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)強(qiáng)化入職消防員隊(duì)列素質(zhì),培養(yǎng)令行禁止的優(yōu)良作風(fēng),打牢強(qiáng)化入職消防員體能基礎(chǔ),掌握基本消防技能。(二)晉級分層訓(xùn)練。在第X個月共同基礎(chǔ)訓(xùn)練摸底的前提下,按隊(duì)列、體能、技能X大類別,將入職消防員每類區(qū)分出優(yōu)秀、良好、一般X個層級,本著“鞏固強(qiáng)項(xiàng),補(bǔ)齊短板,區(qū)別對待,整體提升”的原則,分別進(jìn)行歸類訓(xùn)練。(三)技術(shù)分類訓(xùn)練。依據(jù)入職消防員本人特長愛好、訓(xùn)練成績,結(jié)合基層崗位需求和集訓(xùn)大隊(duì)師資力量,在前X個月訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,擬劃分普通戰(zhàn)斗員、班長骨干、火場文書、裝備技師X個崗位進(jìn)行技術(shù)分類訓(xùn)練。(四)建立訓(xùn)練成效跟蹤機(jī)制。為每名消防員和組訓(xùn)干部骨干建立訓(xùn)練檔案,開發(fā)并配備智能化訓(xùn)練管理系統(tǒng),將其各項(xiàng)身體指標(biāo)、文化程度、接受能力、訓(xùn)練課目、訓(xùn)練進(jìn)度、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練成績錄入系統(tǒng),對訓(xùn)練工作實(shí)行全過程、全時(shí)段監(jiān)控,每天或每周通過大數(shù)據(jù)分析,建立系統(tǒng)化訓(xùn)練跟蹤機(jī)制。(五)采取專業(yè)授課和專家講課方式。堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練的宗旨,根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度和情況,邀請XX體育學(xué)院專家定期來基地進(jìn)行指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范的體能訓(xùn)練體系。邀請總隊(duì)滅火專家組成員及相關(guān)社會單位的專業(yè)技術(shù)人員開展講座、授課,聯(lián)系裝備廠家邀請外國專家來基地授課,提升培訓(xùn)層次和接受程度。(六)考核比武持續(xù)開展。建立全員普考、隨機(jī)抽考機(jī)制,定期開展例操會操、比武競賽、考核鑒定、匯報(bào)表演等活動,激發(fā)消防員訓(xùn)練的榮譽(yù)感,營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。根據(jù)在集訓(xùn)期間消防員的訓(xùn)練情況,適時(shí)開展X次尖兵對抗賽、匯報(bào)表演。五、工作要求(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),周密部署。集訓(xùn)大隊(duì)要結(jié)合總隊(duì)黨委的安排部署,周密安排部署新訓(xùn)工作,將訓(xùn)練工作落到實(shí)處,打牢新消防員教育訓(xùn)練工作基礎(chǔ),全方位提升訓(xùn)練水平,確保安全穩(wěn)定。(二)言傳身教,科學(xué)組訓(xùn)。強(qiáng)化提升組訓(xùn)骨干自身綜合素質(zhì),充分發(fā)揮干部骨干的榜樣帶頭作用;及時(shí)掌握新消防員的身體狀況、思想動態(tài);合理掌握訓(xùn)練時(shí)間和強(qiáng)度,科學(xué)把握訓(xùn)練進(jìn)度,豐富訓(xùn)練形式,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。(三)嚴(yán)格管理,廉潔自律。將思想教育貫穿于新訓(xùn)工作始終,定期開展談心疏導(dǎo),確保思想穩(wěn)定;積極開展豐富多彩的文體活動,活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,提升訓(xùn)練熱情;重視日常養(yǎng)成,強(qiáng)化培養(yǎng)條令意識,著重規(guī)范言行;加強(qiáng)組訓(xùn)骨干管理教育,堅(jiān)持依法、依規(guī)組訓(xùn),

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