2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)_第2頁(yè)
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2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)_第5頁(yè)
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第11頁(yè)共11頁(yè)2022年?行政個(gè)人上?半年工作總?結(jié)伴隨著?緊張而忙碌?的工作,_?__年又悄?然過(guò)去了,?在公司及辦?公室各位領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo),辦公室?各工作人員?的共同努力?下,我們?cè)?全年較好的?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?___年?是公司比較?特殊的一年?,隨著公司?生產(chǎn)逐步進(jìn)?入了正軌,?公司的管理?也逐漸的正?規(guī)化,這就?要求我們辦?公室辦公人?員的工作也?需要從細(xì)、?從精入手,?更好、更細(xì)?致的做好自?己的本職工?作,將辦公?室變?yōu)楣?生產(chǎn)、生活?的堅(jiān)強(qiáng)后盾?。回顧過(guò)?去一年的工?作,留給我?的有成功的?經(jīng)驗(yàn),也有?不足的教訓(xùn)?。為了在新?的一年里更?加順利的開?展工作,作?出更好的成?績(jī),特將過(guò)?去一年里工?作的得與失?總結(jié)如下:?一、工作?內(nèi)容總結(jié)?在___年?的工作里,?經(jīng)主任的安?排我主要進(jìn)?行了會(huì)議、?文件、宣傳?、合同、制?度、印信、?檔案、接待?、文書報(bào)紙?的收發(fā)工作?,具體是:?1.協(xié)助?辦公室主任?建立本部門?各項(xiàng)工作制?度,及時(shí)向?上級(jí)傳遞請(qǐng)?示、報(bào)告,?及時(shí)反饋、?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指?示。2.?負(fù)責(zé)辦公室?的文秘、信?息、機(jī)要和?保密工作,?做好辦公室?檔案收集、?整理工作。?3.負(fù)責(zé)?公司紅頭文?件的登記、?發(fā)放、存檔?工作。4?.對(duì)外來(lái)公?文、信件、?郵件、報(bào)刊?函件進(jìn)行簽?收、整理保?管和發(fā)送工?作。5.?負(fù)責(zé)公司印?章使用的登?記、簽字工?作。6.?負(fù)責(zé)食堂飯?卡的沖值、?費(fèi)用支出、?流水帳登記?工作。7?.做好__?_,接待來(lái)?訪人員。?8.做好辦?公室人員、?安保人員及?管理機(jī)關(guān)人?員的每月考?勤并交財(cái)務(wù)?做工資。?9.配合供?應(yīng)部做好物?資采購(gòu)合同?的打印,會(huì)?簽、存檔工?作。10?.負(fù)責(zé)檢查?、督促辦公?樓及各部室?的衛(wèi)生工作?。11.?做好領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室主任?臨時(shí)交代的?工作。其?中文件管理?情況為了使?公司文件管?理秩序化,?以提高文件?處理工作的?效率和文件?質(zhì)量,促進(jìn)?與提高公司?管理工作效?率,在過(guò)去?一年的文件?管理工作中?,按照文件?的類別、日?期、重要性?進(jìn)行了分類?歸檔,針對(duì)?各分類文件?進(jìn)行了標(biāo)記?,并建立了?詳細(xì)的登記?臺(tái)帳、存檔?工作,使各?類文件的存?取工作效率?得到很大的?提高。宣?傳工作情況?在___年?的宣傳工作?中,在主任?的指導(dǎo)下,?圍繞著更好?的做好接待?工作,創(chuàng)造?一個(gè)良好的?接待環(huán)境為?目的,針對(duì)?每年的安全?月、消防月?、以及今年?的___流?感的實(shí)際情?況,對(duì)大家?以文字的形?式做了宣傳?,為公司的?形象增添光?彩。生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)情況經(jīng)?主任安排,?我代表辦公?室參加了每?日早晨的生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議?,會(huì)議上我?認(rèn)真記錄各?班組、區(qū)塊?人員對(duì)辦公?室工作提出?的要求,并?及時(shí)報(bào)告主?任,爭(zhēng)取當(dāng)?天事情當(dāng)天?解決,讓辦?公室做好生?產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后?盾。職工?食堂管理情?況在主任的?領(lǐng)導(dǎo)和安排?下,我從今?年___月?份開始成為?食堂每日、?每月經(jīng)費(fèi)核?算的主要人?員,為了使?職工食堂在?不虧損的情?況下對(duì)飯菜?質(zhì)量進(jìn)行提?高,在主任?的指導(dǎo)下我?對(duì)職員的沖?卡費(fèi)用做了?詳細(xì)的現(xiàn)金?收支臺(tái)帳,?爭(zhēng)取做到日?清月結(jié),將?現(xiàn)金合理支?出給食堂,?讓辦公室做?好員工生活?的堅(jiān)強(qiáng)后盾?。印章登記?情況為規(guī)范?印章的管理?和使用,確?保印章管理?的安全性、?嚴(yán)肅性、有?效性,在領(lǐng)?導(dǎo)的分配下?,我對(duì)__?_年的用章?登記工作做?了詳細(xì)的記?錄,并監(jiān)督?用章人認(rèn)真?簽字,及時(shí)?上報(bào)給公司?領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并?簽字,現(xiàn)已?經(jīng)將___?年的用章工?作全部完成?并歸檔。?二、考勤情?況為了規(guī)?范公司員工?考勤,在主?任的安排下?,我擔(dān)當(dāng)了?___年度?機(jī)關(guān)人員的?考勤工作,?每日上午、?下午按時(shí)掛?考勤簽到表?,并監(jiān)督大?家認(rèn)真、及?時(shí)簽到,考?勤對(duì)公司不?算是很大的?事情,但是?我認(rèn)為他很?重要,因?yàn)?他是對(duì)每個(gè)?人最起碼的?規(guī)范,所以?在___年?里面我會(huì)更?加認(rèn)真的做?好這項(xiàng)工作?。合同簽訂?情況為了使?我們公司購(gòu)?買的每一臺(tái)?設(shè)備和材料?都能得到保?障,經(jīng)久耐?用,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?安排采取書?面合同對(duì)所?購(gòu)物資進(jìn)行?制約,公司?今年共簽訂?了___份?材料合同,?___份工?程合同,_?__份大型?設(shè)備合同,?___份其?他類合同,?對(duì)這些合同?的簽訂和打?印工作,我?認(rèn)真的按簽?訂合同的要?求對(duì)其一一?辦理簽字手?續(xù),并做好?存檔、臺(tái)帳?工作,使各?類合同的存?取工作得到?很大的提高?。三、缺?點(diǎn)與不足?我也很清楚?自己還存在?很多的不足?與缺點(diǎn),業(yè)?務(wù)水平仍需?提高,需更?好的盡自己?崗位的職責(zé)?,這次的自?我的總結(jié)、?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的批評(píng)指?導(dǎo),對(duì)我今?后的提高是?十分必要的?,我的缺點(diǎn)?與不足自己?總結(jié)有以下?幾點(diǎn):1?、在協(xié)助管?理工作過(guò)程?中,缺乏大?膽的溝通和?主動(dòng)性,今?后我應(yīng)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)不斷提?高自己的水?平,工作中?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。2、?與同事交流?少,關(guān)心同?事不夠。具?體表現(xiàn):?(1)跟同?事們的聯(lián)系?不夠,缺乏?交流;(?2)工作中?對(duì)同事們的?關(guān)心不夠。?我這方面的?缺點(diǎn)同事們?曾給我指出?過(guò),但自己?也注意改正?自己的不足?,還需進(jìn)一?步努力。?四、回顧這?段時(shí)間的工?作我在思?想上、學(xué)習(xí)?上、工作上?都取得了一?定的進(jìn)步,?成長(zhǎng)了不少?,這與領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事們的幫助?是分不開的?,在此對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?表示衷心的?感謝!但是?我也深切的?感到了自己?的不足,仍?需要不斷的?學(xué)習(xí)和磨練?。因此,在?新的一年里?,我要繼續(xù)?踏踏實(shí)實(shí)的?立足于本職?工作,不斷?學(xué)習(xí)提高自?己的工作水?平,為正在?蓬勃發(fā)展的?公司做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?___行?政個(gè)人上半?年工作總結(jié)?【二】我?從進(jìn)入公司?接管行政、?人事事務(wù)、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)后勤?工作,在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?領(lǐng)導(dǎo)下以及?各部門的配?合按照公司?方針政策,?行政人事部?的工作特點(diǎn)?:做好常規(guī)?工作,進(jìn)一?步提高工作?效率、確保?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)工?作,為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供周?到快捷的后?勤保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、創(chuàng)?新人力資源?管理工作,?為公司發(fā)展?,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供動(dòng)力支?持;加強(qiáng)制?度執(zhí)行力度?等。在__?_年的工作?中,也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理思路。?回首過(guò)往,?公司陪伴我?走過(guò)人生很?重要的一個(gè)?階段,使我?懂得了很多?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與關(guān)?愛(ài),令我明?白到人間的?溫情,在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝,有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手,也?因?yàn)橛心銈?的幫助,才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階,?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。其總結(jié)?報(bào)告如下:?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理:?(1)、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作,?現(xiàn)員工檔案?齊全,證件?齊全。(?2)、對(duì)各?部門、人員?進(jìn)行分組編?號(hào)建檔,并?存入電腦,?便于工作操?作和核查、?調(diào)動(dòng)和管理?。(3)?、辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù);對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?,并存入電?腦中,便于?查證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管,月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員___?到財(cái)務(wù)。?(5)、實(shí)?行各部負(fù)責(zé)?人對(duì)在職人?員的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?,并對(duì)離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作周報(bào)表統(tǒng)?計(jì)并與人事?部進(jìn)行核對(duì)?,方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理,?增強(qiáng)了人力?資源管理。?(6)、?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。2?、招聘:?(1)、部?門傳人員增?補(bǔ)單。(?2)、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘一?批員工,以?配備各崗位?。通過(guò)采取?一系列切實(shí)?措施,如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?,卓有成效?。3、宿?舍管理:?(1)、公?司共有宿舍?80間(包?含外租房)?:針對(duì)宿舍?有些住宿人?員情況不明?、檔案混亂?,進(jìn)行了整?理、清查,?重新建檔并?在檔案上注?明部門、組?別及編號(hào),?以及在每個(gè)?房間的檔案?上分類注明?床的張數(shù)以?及床的名稱?(鐵床或木?床)。在查?找、了解宿?舍情況和安?排住宿上方?便快捷、清?楚明了,并?把檔案存入?電腦中。?(2)、合?理安排員工?住宿情況,?其中管理房?間住舍有8?間;___?員工17間?(男占12?間,女占5?間);夫妻?房52間;?保姆、出租?、臨時(shí)工各?1間。(?3)、對(duì)宿?舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行登記整理?建檔。(?4)、對(duì)宿?舍的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀(jì)律?進(jìn)行整頓、?通告、檢查?、管理,對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?(5)、每?月對(duì)宿舍水?、電進(jìn)行檢?查、統(tǒng)計(jì),?并對(duì)水、電?費(fèi)的扣款明?細(xì)核算并張?貼通知,對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?(6)、與?物業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。4?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律:(?1)、加強(qiáng)?考勤管理,?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間,規(guī)?范考勤制度?。(2)?、嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。(?3)、加強(qiáng)?請(qǐng)假制度、?放行條管理?,對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)或?未打卡者擅?離崗者,堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?,這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性,?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性,進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。5?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作,?包括:優(yōu)秀?員工、工資?、升級(jí)和其?它的核定_?__工作;?對(duì)廠牌、考?勤卡的補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?6、人事?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?工作。每周?對(duì)公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總,?對(duì)新進(jìn)、離?廠、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?匯報(bào)。7?、收集信息?,做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備,?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓(xùn)?工作二、?行政、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)方面1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作,及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況,反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合,?綜合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖,起草工?作作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來(lái)?往信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理,?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí),檔案管?理做到井然?有序,隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作,能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo),完善、?制定公司制?度,并執(zhí)行?貫徹公司制?度。4、?加強(qiáng)溝通:?與員工面對(duì)?面解決問(wèn)題?,使員工工?作有章可循?,做到違紀(jì)?有據(jù)可查,?使他們了解?、支持后勤?工作,取得?了良好的效?果,并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé),辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面:每天對(duì)?公司各部環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作,每?次檢查均有?書面記錄,?有異常情況?進(jìn)行處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知各?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服;認(rèn)?真收集信息?,全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況,分析?工作存在的?問(wèn)題,總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn),?及時(shí)向公司?匯報(bào),讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況,為?解決問(wèn)題作?出正確的決?策。7、?公司財(cái)產(chǎn)、?辦公用品、?庫(kù)存鞋的管?理:對(duì)公司?各部使用的?資產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?,并分類建?檔存電腦中?,保證了資?產(chǎn)使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購(gòu)、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能,認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫(kù)存?鞋的出、入?庫(kù)交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作,協(xié)助總?監(jiān)處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作,做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?,根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來(lái)?訪客戶,堅(jiān)?持按照工作?要求,熱情?接待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真聽?取來(lái)訪客戶?反映的問(wèn)題?,提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)保安及司?機(jī)上報(bào)的各?種表格及日?常工作、報(bào)?表進(jìn)行審核?、查閱,對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù),并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。行政?人事工作對(duì)?一個(gè)正在成?長(zhǎng)和發(fā)展的?公司而言,?是非常嚴(yán)峻?而重要的基?礎(chǔ)工作,也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項(xiàng)目較?多,因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否,各?部門提供支?持與配合的?程度如何,?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標(biāo)后?,在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以大?力協(xié)助。?上半年公司?是緊張忙碌?的,行政人?事部工作責(zé)?任重大,但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入到工?作中,兢兢?業(yè)業(yè),履行?行政、人事?等各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度,較好?的完成了各?項(xiàng)工作。當(dāng)?然,行政人?事部在上半?年的工作中?還存在不到?位,不完善?的地方,力?爭(zhēng)在下半年?工作中改進(jìn)?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大,可?以預(yù)計(jì)下半?年行政、人?事管理等各?項(xiàng)工作將更?加繁重,要?求也更高,?為此,我將?更加勤奮的?工作,努力?為公司做出?貢獻(xiàn)!_?__行政個(gè)?人上半年工?作總結(jié)【三?】在集團(tuán)?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)及大力?支持下,在?寧波萬(wàn)達(dá)商?管公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?指導(dǎo)下,面?對(duì)激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)?峻形勢(shì),行?政部緊緊圍?繞管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)、?招聘等工作?重點(diǎn),注重?發(fā)揮行政部?承上啟下、?聯(lián)系左右、?協(xié)調(diào)各方的?中心樞紐作?用,為公司?圓滿完成年?度各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作情況?匯報(bào)如下:?一、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理,?創(chuàng)造良好工?作環(huán)境為?領(lǐng)導(dǎo)和員工?創(chuàng)造一個(gè)良?好的工作環(huán)?境是行政部?重要工作內(nèi)?容之一。一?年來(lái),行政?部結(jié)合工作?實(shí)際,認(rèn)真?履行工作職?責(zé),加強(qiáng)與?其他部門的?協(xié)調(diào)與溝通?,使行政部?基礎(chǔ)管理工?作基本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化,?相關(guān)工作達(dá)?到了優(yōu)質(zhì)、?高效,為公?司各項(xiàng)工作?的開展創(chuàng)造?了良好條件?。如:做?到了員工人?事檔案、培?訓(xùn)檔案、合?同檔案、公?章管理等工?作的清晰明?確,嚴(yán)格規(guī)?范;做到了?收、發(fā)文件?的準(zhǔn)確及時(shí)?,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示的公文?做到了及時(shí)?處理,從不?拖拉;做到?了辦公耗材?管控及辦公?設(shè)備維護(hù)、?保養(yǎng)、日常?行政業(yè)務(wù)結(jié)?算和報(bào)銷等?工作的正常?有序。成功?___了室?外文化拓展?、羽毛球比?賽、讀書征?文、管理學(xué)?、市場(chǎng)營(yíng)銷?學(xué)培訓(xùn)課、?員工健康體?檢等活動(dòng),?做到了活動(dòng)?之前有準(zhǔn)備?,活動(dòng)過(guò)程?有指導(dǎo),活?動(dòng)之后有成?果,受到一?致好評(píng);行?政部在接人?待物、人事?管理、優(yōu)化?辦公環(huán)境、?保證辦公秩?序等方面做?到了盡職盡?責(zé),為公司?樹立了良好?形象,起到?了窗口作用?。二、加?強(qiáng)服務(wù),樹?立良好風(fēng)氣?行政部工?作的核心就?是搞好“三?個(gè)服務(wù)”,?即為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為員工?服務(wù)、為廣?場(chǎng)商戶服務(wù)?。一年來(lái),?我們圍繞中?心工作,在?服務(wù)工作方?面做到了以?下三點(diǎn):?1、變被動(dòng)?為主動(dòng)。對(duì)?公司工作的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?和熱點(diǎn)問(wèn)題?,力求考慮?在前、服務(wù)?在前。特別?是行政部分?管的食堂、?倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)?、車輛、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?等日常工作?,工作有計(jì)?劃,落實(shí)有?措施,完成?有記錄,做?到了積極主?動(dòng)。日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)性?事物基本做?到了及時(shí)處?理及時(shí)反饋?,當(dāng)日事當(dāng)?日清。在協(xié)?助配合其他?部門工作上?也堅(jiān)持做到?了積極熱情?不越位。?2、在工作?計(jì)劃中,每?月都突出_?__個(gè)“重?點(diǎn)”工作。?做到工作有?重點(diǎn)有創(chuàng)新?,改變行政?部工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排?的習(xí)慣。?3、在創(chuàng)新?與工作作風(fēng)?上有所突破?。在工作思?路、工作方?法等方面不?斷改進(jìn)和創(chuàng)?新,適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要,做到工?作有新舉措?,推動(dòng)行政?部工作不斷?上水平、_?__階。切?實(shí)轉(zhuǎn)變行政?部服務(wù)作風(fēng)?,提高辦事?效率,增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)和?奉獻(xiàn)精神。?三、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),形成?良好的學(xué)習(xí)?氛圍行政?部人員要具?備很強(qiáng)的工?作能力和保?持行政部高?效運(yùn)轉(zhuǎn),就?必須為切實(shí)?履行好自身?職責(zé)及時(shí)“?充電”,做?到基本知識(shí)?篤學(xué)、本職?

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