城西小學(xué)班主任考核方案

1、城西小學(xué)班主任考核方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的常規(guī)管理，建立健全班主任的工作制度和考核制度，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)班主任積極性，加強(qiáng)班級(jí)管理、學(xué)生管理。為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合班主任工作的特點(diǎn)，特制定本方案。一、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：賈拴福（校長(zhǎng)）成員：政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)、辦公室二、考核方法1.依據(jù)班主任考核細(xì)則查、看、聽(tīng)、評(píng)，每學(xué)期考核一次。2.每學(xué)期末班主任先自評(píng)，考核小組結(jié)合自評(píng)進(jìn)行他評(píng)，最后經(jīng)本人簽字后為本學(xué)期考核分。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.按照考核得分排序，以一五%、25%、60%分為A、B、C三類。2.以每月60元（班主任50元、副班主任1

2、0元）津貼為基準(zhǔn)，按學(xué)期分類別發(fā)放。3.對(duì)于特別有貢獻(xiàn)的班主任，另外獎(jiǎng)勵(lì)特別津貼。四、考核細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法班隊(duì)建設(shè)（5分）1.建立班隊(duì)干部隊(duì)伍1訪學(xué)生2.張掛五表兩冊(cè)（課程表、作息時(shí)間表、值日表、班隊(duì)干部一覽表、班級(jí)公約、點(diǎn)名冊(cè)、養(yǎng)成教育記錄冊(cè)）1實(shí)際查看3.有特色的裝飾教室2查評(píng)比記錄4.校服、胸卡、隊(duì)標(biāo)齊備1周一檢查和重大活動(dòng)抽查常規(guī)管理（45分）1.有班級(jí)、德育、體衛(wèi)工作計(jì)劃、總結(jié)和活動(dòng)安排5查檔案2.周周開(kāi)班隊(duì)會(huì)，一學(xué)期至少開(kāi)兩次主題班隊(duì)會(huì)10查班級(jí)周記或班會(huì)記錄，缺一次減1分。3.認(rèn)真填寫好學(xué)生的德育手冊(cè)，寫出富有個(gè)性的操行評(píng)語(yǔ)5逐個(gè)檢查4.組織學(xué)生按時(shí)參加升旗和兩操兩活

3、動(dòng)5隨機(jī)抽查，未跟隊(duì)扣1分/次。5.指導(dǎo)學(xué)生每月一次黑板報(bào)或手抄報(bào)刊出2限時(shí)檢查，未及時(shí)更換扣0.5分，未更換扣1分。6.抓好家校聯(lián)系工作，每學(xué)期家訪5人次以上，召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)2查記錄7.幫助雙困學(xué)生，要求有方案、有措施、有效果。2查資料8.加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，要早發(fā)現(xiàn)、早矯正。2查個(gè)案材料9.指導(dǎo)學(xué)生搞好值周四的衛(wèi)生清理和值勤工作2隨機(jī)抽查，查記錄，看效果10.按時(shí)上交表冊(cè)、材料、費(fèi)款等。2延誤一次扣0.5分。11.嚴(yán)守到離校時(shí)間，教育學(xué)生不遲到、不早到、不早退、不私走。8隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分，班主任周五未送完學(xué)生離校一次扣0.5分。養(yǎng)成教育（10分）1.有實(shí)施方案，有分段安排。

4、2查資料2.按計(jì)劃組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)條例款，督導(dǎo)、引導(dǎo)形成正確習(xí)慣。2聽(tīng)匯報(bào)、觀察學(xué)生、看成果3.有階段性總結(jié)和成果展示4實(shí)際查看4.形成本班的鮮明特色2實(shí)際查看安全教育（14分）1.有計(jì)劃和總結(jié)。2查檔案2.抓好晨檢和午檢（建議班主任和副班主任按3：2分工）2查記錄3.周周強(qiáng)調(diào)安全，月月警示教育。10查班級(jí)周記或班會(huì)記錄4.杜絕安全事故發(fā)生。學(xué)生偶發(fā)事件班主任有明顯失職行為或處理不及時(shí)的扣本項(xiàng)分的27分，發(fā)生嚴(yán)重的安全責(zé)任事故，本項(xiàng)分記0分。體衛(wèi)工作（16分）1.鼓勵(lì)學(xué)生參加體育鍛煉和業(yè)余訓(xùn)練，不侵占體育活動(dòng)時(shí)間。3隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)一次阻撓學(xué)生訓(xùn)練或侵占活動(dòng)時(shí)間扣1分2.親自指揮周四的衛(wèi)生大掃除

5、。2隨機(jī)抽查，記分同上3.一學(xué)期每周衛(wèi)生得分的均分為班級(jí)最后得分。10依據(jù)匯總表記分4.每得一次流動(dòng)紅旗得0.1分1超過(guò)1分的按1分記活動(dòng)組織（10分）1.積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)10分缺一次扣1分各項(xiàng)活動(dòng)以年級(jí)排隊(duì)，分記4、3、2、1分，出現(xiàn)并列名次平均記分。查記錄，看獎(jiǎng)狀累計(jì)記分3.因特殊需要，學(xué)校指定班級(jí)參加縣級(jí)以上活動(dòng)的愿意接受并積極組織的每項(xiàng)活動(dòng)記2分。加分加分1班級(jí)參加團(tuán)體競(jìng)賽獲獎(jiǎng)或獲得集體榮譽(yù)的，按國(guó)、省、市、縣、分別加10、8、6、4、分?？醋C書、查資料看證書、查資料2.班級(jí)學(xué)生參加各類競(jìng)賽，按項(xiàng)目計(jì)算（多人次取最高獎(jiǎng)）按國(guó)、省、市、縣分別加5、4、3、2分（學(xué)生發(fā)表的文章按同級(jí)

6、制計(jì)算4.積極參加外出班主任研討和培訓(xùn)工作并保存了完整資料和完成二級(jí)培訓(xùn)的一次加2分5.提供主題班隊(duì)會(huì)示范課或班主任經(jīng)驗(yàn)交流的按國(guó)、省、市、縣、校分別加5、4、3、2、1分6.班主任或德育工作方面的論文撰寫，參加各級(jí)評(píng)比獲獎(jiǎng)按國(guó)、省、市、縣、校分別按10、8、6、4、2、1分，分等級(jí)加分。7.班主任對(duì)學(xué)校管理提出合理建議被采納的每一條加1分減分1.體罰學(xué)生并造成嚴(yán)重后果的減5分/次查違紀(jì)記錄和值周記錄2.拒不接受學(xué)校安排的任務(wù)減5分/次3.本班衛(wèi)生區(qū)屢次臟亂差或本班學(xué)生亂扔垃圾屢教不改的以三次為界，三次以上每次減4分4.發(fā)生偷盜、酗酒、抽煙、早戀、打架斗毆事件的每人次減2分5.未經(jīng)允許寄宿生在

7、午間或晚間私出校門的每人次減5分。說(shuō)明1.本方案基礎(chǔ)分為100分。2.考核細(xì)則前六項(xiàng)中的扣分項(xiàng)目扣完本項(xiàng)分為止。3.加分與減分直接在總分上加減分，上下不封頂。為適應(yīng)素質(zhì)教育新形勢(shì)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，全面貫徹落實(shí)學(xué)校的教育思想和各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)，努力提高我校的教學(xué)質(zhì)量，立足學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法:一、指導(dǎo)思想立足實(shí)際，著眼落實(shí)；重在常規(guī)與質(zhì)量、勤奮與創(chuàng)新；力求評(píng)估與指導(dǎo)督促相結(jié)合。二、原則全面、合理、科學(xué)、公正、可操作性強(qiáng)。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(總計(jì)100分)(一師德水平(計(jì)10分)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，突出德育的首要地位，堅(jiān)

8、決落實(shí)學(xué)校和年級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，致力于班級(jí)成績(jī)的提高。2、遵循教育規(guī)律，堅(jiān)持正面教育，無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，無(wú)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人格污辱的言行。3、班內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)重大安全隱患。4、為人師表，以身作則。計(jì)分辦法：a年級(jí)組評(píng)價(jià)計(jì)5分，有年級(jí)組成員根據(jù)優(yōu)秀、良好、合格、不合格囚個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià)計(jì)分，優(yōu)秀計(jì)5分，良好計(jì)3分，合格計(jì)1分，不合格計(jì)0分。學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查計(jì)5分，優(yōu)秀率高于80%計(jì)5分，7080%計(jì)3分，6070%計(jì)1 分，低于60%計(jì)0分。(二)常規(guī)管理(計(jì)30分)1、班主任日常工作得分根據(jù)年級(jí)組檢查記錄，核定班主任日常工作得分。六到場(chǎng)每次各計(jì)0.5分；b充分利用班級(jí)工作時(shí)間開(kāi)展工作，有詳盡

9、的班主任工作記錄，每次計(jì)1分；正常舉行主題班會(huì)，并且有詳盡的班主任教育活動(dòng)實(shí)錄，每次計(jì)2分；d積極參加學(xué)校年級(jí)組織的各種類型的班主任會(huì)、全體學(xué)生會(huì)以及需要班主任參加的其他活動(dòng)，每次計(jì)1分:圓滿完成學(xué)校和年級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù)，每次計(jì)2分；每周寫一篇班主任工作心得計(jì)2分；有詳盡的兩休兩操情況跟蹤記錄,每天計(jì)1分；h.有詳盡的上課情況跟蹤記錄統(tǒng)計(jì),每天計(jì)1分。計(jì)分辦法:l 兩項(xiàng)年級(jí)組每天檢查計(jì)分；l 五項(xiàng)年級(jí)組每周檢查統(tǒng)計(jì)一次。班級(jí)得分根據(jù)學(xué)校和年級(jí)的日常檢查結(jié)果，統(tǒng)計(jì)班級(jí)得分并計(jì)入班主任常規(guī)管理得分。2、常規(guī)管理計(jì)分方法常規(guī)管理得分包括班主任日常工作得分和班級(jí)得分兩項(xiàng)，年級(jí)組負(fù)責(zé)常規(guī)管理的檢查和統(tǒng)計(jì)

10、工作。根據(jù)班主任常規(guī)管理得分情況(每學(xué)期總計(jì)一次) ，以年級(jí)組為單位，總分第一名計(jì)30分,以下名次計(jì):該班主任常規(guī)管理總分x (30/第一名總分。(三班級(jí)成績(jī)(計(jì)40分)以泰安市統(tǒng)考成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，以年級(jí)組為單位，根據(jù)年級(jí)組制定指標(biāo)，增長(zhǎng)人數(shù)第一名計(jì)40分，(理科)以下班級(jí)與第一名增長(zhǎng)數(shù)相比，在正增長(zhǎng)范圍內(nèi)，每降1人減l分；在負(fù)增長(zhǎng)范圍內(nèi)，每降1人減2分。文科分別減2分或3分。不分科年級(jí)按理科標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。(四)學(xué)生評(píng)價(jià)(20分年級(jí)每月進(jìn)行一次學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，按每學(xué)期學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的平均值計(jì)算，第一名 20分，以下名次得分為:該班主任優(yōu)秀率x (20/第一名優(yōu)秀率。(五)附加得分1、有創(chuàng)造性地舉辦班級(jí)

11、活動(dòng)，在班內(nèi)、年級(jí)和學(xué)校范圍內(nèi)反響極好，有力地推動(dòng)了班級(jí)建設(shè)和良好班級(jí)氣氛的形成，得到學(xué)校和年級(jí)的充分認(rèn)可，并得以推廣，計(jì)2-4分。2、積極撰寫班主任論文，在學(xué)校內(nèi)獲一等獎(jiǎng)或交流計(jì)1分，在新泰、參安和以上級(jí)別獲得:一等獎(jiǎng)、交流或發(fā)表分別計(jì)2分、3分、5分，每降低一等獎(jiǎng)項(xiàng)按下一級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的上一 等計(jì)分。同類情況以高計(jì)算，不累計(jì)加分，文章發(fā)表未屬學(xué)校名稱和真實(shí)姓名，不予認(rèn)可。3、提出獨(dú)創(chuàng)性意見(jiàn)或建議，被年級(jí)或?qū)W校采納，對(duì)學(xué)校工作起到促動(dòng)作用，分別計(jì)2 分、4分。四、評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)1、學(xué)校每學(xué)期以年級(jí)組為單位，對(duì)班主任進(jìn)行一次考核評(píng)估，按評(píng)估得分評(píng)選10名優(yōu)秀班主任(高一、高二、高三比例為3: 3: 4)

12、，優(yōu)秀班主任作為上級(jí)年度評(píng)優(yōu)的候選人。2、每月班主任費(fèi)的發(fā)放以評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的“(一) (二) (四) (五)” 四項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校優(yōu)秀班主任頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3、考核評(píng)估結(jié)果作為學(xué)習(xí)安排班主任工作的主要依據(jù)。五、說(shuō)明1、班主任如有嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德、造成不良影響的行為或有嚴(yán)重責(zé)任事故發(fā)生，學(xué)校實(shí)行一票否決。2、其他未盡事宜，由學(xué)校另行規(guī)定。3、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)校。生米中心小學(xué)班主任工作考核辦法（試行）雙擊自動(dòng)滾屏發(fā)布者： 發(fā)布時(shí)間：2009-4-一三 閱讀：0次一、考核辦法： 1、建立由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員等人組成班主任工作考核小組，具體由校務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)考核

13、評(píng)分。 2、學(xué)校制定班主任考核細(xì)則，學(xué)期末結(jié)合學(xué)校有關(guān)工作的評(píng)比和平時(shí)的檢查、抽查，以及校長(zhǎng)室、教務(wù)處、總務(wù)處等處室的意見(jiàn)，全面了解的基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。 3、班主任考核每學(xué)期一次，由考核小組提供考核結(jié)果，報(bào)校長(zhǎng)室審批，按等級(jí)給予津貼發(fā)放。 二、考核內(nèi)容： 1、按時(shí)上交各種資料及工作計(jì)劃總結(jié)，認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)。 2、按時(shí)參加班主任會(huì)議。 3、認(rèn)真組織學(xué)生做好教室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，并能組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，能抓好課間操和課外活動(dòng)的質(zhì)量。 4、能主動(dòng)與任課教師互通情況，班級(jí)學(xué)風(fēng)好，經(jīng)常召開(kāi)班干部會(huì)和學(xué)生學(xué)習(xí)交流會(huì)。 5、班內(nèi)建立各種規(guī)章制度，班級(jí)學(xué)生沒(méi)有嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律現(xiàn)象，班主任經(jīng)

14、常督促檢查，形成良好的班風(fēng)。 6、能針對(duì)本班學(xué)生思想實(shí)際，認(rèn)真組織主題班會(huì)，主題教育活動(dòng)發(fā)動(dòng)面廣，富有特色，講究實(shí)效。 7、能及時(shí)表彰班級(jí)好人好事，在班級(jí)學(xué)生中樹立先進(jìn)典型。 8、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物，做好到尊敬師長(zhǎng)，文明禮物，能遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。 三、津貼發(fā)放辦法： 班主任津貼按班級(jí)實(shí)際人數(shù)發(fā)放，一個(gè)學(xué)生3元/一學(xué)期，根據(jù)班主任考核成績(jī)，報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，按考核成績(jī)期末發(fā)放，每學(xué)期津貼總數(shù)100考核分?jǐn)?shù)=實(shí)際班主任津貼 四、考核細(xì)則：評(píng)價(jià)指標(biāo)基本職責(zé)和要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核小組考核班主任工作原則、方法1、 全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生。2、 德育從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)性強(qiáng)。3、 班風(fēng)較好，集體凝聚力

15、強(qiáng)。4、 以身作則，言傳身教。5、 熱愛(ài)、尊重與嚴(yán)格要求學(xué)生相結(jié)合。1、 班風(fēng)明顯較差扣5分。2、 班內(nèi)學(xué)生有明顯違紀(jì)現(xiàn)象（偷竊、打架、損壞公物等）每次扣2分一五分班隊(duì)活動(dòng)1、 每學(xué)期初制定切實(shí)可行的班隊(duì)計(jì)劃。2、 建立班隊(duì)組織，小干部分工明確。3、 教室布置美觀，按要求認(rèn)真出好黑板報(bào)等內(nèi)容。4、 學(xué)校重大活動(dòng)積極參加。1、 無(wú)班隊(duì)計(jì)劃扣2分。2、 缺少班干部名單扣2分。3、 黑板報(bào)不及時(shí)出好扣3分。4、 重大活動(dòng)不參與扣3分。25分一日常規(guī)1、 課間操跟隨，并督促指導(dǎo)，做到靜、齊、快。2、 衛(wèi)生工作有安排，不拖拉。3、 按大隊(duì)部每日常規(guī)檢查細(xì)則進(jìn)行考核。1、各項(xiàng)不按要求各扣2分。（按大隊(duì)部檢

16、查記錄為依據(jù)）25分教學(xué)管理1、 經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。2、 積極鼓勵(lì)學(xué)生參加興趣小組。3、 了解學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，適時(shí)調(diào)整。1、 班內(nèi)學(xué)風(fēng)明顯較差扣3分。2、 與課任教師不聯(lián)系扣3分。10分體衛(wèi)安工作1、 督促、指導(dǎo)學(xué)生課間操。2、 負(fù)責(zé)好班級(jí)活動(dòng)和會(huì)議紀(jì)律。3、 建立班級(jí)衛(wèi)生制度，包干區(qū)、教室、個(gè)人衛(wèi)生較好。4、 安全教育經(jīng)常性，及時(shí)消除安全隱患，無(wú)重大責(zé)任事故。1、 活動(dòng)及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律較差每次扣2分。2、 衛(wèi)生工作明顯較差查實(shí)一次扣2分。3、 有較重大事故扣5分。一五分家校聯(lián)系1、 每學(xué)期至少家訪40%家庭。2、 配合學(xué)校開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。3、 認(rèn)真填寫成績(jī)報(bào)告單。1、 家訪未達(dá)40%

17、扣2分。2、 沒(méi)配合好學(xué)校做好家長(zhǎng)會(huì)有關(guān)工作扣2分。3、 成績(jī)報(bào)告單少填或不認(rèn)真填寫一次扣2分10分小學(xué)班主任考核評(píng)價(jià)辦法2011-01-30 22:01:02|分類：|標(biāo)簽：|字號(hào)訂閱班主任是學(xué)校教育工作中的排頭兵。班主任工作成效的高低，不僅關(guān)系到學(xué)校常規(guī)管理的水平，而且直接影響社會(huì)和家庭，乃至學(xué)生的終身。要提高學(xué)校教育的整體水平，很重要的一環(huán)就是要有一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊(duì)伍。實(shí)施班主任工作考核，旨在引導(dǎo)班主任老師明確和履行崗位職責(zé)，全面關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地完成學(xué)校交予的任務(wù)，形成濃郁的激勵(lì)氛圍，促使班主任工作再上新的臺(tái)階。為充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班

18、級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。一、考核辦法：1、班主任考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)工作成績(jī)考核、民主評(píng)議三部分，分別占40%、40%、20%2、計(jì)算方法：（1）班主任常規(guī)工作考核分=（個(gè)人得分/最高分） 40（2）班級(jí)工作成績(jī)考核分 （個(gè)人得分/最高分） 40（3）民主評(píng)議分：對(duì)班主任的工作態(tài)度、工作方法、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神等綜合方面，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、全體老師打分，統(tǒng)計(jì)時(shí)：去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，取平均分，最高不超過(guò)20分；二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，并按時(shí)上交者得5分，遲交者得3分，不交者記零分。2、

19、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于一五次，班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于30分鐘，要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分一五分，每舉行一次得1分，（以班隊(duì)會(huì)議活動(dòng)記錄及學(xué)校抽查為依據(jù)）3、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪或與家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，及時(shí)收繳保存好家長(zhǎng)滿意程度調(diào)查表，全學(xué)期最多加分不超過(guò)60分。（以班隊(duì)會(huì)議活動(dòng)記錄為依據(jù)）5、周一的升國(guó)旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分。（以呂明濤老師檢查記錄為依據(jù)）6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議，每

20、學(xué)期不得少于5次，要求有會(huì)議記錄，每組織一次得1分。（以班隊(duì)會(huì)議活動(dòng)記錄為依據(jù)）7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)，每參加一次得1分，如陽(yáng)光體育活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)目匯演、大課間活動(dòng)組織等。（以組織者檢查記錄為依據(jù)）8、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議，每參加一次得1分，不參加者不得分，公差除外。（以會(huì)議記錄為依據(jù)）9、學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié)，并按時(shí)上交者加5分，遲交者得3分，不交者不得分。10、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，無(wú)重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。若發(fā)現(xiàn)一次，扣1分；11、學(xué)生無(wú)重大安全事故發(fā)生，得10分。若學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故，則班主任去消評(píng)選模范班主任資格。12、班內(nèi)人數(shù)分

21、：根據(jù)國(guó)家規(guī)定45人（含45人）以下為標(biāo)準(zhǔn)班額，45人以上，每多一個(gè)學(xué)生加記1分；正常轉(zhuǎn)入學(xué)生，相應(yīng)班級(jí)，單班者，轉(zhuǎn)入生可直接進(jìn)入該班；多班時(shí)，轉(zhuǎn)入生可進(jìn)入人數(shù)較少的班；人數(shù)相等時(shí)，轉(zhuǎn)入生可從一班開(kāi)始進(jìn)入。三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容：1、出勤：學(xué)生出勤情況，沒(méi)有特殊情況，學(xué)生無(wú)遲到、早退和曠課情況，記2分，每周學(xué)校抽查至少兩次。（以學(xué)校教導(dǎo)處抽查結(jié)果為依據(jù)）2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗衛(wèi)生檢查小組每天檢查兩次，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)記分，學(xué)校衛(wèi)生大檢查，由政教主任組織相關(guān)人員每周檢查一次，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)記分。具體由呂明濤老師負(fù)責(zé)。3、兩操及集會(huì)：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以學(xué)校教導(dǎo)處抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）4、紀(jì)律：上課、課間、課外活動(dòng)、文體活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）愛(ài)護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）愛(ài)護(hù)電力、消防等公共設(shè)施，愛(ài)護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況；每周檢查一次，沒(méi)有故意損壞現(xiàn)象者記5分。（以總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個(gè)性化，激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。每周檢