![2022電工轉(zhuǎn)正自我鑒定三篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/cef273c4e7724a077d7d225eba0a2760/cef273c4e7724a077d7d225eba0a27601.gif)
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文檔簡介
1、Word 2022電工轉(zhuǎn)正自我鑒定三篇 篇一 通過四周的電工實(shí)習(xí),使我更深刻地了解到實(shí)踐的重要性,通過實(shí)習(xí)更加體會(huì)到了學(xué)以致用這句話的道理,最終體會(huì)到實(shí)習(xí)前的自大,實(shí)習(xí)時(shí)的迷惘,實(shí)習(xí)后的感思這句話的含義了,有感思就有收獲,有感思就有提高。理論與實(shí)踐是有很大區(qū)分的,很多事情需要自己去想,只有付出了,才會(huì)得到,有思索,就有收獲,就意味著有提高,就增加了實(shí)踐力量和思維力量。 篇二 通過這次電工實(shí)習(xí),我得到了一些收獲,這些都是平常在課堂理論學(xué)習(xí)中無法學(xué)到的。通過實(shí)踐,深化了一些課本上的學(xué)問,獲得了很多實(shí)踐閱歷,另外也熟悉到了自己部分學(xué)問的缺乏,激勵(lì)自己以后更好的學(xué)習(xí)。信息時(shí)代,基本的動(dòng)手力量是一切工作
2、和制造的基礎(chǔ)和必要條件,只有不斷增加自身力量,具有非常豐富的學(xué)問才能不會(huì)在將來的競爭中被淘汰??偨Y(jié)這次實(shí)習(xí),我感覺自己有時(shí)候非常的馬虎。在日后的學(xué)習(xí)過程中,我應(yīng)當(dāng)努力的將理論與實(shí)際聯(lián)合起來,著重熬煉自己的動(dòng)手力量,使自己面對以后的工作時(shí)有肯定的底氣與信念。 篇三 能在長期的工作實(shí)踐中堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職崗位,主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性的同時(shí),堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化崗位為準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求自己,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 作風(fēng)扎實(shí),努力工作任勞任怨。能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求、程序、制度和措施,落實(shí)各項(xiàng)工作,遇到困難時(shí),百折不撓,主動(dòng)克服面臨的問題的困難完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。車間
3、合并初期,新成立的樂昌供電車間工作設(shè)施并不完備,車間的廣鐵集團(tuán)辦公網(wǎng)無法使用,為了能準(zhǔn)時(shí)傳遞生產(chǎn)信息,自己動(dòng)手接通通訊設(shè)備,確保了生產(chǎn)信息暢通。xx年我段首次開展了接觸網(wǎng)集中修,作為一名電力工對于接觸網(wǎng)集中修方案編制工作,從學(xué)習(xí)到應(yīng)用,從一無所知到逐步了解,無不體現(xiàn)了堅(jiān)韌拼搏的敬業(yè)精神。 自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際為車間平安管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅(jiān)持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)文化學(xué)問,不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)力量和素養(yǎng)修養(yǎng),并注意把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于平安生產(chǎn)實(shí)踐,協(xié)作車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)管理工作,為一線生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。 在xx年初抗擊冰雪災(zāi)難工作中,主動(dòng)把握一線工作動(dòng)態(tài)信息,對現(xiàn)場發(fā)生的故障搶修狀況,設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況準(zhǔn)時(shí)作出統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、上報(bào)材料,為領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場動(dòng)態(tài)供應(yīng)第一手資料的同時(shí),快速傳達(dá)上級(jí)指令,無論故障搶修還是正常設(shè)備巡察,不分晝夜,堅(jiān)持仔細(xì)完成全部的總結(jié)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)工作。 班組管理和建設(shè)工作,獨(dú)當(dāng)一面。自擔(dān)當(dāng)車間的班組建設(shè)管理工作來,能結(jié)合對班組的平安管理,緊緊圍繞平安主題開展工作,做到勤于思索、勇于探究、忠于職守,敢抓敢管、敢作敢為,聽取班組職工看法、聽從車間領(lǐng)導(dǎo)支配,做得對的堅(jiān)持做好,存在差距的主動(dòng)找緣由,調(diào)整工作方法,從而不斷總結(jié)閱歷,提高工作質(zhì)量。樂昌供電車間管內(nèi)設(shè)備分散,班組管理日常工作繁雜,弓網(wǎng)、水電各類專業(yè)型班組具
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