工貿(mào)公司工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

1、第3頁(yè)共3頁(yè)工貿(mào)公司工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體員工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異常的一年，原材料物資價(jià)格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中國(guó)加入世貿(mào)后汽車(chē)關(guān)稅的不斷降低及汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，與汽車(chē)配套的零部件價(jià)格由于主機(jī)廠方都強(qiáng)制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間幾乎沒(méi)有。我們公司在全體員工的努力進(jìn)取和辛勤工作下，在所有股東的關(guān)心和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波濤中沒(méi)有被吞食，堅(jiān)強(qiáng)的挺了過(guò)來(lái)。即使在原材料漲幅達(dá)到翻一翻

2、的時(shí)候，我們也在虧本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，按時(shí)供貨，嚴(yán)格履行合同，贏得了顧客的信任，通過(guò)全體員工同舟共濟(jì)，披波斬浪，毅然挺立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值_萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額_萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)_萬(wàn)元，其它稅_萬(wàn)元；所有者權(quán)益_萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定資產(chǎn)增加_萬(wàn)元。年_月我們公司完成對(duì)5新苑恒大公司的購(gòu)買(mǎi)，_月底完成整體搬遷，緊接著開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)規(guī)模的突然擴(kuò)大及_機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量體系發(fā)生了重大變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年_月_日發(fā)布了第二版質(zhì)量體系文件，并于年_月_日開(kāi)始實(shí)施。后于年_月_日通過(guò)了_誠(chéng)質(zhì)量體系認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾

3、十天時(shí)間里，我們公司上下齊心協(xié)力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒(méi)有聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)省了不少開(kāi)支。在全年中，我們時(shí)刻緊崩安全生產(chǎn)這根弦，確保不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們首先對(duì)車(chē)間進(jìn)行了重新布置，所有設(shè)備重新_定位，在挪動(dòng)設(shè)備中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)人員、設(shè)備損傷；深孔鏜床到貨，重量達(dá)_噸多，在_及以后的遷出過(guò)程中都毫發(fā)無(wú)損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換振興機(jī)械廠的五臺(tái)車(chē)床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車(chē)床，都將安全放在第一位，沒(méi)有發(fā)生任何不愉快的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行搬遷的過(guò)程中，物資多，車(chē)多，人多，在三天的搬遷和設(shè)備吊裝中都沒(méi)有出現(xiàn)任何意外的事故。但是，百密一疏，

4、在我們的生產(chǎn)中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費(fèi)用的小工傷，這應(yīng)該引起我們的重視，我們應(yīng)該力爭(zhēng)在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問(wèn)題還是年工作中的一個(gè)突出問(wèn)題，年全年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格_起，考核_人次，考核金額達(dá)_元（年全年考核總額為_(kāi)元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)費(fèi)用_元，占銷(xiāo)售額的_%。年_月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，共計(jì)花去了_萬(wàn)元。_月，為增加庫(kù)房面積，在大車(chē)間搭建了一個(gè)二層樓，費(fèi)用約_萬(wàn)元。年底，對(duì)達(dá)到條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險(xiǎn)，共交納保險(xiǎn)金_萬(wàn)元?；仡欉^(guò)去的年，公司全體員工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確定了長(zhǎng)期發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品

5、液壓油箱和汽車(chē)取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到去年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過(guò)十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變成微利，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)虧本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中_升、_升和_升液壓油箱都處于虧本經(jīng)營(yíng)。這其中的一個(gè)主要原因眾所周知原材料漲價(jià)，象_升和_升的油箱外購(gòu)原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的費(fèi)用為55.58和_元，而市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)為55和_元，基本上將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在去年_月份，開(kāi)始開(kāi)發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的_升油箱，_月試制了_只，_月生產(chǎn)了第一批_只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年初迅速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有_升、_升、_升、_升、_升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)虧本的_升、_升油做出限量生產(chǎn)_決定。到年下半年，虧本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少量提供。象三環(huán)集團(tuán)十通公司，我們通過(guò)做工作，將其使用的_升油箱改用_升油箱替代，而我們_升油箱的售價(jià)是_元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐步樹(shù)立起了自己的品牌，到現(xiàn)在，改裝車(chē)行業(yè)只要