財務(wù)人員輪崗管理辦法

1、財務(wù)人員輪崗管理辦法財務(wù)人員輪崗管理辦法財務(wù)人員輪崗管理辦法資料僅供參考文件編號：2022年4月財務(wù)人員輪崗管理辦法版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 財務(wù)人員輪崗管理辦法1、目的 為了提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一崗多人和一人多崗的梯隊建設(shè)及復(fù)合型人才；同時為了避免財務(wù)人員出現(xiàn)工作厭倦，更好地調(diào)動工作積極性，以及通過崗位輪換，能夠及早發(fā)現(xiàn)錯誤，創(chuàng)新新工作思維方式。2、適用范圍 財務(wù)中心所屬內(nèi)部各崗位之間進行定期崗位輪換； 崗位輪換指二級部門經(jīng)理以下崗位，二級部門經(jīng)理崗位按部門經(jīng)理1+1確定培養(yǎng)對象。3、實施辦法 財務(wù)中心下發(fā)員工輪崗意愿需求（表格見附表）

2、 輪崗前溝通了解輪崗人員對輪崗的接受及認知程度，理解輪崗的意義和目的，被輪崗人員的優(yōu)勢和不足，輪崗后的發(fā)展方向和計劃； 根據(jù)員工輪崗意愿需求，財務(wù)中心制定年度輪崗計劃并組織實施； 在確定輪崗后，做好輪崗崗位的培訓(xùn)和工作交接； 部門負責(zé)人做好輪崗人員的跟蹤工作進展程度并予以指導(dǎo)； 現(xiàn)任崗位人員對輪崗者并行一個月的并行工作制，使繼任者迅速了解工作內(nèi)容，及保證工作不影響。4、輪崗期限 崗位輪換必須在不影響正常工作的開展和保證工作的連續(xù)性前提下進行； 原則上財務(wù)人員在同一崗位連續(xù)工作滿2年的，應(yīng)根據(jù)實際情況有計劃、有順序進行內(nèi)部崗位輪換，必要的可延長或縮短輪崗年限，但必須滿1年以上。5、考核與監(jiān)督 根

3、據(jù)年度輪崗按排計劃，各輪崗人員必須服從輪崗按排，不得以各種理由抵制； 輪崗人員所在部門負責(zé)人、原崗位人、輪崗人對輪崗效果和合格程度作為當(dāng)月工作計劃績效的一項工作； 同級輪崗薪酬標準不變；升級輪崗，考慮職業(yè)生涯發(fā)展或培養(yǎng)需要，考核3個月適用期后可執(zhí)行原標準或相應(yīng)調(diào)薪資；降級輪崗屬員工自行提出的且在6個月內(nèi)的保持原薪酬，如根據(jù)考核達不到要求的需進行降級降酬； 對有輪崗經(jīng)歷的員工，公司在職務(wù)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮，并根據(jù)輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，在晉升考核，內(nèi)部競聘時給予2-10分的加分。6、其他 試用期員工不得輪崗； 連續(xù)2次輪崗實習(xí)考核不合格者2年內(nèi)個人不得提出輪崗申請。7、附表員工輪崗意愿需求表姓名所在部門現(xiàn)崗位專業(yè)學(xué)歷職稱崗位經(jīng)歷崗位起止時間職務(wù)主要工作內(nèi)容輪崗需求