水利工程安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理制度安全檢查制度安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對項目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進(jìn)行自檢。安全檢查要要有具體體的檢查查內(nèi)容和和對象，檢檢查內(nèi)容容要有針針對性，要要有檢查查記錄及及結(jié)果。安全檢查人人員檢查查出的安安全隱患患要進(jìn)行行詳細(xì)記記錄，對對重大問問題和隱隱患應(yīng)及及時上報報安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，并通通知有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急處理。對安全檢查查的評定定結(jié)果，檢檢查人員員和被檢檢查人要要簽字認(rèn)認(rèn)可；對對檢查出出的事故故隱患，定定人、定定時、定定措施進(jìn)進(jìn)行整改改，整改改完畢后后檢查人人要進(jìn)行行復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格格后

2、銷案案。在隱隱患沒有有消除前前，必須須有可靠靠的防患患措施方方可作業(yè)業(yè)，對于于隨時會會引發(fā)事事故的安安全隱患患，務(wù)必必停工整整改。堅持逐日檢檢查勞動動保護(hù)措措施和安安全技術(shù)術(shù)規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況。認(rèn)真檢查個個人勞動動用品發(fā)發(fā)放、使使用和保保管情況況。做好季節(jié)性性與節(jié)假假日前后后的安全全檢查工工作。積極配合當(dāng)當(dāng)?shù)刂鞴芄懿块T的的檢查，對對收到的的隱患整整改通知知書，認(rèn)認(rèn)真整改改及時回回執(zhí)。建立健全安安全檢查查資料臺臺帳。安全技術(shù)交交底制度度工程開工前前，對工工人進(jìn)行行綜合性性安全技技術(shù)交底底。各工序、單單項工程程施工前前，對作作業(yè)人員員進(jìn)行分分部分項項安全技技術(shù)交底底，交底底工作由由項目各各專

3、業(yè)工工程師進(jìn)進(jìn)行。安全技術(shù)交交底除口口頭講解解外，必必須同時時有書面面文字材材料?？诳谑鰰r應(yīng)應(yīng)表達(dá)清清楚，書書面形式式應(yīng)文字字清晰，記記錄好交交底時間間、地點點，并履履行雙方方簽字手手續(xù)，專專業(yè)工程程師、生生產(chǎn)班組組、安全全工程師師各執(zhí)一一份。安全技術(shù)交交底既要要符合施施工組織織設(shè)計，又又要有較較強的針針對性、可可操作性性，內(nèi)容容完整全全面，同同時要考考慮環(huán)境境影響。安全技術(shù)交交底后要要隨時檢檢查實施施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正。遇到工程難難度大、生生產(chǎn)工藝藝復(fù)雜、安安全技術(shù)術(shù)要求高高的生產(chǎn)產(chǎn)項目時時，必須須由項目目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人會同各各專業(yè)工工程師制制定嚴(yán)密密的施工工安全技技術(shù)措施施后，

4、方方可對作作業(yè)人員員進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底。安全技術(shù)交交底要做做記錄保保存，進(jìn)進(jìn)行存檔檔，完善善安全技技術(shù)交底底臺帳。安全教育考考核制度度項目部每月月組織管管理人員員學(xué)習(xí)各各項管理理制度和和各種法法律法規(guī)規(guī)。做好新工人人進(jìn)場三三級安全全教育、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換工種種安全教教育、特特殊工種種安全教教育。制定日常安安全教育育計劃，做做好工人人日常安安全教育育。項目部對工工人進(jìn)行行危險設(shè)設(shè)備、區(qū)區(qū)域防護(hù)護(hù)、個人人防護(hù)、消消防設(shè)施施安全技技術(shù)知識識的教育育。抓住典型事事故案例例，做好好安全教教育。對教育的效效果實施施考核，考考核合格格者方準(zhǔn)準(zhǔn)其上崗崗，不合合格者繼繼續(xù)進(jìn)行行教育，直直至合格格為止。做好教育考考核記錄

5、錄，建立立健全安安全教育育資料臺臺帳。班組安全活活動制度度每天上班前前各班組組要針對對當(dāng)天的的工作內(nèi)內(nèi)容，由由班組長長對操作作工人進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)、操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)環(huán)境及及氣候條條件方面面的交底底。上崗前各班班組班組組長要對對本班組組施工人人員的勞勞動防護(hù)護(hù)用品使使用情況況、作業(yè)業(yè)環(huán)境、機機械設(shè)備備的安全全保險裝裝置及其其它安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施設(shè)置置情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，確保保無隱患患后方可可上崗。各班組每周周由班組組長組織織一次安安全活動動，并邀邀請本班班組的主主管工程程師和安安全工程程師參加加，小結(jié)結(jié)一周本本班組在在施工中中的安全全生產(chǎn)情情況，表表揚先進(jìn)進(jìn)，糾正正不足，吸吸取經(jīng)驗驗教訓(xùn)，舉舉一

6、反三三，做到到警鐘長長鳴。對上崗前的的交底、檢檢查及安安全活動動的情況況要做好好記錄，并并入安全全資料。對不認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全制度的的班組，項項目管理理人員有有權(quán)停止止該班組組作業(yè)，進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)整頓，直直至提高高認(rèn)識后后再開工工。特殊工種作作業(yè)人員員管理制制度單位特殊作作業(yè)工種種包括：架子工工、起重重工、電電工、焊焊工、機機械工、機機動車駕駕駛員、起起重機司司機等工工種。特殊工種作作業(yè)人員員必須持持證上崗崗。特種作業(yè)人人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行登記記造冊，并并記錄上上崗證號號碼及年年限，另另附上崗崗證復(fù)印印件一份份存檔。特殊工種作作業(yè)人員員上崗前前，必須須對其進(jìn)進(jìn)行專項項教育和和考核，合合格后方方可上崗崗。按

7、照規(guī)定參參加當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)部部門的培培訓(xùn)考核核，當(dāng)上上崗證超超越規(guī)定定的有效效期限時時，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)審審，否則則視為無無證上崗崗。特殊工種作作業(yè)人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全技技術(shù)交底底，有權(quán)權(quán)制止本本工種其其它作業(yè)業(yè)人員違違章作業(yè)業(yè)。安全工程師師加強對對特種作作業(yè)人員員作業(yè)情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查，對違違章作業(yè)業(yè)者及時時處理，以以防引發(fā)發(fā)安全事事故。安全值班制制度：項目施工期期間，正正常上班班以外的的時間必必須安排排值班管管理人員員。安全值班表表懸掛于于現(xiàn)場辦辦公室明明顯處，并并明確值值班人員員的安全全責(zé)任。值班人員對對當(dāng)班期期間的大大小事務(wù)務(wù)有全權(quán)權(quán)處理權(quán)權(quán)，對于于重大事事情或者

8、者自己處處理不了了而又必必須立即即解決的的事情，務(wù)務(wù)必及時時通知項項目部經(jīng)經(jīng)理及相相關(guān)管理理人員。值班人員要要認(rèn)真、詳詳盡地填填寫值班班記錄。交交班時對對于當(dāng)班班期間未未處理完完畢的工工作，務(wù)務(wù)必及時時移交給給相關(guān)管管理人員員或接班班人員處處理。事故、事件件報告調(diào)調(diào)查處理理統(tǒng)計制制度事故、事件件發(fā)生后后，當(dāng)事事人或最最先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故者者應(yīng)立即即上報項項目部，并并做力所所能及的的救護(hù)。項目部接到到上報后后，應(yīng)立立即赴現(xiàn)現(xiàn)場搶救救傷員，排排除險情情，制止止事故蔓蔓延擴(kuò)大大，同時時組織保保護(hù)好事事發(fā)現(xiàn)場場。組織調(diào)查組組對事故故、事件件進(jìn)行調(diào)調(diào)查，并并根據(jù)事事故、事事件的嚴(yán)嚴(yán)重性向向上級主主管部門門及當(dāng)

9、地地主管部部門匯報報。根據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果分析析事故原原因，確確定事故故性質(zhì)和和事故責(zé)責(zé)任。根據(jù)事故分分析的原原因，制制定防止止類似事事故發(fā)生生的措施施。同時時，根據(jù)據(jù)事故后后果和事事故責(zé)任任者應(yīng)負(fù)負(fù)的責(zé)任任，提供供處理意意見。填寫事故、事事件調(diào)查查表，及及時上報報上級部部門。任何班組和和個人不不得以任任何理由由阻礙、干干涉調(diào)查查組的正正常工作作。認(rèn)真填寫事事故、事事件統(tǒng)計計表，并并把事故故調(diào)查資資料存檔檔處理。勞動防護(hù)用用品管理理制度特殊勞動防防護(hù)用品品由項目目部在有有生產(chǎn)資資質(zhì)的廠廠商處購購買，并并由相關(guān)關(guān)職能部部門以及及項目安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織驗收收，合格格后方可可發(fā)放使使用。一般的防護(hù)護(hù)用

10、品，應(yīng)應(yīng)選擇已已取得國國家有關(guān)關(guān)部門檢檢測合格格的產(chǎn)品品。勞動防護(hù)用用品將根根據(jù)實際際需要，本本著“同工種種、同勞勞動條件件、同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”的原則則發(fā)放。特殊防護(hù)用用品定期期進(jìn)行檢檢驗，不不合格或或失效的的一律淘淘汰、更更換，一一般防護(hù)護(hù)用品也也按要求求定期更更換。做好勞動防防護(hù)用品品的購買買、驗收收、保管管、發(fā)放放、使用用、更換換、報廢廢管理臺臺帳。做做好防護(hù)護(hù)用品的的“三證”收集臺臺帳。項目管理人人員必須須對防護(hù)護(hù)用品的的使用、保保管、發(fā)發(fā)放情況況進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的的檢查。機械設(shè)備安安全管理理制度崗前培訓(xùn)、定定期考核核制度。提提高機械械作業(yè)人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和操作作維修技技能。定人、定機機、定崗崗制度。保保證機械械作業(yè)人人員的相相對穩(wěn)定定，使各各個環(huán)節(jié)節(jié)責(zé)任明明確，責(zé)責(zé)任到人人。崗位責(zé)任制制度。使使用機械械必須堅堅持“兩定三三包”即定人人、定機機、包使使用、包包保管、包包保養(yǎng)；操作人人員作到到“三懂四四會”即懂構(gòu)構(gòu)造、懂懂原理、懂懂性能，會會使用、會會保養(yǎng)、會會檢查、會會排除故故障。持證上崗制制度。機機械作業(yè)業(yè)人員必必須經(jīng)過過技術(shù)培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考核合合格，發(fā)發(fā)給機械械操作合合格證后后方能上上機操作作。逐級鑒定設(shè)設(shè)備管理理合同制制度。公公司與指指揮部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)設(shè)備主管管、項目目部與操操作司機機分別鑒鑒定管理理合同，并并實行