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文檔簡介

1、2022年二級建造師機電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題,共460分)1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,不包括(C)。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度2.施工勞務(wù)資質(zhì)由(C)許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門3.下列費用中,不屬于引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費的是(A)。A.進口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息4.(A

2、)是指項目全員和全部門參與,綜合運用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果,分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素,并對建設(shè)項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理5.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé),與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定,而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性,故,EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目,實行(D)的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”6.按成本計算估價法計算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價時,生產(chǎn)工人工資和工資附加費屬于(C)。A.材料費B.

3、輔助材料費C.加工費D.包裝費7.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,在施工過程中,承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目所需的費用屬于(A)A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費8.BT模式的運作過程中,以下哪項不是項目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是(C)。A.招標(biāo)的政府授權(quán)B.編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件D.招標(biāo)準(zhǔn)備工作9.以下屬于BOT模式本身特征的是(ABCD)。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報的長期性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性10.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目靜態(tài)投資的是(A)。A.基本預(yù)備費

4、B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息11.建設(shè)工程施工招標(biāo),根據(jù)工程施工范圍大小及專業(yè)不同,可分為全部工程招標(biāo)、專業(yè)工程招標(biāo)和(D)招標(biāo)。A.單位工程B.分部分項工程C.安裝工程D.單項工程12.以下哪些項屬于新的項目管理方法(ABCE)。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起13.從業(yè)主的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(ACE)。A.安全投入意識不強B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深14.某項目總投資為2000萬元,分3年

5、均衡發(fā)放,第一年投資500萬元,第二年投資1000萬元,第三年投資500萬元,建設(shè)期內(nèi)年利率為10,則建設(shè)期第三年貸款利息為(D)萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.2515.申請施工許可證,項目建設(shè)資金應(yīng)落實。建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(),建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(D)。A.30%和20% B.40%和20% C.40%和30% D.50%和30%16.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的(B)管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的

6、項目管理D.全壽命周期的項目管理17.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(A)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是18.某建筑施工單位有50名從業(yè)人員。根據(jù)安全生產(chǎn)法,該單位應(yīng)當(dāng)(D)。A.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員B.配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.因為規(guī)模較小,不需要配備安全生產(chǎn)管理人員D.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員19.按現(xiàn)行規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后(A)天內(nèi)予以核實,向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。A.7B.14C.28 D.3020.施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好

7、現(xiàn)場防護,所需費用由(C)承擔(dān),或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負(fù)責(zé)人 B.施工單位 C.責(zé)任方 D.建設(shè)單位21.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為100萬元,建筑工程費為800萬元,安裝工程費為300萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(C)萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.222.EPC總承包模式下,設(shè)計能更充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,更能主動地進行設(shè)計方案的優(yōu)化,更好地配合設(shè)備、材料采購和

8、施工,這主要體現(xiàn)了(A)。A.設(shè)計的主導(dǎo)作用B.設(shè)計、采購、施工集中控制與管理C.設(shè)計的優(yōu)化作用D.其他23.可行性研究階段主要包括的工作是(D)。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是24.關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染防治的說法,正確的(B)。A.重點是防治排放污染物B.爆破作業(yè)選擇風(fēng)力小的天氣進行,做好計劃C.結(jié)構(gòu)施工階段,作業(yè)區(qū)的目測揚塵高度小于1米D.施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測揚塵高度0.5米25.下列義務(wù)中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是(ACE)。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項施工方案審查D.施工招標(biāo)審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報告26.某新建項目,建

9、設(shè)期為2年,估計需向銀行貸款2000萬元,貸款時間安排為:第1年1000萬元,第2年1000萬元。年利率為10%,則該項目建設(shè)期貸款利息為(B)萬元。A.200B.205C.300D.31027.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi),設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用,應(yīng)計入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費28.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是(BCE)。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性29.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置

10、費為80萬元,建筑工程費為800萬元,安裝工程費為300萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(C)萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.230.基本預(yù)備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要預(yù)先預(yù)留的費用,其計算基礎(chǔ)可以是(C)A.鋪底流動資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期利息31.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費,屬于(D)。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.工具用具使用費D.儀器儀表使

11、用費32.以下關(guān)于社會公眾全員參與目標(biāo)的說法錯誤的是(B)。A.公眾參與項目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理,并不能彌補專家思考的不足,因為專家本身都比較專業(yè),且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理,可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理,可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求33.安全生產(chǎn)許可證的有效期為(C)年。A.1 B.2 C.3 D.534.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段,全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段,通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、()、控制、分析、監(jiān)督等,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的(),并最終獲得

12、資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的(A)。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益35.以下說法錯誤的是(A)。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)36.“三超”現(xiàn)象

13、主要是指(B)。A.投資估算施工預(yù)算竣工決算B.投資估算設(shè)計概算施工預(yù)算竣工決算C.設(shè)計概算施工預(yù)算竣工決算D.投資估算設(shè)計概算施工預(yù)算37.取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿(C)年,可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.538.下列關(guān)于漲價預(yù)備費說法正確的是(B)A.漲價預(yù)備費指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用B.漲價預(yù)備費的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機械的價差費C.漲價預(yù)備費不包括建筑安裝工程費調(diào)整D.漲價預(yù)備費不包括工程建設(shè)其他費用調(diào)整 39.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或

14、者不可預(yù)見的工程變更屬于(C)。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.暫估價40.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的,一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入,而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析,模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建,可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性41.建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵的發(fā)展,可以從以下(D)體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變B.管理方法的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用D.以上都是42.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:王某申請

15、注冊需要(B)。A.重新取得資格證書B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書C.提供新的業(yè)績證明D.符合延續(xù)注冊的條件43.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為(B)米A.2 B.2.5 C.3 D.3.544.關(guān)于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動,下列說法中正確的是(B)。A.作為施工單位的注冊建造師,最多只能同時擔(dān)任兩個項目施工的負(fù)責(zé)人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟咨詢C.經(jīng)受聘單位同意,臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下,以建造師名義從事第二職業(yè)45.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化

16、不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤46.下列屬于工程項目合同管理的特點有(ABCE)。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性47.建設(shè)施工單位

17、的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的,可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織,但應(yīng)當(dāng)(B)。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備48.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費用屬于(C)。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務(wù)費D.企業(yè)管理費中的其他49.建設(shè)項目竣工驗收前進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn),下列關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法正確的有(C)。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費用開支的調(diào)試及試車費用B.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費用C.不發(fā)生試運轉(zhuǎn)或試運轉(zhuǎn)收入大于費用支出的工

18、程不列聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.試運轉(zhuǎn)支出不包括保險金50.以下(AD)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)B.通信工程施工總承包二級資質(zhì)C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質(zhì)D.特種工程專業(yè)承包資質(zhì)E.部分專業(yè)承包資質(zhì)序列一級資質(zhì)51.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是(C)。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包52.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加

19、順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性53.(D)在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主54.建筑安裝工程費中的稅金是指(C)。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅55.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30% B.40% C.50%

20、D.60%56.關(guān)于建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用價值的說法,以下哪項是錯誤的(D)A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”57.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決58.編制某工程項目投資估算時,項目建設(shè)期2年,第一年貸款1000萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,則該項目

21、建設(shè)期第二年利息為(B)A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0059.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是(C)。A.在我國工程總承包模式下,設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比,我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部,只是設(shè)立了一個二級機構(gòu):工程總承包部C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等,約有50%被調(diào)查單

22、位沒有建立完善的項目管理體系60.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性61.設(shè)備購置費是指為建設(shè)工程項目購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費用,它包括設(shè)備原價和(D)。A.包裝和包裝材料費B.運輸費C.裝卸費D.設(shè)備運雜費62.以下哪項屬于危險性較大的分部分項工程(C)。A.開挖深度超過2m(含2m)的基坑(槽)的土方開挖工程。B.搭設(shè)高度18m及以上的落地式鋼管腳手架工程。C.建筑幕墻安裝工程D

23、.搭設(shè)高度4m及以上的混凝土模板支撐工程63.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是(A)。A.在D-B工程總承包中,設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早,設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確64.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法,正確的是(A)。A.國家對環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實行淘汰制度B.土石方施工階段,噪聲限值是晝間70分貝,夜間55分

24、貝C.打樁施工階段,噪聲限值是晝間80分貝,夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),禁止夜間進行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。65.從業(yè)主的角度出發(fā),以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是(A)。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是66.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用,應(yīng)計入(D)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費67.BT模式引入我國時間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下,以下屬于BT模式缺點的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的

25、法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是68.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書,在工程所在地(B)。A.無效B.有效C.應(yīng)重新認(rèn)證D.應(yīng)被吊銷69.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(A)。A.職工教育經(jīng)費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金70.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是71.下列說法正確的是(A)。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不

26、高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。72.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說法,正確的有(BC)。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的20%E.

27、對于有分公司的企業(yè)集團,集團負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的,可口頭通知工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查73.安全生產(chǎn)費用的??顚S檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)當(dāng)用于(ABC)。A.施工安全防護用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查74.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了(CDE)。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型(BIM)75.下列選項中,(D)不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、

28、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,不得繼續(xù)使用76.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),計算社會保險費和住房公積金時,應(yīng)當(dāng)以(A)作為計算基數(shù)。A.工程定額人工費B.分

29、部分項工程費C.人工費和機械費合計D.直接工程費 77.按現(xiàn)行規(guī)定,發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的(B)天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7 B.14C.28D.3078.在工程建設(shè)其他費用中,工程保險費不包括(B)。A.建筑安裝工程一切險B.危險作業(yè)意外傷害保險C.進口設(shè)備財產(chǎn)保險D.人身意外傷害險79.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、

30、質(zhì)量管理、進度管理D.以上都正確80.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,關(guān)于勘察,設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(ACD)。A.勘察,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字對設(shè)計文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計單位指定81.每一個注冊有效期內(nèi),必修課和選修課需分別繼續(xù)教育(C)學(xué)時。A.20,20B.20,30C.30,30D.30,4082.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,其整改期限最長不超

31、過(C)個月。A.1B.2C.3D.583.以下適用于BT模式項目的是(B)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是84.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,可處以(A)元以上()萬元以下罰款。A.1000,1B.2000,1C.3000,1D.5000,185.下列說法正確的是(A)。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.

32、工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。86.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元,建筑工程費為1000萬元,安裝工程費為400萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(D)萬元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.287.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向(D)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)C.縣級以上人民政府D.項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機

33、構(gòu)88.下列各項費用中不屬于基本預(yù)備費內(nèi)容的是(D)。A.設(shè)計變更增加的費用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費用89.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,下列選項中(ABCD)符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任90.利用BOT模式進行

34、建設(shè)的項目一般具有什么特點(BCE)。A.非經(jīng)營性、不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的B.工程量大、技術(shù)水平要求高C.工程周期長、特許經(jīng)營期限長D.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的E.規(guī)模大、資金需求量大91.社會公眾全員參與項目管理的作用有(ABE)。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制,減少腐敗92.某采用裝運港船上交貨價的進口設(shè)備,貨價為1000萬元人民幣,國外運費為90萬元人民幣,國外運輸保險費為10萬人民幣,進口關(guān)稅為150萬人民幣。則該設(shè)備的到岸價為(D)萬元人民幣。A.10

35、90B.1100C.1150D.125093.為工程預(yù)付款的抵扣方式之一,業(yè)主可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值(C)工程預(yù)付款數(shù)額時開始起扣。A.大于B.小于C.等于D.為1094.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是(B)。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D.大型工程項目施工負(fù)責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任95.下列安全生產(chǎn)條件中,屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是(A)。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全

36、生產(chǎn)管理人員C.各分部分項工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)96.在城市市區(qū)范圍內(nèi),建筑施工過程中使用機械設(shè)備,可能產(chǎn)生噪音污染的,施工單位必須在該工程開工(C)日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護部門申報。A.7 B.10 C.15 D.397.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會

37、與經(jīng)濟的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達(dá)成合作關(guān)系98.(C)是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,()將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化99.在設(shè)備購置費中,國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價,一般執(zhí)行(A)。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設(shè)備插入估價法D.不帶備件出廠價100.根據(jù)“44號文”的規(guī)定,因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達(dá)堆放

38、地點,必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于(C)。A.材料費B.大型機械設(shè)備進出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費101.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi),技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費用,應(yīng)計入(C)A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費102.某施工機械預(yù)算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為(C)元?!耙娊滩?08例題“=1000*10000(1-4%)/(10*225)A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70103.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,錯誤的是(

39、B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進行竣工驗收104.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中(ACDE)A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目105.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費,可以包括(A)的

40、費用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補助費106.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是(ACD)。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權(quán)利影響決策或項目實施的群體或個人107.從施工總承包單位的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(BCD)。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善108.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是罪完善的

41、優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤109.關(guān)于最總結(jié)清,下列說法中正確的是(C)。A.發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請后的7天內(nèi)予以核實,向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書B.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的14天內(nèi),向承包人支付最終結(jié)清款C.最終結(jié)清付款后,承包人

42、在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利也自行終止D.發(fā)包人未按期支付的,承包人可催告發(fā)包人在合理的期限內(nèi)支付,但無權(quán)獲得延遲支付的利息110.以下說法錯誤的是(D)。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān),故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾多,主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計D.到目前為止,我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設(shè)計-招標(biāo)-施工)111.在政府和社會資本相互需要的基礎(chǔ)上,通過政府權(quán)力讓渡,社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè),政

43、府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力,如項目建設(shè)、運營等權(quán)限,而不包括項目永久的使用權(quán)。特許期屆滿,投資者須將項目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(C)。A.項目風(fēng)險的分散性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.特許權(quán)的先決性D.其他112.(D)在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主113.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點,主要有(C)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)C.A與BD.以上都不是114.二級建造師可以擔(dān)任(C)級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程

44、項目施工的項目經(jīng)理A.特級B.一級C.二級D.三級115.以下說法錯誤的是(C)。A.建設(shè)工程項目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動B.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為:各參建單位,其中包含各參建單位下轄的機械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等C.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等,主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目安全管理的復(fù)雜性。D.建設(shè)工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風(fēng)險性等特點116.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是(D)。A.BT模式下,政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司

45、負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進行回購并支付項目總投資的資金回報117.進口設(shè)備的抵岸價通常是由進口設(shè)備到岸價和進口從屬費構(gòu)成,下列選項中屬于進口設(shè)備到岸價的是(D)。A.進口關(guān)稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費118.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(B)。A.EPC是設(shè)計、采購、施工為一體的工程總承包模式,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程服務(wù)。B.EPC因其自己特有的特點,已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式C.在EPC總承包模式中,總承包商必須

46、就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價對業(yè)主全面負(fù)責(zé)D.EPC總承包模式,在一個責(zé)任主體下有利于實現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運作、目標(biāo)一致、行動一致的協(xié)調(diào)管理119.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入(D)。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算120.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對某大型施工單應(yīng)進行緊急救援工作情況檢查時,提出了以下要求,其中符合安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定的是(C)。A.應(yīng)建立應(yīng)急救援資金??顚S弥贫菳.可不建立應(yīng)急救援組織,但應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員C.應(yīng)對應(yīng)急救援器材進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)D.各級負(fù)責(zé)人府兼任應(yīng)急救援人員121.注冊建造師享有的權(quán)利有(ACDE)。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律

47、、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育122.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是(ACD)。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗123.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會124.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于工程建設(shè)其他費用的是(ABE)。A.土地使用費B.建設(shè)管理費C.漲價預(yù)備

48、費D.建設(shè)期利息E.勘察設(shè)計費125.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他126.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場(A)。A.監(jiān)督檢查 B.安全檢查 C.安全管理 D.安全指導(dǎo)127.以下哪項屬于建設(shè)工程項目管理新理念(A)。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會128.建設(shè)管理費是指建設(shè)單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設(shè)管理費用,下列屬于建設(shè)單位管理費的是(D

49、)。A.招募生產(chǎn)工人費B.工程監(jiān)理費C.工程質(zhì)量監(jiān)督費D.初步設(shè)計費129.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度(A)米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500130.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,申請企業(yè)在(A)年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.5131.BT模式的運作過程中,以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是(A)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)132.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后(C)個月內(nèi),向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。

50、A.1B.2C.3D.5133.以下屬于PPP模式缺點的是(B)。A.政府與合作公司在建設(shè)和運營項目時,組織形式比較復(fù)雜,增加了管理協(xié)調(diào)的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權(quán)的賦予,打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是134.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入(D)。A.規(guī)費B.措施費C.人工費D.企業(yè)管理費135.計算漲價預(yù)備費時,對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)136.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起(C)個月內(nèi),向有關(guān)部門申請該建設(shè)項目需要配套

51、建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收。A.1 B.2 C.3 D.5137.因建設(shè)用地來源的不同,通??梢詫⑼恋厥褂觅M分為農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況,下列選項中不屬于農(nóng)用土地征用費的是(D)A.土地補償費B.安置補助費C.土地投資補償費D.土地使用權(quán)出讓金138.下列說法錯誤的是(C)。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段,通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算C.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖

52、預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃139.工程建設(shè)其他費用,按其內(nèi)容大體可分為土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的費用和(B)。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費用B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用C.辦公和生活家具購置費D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費140.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),下列費用中,應(yīng)計入分部分項工程費的是(C)。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.施工機具使用費D.大型機械設(shè)備進出場及安拆費141.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(D)。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.E

53、PC工程總承包模式下,項目在進行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風(fēng)險也較小142.技術(shù)引進費指引進國外先進技術(shù)而支付的費用,下列屬于技術(shù)引進費的是(A)。A.專利費B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費D.延期付款利息143.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比,以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是(D)。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平,使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都是144.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用,應(yīng)計

54、入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費145.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝工程費用中的企業(yè)管理費,可以包括(BCE)。A.工程定額測定費B.財產(chǎn)保險費C.財務(wù)費D.營業(yè)稅E.其他146.以下有關(guān)揚塵污染防治說法錯誤的是(C)。A.產(chǎn)生揚塵污染的項目,工程預(yù)算應(yīng)列入揚塵污染防治費用B.對可能產(chǎn)生揚塵污染的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)依法向環(huán)境保護行政主管部門提交環(huán)境影響評價文件,包括揚塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時內(nèi)未能清運的,應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對易產(chǎn)生揚塵的物料場內(nèi)堆放,應(yīng)當(dāng)采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布,定期采取

55、噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。147.全面協(xié)調(diào)管理的作用,主要有(CDE)。A.加強各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運行效率D.加強協(xié)作,最大限度減少沖突E.促進個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致148.PPP模式在我國應(yīng)用廣泛,取決于它具有的特征,以下屬于PPP特征的是(B)。A.利益共享風(fēng)險共擔(dān)B.伙伴關(guān)系利益共享風(fēng)險共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系D.互贏互利風(fēng)險共擔(dān)149.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分,不包括下列費用中的(D)。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤150.建設(shè)工程項

56、目竣工驗收應(yīng)由(C)組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位151.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括(C)。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件152.根據(jù)工程造價構(gòu)成,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費和(C)A.引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費153.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個等級A.2B.3C.4D.5154.建

57、設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天 B.15天 C.28小時 D.一個月155.設(shè)計變更及施工中可能增加工程量的費用,應(yīng)計入(D)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費156.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是(A)。A.既要滿足設(shè)計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度,也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求,生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他157.下列關(guān)于設(shè)備運雜費的描述中,錯誤的是(D)。A.設(shè)備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費等B

58、.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運雜費C.進口設(shè)備運雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運雜費158.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費,屬于(B)。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費159.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是(BC)。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方接軌,提高競爭

59、力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理160.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段,全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段,通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、()、控制、分析、監(jiān)督等,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的(A),并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益161.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(C)。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值162.項目信息管理的目的旨在通

60、過有效地項目信息(C)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲163.一般來說,適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是(D)。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目C.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目164.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法,正確的是(C)。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案,良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況,所以不需要公示165.工程項目

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