學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)

1、 PAGE PAGE 3一、大力加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做好了服務(wù)育人工作。突出育人功能，是后勤管理的主旋律；變管理為教育、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)育人是我校后勤系統(tǒng)的工作目標(biāo)。近年來，我校后勤工作牢記“服務(wù)育人”這一宗旨，調(diào)動(dòng)一 切積極因素，增強(qiáng)后勤管理中的服務(wù)育人功能。學(xué)校通過不斷組 織后勤人員培訓(xùn)，提高后勤職工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，擔(dān) 在食堂管理中，我們一直堅(jiān)守“安全第一”“服務(wù)第一”這兩個(gè)原則，結(jié)合本地實(shí)際，實(shí)行封閉式加工、開放式經(jīng)營的管理模式服務(wù)師生。幾年來，我們一直嚴(yán)格實(shí)施后勤管理，構(gòu)建食品安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任協(xié)議，確保后勤服務(wù)質(zhì)量。我們長期組織后勤人員學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)經(jīng)營方面的

2、法律法規(guī)，提高他們的業(yè)務(wù)知識水平和道德素質(zhì)，并通過領(lǐng)導(dǎo)督查、總務(wù)處長期檢查、小組自查、學(xué)生問卷調(diào)查等形式，對后勤服務(wù)質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營方式活、食品安全零事故的良好形勢。學(xué)校對所有供貨商簽訂供貨質(zhì)量保障協(xié)議，索取各項(xiàng)有效證件，并做好供貨臺帳。2保證清晰、加工、銷售、儲藏各個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)合理，決不允許不合 格食品上臺銷售，更不允許剩飯剩菜上柜臺。防潮的相關(guān)工作，確保物美價(jià)廉，讓學(xué)生放心消費(fèi)，明白消費(fèi)。 做好防治流行性疾病的工作，關(guān)愛學(xué)生的生活細(xì)節(jié)是后勤工作的 一項(xiàng)重要內(nèi)容。通知學(xué)生曬被子，下雨天要求學(xué)生注意保暖別感冒；聽說某個(gè)地 域感冒流行，就馬上通知班主任做好

3、通風(fēng)換氣的工作，關(guān)注學(xué)生 的身體狀況，有病情及時(shí)診治。一年來定時(shí)清理垃圾，保證校 清潔明亮。我們教職員工帶領(lǐng)學(xué)生為清理校的兩個(gè)垃圾池和大、小廁所，不顧臟，不顧累，奮力工作，為學(xué)生生活創(chuàng)造了一個(gè)良 好的生存環(huán)境。學(xué)校超市的管理與服務(wù)工作也是成績卓著，超市 員工齊心協(xié)力，嚴(yán)格把守商品入庫關(guān)和儲藏、銷售關(guān)，確保了食 品銷售的安全，做好了學(xué)校的勤工儉學(xué)工作，為提高教職工的福 利待遇做出了貢獻(xiàn)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作，千方百計(jì)提高了教師福利待遇。實(shí)行社會主義分配原則，按勞分配，多勞多得，保證廣大教師的福利待遇，提高廣大教師工作的積極性，是學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。幾年來，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學(xué)工作，如開辦學(xué)生超市獲取微薄的利潤，用來解決教師的福利待遇。另外，在后勤人員安排上，通過安排一大批臨時(shí)工以解決骨干教師的后顧之憂。，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且也是在為學(xué)校的整體工作做貢獻(xiàn)。根據(jù)調(diào)查，近幾年，我們學(xué)校教師的福利待遇發(fā)放，在同行列學(xué)校中處于上等水平。三、展望未來，后勤工作還需再努力。今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一方面加強(qiáng)食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，力爭讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。2、加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查、改造力度，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。3