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企業(yè)員工培訓(xùn)方式方法企業(yè)員工培訓(xùn)方式方法企業(yè)員工培訓(xùn)方式方法資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月企業(yè)員工培訓(xùn)方式方法版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 企業(yè)員工培訓(xùn)方式方法1.講座教授講座： （2）研討式講座需要所培訓(xùn)的店長(zhǎng)們集思廣益在討論中加以解決，。研討式講座既可以選擇公司的實(shí)際問題作為討論內(nèi) 2.小組討論（） 3.案例研討 4.影視培訓(xùn)法（Multimedia package） 5.頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming) 6.內(nèi)部會(huì)議(Meetings) 將內(nèi)部會(huì)議作為一種培訓(xùn)方式很容易被人所忽視。會(huì)議的優(yōu)點(diǎn)在于通過相互的溝通和 內(nèi)部會(huì)議。只是這樣培訓(xùn)的重內(nèi)容， 7.敏感性培訓(xùn) T提高 （1）首先將店長(zhǎng)分成若干個(gè)小組，小組成員在性格、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等多方面(2）其次，將小組放到一個(gè)與外界完全隔離的陌生環(huán)境中一段時(shí)間，每天進(jìn)行問題迫使各位店長(zhǎng)身臨其境的 總的來(lái)說(shuō)，要綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)方式方法，還要根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的性格及其他特征實(shí)施個(gè)性化培訓(xùn)，這樣才能事半功倍！

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