《試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》-模板_第1頁(yè)
《試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》-模板_第2頁(yè)
《試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》-模板_第3頁(yè)
《試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》-模板_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)-模板試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)-模板試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)-模板試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)-模板編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:試用期績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)姓名*部門(mén) *職位*考核周期20*年*月*日 至 20*年*月*日, 共 * 個(gè)月崗位職責(zé)1、對(duì)產(chǎn)品的功能需求進(jìn)行收集整理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的完整度,不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品的體驗(yàn)度;2、不斷挖掘用戶需求,并利用運(yùn)營(yíng)手段不斷提升用戶對(duì)產(chǎn)品的粘粘度;3、完善產(chǎn)品布局,細(xì)分用戶場(chǎng)景,不斷優(yōu)化用戶在不同場(chǎng)景下的使用體驗(yàn);4、通過(guò)數(shù)據(jù)分析與挖掘,不斷擴(kuò)充優(yōu)化服務(wù)品類(lèi),培養(yǎng)用戶習(xí)慣,提升客單價(jià);5、打造會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)體系,圍繞用戶做精細(xì)化運(yùn)營(yíng);

2、6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 (崗位職責(zé)可依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě),內(nèi)容盡量精簡(jiǎn)不重復(fù),“N+1.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)”為必須保留)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)權(quán)重實(shí)際完成情況說(shuō)明實(shí)際得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源例:各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集與反饋各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集與反饋的及時(shí)率與準(zhǔn)確率各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集與反饋的及時(shí)率與準(zhǔn)確率均為100%30%數(shù)據(jù)輸出/上級(jí)評(píng)價(jià)得分(比重70%)行為指標(biāo)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí)評(píng)分(30%)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(25%)關(guān)聯(lián)部門(mén)同事評(píng)分(15%)人力資源中心評(píng)分(30%)出勤及工作勤奮性根據(jù)員工考核期內(nèi)的出勤記錄,及工作是否勤奮努力紀(jì)律性是否了解并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度文化價(jià)值觀是否能盡快融入新環(huán)境,與他人友好交往,快

3、速適應(yīng)公司文化和工作基本知識(shí)、技能掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能,達(dá)到公司、部門(mén)的要求執(zhí)行能力能否理解工作要求,動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng),處理靈活,獨(dú)立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)學(xué)習(xí)能力勤奮好學(xué),努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工作相關(guān)的工作技能,更好的完成工作任務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力能否與不同崗位員工合作,共同完成目標(biāo)工作效率及態(tài)度是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),時(shí)效性高,工作態(tài)度積極得分(比重30%)總分績(jī)效指標(biāo)得分*70%+行為指標(biāo)得分*30%不良行為否決試用期員工有以下行為之一者,視為不符合正式員工的錄用條件:品行不端者;上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事或擾亂辦公秩序,影響他人工作者;不服從工作安排者;責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)

4、主動(dòng)擔(dān)責(zé)意識(shí)者;大局觀不強(qiáng),無(wú)主動(dòng)合作溝通意識(shí)者;未按時(shí)提交錄用時(shí)要求提供的有效材料者;所提交的資料有虛假成份者;與其它單位存在勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系,或?qū)ζ渌鼏挝回?fù)有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)者;累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)10天者;月累計(jì)遲到、早退達(dá)五次以上者;有曠工行為者(未辦理請(qǐng)假手續(xù)或雖已提交請(qǐng)假申請(qǐng)但未獲批準(zhǔn)而離崗視為曠工);能力及素質(zhì)達(dá)不到崗位要求者;未按時(shí)提交試用期考核表或試用期考核被評(píng)為不合格者; 有其它根據(jù)法律或公司規(guī)定符合解除合同的情形者。聲明本人_,簽訂本績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū),我已與公司進(jìn)行了充分溝通,了解本績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)的所有規(guī)定并達(dá)成了以下共識(shí):本績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)承諾目標(biāo)將作為本人試用期工作考核標(biāo)準(zhǔn)。考核結(jié)果將作為本人業(yè)務(wù)能力、管理能力的衡量標(biāo)準(zhǔn),如未達(dá)標(biāo),則證明承諾人不具備崗位勝任力。試用期考核標(biāo)準(zhǔn)以績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)為準(zhǔn),任期結(jié)束按任期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,得分達(dá)到或超過(guò)80分,試用期考核通過(guò);得分低于80分,考核不通過(guò)。考核不通過(guò),公司有權(quán)利以業(yè)績(jī)承諾人能力不足為由對(duì)承諾人實(shí)行免職、解聘、降職或延長(zhǎng)觀察期等人事任命

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論