人力資源管理部員工職位說明書匯編

1、職位說明書人力資源管理職位1.人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助制定、組組織實(shí)施施公司人人力資源源戰(zhàn)略，建建設(shè)發(fā)展展人力資資源各項(xiàng)項(xiàng)構(gòu)成體體系，最最大限度度地開發(fā)發(fā)人力資資源，為為實(shí)現(xiàn)公公司經(jīng)營營發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)提供人人力保障障。工作內(nèi)容:%參與制定定人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃，為為重大人人事決策策提供建建議和信信息支持持；%組織制定定、執(zhí)行行、監(jiān)督督公司人人事管理理制度；%協(xié)助人力力資源總總監(jiān)做好好相應(yīng)的的職位說說明書，并并根據(jù)公公司職位位調(diào)整需需要進(jìn)行行相應(yīng)的的變更，保保證職位位說明書書與實(shí)

2、際際相符；%根據(jù)部門門人員需需求情況況，提出出內(nèi)部人人員調(diào)配配方案（包包括人員員內(nèi)部調(diào)調(diào)入和調(diào)調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批后實(shí)實(shí)施，促促進(jìn)人員員的優(yōu)化化配置；%與員工進(jìn)進(jìn)行積極極溝通；%制定招聘聘計(jì)劃、招招聘程序序，進(jìn)行行初步的的面試與與篩選，做做好各部部門間的的協(xié)調(diào)工工作等；%根據(jù)公司司對績效效管理的的要求，制制定評價(jià)價(jià)政策，組組織實(shí)施施績效管管理，并并對各部部門績效效評價(jià)過過程進(jìn)行行監(jiān)督控控制，及及時(shí)解決決其中出出現(xiàn)的問問題，使使績效評評價(jià)體系系能夠落落到實(shí)處處，并不不斷完善善績效管管理體系系；%制定薪酬酬政策和和晉升政政策，組組織提薪薪評審和和晉升評評審，制制定公司司福利政政策，辦辦理社

3、會(huì)會(huì)保障福福利；%組織員工工崗前培培訓(xùn)、協(xié)協(xié)助辦理理培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)修手續(xù)續(xù)；%配合人力力資源總總監(jiān)做好好各種職職系人員員發(fā)展體體系的建建立，做做好人員員發(fā)展的的日常管管理工作作；%完成人力力資源總總監(jiān)交辦辦的其他他工作。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)知知識(shí)和管管理能力力開發(fā)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上上人力資資源管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧:對現(xiàn)代企企業(yè)人力力資源管管理模式式有系統(tǒng)統(tǒng)的了解解和實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)積積累，對對人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃、人人才的發(fā)發(fā)現(xiàn)與引引進(jìn)、薪薪酬設(shè)計(jì)計(jì)、績效效考

4、核、崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、福利利待遇、公公司制度度建設(shè)、組組織與人人員調(diào)整整、員工工職業(yè)生生涯設(shè)計(jì)計(jì)等具有有豐富的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；對人力資資源管理理事務(wù)性性的工作作有嫻熟熟的處理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程；熟悉國家家、地區(qū)區(qū)及企業(yè)業(yè)關(guān)于合合同管理理、薪金金制度、用用人機(jī)制制、保險(xiǎn)險(xiǎn)福利待待遇和培培訓(xùn)方針針；熟練使用用辦公軟軟件及相相關(guān)的人人事管理理軟件；較好的英英文聽、說說、讀、寫寫能力。態(tài) 度:對人及組組織變化化敏感，具具有很強(qiáng)強(qiáng)的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)和推進(jìn)進(jìn)能力；高度的敬敬業(yè)精神神及高漲漲的工作作激情，能能接受高高強(qiáng)度的的工作，工工作態(tài)度度積極樂樂觀；善于與各各類性格格的人交交往，待待人公平平。工作條

5、件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn)，無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位2.人力資資源助理理職位名稱人力資源助助理職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:執(zhí)行人力資資源日常常性事務(wù)務(wù)工作，輔輔助人力力資源經(jīng)經(jīng)理完成成人力資資源目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)級(jí)執(zhí)行公公司的培培訓(xùn)和績績效評價(jià)價(jià)的組織織、后勤勤保障工工作，例例如收集集審核各各類表格格、表單單；%協(xié)助做好好招聘與與任用的的具體事事務(wù)性工工作，包包括發(fā)放放招聘啟啟事、收收集和匯匯總應(yīng)聘聘資料、安安排面試試人員、跟跟蹤落

6、實(shí)實(shí)面試人人員的情情況等；%協(xié)助計(jì)算算員工薪薪資、福福利，參參與薪酬酬與福利利調(diào)查；%管理員工工信息資資料及各各類人事事資料；%辦理人事事招聘、人人才引進(jìn)進(jìn)、內(nèi)部部調(diào)動(dòng)、解解聘、退退休、接接納和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)險(xiǎn)、公積積金繳納納的相關(guān)關(guān)手續(xù)； %辦理各類類職稱評評定； %辦理勞動(dòng)動(dòng)年檢；%執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)公司規(guī)規(guī)章制度度，處理理員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲事宜宜。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)；熟悉人力力

7、資源管管理各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)務(wù)的的操作流流程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:辦事沉穩(wěn)穩(wěn)、細(xì)致致，思維維活躍，有有創(chuàng)新精精神，良良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作意識(shí)；較強(qiáng)的學(xué)學(xué)習(xí)能力力和責(zé)任任心，能能自我激激勵(lì)，具具備較強(qiáng)強(qiáng)的獨(dú)立立處理事事務(wù)的能能力。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位3.人力資資源專員員職位名稱人力資源專專員職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助上級(jí)制制定實(shí)施施人力資資源目標(biāo)標(biāo)及計(jì)劃劃，以實(shí)實(shí)

8、現(xiàn)人力力資源最最優(yōu)配置置。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)級(jí)掌握人人力資源源狀況； %管理勞動(dòng)動(dòng)合同，辦辦理用工工、退工工手續(xù)以以及員工工的工資資和考勤勤結(jié)算；%填制和分分析各類類人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；%擬訂公司司規(guī)章制制度、招招聘制度度草案； %幫助建立立積極的的員工關(guān)關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)員工工與管理理層的關(guān)關(guān)系，組組織策劃劃員工的的各類活活動(dòng)； %協(xié)助上級(jí)級(jí)推行公公司各類類規(guī)章制制度的實(shí)實(shí)施； %協(xié)助上級(jí)級(jí)完成對對員工的的年度考考核；%管理爭端端解決程程序。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、合合

9、同法、管管理技能能開發(fā)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:有人力資資源項(xiàng)目目規(guī)劃和和實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 熟悉國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)；熟悉人力力資源管管理各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)務(wù)的的操作流流程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:辦事沉穩(wěn)穩(wěn)、細(xì)致致，思維維活躍，有有創(chuàng)新精精神，良良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作意識(shí)；優(yōu)秀的品品行和職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)，強(qiáng)烈烈的敬業(yè)業(yè)精神與與責(zé)任感感，工作作原則性性強(qiáng)。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位4.招聘主主管職位名稱招聘主管

10、職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:制定并實(shí)施施公司各各項(xiàng)招聘聘計(jì)劃，完完成招聘聘目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)現(xiàn)有有編制及及業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需求求，協(xié)調(diào)調(diào)、統(tǒng)計(jì)計(jì)各部門門的招聘聘需求，編編制年度度人員招招聘計(jì)劃劃；%建立和完完善公司司的招聘聘流程和和招聘體體系；%利用各種種招聘渠渠道發(fā)布布招聘廣廣告，尋尋求招聘聘機(jī)構(gòu)；%執(zhí)行招聘聘、甄選選、面試試、選擇擇、安置置工作；%進(jìn)行聘前前測試和和簡歷甄甄別工作作；%充分利用用各種招招聘渠道道滿足公公司的人人才需求求； %建立后備備人才選選拔方案案和人才才儲(chǔ)備機(jī)機(jī)制。任職資格:教育背景:人力資源源、管

11、理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)基本知知識(shí)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上上企業(yè)招招聘工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:對人才的的發(fā)現(xiàn)與與引進(jìn)、組組織與人人員調(diào)整整、員工工職業(yè)生生涯設(shè)計(jì)計(jì)等具有有豐富的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 對人力資資源管理理事務(wù)性性工作有有嫻熟的的處理技技巧；熟悉企業(yè)業(yè)的招聘聘流程及及各種招招聘渠道道；熟悉計(jì)算算機(jī)操作作辦公軟軟件及相相關(guān)的人人事管理理軟件；具有較好好的英文文能力。態(tài) 度:人際關(guān)系系良好，具具備很強(qiáng)強(qiáng)的責(zé)任任感和事事業(yè)心；較高的敏敏感度及及一定的的判斷能能力； 性格外向向，有良良好的職職業(yè)道德德和

12、職業(yè)業(yè)操守，擅擅于溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)，良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作意意識(shí)。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位5.員工培培訓(xùn)與發(fā)發(fā)展主管管職位名稱員工培訓(xùn)與與發(fā)展主主管職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:制定實(shí)施員員工培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司人力資資源培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%制定公司司及各個(gè)個(gè)部門的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和培培訓(xùn)大綱綱，經(jīng)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施；%編制、修修訂、完完善員工工培訓(xùn)手手冊，建建立崗位位職業(yè)發(fā)發(fā)展方向向，完善善培訓(xùn)體體系；%建

13、立和實(shí)實(shí)施群組組培訓(xùn)體體系，并并指導(dǎo)各各部門的的落實(shí)；%按照質(zhì)量量管理體體系的要要求，做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄、培培訓(xùn)考核核的管理理工作；%拓展培訓(xùn)訓(xùn)渠道和和培訓(xùn)資資源，積積累培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和和資料，并并指導(dǎo)在在各部門門的落實(shí)實(shí)；%掌握需接接受培訓(xùn)訓(xùn)的人數(shù)數(shù)和培訓(xùn)訓(xùn)種類；%與外部培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)保持良良好關(guān)系系，并從從中選擇擇高質(zhì)量量的培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)為為公司提提供培訓(xùn)訓(xùn)；%為內(nèi)部培培訓(xùn)師提提供咨詢詢和指導(dǎo)導(dǎo)，提高高培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量及效效果；%統(tǒng)一安排排和辦理理培訓(xùn)實(shí)實(shí)習(xí)人員員的工作作。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、雇雇員培訓(xùn)訓(xùn)與開發(fā)發(fā)、教育

14、育學(xué)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上上人力資資源管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧:熟悉培訓(xùn)訓(xùn)市場，能能與培訓(xùn)訓(xùn)供應(yīng)商商保持聯(lián)聯(lián)系及合合作關(guān)系系；熟悉內(nèi)部部培訓(xùn)及及外部培培訓(xùn)組織織作業(yè)流流程，對對年度培培訓(xùn)規(guī)劃劃有一定定經(jīng)驗(yàn)；對人力資資源管理理事務(wù)性性的工作作有嫻熟熟的處理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程，尤尤其崗位位培訓(xùn)流流程；熟練使用用辦公軟軟件，熟熟悉人事事管理軟軟件。態(tài) 度:具有敬業(yè)業(yè)精神和和拼搏精精神，能能夠帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開開展日常常培訓(xùn)工工作；優(yōu)秀的表表達(dá)能力力、溝通通能力、規(guī)規(guī)劃能力力，思維維敏捷。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危

15、險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位6.培訓(xùn)師師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助制定培培訓(xùn)計(jì)劃劃，開發(fā)發(fā)培訓(xùn)課課程，按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)，達(dá)到到所擬訂訂的培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%協(xié)助公司司培訓(xùn)主主管編制制培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃； %制定與實(shí)實(shí)施專項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；%開發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)課題，編編制培訓(xùn)訓(xùn)教材，編編寫培訓(xùn)訓(xùn)教案；%跟蹤外部部培訓(xùn)市市場變化化，發(fā)掘掘并利用用外部培培訓(xùn)資源源；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)課程，開開發(fā)新課課程，講講授培訓(xùn)訓(xùn)課程；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)形式和和方法； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)評估體體系并組組織或協(xié)協(xié)助評

16、估估培訓(xùn)效效果。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、雇雇員培訓(xùn)訓(xùn)與開發(fā)發(fā)、職業(yè)業(yè)教育與與課程開開發(fā)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):有5年以以上從事事企業(yè)培培訓(xùn)工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟練制定定企業(yè)培培訓(xùn)課程程規(guī)劃及及培訓(xùn)教教案；能夠熟練練使用現(xiàn)現(xiàn)代培訓(xùn)訓(xùn)工具；較強(qiáng)的企企業(yè)分析析能力和和課程研研發(fā)能力力；熟練使用用辦公軟軟件和人人事管理理軟件。態(tài) 度:具有敬業(yè)業(yè)精神、拼拼搏精神神和團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神；優(yōu)秀的口口頭和書書面表達(dá)達(dá)能力，良良好的溝溝通能力力。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職

17、職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位7.培訓(xùn)專專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主主管做好好培訓(xùn)部部門日常常事務(wù)工工作。工作內(nèi)容:%協(xié)助培訓(xùn)訓(xùn)主管擬擬訂培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃；%了解公司司內(nèi)部培培訓(xùn)需求求，會(huì)同同直屬上上級(jí)共同同確認(rèn)需需求；%協(xié)助培訓(xùn)訓(xùn)主管實(shí)實(shí)施公司司培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并跟進(jìn)培培訓(xùn)后效效果反饋饋；%聯(lián)系各類類培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)，辦辦理員工工外部培培訓(xùn)事宜宜；%組織培訓(xùn)訓(xùn)材料，開開發(fā)利用用培訓(xùn)輔輔助設(shè)施施；%指導(dǎo)各相相關(guān)部門門貫徹落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目； %控制培訓(xùn)訓(xùn)支出；%管理培訓(xùn)訓(xùn)師，監(jiān)監(jiān)

18、督、評評價(jià)其工工作方法法及工作作效果。任職資格:教育背景:人力資源源、管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、職職業(yè)教育育等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上培訓(xùn)部部門實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉內(nèi)部部培訓(xùn)及及外部培培訓(xùn)組織織作業(yè)流流程；熟悉崗位位培訓(xùn)流流程；熟練使用用辦公軟軟件和人人事管理理軟件。態(tài) 度:工作積極極、勤奮奮、主動(dòng)動(dòng)；進(jìn)取并具具敬業(yè)精精神，富富有團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位8.績效考考核主管管職位名稱績效考核主

19、主管職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:組織實(shí)施公公司全員員績效評評價(jià)制度度及年度度評價(jià)工工作，保保證評價(jià)價(jià)工作的的及時(shí)性性和質(zhì)量量。工作內(nèi)容:%協(xié)調(diào)組織織完成公公司績效效評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)調(diào)整，使使其更符符合不同同階段的的要求； %調(diào)查評價(jià)價(jià)制度實(shí)實(shí)施問題題和效果果，提供供建議解解決方案案；%建立公司司職位流流動(dòng)和晉晉升體系系；%協(xié)助修訂訂政策指指南和員員工手冊冊，提供供政策支支持； %改進(jìn)、完完善并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行公司考考核體系系和規(guī)范范；%指導(dǎo)各部部門主管管開展評評價(jià)工作作，向員員工解釋釋各種相相關(guān)制度度性問題題；%根據(jù)績效效評

20、價(jià)結(jié)結(jié)果實(shí)施施對員工工的獎(jiǎng)懲懲工作；%組織實(shí)施施績效評評價(jià)面談?wù)劊?協(xié)助上級(jí)級(jí)完成其其他相關(guān)關(guān)績效管管理工作作。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)和和基本財(cái)財(cái)會(huì)知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上上績效管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國家家人事政政策、法法律法規(guī)規(guī)； 熟悉各種種績效評評價(jià)方法法；熟悉績效效管理流流程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:良好的職職業(yè)操守守，細(xì)致致、耐心心、謹(jǐn)慎慎、踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)重重；強(qiáng)烈的敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感，

21、工工作原則則性強(qiáng)；人際溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)，良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作意意識(shí)。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位9.薪資福福利主管管職位名稱薪資福利主主管職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:協(xié)助上級(jí)完完成薪酬酬、福利利的各項(xiàng)項(xiàng)日常工工作。工作內(nèi)容:%起草公司司年度薪薪酬規(guī)劃劃及福利利計(jì)劃；%參與制定定、調(diào)整整薪酬福福利政策策；%定期收集集市場薪薪酬信息息和數(shù)據(jù)據(jù)；%根據(jù)公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展情況況和市場場水平，制制定合理理薪酬調(diào)調(diào)整實(shí)施施

22、辦法；%按時(shí)完成成人工成成本、人人工費(fèi)用用的分析析報(bào)告并并及時(shí)更更新維護(hù)護(hù)員工資資料庫；%制作公司司每月的的工資報(bào)報(bào)表，按按時(shí)發(fā)放放工資；%辦理養(yǎng)老老保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金等社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)和和基金； %考勤、管管理休假假； %其他與薪薪酬相關(guān)關(guān)的工作作。任職資格:教育背景:人力資源源、勞動(dòng)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心心理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)和和財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上薪資管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國家家人事政政策、法法律和法法規(guī)； 熟悉與薪薪酬相關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)

23、規(guī)；熟悉薪酬酬福利管管理流程程； 人力資源源管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用用相關(guān)辦辦公軟件件。態(tài) 度:良好的職職業(yè)操守守，細(xì)致致、耐心心、謹(jǐn)慎慎、踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)重重；強(qiáng)烈的敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感，工工作原則則性強(qiáng)，人人際溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位10.薪酬酬分析師師職位名稱薪酬分析師師職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪資福利主主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:研究薪資市市場行情情，協(xié)助助制定最最佳薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助制定定和

24、指導(dǎo)導(dǎo)公司的的薪酬計(jì)計(jì)劃；%準(zhǔn)備并進(jìn)進(jìn)行薪資資研究，進(jìn)進(jìn)而確定定員工薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；%研究薪酬酬市場上上薪資的的變動(dòng)情情況，參參與薪資資市場調(diào)調(diào)研工作作；%對薪酬市市場趨勢勢做出評評價(jià)，并并對公司司薪酬計(jì)計(jì)劃提出出修改建建議；%評價(jià)職位位描述，作作出最佳佳薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評定定。任職資格:教育背景:管理學(xué)、人人力資源源管理專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、市市場調(diào)查查、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)基基本知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉國家家人事政政策、法法律和法法規(guī)；熟悉與薪薪酬相關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)；熟悉薪酬酬福利管管理

25、和人人力資源源管理基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)；熟練使用用辦公軟軟件。態(tài) 度:高度的團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作精神；能夠解決決一般人人事管理理實(shí)際問問題，具具有一定定的計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)能力和和人際交交往能力力。工作條件:工作場所:辦公室室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性性:基本本無危險(xiǎn)險(xiǎn),無職職業(yè)病危危險(xiǎn)。直接下屬 間間接下屬屬晉升方向 輪輪轉(zhuǎn)崗位位11.人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)理職位名稱人力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人人職位概要:規(guī)劃、組織織、建立立、管理理和控制制人力資資源信息息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:%規(guī)劃、組組織人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)；%進(jìn)行人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)的外購購或自建建決策分分析；%對人力資資源管理理系統(tǒng)市市場進(jìn)行行分析、確確定采購購方向；%整合公司司資源，建建造公司司人力資資源管理理信息系系統(tǒng)；%管理、控控制公司司的人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng)；%通過應(yīng)用用大型機(jī)機(jī)、微機(jī)機(jī)或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理薪薪資及處處理其他他人力資資源數(shù)據(jù)據(jù)。任職資格:教育背景:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、人力力資源、計(jì)計(jì)算機(jī)或或相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞