2022年網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2022年?網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工?作總結(jié)范文?___年?已接近尾聲?，回首此中?，我們班組?在這一年里?從原來的_?__人增加?到現(xiàn)在的_?__人，我?們大家一起?肩負(fù)著沖刺?w-g網(wǎng)絡(luò)?鋪設(shè)的堅(jiān)巨?任務(wù)，終于?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?、庫房、測(cè)?試等同事們?密切配合下?，我們不負(fù)?眾望，克服?了場(chǎng)地狹窄?，人力資源?短缺等方面?的重重困難?，基本完成?了大部分任?務(wù)，為了能?在新的年里?能夠更好地?工作，特從?以下幾個(gè)方?面來總結(jié)下?今年的工作?一、組內(nèi)?管理w-?g裝配大組?中本小組主?要承擔(dān)部分?生產(chǎn)任務(wù)，?平進(jìn)工作中?以公平、公?正、公開的?原則，；通?過培訓(xùn)以提?高大家自身?技能，平均?每月最少一?次，分別從?信息安全、?7s、工藝?要求等方面?集中培訓(xùn)，?并結(jié)合部門?傳統(tǒng)以老帶?新等，采取?劃小單位，?分散學(xué)習(xí)等?措施；通過?溝通以營造?團(tuán)結(jié)互助，?生產(chǎn)力高的?和諧小組，?每周不定期?收集每個(gè)人?建議、意見?等，并匯總?后采納有利?于本小組方?面的建議意?見等。二?、質(zhì)量質(zhì)?量為生產(chǎn)之?本，本小組?也一直努力?通過各種措?施去提高質(zhì)?量，工作中?嚴(yán)格按照工?藝要求、操?作流程來進(jìn)?行，從接收?物料、輻料?準(zhǔn)備、裝配?、自檢等設(shè)?專人負(fù)責(zé)，?下道工序監(jiān)?督上道工序?，對(duì)于易出?錯(cuò)的工序細(xì)?化，由幾人?同時(shí)完成，?從工序上控?制質(zhì)量。另?專設(shè)有督導(dǎo)?小組對(duì)裝?配成的整機(jī)?進(jìn)行全面檢?查，出現(xiàn)一?個(gè)問題后當(dāng)?地解決并記?錄下來，以?避免類似問?題再次重?犯。三，?工作中主要?的問題和不?足其實(shí)工?作就像學(xué)習(xí)?，乏味中帶?點(diǎn)樂趣。有?時(shí)候一種產(chǎn)?品要做很久?，導(dǎo)致有很?嫻熟，很自?信、很煩躁?的心理狀態(tài)?，往往導(dǎo)致?一些小小的?錯(cuò)誤發(fā)生，?如忘簽名，?線扣過長未?剪影響產(chǎn)品?整體感官等?，呵呵，有?時(shí)候甚至?xí)?對(duì)組長或組?員發(fā)點(diǎn)小牢?騷。這些問?題沒少被組?長說過，我?想經(jīng)過他的?細(xì)心指正這?些問題和不?足會(huì)慢慢的?減少四，?生產(chǎn)問題?1、

人?員的缺乏致?使7、__?_月份產(chǎn)量?上不去；?2、

產(chǎn)?量驟增后，?工具、電源?線等均缺少?，造成了有?人員卻出不?了高產(chǎn)量的?局面;3?、

生產(chǎn)?場(chǎng)地周轉(zhuǎn)不?過來，經(jīng)常?是做好的機(jī)?柜沒地方存?，致使機(jī)柜?在線存放過?多影響生產(chǎn)?進(jìn)度；4?、

bb?u.風(fēng)扇等?單板返修率?高?；鶎?管理工作，?需要起好承?上接下的作?用，這些對(duì)?于本身要求?也很多，本?人在很多方?面都很欠缺?經(jīng)驗(yàn)，管理?方法不夠民?主，而現(xiàn)在?組內(nèi)大多數(shù)?都是剛剛轉(zhuǎn)?正不久的員?工，每個(gè)人?的特點(diǎn)和問?題都不斷的?變化，而我?必須以高度?的自覺性，?及進(jìn)發(fā)現(xiàn)、?解決平時(shí)生?產(chǎn)中，管理?中的新問題?、新情況，?盡職盡責(zé)做?好工作，以?完成各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)賦于我的?光榮使命。?在今后的工?作中，我將?立足實(shí)際，?認(rèn)真做好自?己本份工作?，爭取各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，從而使自?己工作有所?開拓，有所?進(jìn)取，進(jìn)而?更加嚴(yán)格要?求自己，為?公司、部門?、車間奉獻(xiàn)?自己的力量?。五，缺?點(diǎn)與不足?我也很清楚?自己還存在?很多的不足?與缺點(diǎn)，自?我的總結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)同志們?的批評(píng)和指?導(dǎo)，對(duì)我今?后的提高是?十分必要的?，我的缺點(diǎn)?與不足自己?總結(jié)可有以?下幾點(diǎn)：?1、作為

?

，在協(xié)助?管理工作過?程中，缺乏?大膽管理的?主動(dòng)性,今?后我應(yīng)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)不斷提?高自己的管?理水平，工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?2、與同事?交流少，關(guān)?心同志不夠?。具體表?現(xiàn)：（1?）同同事們?的聯(lián)系不夠?，缺乏交流?；（2）?工作中對(duì)同?事們的關(guān)心?不夠。我這?方面的缺點(diǎn)?，同事們?cè)?給我指出過?，但自己也?注意改正自?己的不足，?但還需進(jìn)一?步努力。?3、我在

?

，也就是?現(xiàn)在的

?，工作的時(shí)?間比較長，?與新同事相?比有一定的?工作經(jīng)驗(yàn)，?特別是對(duì)區(qū)?域現(xiàn)狀和規(guī)?劃情況的掌?握上，但在?對(duì)新同事的?“傳、幫、?帶”方面做?的還十分不?夠。回顧?這一段時(shí)間?的工作,我?基本完成了?本職工作，?這與領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事