項目部人員職責(zé)分工

1、工程部人員職責(zé)分工1工程經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司行使工程經(jīng)理部管理職權(quán)，全面負(fù)責(zé)本工程施工全過程的資源調(diào)配與行政管理、is（）9（）（n質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制、平安管理、文明施工管理、財務(wù)管理，審核設(shè)備采購計劃、施工費支付、工程索賠等 工作管理。（2）審核工程設(shè)計的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性，確保工程實施的合理性與可操作性，全面負(fù)責(zé)工程合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。（3）提出開工申請報告，審核工程的施工組織與進(jìn)度計劃，實施并參加業(yè)主及監(jiān)理工程師的工程協(xié)調(diào)會。（4）批準(zhǔn)設(shè)計變更報告、施工質(zhì)量自檢報告，審核并提出完工報告、提出工程驗收計 戈k工程支付報告, 提出工程竣工文件，批準(zhǔn)設(shè)備

2、操作、維修培訓(xùn)計劃。（5）對整個工程實施全面負(fù)責(zé)，確保工期、質(zhì)量、平安、效益四統(tǒng)一，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減 料，不搞豆腐渣工程。（6）協(xié)調(diào)工程項H的各方面關(guān)系，與業(yè)主及監(jiān)理工程師密切配合，妥善處理與當(dāng)?shù)卣?府和其它承包商等方 面的關(guān)系，確保本工程順利實施。（7）負(fù)責(zé)組建工程組織機構(gòu)和制定各項管理制度。（8）注意廉政紀(jì)律，不請客，不送禮，不腐蝕國家工作人員，不賄賂業(yè)主管理人員。2工程總工程師職責(zé)（1）為工程實施提供實施規(guī)范、技術(shù)決策、工程設(shè)計方案、施工組織與進(jìn)度計劃、施 工技術(shù)指導(dǎo)、支持、 咨詢、協(xié)調(diào)，協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程本錢控制。（2）負(fù)責(zé)工程設(shè)計的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性，審核工程的設(shè)計

3、圖紙，負(fù)責(zé)工程實施 的合理性與可操作 性；審核并確認(rèn)設(shè)備、施工材料的選型，提出設(shè)備采購計劃。（3）負(fù)責(zé)審核各種施工報表，提出施工月報，審核、管理施工資料、竣工資料。提出工程完成圜始，審核施 工計量資秣虹費用支例解本提出設(shè)計變氫缸凝f蠟（申 請）。（4）做好施工前技術(shù)、勞動力以及施工現(xiàn)場等各項準(zhǔn)備工作。做好各級技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工 方案、技術(shù)措施等。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)管理工程實施過程中在設(shè)計、供貨及安 裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題。（6）全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試工作，編制工程驗收計劃，組織完工測試工作、工程驗收工作，確保

4、工程的實施結(jié)果到達(dá)設(shè)計所要求的技術(shù)指標(biāo)。（7）做好各級聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，做好與施工監(jiān)理工程師的配合工作，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專 業(yè)、工程界面之間的技術(shù)工作?？刂剖┕みM(jìn)度，合理調(diào)配勞動力、機具。（8）負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實施和試運行期間的技術(shù)保障工作o（9）整理竣工資料，并做好資料會審，審核完工的工程。3平安負(fù)責(zé)人職責(zé)（】）編制平安施工責(zé)任制度，負(fù)責(zé)了解施工平安情況，協(xié)助工程經(jīng)理搞好平安生產(chǎn)。實 施工程平安保障的工作管理，健全平安管理制度，參加關(guān)鍵工序，對質(zhì)量控制點、平安保 護(hù)重點部 位進(jìn)行檢查，監(jiān)督平安措施的落實，對不平安因素提出處理報告。（2）負(fù)責(zé)組織施工前平安措施交底工作的安排，做到平安施工人人有責(zé)。（

5、3）檢查施工現(xiàn)場的防火措施落實情況，對不遵守平安規(guī)定的單位和個人發(fā)出警告或現(xiàn) 場停工指示，并提出處理意見。（4）負(fù)責(zé)組織、檢查工程部和施工人員的平安教育、培訓(xùn)工作。（5）編制平安施工的應(yīng)急預(yù)案，與工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一起對現(xiàn)場施工緊急情況進(jìn) 行 處置。（6）檢查平安設(shè)施，催促有關(guān)人員定期維護(hù)施工機械設(shè)備，檢查維修記錄。4技術(shù)支持專家組職責(zé)技術(shù)支持專家組是為了確保工程圓滿完成而專門成立的技術(shù)單位，主要由本工程所涉及的各 個領(lǐng)域的技術(shù)專家組成，為工程的執(zhí)行提供有力的技術(shù)支持。技術(shù)支持專家組的責(zé)任和義務(wù)描述如下：（1）為整個工程的建設(shè)提供技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、技術(shù)決策。（2）審核各分系統(tǒng)的設(shè)計、圖紙、

6、施工方案。（3）對工程建設(shè)中的關(guān)鍵、疑難技術(shù)提供現(xiàn)場服務(wù)。5工程技術(shù)部職責(zé)（1）工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)現(xiàn)場施工歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場調(diào)度，工程測量，為施工生產(chǎn)質(zhì)量平安，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。（2）在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和上級頒 發(fā)觸沐標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)翎制度，負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題.負(fù)責(zé)解決在設(shè) 計、供貨及安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的蟀疑點，確保系統(tǒng)的實施達(dá)股計所要求的技術(shù)指標(biāo)。（3）熟悉合同文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查及數(shù)據(jù)核對，提出完善設(shè)計的建議；負(fù)責(zé)制定施工方案和繪制施工必要的細(xì)致大樣圖和施工輔助圖紙；編制施工工藝組織

7、設(shè)計，做好自己工作 范圍內(nèi)施工工程的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種技術(shù)準(zhǔn) 備工作。3）負(fù)責(zé)對整體系統(tǒng)技術(shù)方案確實定，提交相關(guān)方案的技術(shù)策略，編制相關(guān)技術(shù)文件，包 括方案的描述、技術(shù)規(guī)范的制定、設(shè)備選型、工程驗收程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格 按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)最、進(jìn)度把關(guān)控制。經(jīng)常深入工地，把技術(shù)工作貫徹于施工全過程中，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對 圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，資料，記好施日記，及時填寫施工原始記做到 工程竣工一切資料齊全，簽證完善。5）根據(jù)變更設(shè)計的原那么和審定、審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工

8、程進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì) 的調(diào)查研究，經(jīng)多方比擬后提出需要修改設(shè)計的意見。6）負(fù)責(zé)按月度、季度定期及時向財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量 （工作量）報表，提供已完工程預(yù)算本錢分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪 制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，制定技術(shù)方面的糾正 和預(yù)防措施并指導(dǎo)實施。9）負(fù)責(zé)管理全部圖紙、技術(shù)文檔，并將各階段竣工的資料整理，交工程辦公室存檔。（10）處理解決施T.生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制管理實施規(guī)劃細(xì)那么，方案，施工進(jìn)度計 劃，施工組織設(shè)計。3）施工總平

9、面布置，臨建設(shè)施的設(shè)計，單項施工技術(shù)措施的編制審批。02）負(fù)責(zé)人力資源需用沙戈J，物資材料需用計劃，設(shè)備需用廿劃，編制質(zhì)量控制方案、防汛發(fā) 汛方案、應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)施工隊、測量隊的技術(shù)管理監(jiān)督。（13）負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問題和矛盾，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類資源的調(diào)度和調(diào)配。（14）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。負(fù)責(zé)竣工驗收、竣工資料整理、 移 交、歸檔。負(fù)責(zé)部門各類資料報表，作業(yè)資料的收集、整理、報送。Q5）完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。6平安質(zhì)量部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)整個工程建設(shè)過程中的平安、質(zhì)量管理工作。建立以項FI經(jīng)理為首的各部門 參加的平安保障體系，把業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強的專業(yè)人員，充實到各層

10、平安崗位，保證其有 職 有權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，實施超前控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立工程工程實 施ISO9001質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理工作計劃和程序。負(fù)責(zé)整個工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理 的日常工作，向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承當(dāng)責(zé)任。（2）組織工程工程實施情況平安、質(zhì)量考核工作，組織有關(guān)工程平安、質(zhì)量方面的會 議，提出施工平安、質(zhì)量評審報告和整改建議書，審核工程平安、質(zhì)量統(tǒng)計報表。（3）組織各分項工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員每月一次的T.程平安質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對各種原始 數(shù)據(jù)記錄、分析報告的簽字確認(rèn)工作，提出工程平安質(zhì)量統(tǒng)計報表，參加單位工程平安質(zhì) 量等級評定

11、工作。（4）對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程實施平安、質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見， 跟蹤糾正措施的落實結(jié)果，提出設(shè)計變更平安、質(zhì)量保證意見和措施。（5）組織工程平安質(zhì)量管理文件，評審各分項工程平安質(zhì)量負(fù)責(zé)人上報的工程平安質(zhì)量 統(tǒng)計報表；提出整體工程平安質(zhì)量分析、平安質(zhì)量控制管理總結(jié)報告，并作為完工報告的 重要組成部 分。（6）建立相應(yīng)的施工環(huán)境管理措施，檢查并落實環(huán)境管理規(guī)定。7工程管理辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程人力資源和施工機具、實驗設(shè)備等管理工作。（2）負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜。（3）負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作，及時將各種信息進(jìn)行反應(yīng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（4）負(fù)責(zé)施

12、工駐地和現(xiàn)場的治安，負(fù)責(zé)本工程消防、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等工作。（5）負(fù)責(zé)工程實施過程中的后勤保障工作。（6）其他工程經(jīng)理交辦事項。8經(jīng)營采購部職責(zé)（1）在項FI經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制設(shè)備材料采購計劃，負(fù)責(zé)材料合同的審核，負(fù)責(zé)供貨 單位的選擇和評定，并對其質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、 倉儲、 發(fā)放等工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，防止違法或經(jīng)濟合同糾紛的發(fā) 生。（2）負(fù)責(zé)整個工程材料的供應(yīng)，設(shè)備的采購和檢驗發(fā)放工作，并及時解決現(xiàn)場急需的設(shè) 備材料。（3）對工程材料標(biāo)識及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對主要材料的標(biāo)識。4）負(fù)責(zé)材料的驗收、保管、保養(yǎng)、

13、發(fā)放和回收入庫，以免造成物資流失、人為損壞，確保生產(chǎn)需要。物資供應(yīng)計劃為日歷時月，主要物資提前提出供應(yīng)計劃。（5）驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量到達(dá)合同規(guī)定要求，并妥善保存驗收記錄。（6）按時、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟、合理、平安的運回所需各種物資，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。（7）深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)本錢、采購成 本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。（8）負(fù)責(zé)工程本錢核算的相關(guān)工作。9財經(jīng)管理部職責(zé)（1）執(zhí)行公司會計核算和財務(wù)管理制度和流程；（2）負(fù)責(zé)本工程部的財務(wù)會計工作，保證完成各項會計核算和財務(wù)管理工作：（3）根據(jù)本工程部生產(chǎn)經(jīng)營情況

14、，正確設(shè)立會計賬薄、審核各項收支，按會計制度規(guī) 定 處理會計業(yè)務(wù)，使工程部的各種報表、帳簿、憑證內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備；（4）配合審計單位做好每個基建工程的審計工作，及時提供各種數(shù)據(jù)及資料；（5）做好經(jīng)濟合同的財務(wù)管理，定期與供應(yīng)單位，分包單位、建設(shè)單位核對往來賬目，及 時、準(zhǔn)確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款；（6）進(jìn)行財產(chǎn)物資管理，做好財產(chǎn)保全工作；（7）負(fù)責(zé)營業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納；（8）及時處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。10各專業(yè)施工組職責(zé)（1）在工程經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及相 關(guān)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高各專業(yè)施工組自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）熟悉領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，提供本專業(yè)工程工程的材料、設(shè)備 使用計劃。（3）負(fù)責(zé)制定工程工程施工方案及質(zhì)量、平安保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）根據(jù)進(jìn)度計劃，安排本專業(yè)施工組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場 技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢及現(xiàn)場文件施工情況負(fù)責(zé)。（5）做好本專業(yè)分管工作內(nèi)人工、設(shè)備材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人 員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、平安保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對 施工中重點工程、隱蔽