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1、第 第 頁2022員工個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃 時(shí)間的進(jìn)度條已經(jīng)來到了2021年年末,這也是我在公司工作的第*年,而在今年的工作中,自己的崗位有所改變,所以2021年中最大的任務(wù)就是與新崗位之間的磨合,那么針對(duì)這一年的工作做一份總結(jié)。 一、2021年的總結(jié) 在這一年中我的崗位有所上調(diào),因此不管是工作內(nèi)容還是在任務(wù)的整體架構(gòu)上都有了相應(yīng)的改變,那么這就代表著,我需要對(duì)此做出肯定的調(diào)整,在職位改變后,自己身上的責(zé)任也有所加重,曾經(jīng)自己工作的重心是如何處理好自己手上的工作,但是現(xiàn)如今我更要關(guān)注的是自己部門成員的工作狀況,對(duì)于每個(gè)人的任務(wù)安排也是至關(guān)重要的,那么今年的主要工作內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面: (一)新
2、員工的培訓(xùn) 在員工培訓(xùn)方面主要依據(jù)公司的相關(guān)文件進(jìn)行,以“精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則,確保每次培訓(xùn)的人員在*名之間,目的就是為了讓新員工能夠更好的明確自己要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,也保證了他們的學(xué)習(xí)效果。自培訓(xùn)期結(jié)束后,進(jìn)行分批次的終極考核,最終依據(jù)幾位評(píng)審員的綜合看法確認(rèn)其表現(xiàn)是否滿意公司需求,為公司招收到更為優(yōu)秀的人才。 (二)任務(wù)的下發(fā) 在任務(wù)下發(fā)方面遵循著“公正、合理”的原則,確認(rèn)員工可以在正常的工作時(shí)間內(nèi)是可以完成的,詳細(xì)的內(nèi)容會(huì)在前一天下班完成任務(wù)的下發(fā),也留給員工充分的時(shí)間做好第二天的個(gè)人規(guī)劃,從而達(dá)到良性的閉環(huán)效果。 二、2022年的計(jì)劃 在全新的一年之中,也意味著會(huì)面臨新的挑戰(zhàn),那么依據(jù)2021年
3、總結(jié)出的閱歷,對(duì)2022年的工作做好相應(yīng)的計(jì)劃: (一)組長(zhǎng)的選拔 在新的一年之中,會(huì)依據(jù)員工的詳細(xì)表現(xiàn)和個(gè)人申請(qǐng),完成新一輪的組長(zhǎng)培育和選拔工作,計(jì)劃最終組長(zhǎng)的人數(shù)為*名,詳細(xì)時(shí)間依據(jù)2022年的詳細(xì)工作進(jìn)度進(jìn)行確定。 (二)新員工聘請(qǐng) 結(jié)合目前公司的詳細(xì)狀況,計(jì)劃明年的人數(shù)會(huì)有所下調(diào),但最終的通過條件也會(huì)增加要求,目的就是為了進(jìn)一步的精簡(jiǎn)人才的需求。 (三)工作整合 為了更好地實(shí)施下一步的工作計(jì)劃,在新的一年中會(huì)不定時(shí)的進(jìn)行工作的整合,計(jì)劃每一個(gè)月進(jìn)行一次,針對(duì)涌現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)進(jìn)行開會(huì)爭(zhēng)論,確保當(dāng)下涌現(xiàn)的問題絕不拖延,也為員工做好榜樣。 新年與舊年的交界之處,也是對(duì)自己的一次考驗(yàn),為了更好地盡到自己的職責(zé),我肯定會(huì)保持良好的工作立場(chǎng),期盼新的一年能夠?yàn)楣編砀?/p>
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