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文檔簡介
1、泓域/互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)公司市場營銷計劃互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)公司市場營銷計劃xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115013345 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc115013345 h 3 HYPERLINK l _Toc115013346 二、 國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc115013346 h 8 HYPERLINK l _Toc115013347 三、 國際社會文化環(huán)境 PAGEREF _Toc115013347 h 12 HYPERLINK l _Toc115013348 四、 進(jìn)入國際市場的方式 PAGEREF _T
2、oc115013348 h 14 HYPERLINK l _Toc115013349 五、 國際目標(biāo)市場選擇 PAGEREF _Toc115013349 h 19 HYPERLINK l _Toc115013350 六、 威脅與機會的評估 PAGEREF _Toc115013350 h 23 HYPERLINK l _Toc115013351 七、 環(huán)境威脅與市場機會 PAGEREF _Toc115013351 h 25 HYPERLINK l _Toc115013352 八、 營銷部門與內(nèi)部因素 PAGEREF _Toc115013352 h 26 HYPERLINK l _Toc11501
3、3353 九、 營銷環(huán)境的特征 PAGEREF _Toc115013353 h 27 HYPERLINK l _Toc115013354 十、 顧客 PAGEREF _Toc115013354 h 29 HYPERLINK l _Toc115013355 十一、 營銷渠道企業(yè) PAGEREF _Toc115013355 h 29 HYPERLINK l _Toc115013356 十二、 生理因素、經(jīng)濟(jì)因素與生活方式 PAGEREF _Toc115013356 h 32 HYPERLINK l _Toc115013357 十三、 消費者的需要與動機 PAGEREF _Toc115013357
4、h 33 HYPERLINK l _Toc115013358 十四、 消費者行為研究任務(wù)及內(nèi)容 PAGEREF _Toc115013358 h 38 HYPERLINK l _Toc115013359 十五、 市場與消費者市場 PAGEREF _Toc115013359 h 39 HYPERLINK l _Toc115013360 十六、 信息收集 PAGEREF _Toc115013360 h 40 HYPERLINK l _Toc115013361 十七、 購買決策 PAGEREF _Toc115013361 h 42 HYPERLINK l _Toc115013362 十八、 公司簡介
5、PAGEREF _Toc115013362 h 44 HYPERLINK l _Toc115013363 十九、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115013363 h 45 HYPERLINK l _Toc115013364 二十、 用戶規(guī)模增速放緩,市場發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期 PAGEREF _Toc115013364 h 46 HYPERLINK l _Toc115013365 二十一、 必要性分析 PAGEREF _Toc115013365 h 46 HYPERLINK l _Toc115013366 二十二、 組織機構(gòu)管理 PAGEREF _Toc115013366 h 47 HYPE
6、RLINK l _Toc115013367 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115013367 h 47 HYPERLINK l _Toc115013368 二十三、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc115013368 h 49 HYPERLINK l _Toc115013369 二十四、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc115013369 h 61 HYPERLINK l _Toc115013370 二十五、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc115013370 h 64 HYPERLINK l _Toc115013371 二十六、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _T
7、oc115013371 h 65項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司(二)項目聯(lián)系人向xx(三)項目建設(shè)單位概況公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營
8、理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 (四)項目實施的可行性1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策
9、鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。用戶看重信息的可靠性,有將近六成用戶更傾向于通過專業(yè)/官方媒體獲得資訊信息。2020年第一季度,用戶對資訊更加關(guān)注,使用時長較去年年底增長超過10%。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約99.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積112828.42,其中:主體工程67314.72,倉
10、儲工程27111.08,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11494.00,公共工程6908.62。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資48405.24萬元,其中:建設(shè)投資36804.41萬元,占項目總投資的76.03%;建設(shè)期利息456.37萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金11144.46萬元,占項目總投資的23.02%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資36804.41萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用31846.78萬元,工程建設(shè)其他費用3944.32萬元,預(yù)備費1013.31萬
11、元。(七)資金籌措方案本期項目總投資48405.24萬元,其中申請銀行長期貸款18627.29萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):95500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):78257.96萬元。3、凈利潤(NP):12611.22萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.80年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:19.65%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:18603.73萬元。(九)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積66000.00約99
12、.00畝1.1總建筑面積112828.42容積率1.711.2基底面積40260.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝359.752總投資萬元48405.242.1建設(shè)投資萬元36804.412.1.1工程費用萬元31846.782.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3944.322.1.3預(yù)備費萬元1013.312.2建設(shè)期利息萬元456.372.3流動資金萬元11144.463資金籌措萬元48405.243.1自籌資金萬元29777.953.2銀行貸款萬元18627.294營業(yè)收入萬元95500.00正常運營年份5總成本費用萬元78257.966利潤總額萬元16814.967凈利潤萬元1
13、2611.228所得稅萬元4203.749增值稅萬元3559.0610稅金及附加萬元427.0811納稅總額萬元8189.8812工業(yè)增加值萬元27778.7513盈虧平衡點萬元35911.23產(chǎn)值14回收期年5.80含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率19.65%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元18603.73所得稅后國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境(一)國際金融環(huán)境國際市場營銷作為一種跨國界的經(jīng)營活動,與國內(nèi)市場營銷所面臨的環(huán)境有較大的差別。其中一個很大的差別就在于國際市場營銷涉及跨國界的貨幣周轉(zhuǎn)與流通。因此,國際市場營銷需要面臨的一個重要的環(huán)境就是國際金融環(huán)境。企業(yè)國際市場營銷過程中聯(lián)系緊密的國際金融環(huán)境是與匯
14、率有關(guān)的環(huán)境因素。匯率一般指各種貨幣間的換算比率。1944年,西方盟國在美國布雷頓森林召開會議,確定了以美元為中心的固定匯率制度。1973年,固定匯率制度徹底崩潰。目前,世界上絕大多數(shù)國家都實行浮動匯率制度。匯率變動直接影響企業(yè)的國際市場營銷。(1)匯率變動會影響產(chǎn)品的進(jìn)口和出口。如果一國貨幣升值,會減少國際市場的需求,進(jìn)而減少出口的規(guī)模;同時會擴(kuò)大國內(nèi)市場對進(jìn)口產(chǎn)品的需求,進(jìn)而增加產(chǎn)品進(jìn)口。如果一國貨幣貶值,會增加國際市場的需求,進(jìn)而增加產(chǎn)品出口;同時會抑制對國際市場的需求,進(jìn)而減少產(chǎn)品進(jìn)口。(2)匯率變動會影響國際投資的流向。如果一國貨幣升值,會促進(jìn)本國企業(yè)進(jìn)行海外投資,同時抑制國外企業(yè)向
15、本國的投資。如果一國貨幣貶值,有利于吸引海外投資流向本國,同時抑制本國企業(yè)向海外投資。(3)匯率變動會影響企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況。(二)國際貿(mào)易環(huán)境國際市場營銷面臨的貿(mào)易環(huán)境最主要是貿(mào)易政策、經(jīng)濟(jì)全球化與世界貿(mào)易組織、世界多極化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。1、國際貿(mào)易政策各國的貿(mào)易政策對產(chǎn)品進(jìn)出口的干預(yù)和限制不同,直接影響國際市場營銷??v觀各國貿(mào)易政策,基本上分為自由貿(mào)易和保護(hù)貿(mào)易兩種類型。自由貿(mào)易政策強調(diào)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上自由貿(mào)易,國家對進(jìn)口產(chǎn)品不加干預(yù)和限制,對出口產(chǎn)品也不給予特權(quán)和優(yōu)惠。保護(hù)貿(mào)易政策強調(diào)國家對產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的調(diào)節(jié)和干預(yù),制定措施限制進(jìn)口以保護(hù)本國市場,同時制定補貼等優(yōu)惠措施以鼓勵出口。一
16、般而言,發(fā)達(dá)國家由于經(jīng)濟(jì)實力強,產(chǎn)品具有較強的競爭能力,主要采取自由貿(mào)易政策或自由化傾向的政策;而發(fā)展中國家由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱,生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品競爭力弱,往往采取貿(mào)易保護(hù)政策。以往的貿(mào)易保護(hù)往往對進(jìn)口產(chǎn)品采取較高的關(guān)稅稅率,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及參與世界貿(mào)易談判的限制,以技術(shù)貿(mào)易壁壘為特征的非關(guān)稅壁壘已成為貿(mào)易保護(hù)的主要形式。非關(guān)稅壁壘具有更大的靈活性、隱蔽性和針對性。2、經(jīng)濟(jì)全球化與世界貿(mào)易組織當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化逐漸明顯,已成為一種不以某一國家利益或意愿為轉(zhuǎn)移的必然趨勢??茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步,信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,低成本寬帶通信能力的增強,對經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢的發(fā)展起到了不可低估的推動作用。經(jīng)濟(jì)全球化以各國國內(nèi)
17、市場國際化為依托,其發(fā)展又進(jìn)一步促進(jìn)了國內(nèi)市場國際化及其國際分工程度的提高。世界貿(mào)易組織前身是關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GATT)。GATT是由締約國簽訂的關(guān)于調(diào)整締約方對外貿(mào)易政策和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策方面的相互權(quán)利和義務(wù)的國際多邊協(xié)定,自1947年簽訂以來,對降低關(guān)稅、調(diào)節(jié)貿(mào)易關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了極為重要的作用。WTO自1995年正式運轉(zhuǎn),取代GATT擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)全球貿(mào)易組織成員的角色。WTO管轄范圍包括已簽訂的貨物、服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)協(xié)議以及貿(mào)易爭端程序與規(guī)則等,為組織成員處理相關(guān)協(xié)定、消除貿(mào)易摩擦提供了一個有效的制度框架。3、世界多極化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作自20世紀(jì)冷戰(zhàn)結(jié)束以來,美國無疑已發(fā)展成為唯一具
18、備超級大國一切因素的國家,但美國試圖建立一種單極體制的努力,無疑會刺激所有地區(qū)大國爭取多極世界方向的努力。隨著美國霸主地位的動搖,西歐和新興經(jīng)濟(jì)體實力的迅速增長,亞洲太平洋地區(qū)正在成為新的世界經(jīng)濟(jì)中心,一個世界多極化發(fā)展的趨勢正在逐步形成。在多極化發(fā)展過程中,在國際經(jīng)濟(jì)活動中存在的一個重要的趨勢是國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作及其國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的蓬勃發(fā)展。例如,最有名的區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織有:歐洲聯(lián)盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、東南亞國家聯(lián)盟、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織等。區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,有利于促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,提高參與國的福利水平。在關(guān)稅和市場準(zhǔn)入方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織對組織外的國家采取相同的貿(mào)易政策,而對組織內(nèi)的成員國家給予相
19、互優(yōu)惠的政策。區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作除了采取就某些項目合作等較為松散的形式外,還可以采取自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟、共同市場、貨幣聯(lián)盟、政治聯(lián)盟等不同層次的較為緊密的組織形式。(三)國際技術(shù)環(huán)境1、知識經(jīng)濟(jì)國際技術(shù)環(huán)境的顯著變化,是信息技術(shù)革命帶來的全球范圍內(nèi)的知識經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)是直接依據(jù)知識和信息生產(chǎn)、分配和使用的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)的重要影響,首先是知識已成為生產(chǎn)的支柱和主要產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)將在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位;其次,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,由信息革命帶來的技術(shù)革新和技術(shù)革命也將以更為迅猛的速度發(fā)展,世界范圍的技術(shù)競爭也更為激烈。換言之,國際競爭已不僅僅是產(chǎn)品和品牌的競爭,更是制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭。第三,電子商務(wù)
20、等網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)的迅速發(fā)展,消費者可從互聯(lián)網(wǎng)上得到任何產(chǎn)品的圖片,閱讀產(chǎn)品說明書,按最適宜的價格和條件從網(wǎng)上購買產(chǎn)品;大多數(shù)公司建立專門的數(shù)據(jù)庫以保存客戶的基本資料,據(jù)此向單一客戶提供按要求定做的差異性產(chǎn)品。2、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使復(fù)制或抄襲其他技術(shù)和產(chǎn)品變得易如反掌。與此相聯(lián)系,國際市場營銷中對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)至關(guān)重要。一般而言,企業(yè)違背知識產(chǎn)權(quán)而生產(chǎn)的產(chǎn)品,在國際市場也寸步難行并將受到嚴(yán)厲懲處。國際社會文化環(huán)境營銷者在制定營銷計劃前必須了解不同國家消費者思考和使用產(chǎn)品的方式,世界各國社會文化的差異決定了各國消費者在購買方式、消費偏好、需求指向都具有較大差別。在一個國家行之有效的營銷策
21、略,在另一個國家未必可行。每個國家都有自己的社會習(xí)俗、道德規(guī)范和禁忌。因此,開展國際市場營銷需要仔細(xì)研究各國的社會文化差異,以適應(yīng)該國社會文化的感性形式進(jìn)入該國市場,往往能取得良好的營銷效果。1、社會結(jié)構(gòu)社會結(jié)構(gòu)確立了人們的社會角色與社會關(guān)系形態(tài)??疾焐鐣Y(jié)構(gòu)一般考察親屬群體和社會群體兩大類。親屬群體中最基本的單位是家庭,家庭又分為核心家庭和擴(kuò)展家庭。通過對所進(jìn)入國家的家庭結(jié)構(gòu)、家庭生命周期等因素的研究,探求以家庭為購買單位的市場營銷問題,對企業(yè)是有很大幫助的。社會群體主要指家庭以外的其他群體,如年齡群體、性別群體、共同利益群體等。除了對不同年齡、性別群體的研究,企業(yè)對各種社會組織、協(xié)會、行會
22、等共同利益群體也應(yīng)引起高度重視,因為在國際市場營銷中,這些共同利益群體對該企業(yè)能否順利實現(xiàn)在東道國及其社區(qū)的成功經(jīng)營,有著舉足輕重的作用。2、語言文字語言文字是人類交流溝通的主要載體,深刻而精細(xì)地反映著某種文化的實質(zhì)和差別。在國內(nèi)市場營銷中,語言的障礙尚無太大問題。但在跨國界營銷中,如不熟悉東道國語言,或不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的意愿,就會產(chǎn)生溝通障礙,無法進(jìn)行銷售宣傳,難以達(dá)到營銷目標(biāo)。3、宗教信仰宗教信仰是一種重要的意識形態(tài)。在當(dāng)今世界上的各種宗教及其教派中,存在不同的教義、宗教節(jié)日、禁忌,從而對信徒的價值觀念和消費需求形成巨大的約束。在宗教色彩濃厚的地區(qū),撇開宗教因素的營銷將寸步難行。4、價值觀
23、念價值觀念是人們對事物的態(tài)度和評估標(biāo)準(zhǔn)。不同國家和民族,以及同一民族不同的文化教育,都會影響價值觀念的變化。不同的價值觀對人們的消費習(xí)慣和審美標(biāo)準(zhǔn)有很大影響,從而制約企業(yè)的營銷決策。5、教育水平一個國家的教育水平與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。教育水平的高低往往與消費結(jié)構(gòu)、購買行為聯(lián)系在一起,受教育程度高的消費者,一般從事較良好的職業(yè)并有較高的購買力,對產(chǎn)品質(zhì)量,品牌等因素考慮較多,反之則可能僅有較低的購買力,商品品牌選擇力度也要弱一些。6、民風(fēng)民俗一個社會、一個民族傳統(tǒng)的風(fēng)俗習(xí)慣對消費嗜好、消費方式起著決定性的作用。因此,企業(yè)在不同國家銷售產(chǎn)品、設(shè)計品牌、廣告促銷時,都要充分考慮該國特殊的風(fēng)俗習(xí)慣
24、。進(jìn)入國際市場的方式企業(yè)及其產(chǎn)品采取什么方式進(jìn)入國際市場十分重要。它不僅涉及企業(yè)產(chǎn)品如何躋身國際市場,而且還涉及進(jìn)入國際市場后如何根據(jù)實際情況的變化調(diào)整后再進(jìn)入,從而有效地,開展?fàn)I銷活動。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本國及所進(jìn)入國家的各種政治經(jīng)濟(jì)情況以及自身的各種資源適當(dāng)選擇進(jìn)入方式。(一)貿(mào)易進(jìn)入方式貿(mào)易進(jìn)入是企業(yè)通過向國際目標(biāo)市場出口產(chǎn)品而進(jìn)入國際市場的方式。這是一種傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式,也是目前進(jìn)入國際市場普遍采取的一種初級方式。采用這種方式,產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn),原生產(chǎn)地點不變、生產(chǎn)設(shè)施仍然留在國內(nèi),勞動力沒有國際流動,出口的產(chǎn)品可與內(nèi)銷產(chǎn)品相同,也可根據(jù)國際市場需要作適當(dāng)?shù)淖儎?,產(chǎn)品在國際市場遇到阻
25、力時,還可及時轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,因此,這種方式的經(jīng)營風(fēng)險相對較小,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)要素組合的影響都不大。貿(mào)易進(jìn)入又分為間接出口和直接出口兩種方式。1、間接出口公司的走出去戰(zhàn)略通常都從出口開始,特別是間接出口。間接出口是指通過獨立中介機構(gòu)進(jìn)行的出口活動,是企業(yè)開始走向國際市場最常用的方式。間接出口的主要做法有:(1)生產(chǎn)企業(yè)把產(chǎn)品賣給外貿(mào)公司,產(chǎn)品所有權(quán)由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向外貿(mào)企業(yè),由外貿(mào)企業(yè)再將產(chǎn)品銷往國際市場;(2)生產(chǎn)企業(yè)委托外貿(mào)公司代理出口產(chǎn)品,產(chǎn)品所有權(quán)未轉(zhuǎn)移,外貿(mào)公司是生產(chǎn)企業(yè)的代理商;(3)生產(chǎn)企業(yè)委托本國其他企業(yè)在國外的銷售機構(gòu)代銷自己的產(chǎn)品,合作開拓國際市場。2、直接出口最終,公司可
26、能還是會覺得應(yīng)該自行管理出口活動。雖然投資和風(fēng)險會增加,但潛在的利潤也會增加,這樣就產(chǎn)生了直接出口。直接出口指生產(chǎn)企業(yè)自行承擔(dān)一切出口業(yè)務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品如果有外商前來洽談購買,或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模很大并且出口額也很大時,往往采取直接出口的方式。直接出口的主要做法有:(1)直接向外國用戶提供產(chǎn)品;(2)直接接受外國政府或廠商定貨;(3)根據(jù)外商要求定做銷往國外的產(chǎn)品;(4)參與國際招投標(biāo)活動,中標(biāo)后按合同生產(chǎn)銷往國外的產(chǎn)品;(5)委托國外代理商代理經(jīng)營業(yè)務(wù);(6)在國外建立自己的銷售機構(gòu)。(二)合約進(jìn)入方式合約進(jìn)入是企業(yè)通過與國外企業(yè)簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓、服務(wù)技能、管理技術(shù)、委托生產(chǎn)等合約而進(jìn)入國際市場的方式。2
27、0世紀(jì)70年代以來,由于國際上貿(mào)易保護(hù)主義盛行,出口進(jìn)入受到一定阻礙,迫使一些企業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)轉(zhuǎn)讓合約的方式,向國際目標(biāo)市場輸出技術(shù)和服務(wù),帶動產(chǎn)品出口。采用這種方式,可以降低生產(chǎn)成本,避免經(jīng)營風(fēng)險,減少匯率波動損失,加強經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,正是這些優(yōu)點使之在貿(mào)易保護(hù)主義盛行的時代,日益得到各國企業(yè)青睞。合約進(jìn)入又分許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合約管理、合約生產(chǎn)等方式。1、許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易是一種簡單的國際營銷方式。發(fā)證企業(yè)將許可證頒發(fā)給國外公司,允許其使用自己的生產(chǎn)流程、商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密,以及其他有價值的事項,以獲取費用或者版權(quán)。許可證貿(mào)易是技術(shù)的有償轉(zhuǎn)讓,出口企業(yè)可獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓費或其他形式的報酬。這
28、樣發(fā)證企業(yè)以較小的風(fēng)險進(jìn)入國外市場,而持證企業(yè)則獲得了知名品牌或產(chǎn),品的生產(chǎn)技術(shù)。2、特許經(jīng)營特許經(jīng)營是許可證貿(mào)易的一種特殊方式,特許人授予持證人以完整的品牌概念和生產(chǎn)運作系統(tǒng)。受許人負(fù)責(zé)投入資金經(jīng)營,并支付給特許者一定的費用。在特許經(jīng)營中,持證人不僅獲得特許人的工業(yè)產(chǎn)權(quán),而且必須按特許人的經(jīng)營體系如經(jīng)營風(fēng)格、管理方法等從事經(jīng)營業(yè)務(wù)活動。特許合同雙方的關(guān)聯(lián)程度較高,特許人往往將持證人作為自己的分支機構(gòu),統(tǒng)一經(jīng)營政策、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一管理,向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。3、合約管理合約管理是通過簽訂合約的方式,由企業(yè)向外國企業(yè)提供管理知識和專門技術(shù),并提供相應(yīng)的管理人員,參與指導(dǎo)外國企業(yè)的經(jīng)營管理。合約
29、管理方式是通過提供管理這種技術(shù)和服務(wù)的方式而得到回報的。在當(dāng)今國際旅館業(yè)中大量采用和約管理的方式。4、合約生產(chǎn)合約生產(chǎn)模式下,公司雇傭當(dāng)?shù)刂圃焐躺a(chǎn)產(chǎn)品。是指企業(yè)(委托方)簽訂委托生產(chǎn)的合約,委托外國企業(yè)按規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量和時間生產(chǎn)整個產(chǎn)品或零部件。在合約生產(chǎn)中,委托方往往具有資本、技術(shù)及營銷優(yōu)勢;產(chǎn)品由委托方銷售;可實現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售,也可以當(dāng)?shù)厣a(chǎn),全球銷售。(三)股權(quán)進(jìn)入方式股權(quán)進(jìn)入是企業(yè)通過直接投資擁有外國公司部分或全部股權(quán),在國外進(jìn)行投資生產(chǎn)銷售產(chǎn)品而進(jìn)入國際目標(biāo)市場的方式。股權(quán)進(jìn)入是企業(yè)進(jìn)入國際市場的高級形態(tài),企業(yè)通過投資方式進(jìn)入國際市場,可以及時了解市場行情,充分利用東道國的
30、資源,取得東道國政府的理解和支持,但由于投入了資本及其他生產(chǎn)要素,政治風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險較之貿(mào)易進(jìn)入和合約進(jìn)入方式明顯增大。股權(quán)進(jìn)入一般可采取以下兩種形式:1、合資經(jīng)營合資經(jīng)營方式是本國企業(yè)與國外一個或一個以上企業(yè)按一定比例共同投資興辦企業(yè),共同生產(chǎn)經(jīng)營并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,獲取經(jīng)營收益的方式。2、獨資經(jīng)營獨資經(jīng)營方式是企業(yè)在國外單獨投資興辦企業(yè),獨立經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險,自負(fù)盈虧。企業(yè)可以采取兩種形式實現(xiàn)獨資經(jīng)營:購并或興建。購并方式能更快地進(jìn)入國際市場,迅速實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。但是購并的財產(chǎn)往往不盡如人意,運營中存在文化鴻溝,甚至遭遇某些敵意。興建的優(yōu)點是易于實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo),但需要較長的時間。國際目標(biāo)市場選擇(一
31、)國際市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇進(jìn)行國際市場營銷活動,同樣必須選定目標(biāo)市場。針對世界各國的市場而言,并不是每一個市場都是企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入和能夠進(jìn)入的市場。選擇國際目標(biāo)市場可以發(fā)現(xiàn)潛在的市場,尋求國際購買者;可以充分利用資源,發(fā)揮企業(yè)營銷優(yōu)勢;可以把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢有機結(jié)合,提高營銷效率。國際市場是一個龐大的、多變的市場,為了選擇目標(biāo)市場,首先要根據(jù)各國顧客的不同需要和購買行為,對國際市場進(jìn)行細(xì)分。國際市場可按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分:按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,可以把國際市場細(xì)分為原始農(nóng)業(yè)型、原料出口型、工業(yè)發(fā)展型和工業(yè)發(fā)達(dá)型四類市場;按國別和地區(qū),可以以國別劃分為美國、日本、俄羅斯、埃及等不同的市場,還可以按地區(qū)分
32、為北美、歐洲、拉美、東南亞等市場;按商品性質(zhì),可以分為工業(yè)品、消費品和服務(wù)市場;按人均國民收入,可以劃分為高、中、低收入三類市場。此外,還可以按家庭規(guī)模、性別、年齡、文化程度、宗教、種族、氣候等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,就需要決定哪些市場是企業(yè)的目標(biāo)市場。選擇目標(biāo)市場的依據(jù)主要有以下幾方面:(1)市場規(guī)模。沒有規(guī)模的市場,營銷發(fā)展就非常有限。因此,選擇目標(biāo)市場首先要考察市場的規(guī)模。一個國家或地區(qū)的市場規(guī)模,取決于人口總量和人均收入水平。(2)市場增長速度。有的市場盡管規(guī)模不大,但潛力很大,未來市場的增長速度快,因某些條件創(chuàng)造便會產(chǎn)生出一個巨大的市場。這種市場是選擇目標(biāo)市場絕對不
33、能錯過的。選擇這種市場作為目標(biāo)市場,其未來營銷收益十分可觀。(3)交易成本。市場交易所發(fā)生的費用多少,直接關(guān)系產(chǎn)品成本和利潤的高低。在不同市場中每項交易所發(fā)生的運費、調(diào)查費、保險費、稅收、勞動力成本以及廣告宣傳費用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的,企業(yè)往往選擇那些交易成本較低的市場作為目標(biāo)市場。(4)競爭優(yōu)勢。國際市場競爭十分激烈,選擇目標(biāo)市場,要同競爭對手相比較,選擇在產(chǎn)品質(zhì)量和花色品種、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營組織上競爭對手較弱的市場作為自己的目標(biāo)市場。(5)風(fēng)險程度。國際市場營銷是跨國界的營銷活動,市場風(fēng)險是十分突出的問題。自然災(zāi)害、意外事故、戰(zhàn)爭、政局不穩(wěn)、兩國關(guān)系惡化以及原料供求變化、貨幣貶值、通貨凍結(jié)等原因,都
34、會導(dǎo)致合同廢除、貨物丟失、交貨延誤、貿(mào)易歧視,甚至沒收財產(chǎn)等風(fēng)險的產(chǎn)生,因而原則上說,目標(biāo)市場應(yīng)選擇風(fēng)險較小的市場。當(dāng)然高收益往往伴隨高風(fēng)險,企業(yè)要視具體情況而定,具體問題具體分析。(二)國際目標(biāo)市場的估測企業(yè)在初步選定目標(biāo)市場后,還要對目標(biāo)市場進(jìn)行深入的分析研究,對市場潛力、市場占有率、經(jīng)營收益、投資收益以及風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真估測,最終確定目標(biāo)市場并為進(jìn)入目標(biāo)市場打下堅實的基礎(chǔ)。1、估計現(xiàn)有市場潛力這是指通過已公布的資料或企業(yè)組織調(diào)查獲取的資料,對目前市場需求的狀況進(jìn)行估計。由于跨國界的營銷活動,其調(diào)查研究遠(yuǎn)比國內(nèi)困難,訪問調(diào)查的合作率不高,而花費的時間和費用卻很多。但只有對現(xiàn)狀有充分的分析研究,
35、進(jìn)入目標(biāo)市場才能有的放矢,后續(xù)的營銷活動順利展開。2、預(yù)測未來市場潛力未來目標(biāo)市場需求的發(fā)展變化,對企業(yè)組合營銷策略至關(guān)重要。因此,不僅要估計目前的市場潛力,而且要分析判斷隨著該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政局變動等環(huán)境的變化,目標(biāo)國市場潛力的發(fā)展及其走向如何。預(yù)測未來市場潛力更為困難。因而,要求調(diào)查研究人員一定要熟悉外國政治、經(jīng)濟(jì)、文化的狀況以及政策走向,綜合判斷未來市場的發(fā)展變化。3、預(yù)測市場占有率這是指研究目標(biāo)市場的競爭狀況以及有關(guān)方面可能設(shè)置的種種限制,正確判斷該企業(yè)在目標(biāo)市場的市場份額。4、預(yù)測成本和利潤成本高低與進(jìn)入市場的策略或方式有關(guān)。如以出口商品方式進(jìn)入,商業(yè)責(zé)任與銷售成本由合同標(biāo)明;如果以投
36、資設(shè)廠方式進(jìn)入,則成本估計尚要涉及折舊、利息、員工工資、稅款、原材料及能源價格等因素。成本估算出來后,從預(yù)計銷售額中減除成本,即可測算出企業(yè)利潤。5、估計投資收益率與風(fēng)險這是指將某一產(chǎn)品在國外市場的預(yù)測利潤流量與投資流量進(jìn)行比較,估計投資收益率。估計的投資收益率必須高于正常的投資收益率,并能抵消在國際市場營銷中可能遇到的政治風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、貨幣風(fēng)險以及其他各種風(fēng)險。威脅與機會的評估企業(yè)在面對威脅程度不同和市場機會吸引力不同的營銷環(huán)境時,需要通過環(huán)境分析來評估環(huán)境機會與環(huán)境威脅。企業(yè)最高管理層可采用“威脅分析矩陣圖”和“機會分析矩陣圖”來分析、評價營銷環(huán)境。(一)威脅分析對環(huán)境威脅的分析,一般著
37、眼于兩個方面:一是分析威脅的潛在嚴(yán)重性,即影響程度;二是分析威脅出現(xiàn)的可能性,即出現(xiàn)概率。(二)機會分析機會分析主要考慮其潛在的吸引力(盈利性)和成功的可能性(企業(yè)優(yōu)勢)大小。通過對營銷環(huán)境及其變化給企業(yè)帶來的威脅和機會的分析、評價,可以使企業(yè)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身所面臨的有利與不利因素,發(fā)現(xiàn)最有利的市場營銷機會。對市場機會的分析,還必須深入分析機會的性質(zhì),以便企業(yè)尋找對自身發(fā)展最有利的市場機會。1、環(huán)境市場機會與企業(yè)市場機會市場機會實質(zhì)上是“未滿足的需求”。伴隨著需求的變化和產(chǎn)品生命周期的演變,會不斷出現(xiàn)新的市場機會。但對不同企業(yè)而言,環(huán)境市場機會并非都是最佳機會,只有理想業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)才是最適宜的
38、機會。一些成功的企業(yè)運用SwOT分析法,對企業(yè)內(nèi)部因素的優(yōu)勢和劣勢按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,并與環(huán)境中的機會和威脅結(jié)合起來權(quán)衡抉擇,力求內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境協(xié)調(diào)平衡,揚長避短,趨利避害,牢牢把握對企業(yè)最有利的市場機會。2、行業(yè)市場機會與邊緣市場機會企業(yè)通常都有其特定的經(jīng)營領(lǐng)域,出現(xiàn)在本企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的市場機會,即行業(yè)市場機會;出現(xiàn)于不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部分的市場機會,則稱之為邊緣市場機會。一般來說,邊緣市場機會的業(yè)務(wù),其進(jìn)入難度要大于行業(yè)市場機會的業(yè)務(wù),但行業(yè)與行業(yè)之間的邊緣地帶,有時會存在市場空隙,企業(yè)可在該空間通過發(fā)揮自身的優(yōu)勢獲得發(fā)展。3、目前市場機會與未來市場機會從環(huán)境變化的動態(tài)性來分析,
39、企業(yè)既要注意發(fā)現(xiàn)目前環(huán)境變化中的市場機會,也要面對未來,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的大量需求或大多數(shù)人的消費傾向,發(fā)現(xiàn)和把握未來的市場機會。環(huán)境威脅與市場機會市場營銷環(huán)境通過對企業(yè)構(gòu)成威脅或提供機會而影響營銷活動。環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素及其發(fā)展趨勢,對企業(yè)形成挑戰(zhàn),對企業(yè)的市場地位構(gòu)成威脅。這種挑戰(zhàn)可能來自國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化,如2007年由美國次貸危機引起的使全球大多數(shù)國家都受到了嚴(yán)重沖擊的金融危機,給世界多數(shù)國家的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易帶來了負(fù)面影響。挑戰(zhàn)也可能來自于社會文化環(huán)境的變化,如隨著國內(nèi)外對環(huán)境保護(hù)要求的提高,某些國家實施“綠色壁壘”,對某些產(chǎn)品不符合新的環(huán)保要求的生產(chǎn)者,無疑也是一種嚴(yán)
40、峻的挑戰(zhàn)。市場機會是指由環(huán)境變化形成的對企業(yè)營銷活動富有吸引力和利益空間的領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域,企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。市場機會對不同企業(yè)有不同的影響,企業(yè)在每一特定的市場機會中成功的概率,取決于其業(yè)務(wù)實力是否與該行業(yè)所需要的成功條件相符合,如企業(yè)是否具備實現(xiàn)營銷目標(biāo)所必需的資源,企業(yè)是否能在同一市場機會中比競爭者獲得更大的“差別利益”。營銷部門與內(nèi)部因素企業(yè)營銷系統(tǒng)指作為營銷者的企業(yè)整體,微觀營銷環(huán)境包括企業(yè)外部所有參與營銷活動的利益關(guān)系者。但從營銷部門的角度看,營銷活動能否成功,首先要受企業(yè)內(nèi)部各種因素的直接影響。因此,營銷部門在分析企業(yè)的外部營銷環(huán)境前,必須先分析企業(yè)的內(nèi)部因素或內(nèi)部條件。企業(yè)為開
41、展?fàn)I銷活動,必須設(shè)立某種形式的營銷部門。市場營銷部門一般由市場營銷副總裁、銷售經(jīng)理、推銷人員、廣告經(jīng)理、營銷研究與計劃以及定價專家等組成。營銷部門在制定和實施營銷目標(biāo)與計劃時,不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量,而且要爭取高層管理,部門和其他職能部門的理解和支持,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面的資源,充分運用企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,力量,使內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢與外部機會和威脅相平衡。營銷部門不是孤立存在的,它還面對著其他職能部門以及高層管理部門。企業(yè)營銷部門與財務(wù)、采購、制造、研究與開發(fā)等部門之間既有多方面的合作,也存在爭取資源方面的矛盾。這些部門的業(yè)務(wù)狀況如何,它們與營銷部門的合作以及它們之間是否協(xié)調(diào)發(fā)展,對營銷決策的制定與實
42、施影響極大。例如,生產(chǎn)部門對各生產(chǎn)要素的配置、生產(chǎn)能力和所需要的人力、物力的合理安排有著重要的決策權(quán),營銷計劃的實施,必須取得生產(chǎn)部門的充分支持;市場營銷調(diào)研預(yù)測和新產(chǎn)品的開發(fā)工作,需要研究與開發(fā)部門的配合和參與。高層管理部門由董事會、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)組成,負(fù)責(zé)確定企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。營銷部門在高層管理部門規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)做出營銷決策,市場營銷目標(biāo)從屬于企業(yè)總目標(biāo),并為總目標(biāo)服務(wù)的次級目標(biāo),營銷部門所制定的計劃也必須在高層管理部門的批準(zhǔn)和推動下實施。營銷環(huán)境的特征(一)客觀性環(huán)境作為企業(yè)外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素,對企業(yè)營銷活動的影響具有強制性和不可控性的特點。一般說
43、來,企業(yè)無法擺脫和控制營銷環(huán)境,特別是宏觀環(huán)境,難以按企業(yè)自身的要求和意愿隨意改變它,如企業(yè)不能改變?nèi)丝谝蛩?、政治法律因素、社會文化因素等。但企業(yè)可以主動適應(yīng)環(huán)境的變化和要求,制定并不斷調(diào)整市場營銷策略。(二)差異性不同的國家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在著廣泛的差異,不同的企業(yè)之間,微觀環(huán)境也千差萬別。正因為營銷環(huán)境的差異,企業(yè)為適應(yīng)不同的環(huán)境及其變化,必須采用各有特點和針對性的營銷策略。環(huán)境的差異性也表現(xiàn)為同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。例如,中國加入世界貿(mào)易組織,意味著很多中國企業(yè)進(jìn)入國際市場,進(jìn)行“國際性較量”,而這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,對不同行業(yè)與企業(yè)的影響并不相同。(三)多變性市場營銷環(huán)
44、境是一個動態(tài)系統(tǒng),構(gòu)成營銷環(huán)境的諸因素都隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。20世紀(jì)60年代,中國處于短缺經(jīng)濟(jì)狀態(tài),短缺幾乎成為社會經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。改革開放30多年來,中國曾遭遇“過?!苯?jīng)濟(jì),不論這種“過?!钡男再|(zhì)如何,僅就賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變而言,市場營銷環(huán)境已發(fā)生了重大變化。營銷環(huán)境的變化,既會給企業(yè)提供機會,也會給企業(yè)帶來威脅,雖然企業(yè)難以準(zhǔn)確無誤地預(yù)見未來環(huán)境的變化,但可以通過設(shè)立預(yù)警系統(tǒng),追蹤不斷變化的環(huán)境,及時調(diào)整營銷策略。(四)相關(guān)性營銷環(huán)境諸因素之間相互影響、相互制約,某一因素的變化會帶動其他因素的連鎖變化,形成新的營銷環(huán)境,新的環(huán)境會給企業(yè)帶來新的機會與威脅。例如,競爭者是企業(yè)重要的微
45、觀環(huán)境因素之一,而宏觀環(huán)境中的政治法律因素或經(jīng)濟(jì)政策的變動,均能影響一個行業(yè)競爭者加入的多少,從而形成不同的競爭格局。又如,市場需求不僅受消費者收入水平、愛好以及社會文化等方面因素的影響,而政治法律因素的變化,往往也會產(chǎn)生決定性的影響。顧客顧客就是企業(yè)的目標(biāo)市場,是企業(yè)服務(wù)的對象,也是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)的一切營銷活動都應(yīng)以滿足顧客的需求為中心,因此,顧客是企業(yè)最重要的環(huán)境因素。為便于深入研究各類市場的特點,國內(nèi)顧客市場按購買動機可分為五種類型。各類市場都有其獨特的顧客,他們不斷變化著的需求,要求企業(yè)以不同的方式提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),從而影響企業(yè)營銷決策的制定和服務(wù)能力的形成。營銷渠道
46、企業(yè)(一)供應(yīng)商供應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的企業(yè)或個人,包括原材料、零配件、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金及其他用品等。供應(yīng)商對企業(yè)營銷業(yè)務(wù)有實質(zhì)性的影響,其所供應(yīng)的原材料數(shù)量和質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,所提供的資源價格會直接影響產(chǎn)品成本、價格和利潤。供應(yīng)商對企業(yè)供貨的穩(wěn)定性和及時性,是企業(yè)營銷活動順利進(jìn)行的前提。在物資供應(yīng)緊張時,供應(yīng)商的供貨情況更起著決定性的作用。如企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,若無開發(fā)新產(chǎn)品所需的原材料或設(shè)備的及時供應(yīng),就不可能成功。有些比較特殊的原材料和生產(chǎn)設(shè)備,還需供應(yīng)商為其單獨研制和生產(chǎn)。企業(yè)對供應(yīng)商的影響力要有足夠的認(rèn)識,盡可能與其保持良好的關(guān)系,并開拓更多的供
47、貨渠道,甚至采取逆向發(fā)展戰(zhàn)略,兼并或收購供應(yīng)者企業(yè)。為保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,企業(yè)必須和供貨人保持密切聯(lián)系,及時了解供應(yīng)商的變化與動態(tài),使貨源供應(yīng)在時間上和連續(xù)性上能得到切實保證。除了保證商品本身的內(nèi)在質(zhì)量外,還要有各種售前和售后服務(wù)。對主要原材料和零部件的價格水平及變化趨勢,要做到心中有數(shù),應(yīng)變自如。根據(jù)不同供應(yīng)商所供貨物在營銷活動中的重要性,企業(yè)對為數(shù)較多的供貨人,可按照資信狀況、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與價格等進(jìn)行等級歸類,以便合理協(xié)調(diào)、抓住重點、兼顧一般。為了減少供應(yīng)商對企業(yè)的影響和制約,必須盡可能地聯(lián)系多個供應(yīng)商,避免過于依賴單一的供應(yīng)商。(二)營銷中間商營銷中間商主要指協(xié)助企業(yè)促銷、銷
48、售和經(jīng)銷其產(chǎn)品給最終購買者的機構(gòu),包括中間商、實體分配公司、營銷服務(wù)機構(gòu)和財務(wù)中介機構(gòu)等。1、中間商中間商包括商人中間商和代理中間商,是協(xié)助企業(yè)尋找顧客或直接與顧客交易的商業(yè)性企業(yè)。商人中間商購買商品,擁有商品所有權(quán),又稱經(jīng)銷中間商,主要有批發(fā)商和零售商。代理中間商包括代理商、經(jīng)紀(jì)人和生產(chǎn)商代表,專門介紹客戶或與客戶洽商簽訂合同,但不擁有商品所有權(quán)。2、實體分配公司實體分配公司主要指協(xié)助廠商儲存并把貨物運送至目的地的倉儲物流公司。實體分配包括包裝、運輸、倉儲、裝卸、搬運、庫存控制和訂單處理等方面,其基本功能是調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費之間的矛盾,彌合產(chǎn)銷時空上的背離,提供商品的時間效用和空間效用,以便適時
49、、適地和適量地把商品供給消費者。3、營銷服務(wù)機構(gòu)營銷服務(wù)機構(gòu)主要指為廠商提供營銷服務(wù)的各種機構(gòu),如營銷研究公司、廣告公司、傳播公司等。企業(yè)可自設(shè)營銷服務(wù)機構(gòu),也可委托外部營銷服務(wù)機構(gòu)代理有關(guān)業(yè)務(wù),并定期評估其績效,促進(jìn)其提高創(chuàng)造力、質(zhì)量和服務(wù)水平。4、財務(wù)中介機構(gòu)財務(wù)中介機構(gòu)主要指協(xié)助廠商融資或分擔(dān)貨物購銷儲運風(fēng)險的機構(gòu),如銀行、保險公司等。財務(wù)中介機構(gòu)不直接從事商業(yè)活動,但對工商企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)與金融機構(gòu)關(guān)系密切,企業(yè)間的財務(wù)往來要通過銀行結(jié)算,企業(yè)財產(chǎn)和貨物要通過保險取得風(fēng)險保障,而貸款利率與保險費率的變動也會直接影響企業(yè)成本,信貸來源受到限制更會使企業(yè)處于困境。
50、生理因素、經(jīng)濟(jì)因素與生活方式1、生理因素生理因素指年齡、性別、體征(高矮胖瘦)、嗜好(如飲食口味)和健康狀況等生理特征的差別。生理因素決定著消費者對產(chǎn)品款式、構(gòu)造和細(xì)微功能有不同需求。例如,兒童和老人的服裝要寬松,穿脫方便;身材高大的人要穿特大號鞋;江浙人嗜甜食,四川人嗜麻辣;病人需要藥品和易于吸收的食物。2、經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素指消費者可支配收入、儲蓄、資產(chǎn)和借貸的能力。經(jīng)濟(jì)因素是決定購買行為的基本因素,決定著能否發(fā)生購買行為以及發(fā)生何種規(guī)模的購買行為,決定著購買商品的種類和檔次。例如,低收入家庭只能購買基本生活必需品以維持溫飽。世界各國消費者的儲蓄、債務(wù)和信貸傾向不同。日本人的儲蓄傾向強,因此
51、日本銀行有更多的錢和更低的利息貸給日本企業(yè),日本企業(yè)有較便宜的資本以加快發(fā)展。美國人的消費傾向強,債務(wù)一收入比率高,貸款利率高。營銷人員應(yīng)密切注意居民收入、支出、利息、儲蓄和借款的變化。3、生活方式生活方式指一個人在生活中表現(xiàn)出來的活動、興趣和看法的模式。不同的生活方式群體對產(chǎn)品和品牌有不同的需求,營銷人員應(yīng)設(shè)法從多種角度區(qū)分不同生活方式的群體,如,節(jié)儉者、奢華者、守舊者、革新者、高成就者、自我主義者、有社會意識者等,在設(shè)計產(chǎn),品和廣告時應(yīng)明確針對某一生活方式群體。例如,高爾夫球場不會向節(jié)儉者群體推廣高爾夫運動,名貴手表制造商應(yīng)研究高成就者群體的特點以及如何開展有效的營銷活動,環(huán)保產(chǎn)品的目標(biāo)市
52、場是社會意識強的消費者。消費者的需要與動機(一)需要與動機的含義1、需要需要是個體對內(nèi)在環(huán)境和外部條件的較為穩(wěn)定的要求。西方心理學(xué)對需要的解釋主要分為兩種,一是重視它的動力性意義,把需要看作是一種動力或緊張;二是把需要看作個體在某方面的不足或缺失。德國心理學(xué)家勒溫認(rèn)為,個人與環(huán)境之間有一定的平衡狀態(tài),如果這種平衡狀態(tài)遭到破壞,就會引起一種緊張,產(chǎn)生需要或動機。如果需要得不到滿足或受到阻遏,緊張狀態(tài)就會保持,推動著人們從事消除緊張、恢復(fù)平衡、滿足需要的活動。需要滿足后,緊張才會消除。因此,需要是行為的動力。2、動機動機指人們產(chǎn)生某種行為的原因。購買動機指人們產(chǎn)生購買行為的原因。動機的產(chǎn)生必須有內(nèi)
53、在條件和外在條件。產(chǎn)生動機的內(nèi)在條件是達(dá)到一定強度的需要。需要越強烈,則動機越強烈。產(chǎn)生動機的外在條件是誘因的存在。誘因指驅(qū)使有機體產(chǎn)生一定行為的外在刺激,可分為正誘因和負(fù)誘因。正誘因指能夠滿足需要,引起個體趨向和接受的刺激因素。負(fù)誘因指有害于需要滿足,引起個體逃離和躲避的刺激因素。例如,對于饑餓的人來說,米飯是正誘因,體罰是負(fù)誘因。誘因可以是物質(zhì)的,也可以是精神的。同事對某款服裝的稱贊就是驅(qū)使消費者購買該服裝的精神誘因。當(dāng)內(nèi)在條件與外在條件同時具備,即個體的需要達(dá)到一定強度且有誘因存在時就會產(chǎn)生動機。例如,當(dāng)行人口渴達(dá)到一定程度并且附近商店有飲料出售的時候,就會產(chǎn)生購買飲料的動機。根據(jù)內(nèi)在條
54、件和外在條件所起的作用不同,動機可分為“推”和“拉”兩種類型?!巴啤笔侵竸訖C中的內(nèi)在條件起了決定作用。例如,消費者非常饑餓的時候,即使附近沒有食物,也會主動地到處尋找和購買食物?!袄笔侵竸訖C中的外在條件起了決定作用。例如,消費者有時并不饑餓,但是看到美味食品也會產(chǎn)生購買和進(jìn)食的動機。3、需要與動機的關(guān)系(1)聯(lián)系。需要與動機都是產(chǎn)生行為的原因。(2)區(qū)別。既然需要可以直接驅(qū)使人們產(chǎn)生行動,為什么不直接用需要解釋人的行為動因,而另外提出一個“動機”的概念呢?因為二者還有顯著的不同。需要僅僅反映產(chǎn)生行為的內(nèi)在原因,而動機包括產(chǎn)生行為的內(nèi)在與外在原因。需要不一定引起個體的行動,只有處于喚醒狀態(tài)才能
55、驅(qū)使個體采取行動,而需要的喚醒既可源于外部刺激,也可源于內(nèi)部刺激。需要僅僅為行為指明總的目標(biāo)或任務(wù),但是并不規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)的方法或途徑。例如,在饑餓產(chǎn)生的時候,消除饑餓是需要,是總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo),消除饑餓的食品如米飯、饅頭、魚肉等都是實現(xiàn)目標(biāo)的不同方法或途徑,消費者選擇哪種食品并不能由需要得到解釋。在滿足需要的多種途徑中,消費者如何選擇可由動機來加以解釋。動機從能量與具體方向兩個方面說明了行為的動因。(二)需要層次論及其在市場營銷活動中的應(yīng)用心理學(xué)家提出多種理論揭示人類行為動機與消費者購買動機,馬斯洛需要層次理論是得到廣泛應(yīng)用的動機理論之一。1、需要層次論第二次世界大戰(zhàn)后,美國心理學(xué)家馬斯洛提出了
56、需要層次論,將人類的需要分為由低到高的五個層次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。(1)生理需要。指為了生存而對必不可少的基本生活條件產(chǎn)生需要。如由于饑、渴、冷、暖而對吃、穿、住產(chǎn)生需要,它保證一個人作為生物體而存活下來。(2)安全需要。指維護(hù)人身安全與健康的需要。如為了人身安全和財產(chǎn)安全而對防盜設(shè)備、保安用品、人壽保險和財產(chǎn)保險產(chǎn)生需要;為了維護(hù)健康而對醫(yī)藥和保健用品產(chǎn)生需要等。(3)社交需要。指參與社會交往,取得社會承認(rèn)和歸屬感的需要。消費行為必然會反映這種需要,如為了參加社交活動和取得社會承認(rèn)而對得體的服裝和用品產(chǎn)生需要;為了獲得友誼而對禮品產(chǎn)生需要,等等。(4)尊
57、敬需要。指在社交活動中受人尊敬,取得一定社會地位、榮譽和權(quán)力的需要。如為了表明自己的身份和地位而對某些高檔消費品產(chǎn)生需要等。(5)自我實現(xiàn)需要。指發(fā)揮個人的最大能力,實現(xiàn)理想與抱負(fù)的需要。這是人類的最高需要,滿足這種需要的產(chǎn)品主要是思想或精神產(chǎn)品,如教育與知識等。馬斯洛需要層次論可進(jìn)一步概括為兩大類,第一大類是生理的、物質(zhì)的需要,包括生理需要和安全需要;第二大類是心理的、精神的需要,包括社交需要、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛認(rèn)為,一個人同時存在多種需要,但在某一特定時期每種需要的重要性并不相同。人們首先追求滿足最重要的需要,即需要結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)需要,它作為一種動力推動著人們的行為。當(dāng)主導(dǎo)需要被
58、滿足后就會失去對人的激勵作用,人們就會轉(zhuǎn)而注意另一個相對重要的需要。一般而言,人類的需要由低層次向高層次發(fā)展,低層次需要滿足以后才會追求高層次的滿足。例如,一個食不果腹、衣不蔽體的人可能會鋌而走險而不考慮安全需要,可能會向人乞討而不考慮社交需要和尊敬需要。2、需要層次論的營銷應(yīng)用需要層次論最初應(yīng)用于美國的企業(yè)管理中,分析如何滿足企業(yè)員工的多層次需要以調(diào)動其工作積極性,以后用于市場營銷中分析多層次消費需要并制定相應(yīng)的營銷策略予以滿足。例如,對于滿足低層次需要的購買者要提供經(jīng)濟(jì)實惠的商品,對于滿足高層次需要的購買者應(yīng)提供能顯示其身份、地位的高檔消費品。還要注意需要層次隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而由低級向高級的發(fā)
59、展變化。消費者行為研究任務(wù)及內(nèi)容1、消費者行為消費者行為指消費者在內(nèi)在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產(chǎn)品和服務(wù)以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研究實質(zhì)就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務(wù)消費者行為研究的任務(wù)有三個方面:一是揭示和描述消費者行為的表現(xiàn),即通過科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)和證實消費者存在哪些行為,也就是觀察現(xiàn)象,描述事實,所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產(chǎn)生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯(lián)系起來,提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關(guān)系。三是預(yù)測和引導(dǎo)消費者行為,即在影響因素既定的條件
60、下預(yù)測消費者行為,并通過設(shè)置或改變某些條件來引導(dǎo)和控制消費者行為。3、消費者行為研究內(nèi)容消費者行為的研究內(nèi)容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購買動機轉(zhuǎn)化為購買活動的過程,分為確認(rèn)問題、信息收集、產(chǎn)品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟(jì)因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產(chǎn)生影響的物質(zhì)和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者,又受到個體因素和環(huán)境因素的
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