汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)管理方法課件

1、汽車配件 倉(cāng)儲(chǔ)管理精品PPT學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、熟悉汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)管理方法 1）入庫(kù)驗(yàn)收 2）保管與保養(yǎng) 3）出庫(kù) 4）倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的管理2、掌握汽車配件合理儲(chǔ)備量的確定方法精品PPT入庫(kù)前準(zhǔn)備 接 運(yùn)驗(yàn) 收 驗(yàn) 收 準(zhǔn) 備核 對(duì) 資 料驗(yàn)收 貨 物 入 庫(kù)安排貨位搬 運(yùn)堆 碼辦 手 續(xù)商品入庫(kù)業(yè)務(wù)也叫收貨業(yè)務(wù)，它是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的開(kāi)始。商品入庫(kù)管理，是根據(jù)商品入庫(kù)憑證，在接受入庫(kù)商品時(shí)所進(jìn)行的卸貨、查點(diǎn)、驗(yàn)收、辦理入庫(kù)手續(xù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃和組織。 提貨收貨入庫(kù)步驟圖 一、驗(yàn)收入庫(kù)精品PPT1、入庫(kù)前準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員、搬運(yùn)設(shè)備作業(yè)人員熟悉物資狀況安排貨位確定苫墊方案確定堆垛方法制定裝卸搬運(yùn)工藝準(zhǔn)備苫墊材

2、料、作業(yè)用具、驗(yàn)收工具、文件單證等掌握庫(kù)場(chǎng)情況編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃精品PPT2、貨物接運(yùn)（1）到車站、碼頭提貨 貨物到庫(kù)后, 倉(cāng)庫(kù)收貨人員首先要檢查貨物入庫(kù)憑證 , 然后根據(jù)入庫(kù)憑證開(kāi)列的收貨單位和貨物名稱與送交的貨物內(nèi)容和標(biāo)記進(jìn)行核對(duì)。（2）到貨主單位提取貨物（3）托運(yùn)單位送貨到庫(kù)接貨（4）鐵路專用線到貨接運(yùn)精品PPT3、入庫(kù)驗(yàn)收1）商品驗(yàn)收的基本要求 及時(shí) 準(zhǔn)確 嚴(yán)格 經(jīng)濟(jì) 2）商品的驗(yàn)收程序 驗(yàn)收準(zhǔn)備 核對(duì)憑證確定驗(yàn)收比例實(shí)物檢驗(yàn) 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 問(wèn)題處理精品PPT 運(yùn)輸中損壞有的包裝損壞數(shù)量短缺質(zhì)量受損出廠之前就不合格 包裝含量不準(zhǔn)確包裝本身不合乎保管和運(yùn)輸?shù)囊?入庫(kù)配件情況精品PPT入庫(kù)驗(yàn)收中發(fā)

3、現(xiàn)問(wèn)題的處理在汽車配件入庫(kù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量或包裝問(wèn)題都應(yīng)按規(guī)定如實(shí)做好記錄，交接雙方或有關(guān)人員簽字后根據(jù)情況分別處理單貨不符數(shù)量不符包裝問(wèn)題單證不全質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題精品PPT單貨不符或單證不全細(xì)數(shù)、規(guī)格不符汽車配件串庫(kù)有貨無(wú)單有單無(wú)貨貨未到齊精品PPT4、入庫(kù)交接1）交接手續(xù)(1) 接收物品 (2) 接收文件 (3) 簽署單證收貨人發(fā)站發(fā)貨人品名標(biāo)記單位件數(shù)重量號(hào)車運(yùn)單號(hào)貨位合同號(hào)備注送貨人 接收人 經(jīng)辦人到接貨交接單精品PPT3）登賬 主要內(nèi)容有: 物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、件數(shù)、累計(jì)數(shù)或結(jié)存數(shù)、存貨人或提貨人、批次、金額等，注明貨位號(hào)或運(yùn)輸工具、接 ( 發(fā) ) 貨經(jīng)辦人。2）堆放精品PPT4

4、）立卡物品入庫(kù)或上架后 , 將物品名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在料卡上 , 稱為立卡。5）建檔精品PPT 1）入庫(kù)驗(yàn)收是配件入庫(kù)保管的準(zhǔn)備階段。 2）劃清了入庫(kù)與未入庫(kù)之間的責(zé)任界限。 3）為提高倉(cāng)庫(kù)保管質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。5、汽車配件入庫(kù)驗(yàn)收的重要性精品PPT汽車配件保管指在一定的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備條件下，為保持汽車配件的使用價(jià)值而進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng) 庫(kù)房布置配件存放配件養(yǎng)護(hù)配件盤存二、汽車配件保管精品PPT一） 庫(kù)房規(guī)劃與倉(cāng)位編號(hào)1庫(kù)房的選擇 如何為汽車配件安排倉(cāng)儲(chǔ)空間，汽配經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以在自建庫(kù)房、合同庫(kù)房和公共庫(kù)房中進(jìn)行選擇。精品PPT1）庫(kù)房數(shù)量的決策 只有單一市場(chǎng)的中小規(guī)模的汽配經(jīng)營(yíng)企

5、業(yè)，通常只需一個(gè)庫(kù)房； 而產(chǎn)品市場(chǎng)遍及全國(guó)各地的大規(guī)模汽配經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和慎重考慮才能決定合適的庫(kù)房數(shù)量。精品PPT2）庫(kù)房的規(guī)模和選址(1) 全功能廠：500m2(參考值)。(2) 一般修護(hù)廠：400m2(參考值)。(3) 快速保養(yǎng)廠：250m2(參考值)。精品PPT3）倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局的基本要求1適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的要求，有利于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。（1）單一的物流方向（2）應(yīng)盡量減少儲(chǔ)存物資在庫(kù)內(nèi)的搬運(yùn)距離，避免任何迂回運(yùn)輸。（3）最少的裝卸環(huán)節(jié)（4）最大程度地利用空間精品PPT2有利于提高倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益(1)貨區(qū)布局應(yīng)充分考慮地形、地質(zhì)條件，因地制宜(2)平面布置與豎向布置相適應(yīng)(3

6、)貨區(qū)布局能充分和合理地利用我國(guó)目前普遍使用的門式、橋式起重機(jī)等固定設(shè)備3有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)精品PPT5）貨區(qū)布置的基本思路（1）根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的物品集中存放；（2）將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫(kù)區(qū)和通道；（3）將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置；（4）將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。精品PPT所有汽車配件，不分車型，一律按部、系、品種順序，分系列集中存放 按所屬的不同車型分庫(kù)存放配件 在一個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)同時(shí)儲(chǔ)存屬兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)單位的配件時(shí)，也可以按經(jīng)營(yíng)單位設(shè)專庫(kù)儲(chǔ)存 .按車型系列分庫(kù)按經(jīng)營(yíng)單位分

7、庫(kù)按品種系列分庫(kù) （1）分區(qū)分類的方法精品PPT精品PPT精品PPT（2）分區(qū)分類的注意事項(xiàng) 按汽車配件類型存放。把相似的零件排放在一起 。消防滅火方法不同的汽車配件不得一起存儲(chǔ) 。按作業(yè)安全、方便分區(qū)分類 。一個(gè)單位的汽車配件，只要性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶關(guān)系的，安排在一起存儲(chǔ) ?；ビ杏绊憽⒉灰嘶齑娴钠嚺浼?，一定要隔離存放 。LOGO精品PPT整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)精品PPT庫(kù)房的布置精品PPT精品PPT垂直式布局傾斜式布局料區(qū)布置的形式橫列式縱列式縱橫式料垛傾斜式通道傾斜式倉(cāng)庫(kù)布局精品PPT橫列式布局整齊美觀，查點(diǎn)、存取方便；通風(fēng)和自然采光良好便于機(jī)械化作業(yè)主通道占地多，利用率低31料架或料垛的排列

8、與庫(kù)墻和通道相互垂直精品PPT橫列式布局精品PPT料架或料垛的長(zhǎng)度與庫(kù)房的長(zhǎng)度方向平行倉(cāng)庫(kù)面積利用率高存取不便；通風(fēng)和自然采光不良縱列式布局32精品PPT縱列式布局精品PPT縱橫式布局33精品PPT縱橫式布局精品PPT料垛的布置與庫(kù)墻和主通道之間成一銳角。叉車配合托盤作業(yè)，提高裝卸搬運(yùn)效率；造成死角，倉(cāng)庫(kù)面積不能充分利用料垛傾斜式布局34精品PPT料垛與庫(kù)墻垂直，通道與料垛和庫(kù)墻成銳角通道傾斜式布局35出入口出入口出入口出入口精品PPT1通路 （1）主通路要保證2米的寬度。主要是在零部件的進(jìn)貨與出貨的時(shí)候，因?yàn)榱悴考臄?shù)量很多，有可能需要利用叉車來(lái)進(jìn)行運(yùn)送。 （2）配件貨架之間的通路要保證1.

9、2米的寬度。主要是在配件的入庫(kù)與出庫(kù)的時(shí)候，要用到手推車，其寬度要能夠保證手推車呆以在兩貨架之間掉頭。 （3）通路的定位：主通路要正對(duì)著倉(cāng)庫(kù)的大門。零配件倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)計(jì)精品PPT精品PPT2分界線 （1）分界線的作用是為了將各個(gè)工作區(qū)分開(kāi)，同時(shí)也為了區(qū)分開(kāi)工作區(qū)與通路； （2）分界線的顏色是白色的，寬度是100MM； （3）工作區(qū)的出入口 （4）為了整齊，以及管理上的需要，工作區(qū)一定要有出入口； （5）工作區(qū)出入口的寬度要同主通路的寬度保持一致，即2米的寬度。精品PPT 3貨架 （1）相連的貨架一定要固定。 （2）根據(jù)零配件的大小、重量，將其分為超小件、小件、中件、大件、長(zhǎng)件等五類。 （3）根據(jù)

10、零配件的分類，將零配件貨架也分為超小件貨架、小件貨架、中件貨架、大件貨架、長(zhǎng)件貨架等五類。 （4）貨架層數(shù)根據(jù)零配件盒的大小進(jìn)行調(diào)整，分別為8層、7層、6層、5層、4層、3層。 （5）對(duì)于一些較大的配件以及整箱配件，可以將它們放在平積區(qū)。 （6）平積區(qū)沒(méi)有貨架，而是將配件放在地面上。為了防潮，地面上鋪一層木板。精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT4零配件盒 （1）根據(jù)零配件的分類，將配件盒也分為超小配件盒，小配件盒和中配件盒； （2）因?yàn)榱闩浼袕?qiáng)度問(wèn)題，在配件盒結(jié)合部最好用膠帶紙?jiān)龠M(jìn)行依次加固； （3）在配件盒上粘貼配件的自編碼

11、標(biāo)簽； （4）從管理上考慮，不粘貼零件編號(hào)標(biāo)簽。精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT5倉(cāng)庫(kù)色調(diào)以淺色調(diào)為主地板 綠色或蘭色墻壁 白色或淡黃色（距地面1.0-1.2米左右為茶色）天花板 白色或淡黃色地板線 白色或黃色，幅寬為100MM配件貨架 白色或淡綠色配件紙盒 白色或淡蘭色位置號(hào)碼表示 黃色或橘黃色的底上，位置號(hào)碼用黑色字表示零件編號(hào)表示 白底黑字精品PPT1、零配件定位五號(hào)定位法（位置編號(hào)法） 把每一個(gè)零配件的具體位置用五位號(hào)碼固定下來(lái)。 例如 1位號(hào)：庫(kù)號(hào) 2位號(hào)：貨區(qū)號(hào) 3位號(hào)：貨架號(hào) 4位號(hào)：貨架層級(jí)號(hào) 5位號(hào)：貨架層級(jí)貨位號(hào)二）零配件定位精品PPT1）“五號(hào)

12、定位法”的特點(diǎn)：1零配件的位置同配件編號(hào)無(wú)關(guān)，而是同配件的大小、使用頻度有關(guān)。2根據(jù)零配件的大小，將其分為超小，不， 中， 大，長(zhǎng)等五類，歸入相應(yīng)的貨架區(qū)。3根據(jù)零配件的使用頻度，將使用頻度高的配件放在貨架的靠外側(cè)，倉(cāng)庫(kù)管理員取放方便的地方。4不需預(yù)留空余位置用于存放新配件，可以提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。(可以根據(jù)實(shí)際情況確定)5 必須建立配件位置清單，比較適用于計(jì)算機(jī)管理。精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT1、首先按區(qū)分類：位置碼的第一位是在倉(cāng)庫(kù)中的分區(qū)，用A、B、C表示。分區(qū)的實(shí)例如下表：區(qū)說(shuō)明區(qū)說(shuō)明A小件G車轂B中型件H玻璃C大型件I存放箱D車身部件JW預(yù)備料位E鑲條、電纜XZ清理件料位F

13、導(dǎo)管精品PPT2、按列編排：位置碼第二位表示第幾列貨架，用1，2，3表示。3、按貨架號(hào)編排：位置碼的第3位表示每列貨架的第幾個(gè)貨架，用A、B、C表示。4、按層編排：位置碼的第4位表示是每個(gè)貨架的第幾層，用1，2，3表示。5、最后把所有配件的位置碼在指定位置標(biāo)注出來(lái)。精品PPT2）位置碼編制的說(shuō)明1、位置碼中的數(shù)字要通過(guò)英文字母分開(kāi)書寫，當(dāng)26個(gè)英文字母不夠用時(shí)，可將26個(gè)英文字母排列組合，以增加表示的范圍，如：AA，AB，AC等；同一過(guò)道或同一貨架，以下字母不要同時(shí)使用（Cc,Ii,Jj,Kk,Oo,Pp, Ss,Uu,Vv,Ww,Xx,Zz）,否則容易發(fā)生混淆。 D與0不分、B與8不分、9與

14、7不分、7與1不分2、列號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)的編排順序一般有以下幾種：（1）列號(hào)編排的順序 以倉(cāng)庫(kù)的入門處為三維坐標(biāo)的原點(diǎn)，位置碼的列號(hào)依次增大，可以方便查找。精品PPT（2）貨架號(hào)編排的順序1)從左到右法ABCDEABCDEABCDEABCDE精品PPT2）環(huán)形法JIHGFABCDE精品PPT托盤堆碼標(biāo)量法 分批標(biāo)量法 三）庫(kù)存汽車配件數(shù)量的管理 分層標(biāo)量法 對(duì)庫(kù)存汽車配件進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確計(jì)算和按期清點(diǎn)、核實(shí)數(shù)量等一系列的工作，稱為庫(kù)存汽車配件數(shù)量管理 。貨垛標(biāo)量常見(jiàn)方法 可以過(guò)目知數(shù)，分層出庫(kù)后便于核對(duì)結(jié)存數(shù)，盤點(diǎn)對(duì)賬也非常方便 縮小了計(jì)數(shù)范圍，清點(diǎn)也方便。在分批出庫(kù)后不必調(diào)整標(biāo)量數(shù)，盤點(diǎn)時(shí)

15、，以未出庫(kù)的小批垛為基數(shù)，再加上已出庫(kù)的小批垛的余數(shù)，即得總件數(shù) 托盤堆碼應(yīng)實(shí)行逐盤定額裝載，標(biāo)量時(shí)應(yīng)以托盤為單位，從下到上、由里向外逐盤累加標(biāo)量，邊堆碼邊標(biāo)量 精品PPT四）汽車配件保管卡的種類 多欄式保管卡 貨垛卡片 Contents精品PPT汽車配件保管卡 汽車配件保管卡的管理有集中管理與分散管理兩種。前一種的優(yōu)點(diǎn)是：保管員能隨時(shí)掌握汽車配件全面情況，做到心中有數(shù)，便于記賬，節(jié)省時(shí)間，避免卡片丟失、漏記、錯(cuò)記。其缺點(diǎn)是汽車配件貨架上缺乏標(biāo)志，容易發(fā)生收發(fā)貨差錯(cuò)。后一種的優(yōu)點(diǎn)是：發(fā)貨時(shí)單、卡、貨核對(duì)方便，便于復(fù)核和盤點(diǎn)。其缺點(diǎn)是容易丟失，記卡不便，容易漏記、錯(cuò)記 . 汽車配件保管賬 精品P

16、PT安全“五距” 實(shí)行定額管理 堆碼美觀整齊 重量輕、體積較大的配件應(yīng)單獨(dú)存放 清理現(xiàn)場(chǎng) 合理堆碼五）合理堆碼精品PPT1貨垛“ 五距”精品PPT 庫(kù)內(nèi)貨垛與隔斷墻之內(nèi)墻距不得小于0.3米；外墻距不得小于0.5米。 墻距精品PPT貨垛或貨架與庫(kù)房?jī)?nèi)支撐柱子之間應(yīng)留有不小于0.2米至0.3米的距離柱距庫(kù)房柱距的要求精品PPT平房倉(cāng)庫(kù)頂距應(yīng)不小于0.3米；多層庫(kù)房頂距不得小于0.5米（見(jiàn)圖4-18）。 頂距庫(kù)房頂距的要求精品PPT貨垛與照明燈之間的必要距離稱為燈距。燈距必須嚴(yán)格規(guī)定不得小于0.5米燈距庫(kù)房燈距的要求精品PPT它是指貨垛與貨垛或貨架與貨架之間的必要距離。庫(kù)房的垛距應(yīng)不小于0.5米；貨

17、架與貨場(chǎng)貨垛間距均應(yīng)不小于0.7米。 垛距庫(kù)房垛距的要求精品PPT4堆垛法重疊式縱橫交錯(cuò)式仰伏相間式壓縫式通風(fēng)式栽柱式襯墊式魚鱗式精品PPT重疊式逐件逐層向上重迭碼高適合于鋼板、裝箱材料等質(zhì)地堅(jiān)硬、占地面積大，不會(huì)倒的物資精品PPT精品PPT縱橫交錯(cuò)式縱橫交錯(cuò)地上碼，形成方形垛適合狹長(zhǎng)且長(zhǎng)短規(guī)格一致的物資或包裝箱體精品PPT精品PPT仰伏相間式一層仰放、一層伏放，仰伏相扣，使堆垛穩(wěn)固露天排水，一頭稍高、一頭稍低，精品PPT精品PPT壓縫式將垛底排成正方形、長(zhǎng)方形或環(huán)形，沿脊背壓縫上碼精品PPT精品PPT通風(fēng)式貨堆中有空隙通風(fēng)木材精品PPT栽柱式貨堆兩旁各栽23木柱或鋼棒，貨物平鋪柱內(nèi)，每隔幾層

18、兩側(cè)柱子用鐵絲拉緊防倒精品PPT精品PPT精品PPT適合圓圈形物資：盤條、線材魚鱗式精品PPT襯墊式精品PPT“五五化”示意圖 五五成行、 五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層 , 堆放整齊, 上下垂直 , 過(guò)目知數(shù)。便于貨物的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存?！拔逦寤倍讯?。正精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT精品PPT露天存放精品PPT玻璃制品配件專庫(kù)儲(chǔ)存精品PPT 汽車配件的養(yǎng)護(hù) 汽車配件的養(yǎng)護(hù)，是指汽車配件在儲(chǔ)存過(guò)程中，庫(kù)房管理人員定期或不定期地對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)

19、的工作。 汽車配件養(yǎng)護(hù)必須采取“以防為主、防治結(jié)合的方針，做到防得早、防得細(xì)，盡量做到汽車配件不發(fā)生質(zhì)量變化。 精品PPT汽車配件的維護(hù)生銹和磕碰傷的維護(hù) 配件的鑄鍛毛坯的清潔、維護(hù) 電器、儀表配件的維護(hù) 汽車配件絕大多數(shù)系金屬制品，大量的儲(chǔ)存質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)為生銹和磕碰傷 ，少數(shù)的表現(xiàn)為破損；橡膠制品則表現(xiàn)為老化和變形(失圓、翹曲) 清除和清洗干凈，然后重新涂漆或蠟封 輕微的可以用機(jī)械拋光或用“00號(hào)砂紙輕輕打磨的方法予以去除，然后重新涂油防護(hù)。工作性能失控或失準(zhǔn)，則必須進(jìn)行烘干，擦洗(接觸件)調(diào)整并進(jìn)行重新校驗(yàn)，以恢復(fù)其工作性能 精品PPT汽車配件的維護(hù)蓄電池和蓄電池陰陽(yáng)極板的維護(hù) 鑄鐵或球鐵

20、配件的維護(hù) 玻璃制品、橡膠配件、石棉制品的維護(hù) 鑄件和玻璃制品為破損；氈呢制品表現(xiàn)為發(fā)霉蟲蛀；電氣配件表現(xiàn)為技術(shù)性能失準(zhǔn)或失效等。 易在搬運(yùn)中磕碰而造成破裂或缺損，一旦損壞，除端蓋可以更換外，其他則無(wú)法修復(fù)，只能報(bào)廢 由于包裝不善或未注意防潮，短期內(nèi)便造成極板的氧化發(fā)黃，較長(zhǎng)期后則會(huì)造成極板的硫酸鉛化 玻璃制品的破損，橡膠配件的老化，石棉制品的損傷裂缺，都無(wú)法進(jìn)行修補(bǔ)。因此，在儲(chǔ)存中注意防護(hù)。 精品PPT汽車配件的防銹工藝鍍鋅、鍍錫和陽(yáng)極氧化 涂漆或噴漆 可剝性塑料膠囊 涂防銹脂 涂防銹油 防銹工藝精品PPT金屬配件的防銹油脂 1234置換型防銹油 溶劑型防銹油 防銹脂 防銹潤(rùn)滑兩用油脂 金屬

21、配件的防銹油脂是以礦物油等為基材，加人防銹劑及輔助添加劑配制成具有一定防銹效果的油脂狀防銹材料 .精品PPT金屬配件的氣相緩蝕劑 粉末法 溶液法 將緩蝕劑溶于水或有機(jī)溶劑內(nèi)，然后浸涂于金屬表面，外用苯甲酸鈉防銹蠟紙包裝，并用聚乙烯薄膜塑料袋密封，這種方法適用于濕度較高的環(huán)境 以粉末裝入紙袋、布袋并懸于包裝箱、盒的適當(dāng)位置，一般適用于大型部件，如發(fā)動(dòng)機(jī)總成等 氣相緩蝕劑在常溫條件下，能緩慢地?fù)]發(fā)成氣體，充滿配件包裝物的密閉空間，對(duì)金屬起防銹作用，啟封方便。 .特點(diǎn)是因它的揮發(fā)氣體無(wú)孔不入，保護(hù)比較完全，產(chǎn)品清潔美觀，無(wú)油膩感，對(duì)忌油材料也適用 精品PPT氣相緩蝕劑使用中的注意事項(xiàng) 操作車間內(nèi)要注

22、意防止氣相緩蝕劑濃度過(guò)高。包裝必須密封。配件必須清洗干凈，避免接觸手汗。有許多氣相緩蝕劑對(duì)有色金屬有腐蝕性，使用前要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，再擴(kuò)大使用。氣相防銹液應(yīng)隨用隨配制，短期使用時(shí)可儲(chǔ)存在棕色瓶中以防氧化。多數(shù)氣相緩蝕劑對(duì)光和熱的穩(wěn)定性較差，使用時(shí)須避免高溫(600C)和陽(yáng)光直射。精品PPT可剝性塑料 可剝性塑料是以塑料成膜加防銹添加劑、穩(wěn)定劑、防霉劑、礦物油等混合而成，分熱熔型和溶劑型兩類，其防銹效果好，配件不易碰傷，啟封方便。其中，熱熔性可剝性塑料由乙基纖維素、醋酸丁酸纖維素為主要成膜物質(zhì)，加熱溫度為1101900C，成膜厚1.22.5mm、防銹期可達(dá)510年，啟封剝下后仍可熔化再用。成膜方法有浸

23、、刷、噴涂。精品PPT汽車配件的清洗 (1)金屬零件的清洗方法包括冷洗法和熱洗法。冷洗法是將零件放人盛有煤油或汽油的盆里清洗干凈并吹干。熱洗法是將苛性鈉溶液加熱至70900C后，將零件放人煮1015 min，取出后用清水沖凈并吹干。鋁合金零件不能用苛性鈉溶液清洗，應(yīng)選用堿酸鈉溶液。(2)非金屬零件。橡膠零件應(yīng)用酒精或制動(dòng)液清洗，皮質(zhì)零件(如油封的皮圈)用干布擦拭。(3)電器零件。電器零件只能用汽油擦拭，不能用煤油、柴油或金屬清洗劑清洗。精品PPT塑料油箱 (1)因?yàn)樗芰弦鬃冃?，?yīng)將有塑料螺紋的安裝孔(例如燃油浮子的安裝孔)的塑料蓋子蓋上并擰好，防止長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存變形后蓋子擰不上，或者擰上后密封不好

24、而發(fā)生燃油泄漏事故。（2）所有的孔都應(yīng)蓋上防塵蓋以防灰塵雜質(zhì)進(jìn)入油箱。因?yàn)樗芰嫌拖渖蠜](méi)有放油螺塞，一旦帶有灰塵雜質(zhì)的油箱裝上車后，如要將雜質(zhì)排出來(lái)，只有將油箱拆下來(lái)才能清洗。精品PPT不能沾油的汽車配件 橡膠制品配件。輪胎、水管接頭、V帶等橡膠制品怕沾柴油、黃油，尤其怕沾汽油，若常與這些油類接觸，就會(huì)使橡膠配件膨脹，加速老化，很快損壞報(bào)廢。 為防止輪胎受壓變形，也需要專門貨架保管，這種貨架有固定的，也有可以拆裝的 精品PPT減振器 減振器在車上是承受垂直載荷的，若長(zhǎng)時(shí)間水平旋轉(zhuǎn)會(huì)使減振器失效，因此，存放減振器時(shí)要將其豎直放置。水平放置的減振器在裝上汽車之前，要在垂直方向上進(jìn)行幾次手動(dòng)抽吸。 精

25、品PPT爆震傳感器 爆震傳感器受到重?fù)艋驈母咛幍浜缶蜁?huì)損壞，為防止取放配件時(shí)失手跌落而損壞，爆震傳感器不應(yīng)放在貨架或貨柜的上層，而應(yīng)放在底層，且應(yīng)分格存放，每格一個(gè)，下面還要鋪上海綿等軟物。精品PPT預(yù)防霉的配件 對(duì)于軟木紙、毛氈制油封及絲絨或呢制門窗嵌條一類儲(chǔ)存期超過(guò)半年以上的配件，除應(yīng)保持儲(chǔ)存場(chǎng)地干燥外，在毛氈油封或呢槽包裝箱內(nèi)，應(yīng)放置樟腦丸，以防止霉變及蟲蛀。精品PPTABC分析法是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用的一種基本方法，它是一種從錯(cuò)綜復(fù)雜、名目繁多的事物中找出主要矛盾，抓住重點(diǎn)，兼顧一般的管理方法。ABC分析法又被稱為重點(diǎn)管理法或分類管理法，廣泛應(yīng)用于商品的銷售、采購(gòu)、儲(chǔ)備、庫(kù)存控制等各個(gè)環(huán)節(jié)

26、，目的在于提高資金利用率和經(jīng)濟(jì)效益 精品PPTABC分析法的實(shí)際應(yīng)用 應(yīng)采取重點(diǎn)措施，進(jìn)行重點(diǎn)管理，選擇最優(yōu)進(jìn)貨批量，盡量縮短進(jìn)貨間隔時(shí)間，做到快進(jìn)快出，加速周轉(zhuǎn) 只進(jìn)行一般管理，管理措施主要是做到進(jìn)銷平衡，避免積壓 規(guī)定該類配件的最大及最小儲(chǔ)備量，當(dāng)儲(chǔ)備量降到最小時(shí)，一次訂貨達(dá)到最大量 B類配件 C類配件 A類配件 精品PPT如何進(jìn)行ABC分類 （1）計(jì)算每種配件在一定時(shí)期內(nèi)(如1年內(nèi))所花費(fèi)的資金總額，其計(jì)算方法是以配件單價(jià)乘以需求量，列出品種和資金一覽表。（2）根據(jù)一覽表，把每一配件品種的資金數(shù)按大小順序排列，計(jì)算出各品種所占總金額的百分比。（3）根據(jù)配件品種數(shù)和資金額占全部品種數(shù)和總金

27、額的百分比，將配件分成A、B、C三類。 精品PPTABC分析法在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的作用 (1)可使配件庫(kù)存管理有條理，儲(chǔ)備有重點(diǎn)，供應(yīng)有主次，訂貨易選擇，核算有基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)好分析，為配件核算和計(jì)劃編制工作奠定了基礎(chǔ).(2)可以對(duì)配件合理分類，較準(zhǔn)確地確定訂貨批量和儲(chǔ)備周期，能克服不分主次儲(chǔ)備，使儲(chǔ)備從定性分析上升為定量分析，做到配件儲(chǔ)備定額合理先進(jìn).(3)以資金大小依次分類，可以使管理人員自覺(jué)形成對(duì)資金管理的重視，并且懂得管好A類配件就能取得用好資金的主動(dòng)權(quán)；可以改變管理人員“只管供、不管用、只管物、不管資金”的片面做法，提高配件倉(cāng)庫(kù)的微觀經(jīng)濟(jì)效益.精品PPT(4)對(duì)于占用資金不多的C類配件，可采用規(guī)

28、定該類配件的最大及最小儲(chǔ)備量的方法來(lái)保證供應(yīng)，節(jié)省了大量的時(shí)間和保管費(fèi)用，避免了人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)，能更好地集中精力抓主要矛盾，管好A類及B類配件。（5）能有效地幫助倉(cāng)庫(kù)管理人員逐步摸索和分析配件進(jìn)銷及庫(kù)存的數(shù)據(jù)和規(guī)律性，有助于避免配件庫(kù)存積壓，進(jìn)行合理儲(chǔ)備，有助于加速資金周轉(zhuǎn)，便于倉(cāng)庫(kù)核算及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。（6）ABC分類不僅使配件分類清楚，而且使合同管理更為嚴(yán)格，因?yàn)榕浼徊坏截浘湍芗皶r(shí)反映出供需矛盾，所以能增強(qiáng)執(zhí)行合同的嚴(yán)肅性。（7）有助于企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析。汽車配件銷售企業(yè)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，就是指適銷對(duì)路的配件在整個(gè)庫(kù)存中所占的比重。 精品PPT倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)零件盤點(diǎn)汽車配件出庫(kù)程序汽車配件入庫(kù)程序14253汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理6精品PPT核對(duì)單據(jù)備貨復(fù)核裝箱報(bào)運(yùn)點(diǎn)交清理單據(jù)歸檔出庫(kù)的程序貨、卡、物三相符精品PPT核對(duì)單據(jù)精品PPT備貨一種是將配件發(fā)到理貨區(qū)，按收貨單位分別存放并堆碼整齊，以便復(fù)點(diǎn) 第二種是外運(yùn)的大批量發(fā)貨，為了節(jié)省人力，可以在原垛就地發(fā)貨，但必須在單據(jù)上注明件數(shù)和尾數(shù)的顏色 Image Info www.wizdata.co.kr - Note to cust