采購員轉(zhuǎn)正述職匯報其五

1、Word 采購員轉(zhuǎn)正述職匯報其五 總結(jié)借鑒選購員轉(zhuǎn)正述職匯報其五。 作為公司的員工，我們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續(xù)的工作供應(yīng)關(guān)心，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是我?guī)痛蠹揖庉嫷目偨Y(jié)借鑒選購員轉(zhuǎn)正述職匯報其五，歡迎您參考，盼望對您有所助益！ 時間荏苒、日月如梭。本人已在_合成纖維廠從事選購員工作20余年。過去的工作中，我作為選購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細地履行了崗位職責，圓滿地完成了選購任務(wù)。由于按時按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降

2、低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工”榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結(jié)，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。 1、優(yōu)化選購流程 選購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，打算，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我非常留意優(yōu)化選購流程，同時仔細執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按選購方案選購，做到準時、適用；對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳準時。 2、降低選購成本 我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注意收集市場信息，準時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟識和把握市場行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家

3、，擇優(yōu)選購。我不僅合理支配選購挨次，對緊缺物資和需要長途選購的原料提前支配選購方案，準時購進；而且留意合理降低物資積壓和選購成本。 只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細討論，并與同事商討方法，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事準時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催

4、要增值稅票。 3、嚴格選購質(zhì)量 我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把選購質(zhì)量關(guān)。物資選購時我選擇樣品供使用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還樂觀幫助有關(guān)部門妥當解決使用過程中會消失的問題。 今后的工作中，我要努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的進展再創(chuàng)佳績，再立新功！ 精選閱讀 推舉總結(jié)選購員轉(zhuǎn)正述職匯報之二 自入職的那天起，我們就把握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要連續(xù)努力。

5、為了與時俱進、跟進任務(wù)，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕Ｊ雎殘蟾婢褪窍录壪蛏霞墪鴮懙囊环N行文。那么，自己在寫述職報告時要留意些什么呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的推舉總結(jié)選購員轉(zhuǎn)正述職匯報之二，僅供參考，歡迎大家閱讀。 我于20 xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下: 特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 1、選購工作的重要性。 2、培育和加強選購員應(yīng)具備的力量 對物料的辨別力量。通過在配送中心

6、和包裝庫房的熟識，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟識，并了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中辨別它們。 成本意識。保持對價格的敏感性并培育對物料的估價力量，學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。 文書處理力量。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報告、通知、傳真(特指特地的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我根據(jù)王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對選購記錄的使用和保管均根據(jù)公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制名目以便利查找。 最新總結(jié):選購員轉(zhuǎn)正述職匯報

7、之四 作為公司的員工，我們在工作中不能消失任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順當開展，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得贊揚的述職報告呢？以下是我收集整理的“最新總結(jié):選購員轉(zhuǎn)正述職匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就要過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，給我留下了精彩而完善的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。 這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我透過

8、不懈努力，各方面均取得必需的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報： 一、透過理論學習和日常工作積累我對系統(tǒng)工程較為深刻的熟悉。 我進公司拿到的第一份資料是北京電視中心工程投標文件技術(shù)部分，然而對其中資料的熟悉只是停留在字面上，那里的一切對我來說都是新奇挑戰(zhàn)，不懂就學，在這段時間里，我復(fù)習了以前制作web的學問，閱讀了各方面關(guān)于web的資料，從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的學問和素材。并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的web制作。而后在成都出差的一段時間了，不僅僅對培訓資料具體閱讀，而且在設(shè)備日常的配置與設(shè)置的時候留意觀看并深記，所以對成都乘客詢問引導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)有了較為深刻的熟悉，并能對軟件infotv、vn

9、c4。0、系統(tǒng)維護軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件進行操作。透過日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，熟悉并熟識了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如infotv，高清板卡等。 二、明確崗位職能，熟悉個人技術(shù)潛力不足。 三、提出自我努力方案。 1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術(shù)學問，并用于指導(dǎo)實踐。 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習學問，透過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能。 3、不斷熬煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實際問題的潛力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，專心、熱忱、細致地的對待每一項工作。 總結(jié)借鑒選購員述職匯報300字 作為公司的員工，

10、我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成果做的一種總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是我為大家收集的“總結(jié)借鑒選購員述職匯報300字”僅供參考，大家一起來看看吧。 時間過的真快，猴年的鐘聲似乎還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在靠近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的進展和輝煌增加了些許光榮，今日有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是快樂和欣慰。 喜事年年有，每天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓

11、我開闊了眼界，增進了學問，學到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的熟悉和理解。在這里誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。各個部門以及全體同仁對我工作上的支持。協(xié)作和關(guān)心，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包涵?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有閱歷有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起共享和共勉。 優(yōu)質(zhì)總結(jié)選購員述職匯報之五 自入職以來，我們學習到了許多的新學問，也熟悉到了自己的不足。為了下一階段工作順當開展，我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內(nèi)容詳細要怎樣寫呢？為了讓您在使用時更加簡潔便

12、利，下面是我整理的“優(yōu)質(zhì)總結(jié)選購員述職匯報之五”，歡迎您參考，盼望對您有所助益！ 選購部年終總結(jié)范文20 xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。 20 xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下， 20 xx年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案

13、核批價格140份，共計完成材料設(shè)備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光選購策略” 公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 20 xx年我們進一步強調(diào)選購工作透亮 ，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相 關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時保證了工程進度。 1、完善制度，職責明確，

14、按章辦事。 20 xx年通過組織學習選購管理策略和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的材料、設(shè)備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論基礎(chǔ)。 2、公開公正透亮 ，實現(xiàn)公開招標。 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購?fù)噶?度，真正做到降低成本、愛護公司利益。 3、選購效益全線凸現(xiàn)。 實施公開透亮 的陽光選購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-

15、5%。為公司節(jié)省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購成本。 4、監(jiān)督機制基本形成。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20 xx年采供部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。 要求各長期合作供應(yīng)

16、商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng) 理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“選購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。 力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了選購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，

17、確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。 同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的策略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。 由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特別、自立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對自立， 比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)

18、都用著許多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為 東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。我們進展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等策略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康進展奠定基礎(chǔ)。 四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理 20 xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、

19、對比。 五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感 20 xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 六、xx年將詳細從以下幾方面予以改進： 1、公司推行流程管理的契機，細化選購管理流程(10個) 房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。 抓住公司推行流程管理的契機，細化選購管理流程,從而全面提高公司

20、選購管理水平。 2、制定選購預(yù)算與估量成本。 制定選購預(yù)算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本的目的。 3、改進供應(yīng)商的選擇。 在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商擔當

21、的供應(yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。 這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以 4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。 以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一類貨物的價格名目。 以便選購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。 6、選購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。 設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低選購成本。 在XX年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷提高自

22、身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識， 提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力氣。 今日總結(jié):選購員述職匯報其六 作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？我特地為大家細心收集和整理了“今日總結(jié):選購員述職匯報其六”，歡迎閱讀

23、，盼望您能閱讀并保藏。 在20 xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20 xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。 但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報如下： 一、主要工作成果 （一）選購部分

24、1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；xxxx日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及xxx設(shè)備供應(yīng)等選購任務(wù)。 2、努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備選購，在20 xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購，項

25、目品種非常豐富和簡單，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設(shè)備信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20 xx年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這

26、是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好。 5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在20 xx年，我直接負責xxx的日常設(shè)備選購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的勝利。 （二）幫助公司完成的其它工作 在20 xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xxx的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，

27、經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。 二、工作中的缺點和不足 1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。 3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。 以上就是我20 xx年主要完成

28、的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻！ 總結(jié)借鑒選購員述職匯報壹篇 作為公司的員工，我們在工作中不能消失任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們將來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在也該專心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的總結(jié)借鑒選購員述職匯報壹篇，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 20 xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下，嚴格要求自己，仔

29、細落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。 20 xx年x月份任公司選購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 1、較好完成選購部日常管理和選購方案。 2、督促本部門人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)準時了解所選購原材料的市場行情。 3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節(jié)省x萬多元。 4、準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。 5、督促本部門人員

30、時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。 6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 7、公司進行質(zhì)量管理體系認證，詳細負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。 總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更仔細的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的進展做出更大的貢獻！ 述職人：xxx 20

31、xx年x月x日 總結(jié)共享選購員轉(zhuǎn)正述職報告篇二 作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探究中才能提高自身的業(yè)務(wù)力量。為了給我們后續(xù)的工作供應(yīng)關(guān)心，我們現(xiàn)在應(yīng)當做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么，您知道這個述職報告應(yīng)當要怎么下筆嗎？下面是我為大家整理的“總結(jié)共享選購員轉(zhuǎn)正述職報告篇二”，但愿對您的學習工作帶來關(guān)心。 在20 xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體

32、說來，20 xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。 但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報如下： 一、主要工作成果 （一）選購部分 1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；xxxx日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及xxx設(shè)備供應(yīng)等選購任務(wù)。 2、努力