2015年二級(jí)建造師考試答案及試題-施工管理【卷1】

1、2015年二級(jí)建造師考試答案及試題-施工管理【卷1】一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案，每題1分)1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵的說(shuō)明，正確的是()。A 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用開(kāi)始時(shí)結(jié)束B(niǎo) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收時(shí)結(jié)束C 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用開(kāi)始時(shí)結(jié)束D 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開(kāi)始至保修期結(jié)束時(shí)結(jié)束2、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。A 可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B 可行性研究階段、施工階段、使用階段C 決策階段、實(shí)施階段、保修階段D 決策階段、實(shí)施階段、使用階段3、我國(guó)積極推行建設(shè)工程

2、總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到()的目的。A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B.為項(xiàng)目建設(shè)增值C實(shí)行固定總價(jià)包干D業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理4、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。A 組織結(jié)構(gòu)模式B 組織分工C 管理職能分工D 工作流程5、下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的是( )。A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線表示B 組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門(mén)之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線表示C 合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹(shù)狀6、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)

3、明，正確的是()。A 任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)B 任務(wù)分工表的每一項(xiàng)工作任務(wù)，主辦工作部門(mén)越少越好C 任務(wù)分工表主要是定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理工作的主管工作部門(mén)和主管人員的工作任務(wù)D 任務(wù)分工表主要是明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負(fù)責(zé)主辦7、施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括計(jì)算主要工種工程的工程量、擬定施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃，他們的正確次序是( )A B C D 8、下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是( )。A 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng) 調(diào)整設(shè)計(jì)C 改變工作流程D 改進(jìn)施工管理9、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理

4、權(quán)力包括( )。A 調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B 調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C 審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案D 調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A 事故防范計(jì)劃B 現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C 工程設(shè)計(jì)文件D 一般技工的能力11、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)( )審批后報(bào)送業(yè)主。A 項(xiàng)目經(jīng)理B 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)D 業(yè)主代表12、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的依據(jù)包括( )。A 施工組織設(shè)計(jì)B 監(jiān)理大綱C 委托監(jiān)理合同D 項(xiàng)目審批文件13、下列各項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容的是()。A 施工方

5、案的選擇B 施工方法和施工機(jī)械的選擇C 暫設(shè)工程D 勞動(dòng)生產(chǎn)率14、下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是( )。A 監(jiān)理日記B 監(jiān)理平行檢測(cè)資料C 監(jiān)理巡視記錄D 旁站監(jiān)理記錄15、下列各項(xiàng)中，屬于施工階段成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是( )。A 工程概算和合同價(jià)的比較B 工程預(yù)算和實(shí)際施工成本的比較C 施工成本規(guī)劃和投資估算的比較D 工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本的比較16、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成文件的規(guī)定：下列屬于直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的是生產(chǎn)工人( )。A失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)17、根據(jù)現(xiàn)行建安費(fèi)構(gòu)成的規(guī)定，對(duì)構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所

6、發(fā)生的費(fèi)用列入( )。A材料費(fèi)B其他直接費(fèi)C措施費(fèi)D研究試驗(yàn)費(fèi)18、為確保工程在正常條件下施工。采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( )。A 工程排污費(fèi)B 措施費(fèi)C 規(guī)費(fèi)D 企業(yè)管理費(fèi)19、某房地產(chǎn)工程直接工程費(fèi)5000萬(wàn)元，其中人工費(fèi)300萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)1000萬(wàn)元，措施費(fèi)800萬(wàn)元，其中人工費(fèi)200萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)200萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為40%，利潤(rùn)率為20%，則以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)時(shí)，該工程的利潤(rùn)為( )萬(wàn)元。A1160B1624C1400D 193320、施工現(xiàn)場(chǎng)瓦工工長(zhǎng)的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入( )。A 人工費(fèi)B 社會(huì)保障費(fèi)C 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D 企業(yè)管理費(fèi)21、在工人工作時(shí)間的分類中

7、，屬于損失時(shí)間但應(yīng)當(dāng)在定額時(shí)間中予以合理考慮的是()。A 多余工作時(shí)間B 偶然工作時(shí)間C 停工時(shí)間D 休息時(shí)間22、使用壓路機(jī)壓路，由于暴雨中斷的時(shí)間屬于( )。A 不可避免的中斷時(shí)間B多余工作時(shí)間C 停工時(shí)間D 不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間23、使用噸位8噸的汽車裝載鋼材，由于工長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，裝卸工人只裝了5噸鋼材就讓汽車開(kāi)走，此種情形下引起汽車在低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間屬于機(jī)器工作時(shí)間消耗中的( )。A有效工作時(shí)間B不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間C多余工作時(shí)間D損失時(shí)間24、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是( )。A 從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B 從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C 從工程投

8、標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D 從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止25、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在( )中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。A 所有的分項(xiàng)工程中B 所有的檢驗(yàn)批中C 主要的檢驗(yàn)批中D 主要的分項(xiàng)工程中26、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，屬于( )。A 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B 指導(dǎo)性成本計(jì)劃C 實(shí)施性成本計(jì)劃D 控制性成本計(jì)劃27、某工程已完工作預(yù)算費(fèi)用為3000，已完工作實(shí)際費(fèi)用為2000，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5000，則該工程的進(jìn)度偏差為( )。A 2000B -2000C 3000D -300028、下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說(shuō)明中，正確的是(

9、)。A 對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須要進(jìn)行成本分析B 單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果的分析C 年度成本分析的依據(jù)是月成本報(bào)表D 在一定條件下，可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度29、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于實(shí)際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，使基底換填增加了工程量，對(duì)于該新增工程量的綜合單價(jià)，應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。A由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后B由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后C由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后D由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后30、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2

10、萬(wàn)元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為( )萬(wàn)元。A.6B.5C.4D.331、工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)表示( )時(shí)的累計(jì)完成工作量金額。A 未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額B 已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額C 未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額D 已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額32、某工程合同價(jià)為100萬(wàn)元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3， 調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25 、0.3， 結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為

11、( )萬(wàn)元。A.119.75B.128.75C.114.25D.127.2533、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)( )。A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件34、一般情況下，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指( )。A 總進(jìn)度綱要B 施工總進(jìn)度計(jì)劃C 單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃35、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( )。A在項(xiàng)目的前期決策階段建立B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中

12、逐步形成D在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天何第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差是( )。A 1天B 3天C 4天D 8天37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)38、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為( )。A 0B 3C5D839、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天

13、，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天40、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是( )。A 調(diào)整進(jìn)度控制工作流程B 宣傳進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的管理理念C 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D 改變施工機(jī)械41、下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說(shuō)明，正確的是( )。A 質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的，必須履行的需要和期望B 質(zhì)量?jī)H僅指產(chǎn)品的質(zhì)量C 質(zhì)量控制是質(zhì)量

14、管理的一部分D 質(zhì)量?jī)H僅指產(chǎn)品的質(zhì)量和過(guò)程的質(zhì)量42、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)是以( )為基本依據(jù)逐級(jí)分解形成的。A 標(biāo)準(zhǔn)B 規(guī)范C 合同D 法律法規(guī)43、質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的( )性文件。A 控制B 綱領(lǐng)C 指導(dǎo)D 操作44、對(duì)裝飾工程的面磚運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查，這是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的( )。A 目測(cè)法B 實(shí)測(cè)法C 理化試驗(yàn)D 無(wú)損檢測(cè)45、每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)( )批準(zhǔn)實(shí)施。A 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B 項(xiàng)目經(jīng)理C 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D 業(yè)主代表46、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件

15、的規(guī)定，造成直接經(jīng)濟(jì)損失( )元以上的稱為質(zhì)量事故。A 10000B 50000C 5000D 50047、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，可以( )。A 加固處理B 限制使用C 不做處理D 報(bào)廢處理48、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的單位可以發(fā)出( )。A吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書(shū)49、下列各項(xiàng)工作中屬于事前質(zhì)量控制的是( )。A 編制施工質(zhì)量計(jì)劃B 對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督C 對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收D 提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施50、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收( )工

16、作日前將驗(yàn)收的相關(guān)事項(xiàng)通知監(jiān)督站。A 3B 5C 7D 1451、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件的規(guī)定，總包對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)責(zé)，( )負(fù)主要責(zé)任。A 總包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B 總包單位的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人C 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D 項(xiàng)目經(jīng)理52、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件的規(guī)定，安全生產(chǎn)的七關(guān)包括( )。A措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、防護(hù)關(guān)B 教育關(guān)、交底關(guān)、責(zé)任關(guān)C 文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)D 交底關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、監(jiān)督關(guān)53、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，一般工程安全技術(shù)措施在施工前必須編制完成，并經(jīng)過(guò)( )審批。A 施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人B 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師C 項(xiàng)目經(jīng)理部的安全負(fù)責(zé)人D 項(xiàng)目經(jīng)理54、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，一般工程項(xiàng)目，由(

17、)向分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。A 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人B 項(xiàng)目經(jīng)理C 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D 施工企業(yè)總工程師55、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。A1人及以上B.3人及以上C.3至5人D.10人及以上56、下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)明，正確的是( )。A 施工產(chǎn)生的泥漿水，可以就近排入河流B 禁止將廢棄物作為土方回填C 使用密封式圓筒處理高空廢棄物D 在施工現(xiàn)場(chǎng)只能少量熔融瀝青57、關(guān)于我國(guó)的事故報(bào)告制度，下列說(shuō)法中正確的是( )。A 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)首先搶救傷員B 實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由業(yè)主單位

18、負(fù)責(zé)上報(bào)事故C 一般事故逐級(jí)上報(bào)至省人民政府建設(shè)主管部門(mén)D不得越級(jí)上報(bào)事故58、下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)的說(shuō)明，正確的是( )。A 平行承發(fā)包模式的報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)小B 對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)于早期投資控制不利C 對(duì)質(zhì)量控制有利D 對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利59、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。A 對(duì)質(zhì)量控制有利B 對(duì)縮短建設(shè)周期有利C 對(duì)合同管理有利D 對(duì)減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工作量有利60、按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期( )天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。A 7B 14C 28D 5661、按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定,關(guān)于暫停施工，下列

19、說(shuō)法中正確的是( )。A 只有收到監(jiān)理人的指示，承包人才能暫停施工，否則按承包人違約處理B 監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人可將工程受影響的部分視為可取消工作C 由于承包人原因引起的暫停施工，可視為承包人違約D 暫停施工后，因發(fā)包人原因無(wú)法復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)62、按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定,下列關(guān)于預(yù)付款和進(jìn)度款的說(shuō)明，正確的是( )。A 發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預(yù)付款保函，保函的金額和預(yù)付款的金額應(yīng)相同B 監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人C 監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，視為監(jiān)理人已接受承包人

20、完成的該部分的工作D 監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成核查63、下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說(shuō)明，正確的是( )。A 分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師B 分包人可以直接接收工程師的指令C 分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系D 分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系，將被視為違約64、下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)明，正確的是( )。A 總價(jià)合同對(duì)于業(yè)主和承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)都很大B 固定總價(jià)合同的合同價(jià)格不能調(diào)整C 固定總價(jià)合同中工作量的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)D 總價(jià)合同適用于工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定的工程65、下列關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明，正確的是( )。A 采用成本加酬金合

21、同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B 采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)工程量的風(fēng)險(xiǎn)，但要承擔(dān)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)C 采用成本加酬金合同，對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，沒(méi)有缺陷D 采用成本加酬金合同，對(duì)于業(yè)主的投資控制有利66、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照( )原則，由監(jiān)理人確定變更工作的單價(jià)。A 平等互利B 承包人利益化C 發(fā)包人利益化D 成本加利潤(rùn)67、按照索賠的一般理論，索賠工作程序的第一步是( )。A 準(zhǔn)備索賠資料B 搜集索賠證據(jù)C 提出索賠意向D 計(jì)算索賠金額68、按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書(shū)后的( )天后，將迎支付

22、款支付給承包人。A 7B 14C 28D 5669、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其目的是( )。A 有效利用先進(jìn)管理技術(shù)B 提高項(xiàng)目信息的傳遞和處理效率C 為項(xiàng)目建設(shè)增值D 有利于信息處理的數(shù)字化和電子化70、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見(jiàn)證單位為( )。A 監(jiān)理單位B 總包單位C 建設(shè)單位D 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)二、多項(xiàng)選擇題(每題有2個(gè)以上答案正確，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，該題不得分，漏選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及( )等階段。A 決策B 施工C 動(dòng)用前準(zhǔn)備D 保修E 運(yùn)

23、營(yíng)2、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)明，正確的是( )。A 矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門(mén)的指令源B 矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)C 大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過(guò)長(zhǎng)D 以縱向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織指揮部門(mén)的協(xié)調(diào)工作量E 矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來(lái)源有兩個(gè)3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本而言，其計(jì)劃值有( )。A工程合同價(jià) B施工成本規(guī)劃 C實(shí)際支付的工程款D投標(biāo)價(jià) E工程結(jié)算4、下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的有( )。A 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正B 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開(kāi)始施工前報(bào)送業(yè)主C 旁

24、站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況D 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令E 旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對(duì)施工質(zhì)量的控制5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的主要意義是( )。A 實(shí)行總價(jià)包干B 業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合D 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成E 為項(xiàng)目建設(shè)增值6、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列費(fèi)用中屬于企業(yè)管理費(fèi)的是( )。A 住房公積金 B 社會(huì)保障費(fèi) C 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D 財(cái)務(wù)費(fèi) E 工會(huì)經(jīng)費(fèi)7、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，專業(yè)工程暫估價(jià)中包括的費(fèi)用有( )。A 直接工程費(fèi) B 措施費(fèi) C 規(guī)費(fèi)D 稅金 E 利潤(rùn)8、下列時(shí)間中屬于由施工本身

25、造成的停工時(shí)間的是( )。A 沒(méi)有灰漿而停工B 架子工把腳手板鋪得太差而加以修正C 因腳手板準(zhǔn)備不及時(shí)而停工D 因雨停工E 因工長(zhǎng)耽誤指示而停工9、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括( )。A能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D 能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程度10、按國(guó)際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括( )。A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B保函手續(xù)費(fèi) C管理人員工資 D差旅費(fèi) E辦公費(fèi)11、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法有( )。A固定綜合單價(jià)法 B按主材計(jì)算價(jià)差法 C調(diào)值公式法D

26、工料單價(jià)法 E竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法12、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括( )。A 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證B 確定施工里程碑事件的進(jìn)度C 作為編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D 作為編制子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)E 分解施工總進(jìn)度目標(biāo)13、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間的時(shí)間間隔為0C 最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小D 最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小E 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括( )。A項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D項(xiàng)目施工方案的比

27、選E項(xiàng)目實(shí)施的總布署15、施工質(zhì)量管理過(guò)程中，對(duì)環(huán)境因素的控制主要包括對(duì)( )的控制。A 自然環(huán)境B 施工質(zhì)量管理環(huán)境C 施工作業(yè)環(huán)境D 施工人文環(huán)境E 施工組織環(huán)境16、下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理體系的基本原則的是( )。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B 過(guò)程方法C 持續(xù)改進(jìn)D 基于目標(biāo)的決策方法E 與業(yè)主互利的關(guān)系17、下列關(guān)于材料質(zhì)量檢驗(yàn)的抽樣數(shù)據(jù)的說(shuō)明，正確的是( )。A 防水涂料，每10噸為一批B 散裝水泥不超過(guò)200噸位一批，取樣點(diǎn)不少于20個(gè)，總質(zhì)量不少于20公斤、C 砌筑砂漿，每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100立方米的同配比的混凝土取樣不得少于一次D 鋼筋閃光對(duì)焊連接，以在同一班內(nèi)，由同一焊工，按

28、同一焊接參數(shù)完成的200個(gè)同類型接頭作為一批E 袋裝水泥以不超過(guò)500噸為一檢驗(yàn)批18、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括( )。A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E檢查工程實(shí)體質(zhì)量19、施工安全保證體系的構(gòu)成包括( )。A 施工安全的組織保證體系B 施工安全的制度保證體系C 施工安全的技術(shù)保證體系D 施工安全的信息保證體系E 施工安全的思想保證體系20、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全“五標(biāo)志”，五標(biāo)志中包括( )。A 指令標(biāo)志B 禁止標(biāo)志C 電力安全標(biāo)志D 高空安全標(biāo)志E 機(jī)械安全標(biāo)志21、根據(jù)GB/T24001ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃部分的內(nèi)容包括( )。A 目標(biāo)與指標(biāo) B 法律要求 C 組織結(jié)構(gòu)D 體系文件 E 環(huán)境因素22、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的是( )。A 一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，每一個(gè)分包人的